Deep Dive
Why is it important to have a clear opinion when entering the workplace?
Having a clear opinion, or '定见', helps individuals navigate their career with purpose and direction. It allows them to reflect on their initial goals and see if they have remained consistent or evolved over time, providing a sense of fulfillment and clarity in their professional journey.
What should one do when they are not busy at work?
When not busy at work, one should use the time to learn, interact with colleagues, and offer help or suggestions. This not only enhances personal growth but also builds relationships and contributes to the workplace environment, making the time productive and meaningful.
How does Song Zhibing view the role of clothing in the workplace?
Song Zhibing believes that clothing in the workplace evolves with personal growth and confidence. Initially, one might rely on expensive or branded clothing to boost self-esteem, but over time, as one's values and confidence solidify, clothing becomes a personal expression rather than a necessity dictated by societal norms.
What is Song Zhibing's perspective on making career decisions?
Song Zhibing suggests that some career decisions are made subconsciously, driven by deep-seated instincts rather than over-rationalization. He shares a personal anecdote about choosing a company based on a spontaneous decision at a crossroads, which led to a 40-year career, emphasizing the role of intuition in significant life choices.
Why does Song Zhibing emphasize the importance of conflict in the workplace?
Song Zhibing believes that bringing conflicts to the surface is necessary for healthy team dynamics. Openly addressing disagreements prevents internal resentment and promotes clear, value-driven resolutions, fostering a more transparent and collaborative work environment.
What is Song Zhibing's advice on handling workplace rumors?
Song Zhibing views rumors as often being treated as facts before they are verified. He suggests that the underlying motives behind rumors are more significant than the rumors themselves, and addressing these motives openly can prevent the spread of misinformation and maintain workplace integrity.
How does Song Zhibing describe the role of a leader in a company?
Song Zhibing describes a leader's primary role as finding the right people to form a cohesive team with a shared direction. He emphasizes that a leader's personal vision should align with the team's consensus, and effective leadership involves guiding the team towards common goals rather than imposing individual agendas.
What is Song Zhibing's view on the concept of time solving problems?
Song Zhibing argues that time does not inherently solve problems; it merely delays them. He advises addressing issues promptly rather than relying on time to resolve them, as unresolved problems can escalate and become more challenging to manage in the future.
How does Song Zhibing define the role of a professional manager?
Song Zhibing defines a professional manager as someone who manages their own life while working for a company. He views the relationship between a manager and the company as a partnership, where both parties benefit from each other's contributions, rather than a one-sided commitment.
What is Song Zhibing's perspective on the importance of inspiration in creative work?
Song Zhibing believes that inspiration is not fleeting but a result of deep thinking and accumulated experience. He compares it to the prelude of a volcanic eruption, suggesting that inspiration will resurface if one continues to engage in thoughtful and reflective practices.
- 职场困惑是普遍现象
- 阅读宋秩铭老师的新书《上班下班》可以帮助寻找职场松弛感
Shownotes Transcript
又是不想上班的一天何苦这样该不还能这么嚣张自由至上工作怎么总是又穷又忙这有秘方偷离逃离迷离貌合神离光怪陆离的人都在职业立场
职业理想值得一讲,欢迎收听新一期的职业理想本期节目又是我的单口节目为什么职业理想最近这么多的单口呢?可能是因为天太冷,嘉宾懒得出门了吧但是我保证了,这期节目一定是料足够多,足够扎实我也准备了很久的一期节目
听过职业理想上期节目的朋友应该知道在 2024 年的年底我不管是主业还是副业遇到了一些困惑的事然后也写了十几句激励自己勉励自己也是勉励大家的一些话那经过一周的思考很多朋友不禁要问了
威尔王你有没有悟到些什么或者你有没有超脱些什么坦率要跟大家说一周的时间内因为录那期节目忽然我确实受到了一些可喜的实质性的成果有一些工作的阻塞以及副业一直在惦记的事忽然有了实质性的解决
我发现我忽然好像就喘得上气了这件事情告诉我们当你迷茫的时候不是不知道要做什么而只是你期待的事并没有发生你假装自己不知道要做什么其实要做的事就是那些只是能实现不能实现而已所以这期节目继续迷茫的威尔王想用一种新的方式去解决我的烦恼我一直相信当一个人迷茫的时候最有效的方式就是学习你
认为的你所在行业的最牛的模板看他在你职业生涯的阶段以及下个阶段做了些什么看一看他的终点到底是没实现你曾经梦想的职业理想所以我最近跟中信出版社要了一本可以说是我这个行业就所谓的广告行业应该算是活化史的前辈澳美中国的创始人被称为中国奥格威的宋志明老师的最新的著作
上班下班它的副标题是职场人生的 100 个遐想当我看到这个书的封屏的时候我就在想我一定要读这本书为什么因为宋志明老师他这一生活得那么的坦然就是我梦想的样子啊
所以这期节目我们就围绕上班下班这样一本宋志明老师退休之后的著作来聊一聊职场人如何保持从上班到下班到退休能够气定神闲继续工作保持动力的精神吧其实读完上班下班这本书之后我发现不仅
不仅是广告行业的人啊只要是可能从事创意或泛创意领域的人都可以读一读这本书这本书可能像很多朋友想象的是那样一些严谨的方法论啊就宋志明或者人称 TB 的老师如何在工作中驾驭各种客户以及各种实力的内容而是记录了他这几年所思所悟的一些小散文师
字数特别少其实一共就四五万的字不是以文章的形式存在而是以那种随笔式的小诗的形式存在所以这些内容会更加的凝练更加的有内容也更容易让我们以播客的形式去仔细的读一读然后分析所以这期栏目会用读书的方式一边去给你读几篇宋志明老师的书中的内容然后我们去闲散的聊一聊
他背后的一些职场的哲学也希望 2024 年我们能够开心上班开心下班首先看这本书的目录你会觉得这真的是一本很闲散的书第一篇叫为什么第二天叫第一天上班第三篇叫上班不忙第四篇叫上班太忙第五篇叫摩托车然后是职场的初恋走路搭公交上班衣服一日三餐
大家可以感觉到一个 60 多岁的老人用自己如此闲散的心情去记录自己一些所思所想可能有些朋友会觉得散但我觉得当一个人的境界到了一定阶段的时候散不散也许不是目录决定的作品的前言宋志明老师写道多数人终其一生都在职场从小到大到老都在面对自己及周遭的人事物因为你生活在其中可能一开始是被动的承受
或被动的参与慢慢的较为主动面对或继续被动至少定见是有的等你长大了进入职场或退出职场形成了看法可以回头看看这个定见因为宋志明老师是中国台湾长大的所以他的一些文字会更偏台湾文坛的一些比如定见我觉得其实就是有自己坚定的意见这个前言其实挺提纲窃铃的
他其实告诉了我们一个道理我们进入职场之前我们会有所谓的定见而我理解这个定见看也是我的职业理想等到我们推出职场那一天回头看一看你的定见你的职业理想还在吗当他写出这段话的时候我相信他已经完成了自己定见的产生以及回头看仍然坚定坚持的过程作品以他 100 个遐想 100 首小诗来记录第一个小诗都蛮有深意的为什么到底进入职场是为什么
很少有人问这个问题或不敢问这个问题虽然答案大多一样但也有可能不一样结婚生子养大小孩照顾父母或成就一些想象或快一点往上爬或可以早点创业或可以早点退休选项不多约定俗称我们的生活容易被固化但是有其他的选项
基本总是要过生活吧这会是基础这篇散文我抓住了两个重要的点我们为什么要进入职场除了那些物质的东西之外成就一些想象可能比较重要但而这些想象被夹杂在结婚生子养大小孩早点创业早点退休之重常常会被我们遗忘而当你遗忘的时候我们的生活就很容易被固化
当然了我们总是要过生活的这是基础但是基础之外人总该有一些想象力吧而我们上一期播客也说到很多朋友上班不忙却很累上班不忙要怎么办呢宋志明这么说
怎么办,要干嘛,假装坐在位子上瞎忙,或者可以四处走走,去认识公司的人,看看他们在做什么,也可以帮他们做,甚至给他们提一些意见,反正闲着也是闲着,可以尝试做做看,学到很多,同时教导许多的朋友,在任何公司都一样,教导许多朋友是重要,亦是愉快的。
上班占据我们三分之一的时间,许多时候是二分之以上,不要浪费,如何在没事之中去学习,况且上班没事会越来越少的。我觉得这一章和我自己的想法挺一样的,当你上班不忙的时候就要给自己创造一些学习的空间,甚至是和别人交谈,因为不管上班忙不忙,你的人生应该忙碌起来。
而如果你上班太忙的话也许有些事也需要谨慎常常我们会碰到上班太忙没时间思考必须马上完成交件确实经常碰到但不能成为常态太忙成为常态会让你只用经验工作只生体力活这是危险的
需要自觉强制自己有段时间的放慢脚步每个公司都应该有机制去解决这种现象但好像都看不到这就会让更多有能力的人成为自由人了我来理解自由人就是离开公司寻找 freelancer 生活的人为什么呢因为你上班太忙的时候也许忙的内容只是那些经验主义的重复劳动而这些体力活可能会消磨人的意志
像 2024 年很多人当你的衣纸被消磨当你被重复劳动搞得睡不了觉生病的时候也许越来越多的意识会觉醒越来越多的意识会选择成为自由人而在职场之中我们常会经历攀比也许衣服就是攀比的表象之一宋志明老师告诉我们刚上班的时候他常会被家人提醒穿着要像哪样所以他会定制西服后来难免会受到史下名牌的影响但确实买不下去
当年在中国台湾有些名牌在年底都会有换季搭清仓可以打到三折所以每年他都会去乔治阿玛尼买一次衣服勉强跟上时尚之后一套西服可以穿很多年几件黑白衬衫可以穿到领口磨损每天都一样而现在的他就是牛仔裤运动衫甲克了衣服时尚每个人都有一定的过程我特别喜欢这篇小诗虽然写的是衣服但又何止是衣服呢
其实这些年我也经历过同样的过程衣服可能从便宜穿贵贵到一定阶段之后又会回归到很便宜的日常穿着甚至我会自己去定制一些自己 logo 的衣服因为当一个人的价值观当一个人的底层底气没有确认的时候你可能是需要一些名牌衣服去撑一撑你那薄弱的自信心的而当时间走过之后当人的境界有了之后也许衣服时尚
是自己来定义的也许每个人心里是什么样子你就可以穿什么样子了并不一定要别人提醒该有怎样的穿着难道不是吗其实听完我上期播客的朋友可能会发现我其实处在一个抉择迷茫的阶段往左往右往前往后主业还是副业做哪一段事会有更好的符合我预期的未来其实我不知道而宋志明在他年轻的时候也经历过这样的事情
那个时候他还骑摩托车有一天有两个公司都同意我的加入要求这一天来上班但我一直无法决定就在这一天早上我骑着摩托车到一个十字路口往前到一个公司往右又是另一个公司不知为什么
我往右到另一家公司一待就 40 多年这家公司应该就是我们后来知道的他创造的奥美中国其实我读这句话的时候我能深深的体会到他心中那时那刻的一种随意的感觉而那种随意的感觉背后其实是把自己的抉择权交给了下意识很多朋友会觉得人生的很多抉择其实都是很具有戏剧性以及运气成分的而这些运气成分背后其实就是
忘掉自己很多理性的部分让自己的下意识内一些真我的部分去帮你做人生最重要的抉择而这刻的下意识其实也是你的内心最深层经过多次深考后的唯一的选择所以当我看完这一部分之后我在想啊很多朋友像我一样年底可能会迷茫也许你的选择已经做好了也许我们和他一样骑着摩托车或者现在更流行的共享单车在某一个路口
选择往哪起当然选择完之后我希望我们和他一样能够一待就是 40 年到如今宋志明提笔退休这一天其实不论是我的书又是不想成办的一天还是过去一年我录播客的内容我常会跟大家聊很多所谓职场的痛苦的过程而开会就是以
一个痛苦过程的集中体现关于开会宋志明他的公司是这样的与客户开会与内部开会与自己开会确实不同耗费的精力亦不同内部开会会比较有掌握或说比较随性目的经常不清楚有时候就浪费大家许多时间为了平息召开会议的人的焦虑
与客户开会就不同知道要达成什么目标当然有时失望有时高兴与自己开会就更不同了时而顺畅时而不畅与自己开会是重要的是个整理思绪的过程做梦时也是在与自己开会这幅内容读起来很随意但是其实有一些哲学的思考它告诉我们三个道理
当我们与外部客户开会的时候我们一定要保持一个明确的目标大家去确定这个目标是否能实现但是就不要东扯西扯了其实就是很确定的我们当跟客户开会的时候更多的是表达观点而当我们在内部公司开会的时候其实有时候真的可能我们很多朋友说叫未开而开或者没有目的的开而宋志明 TV 他却解释了为什么内部开会
好像也可以随意因为其实很多时候召开会议的人是有很多的焦虑了作为一个善良随性温柔的人他觉得当他把一个内部会议变得比较丰富随性的时候召开会议的那个人就会缓解焦虑了
而我觉得这些年他手底下诞生了无数的创意器材也是因为这样一个比较宽松无目的的环境, 催发了大家的一些想象力毕竟我们知道这个世界上几乎绝大部分的创意都诞生于
没事瞎讨论之中而与自己开会就是这一部分最有哲学的部分其实自己与自己开会用通俗的话讲就是去做自寝当你自己和自己沟通明白的时候你才知道自己是怎么样的人当你知道自己是怎么样的人之后你才会在内部还是外部去表达你作为人真正的人格
我相信经历过很多会议的朋友也许会对这一部分深有感触当然 TB 觉得公司大会是重要的每隔一段时间他都让大家知道公司的发展下一阶段要往哪走每次都要不断地重复强调我们是个怎么样的公司我们的主体性在哪里我们的差异在哪里我们的信念在哪里
切记发言要简短几乎每次参加公司大会都讲太久而失去焦点就只剩下了表演及抽奖有点可惜从 tb 的文章来看他应该是一个爱念叨的人所以这段可能是他对自己的一个反思而我觉得其实一个公司大会真的很重要他是传递一个公司价值观最
直接的时候而这个公司的价值观其实潜移猫趴的也是这个公司创始人比如 tb 他的价值观而他告诉我们当你开公司大会的时候 loss as a 猫
少说多做说关键的而不管是开会还是上班其实经常会发生很多有冲突的事关于冲突宋志明觉得因为各自的看法或代表不同的群体的立场就如政治包开各自的看法及立场就事论事难道就那么难吗确实难以往打完架反而就可以清醒就可以就事论事
如何让冲突台面化虽然不易或让人不舒服但的确是必要的这才能走向良性互动的团队他觉得冲突是无法避免的在职场里很多人为什么会内耗会内伤会阴阳就是因为很多的冲突大家都藏着掖着会用一些案例的事情去解决掉它而当一个冲突明面上摆上台桌的时候也许很多事就不会那么严重毕竟表面上的冲突
会很快用一种价值观去决定它
其实我刚毕业的时候我真的也是有些自己的想法的时候会隐藏会渐渐的可能就觉得就算了但后来我发现不能这样因为确实慢慢的会去叙叙叨叨去说很多的事而当我后来变成了一个急于表达自己的观点对就是对错就是错的人之后我发现虽然好像我经常会看上去变成一个会吵架的人但是好像内耗真的没那么多了因为我能很快得知我的观点对不对
也许我的观点对他们觉得不对 OK 但是这件事也就翻篇了所以冲突台面化真的是一个不错的解决职场内耗的方式啊学习而关于职场中的真朋友假朋友宋志明也写了一段话有些时候碰到放假总觉得大家可以拒绝这应该是随性的但往往不是这样总是希望是随性的但往往不是这样本来朋友就是朋友朋友就不应该计较但偏偏就有人会
结果本来期待愉快的朋友聚会想象就算了或勉强碰就不欢而散这句话我也蛮有深刻领悟的在我年轻而出头的时候确实我会经常自己组织大家去聚会或者参加很多朋友的聚会我发现一件事当我们刻意去组织很多聚会或者带有很多目的性去聚会的时候
往往我们会不欢而散往往得不到什么好的情绪的表达而那些很随意的无目的无组织临时忽然碰在一起忽然兴致而发大家聚在一起去爬山去做一些有趣事的时候往往我的这些朋友们会和我产生更深厚的友谊我也真的很喜欢没有组织成本的聚会因为 30 岁之后我真的好像参加的聚会也变少了我身边朋友组织聚会的人也变少了
看到很多往往表面上有带着目的的聚会的时候往往就退到了后面真的蛮希望像 20 岁那样随便在路边摊找个抱冰大家坐就坐一晚上或者买瓶二锅头的那个黄金的年代也真的希望我们每个人身边都有一些没有目的随便聚会的朋友存在而当你在职场中没有朋友之后就会有很多谣言传闻
传来关于谣言 TB 是这么觉得谁跟谁不合谁跟谁一伙谁跟谁在一起谁跟谁又分开了谣言经常是在成为事实之前就已经是事实的东西谣言经常不是谣言
这件事我也深有体会其实在很多职场之中当一个谣言一个空穴来分的事经过三四次的传播传到五六个人的耳朵里之后就会被七八个人觉得这件事就是事实而实际上最初传播这个谣言的人自己都不知道这件事是怎么发生的但
事实真的那么重要吗好像谣言代表的背后的立场更重要当后来你去反驳这个谣言的时候你会发现好像大家也没那么在乎谣言本身而是找一个噱头去站到一起表达自己的立场所以我真的觉得谣言可能是一个公司最可怕的东西当一个谣言不用破的时候这个公司就破了而为什么会有谣言呢因为每个人都会有私心关于私心 TB 在他公司里是这样觉得
人之常情私心有大有小私心太大就只能开诚布公开诚布公反而没事小的私心可能没事太多小的私心可能引来隐性的不信任有私心就坦然面对自己面对他人可能就没事私心是可以被坦诚的
我觉得这句话也特别戳我因为对我而言我一直在跟大家表达一个问题就是说每个人来到每个公司一定要带有自己的私心可以加引号因为职场牛马和职场真正的
主导者的最大区别就是到底你为公司付出之后你能获得什么不要谈什么无私奉献谈什么公司就是一切每个人都是每个人自己的公司每个人都应该是与这家你从事的公司合作的关系你为他付出他也要为你付出
我最怕的其实就是那些假装无私的带有私心的人而我们上班就是要为自己的公司打工而我们从事的这个公司也是为我们打工的一部分所以亲爱的朋友我觉得这块我们要向 TB 真正学习的就是他很坦诚地告诉我们他的工作是带有私心的当然了人都会有私心的我们拍一部好的作品拍一部好的广告说是为了公司但
难道不是为了我们自己的内心的艺术表达吗而在职场中我们常常会遇到很多的无奈关于无奈提笔这样说道无奈来自无力处理只能回到无奈无奈表示你知道怎么处理但你就是没有能力处理
如果你清楚了那也就没有什么好无奈了其实他想告诉我们的道理是无奈的背后其实是你的无能为力而如果一件事你本身就无能为力的那可能也没什么遗憾了因为你本来就做不到放开心去做一些你能做到的事吧扮演是 TB 特别不喜欢的一个词儿
他写道上班好像走上一个舞台扮演一个角色随着时间的不同扮演不同的角色扮演本身就不是生活为什么上班不能也是生活可以不是扮演只是做不同的工作面对不同的人而已生活与扮演是有不同的上班是可以成是一对为何会做不到
可能是自己的问题或是环境使然生活与扮演不一定需要去区分区分反而会有问题公司不分才是自然很多朋友常会说来到职场初期你要扮演一个 nice guy 你要扮演一个怎么样的人你扮演一个怎么样的人可能会
会取得更多的 offer 取得更快的晋级但是朋友当你工作五年十年十五年更快的时候你会发现当你扮演太久的时候你可能就会变成一个假人变成一个 NPC 我特别同意 TV 的观点人
到职场你是怎么样的人就是怎么样的人表达真实的自我才能获得最大的职场的价值而那些假装得来的好像也不属于你属于你扮演的一个人而已关于休假 TB 也觉得这件事很重要他觉得休假是种能力
一年两次的长假是不错的七八天或十天或十二天你可以做许多事去哪头都看几本书几部电影或无所事事把脑袋放空放空才能再充电去除废电这可能要一些年岁当然你也可以带小孩家人去找个地方把自己搞得精疲力尽看你的年纪如果你的年纪接近退休大概就不需要休假了因为你不久就可以一直休假了休假是种能力看你多大
小孩多少大家人多少休假是种能力即使在工作到如今的话我经常会自己创造一些短期的 gap 的时间比如今天下午我去书店待了一天比如昨天我在咖啡店里待了一天为什么要休假因为如果一个人不放空他是无法再次充电的
因为我们工作时候其实积累了很多本不该在我们身体内储存的费能量这些能量是需要放空需要休假去把它释放出去我们才能有更多的能量空间去储存那些我们真正需要的能量所以休假真的是种能力在你休假的时候如何让工作不影响你呢好像
也挺重要的而作为澳美的大家长而作为澳美的大家长提笔觉得领导几乎就只是做一件事做对了就可以继续下去找对人形成团队形成共识的方向找对的人而不是找输失的人你有自己的方向但不是大家共识的方向这是不同的做个领导经常会认为你的方向就是团队认同的方向相信我经常都不是这样的
这个观点我觉得这个观点我也是深有认同啊在我的好友我的前同事已经老师的五位沟通书里也写到了其实人和人的价值观又怎么会一致呢每个人都是不同的个体你无法让一个人和另一个人变得一样你也无法去改变一个人本来对世界的信仰一个公司所有的人有一个大的北极星指标已经不容易了而
你的共识永远不会成为大家的共识也不要试图去扭转大家的共识关于时间关于借口 TB 也给我们提供了他的想法时间的借口不承认不敢面对冲突就放着等时代的发展别人已经为了你的决定付出代价或觉得无奈
时间会解决经常是个借口时间解决不了根本性的问题我特别同意他这段论述我一直觉得当一个问题放置一段时间之后它并没有被解决只是被搁置了到某天某月我们仍然要面对这个问题而到某天某月有新的相似的问题出现了之后这个问题会以庞然大物从时间的长河中汹涌而来变成一个大怪物吞噬你所以很多事情尽快做抉择不要去搁置它
关于职业经理人这个角色 TB 也有一段自己的论述职业经理人就是打工仔收入变化不大工作变化不大如果愉快就不会想太多碰到不愉快就多找人聊聊多处改变不了什么那就放着
或者换个地方但改变也不大期待有个地方适合你待下去一段时间打工仔亦可以做到 CEO 或是董事长只是头衔比较大本质还是打工仔其实澳美中国应该算是 TB 创造的但他仍对自己的定义是职业经理人
其实我觉得这段话也是在给我们所有的职场牛妈一个很好的一个思考逻辑就是我们对于公司而言好像没那么重要我们跟公司的绑定也没有那么的密切其实职业经理人永远在经营的是自己的人生而对公司其实说的不好听我们是打工仔说的好听我们就是合作伙伴同福提笔也觉得这件事很重要
有段时间好像都在做一样的事情不断重复得心应手不觉得累还蛮高兴的过活可能就这样走下去但总觉得有什么不对劲开始怀疑是否就这样走下去顺利的时候才是改变的时候我对这段话的总结就八个字负责思辨穷须易坚当一件事本来就很困难的时候可能我们还是要坚持但当这件事我们已经解决的时候我们才有理由去换赛道
当一件事我们真的已经很熟悉掌握它的时候我们才真正的可以去开启下一件事了不然我们就会变成做一件事理解不深一件事永远在浅层有用的什么都不是的初级员工
关于决策 TB 很简单的写了两句话一个决定来自你有清楚的策略所以才叫决策我补了下一句话叫做没有策略的决策叫做胡走所以很多朋友不要误入决策所谓的决策真的是属虑需要大量数据或者你想明白之后的东西很多时候你只是在胡走并不是一个决策
关于我最困惑的灵感的问题 TB 也给了我一针抢心剂他写道经常形容灵感会稍纵即逝灵感来自深层的思考及经验就如火山爆发的前兆所以它不会稍纵即逝它会回来的杰出的创意是有厚度不是无中生有 TB 在告诉我们其实我们所谓的灵感那些灵光乍现其实是你
过去多年的反复思考沉淀的内容显性忽然出现但我们不要担心我们的灵感会稍重即逝因为你的内心一直在思考就算你此刻忘了下一刻它还是会回来的但是所有的前提在于说灵感需要我们的深层思考需要我们的不断积累不断阅读没有知识的人可能也没有灵感关于吃饭这件事 TV 一直觉得下午才是重头戏所以午餐要慢慢的吃为下午准备
而心情的变化会让晚餐不只是晚餐,但目的性还是不要太强。我不相信吃饭可以搞定事情,还是顺其自然吃个愉快的晚餐,有益于大家的健康。这件事好像跟中国人在饭桌上解决事情的初衷违背,但是我觉得背后也传达了他不想让很多事情是因为一些酒桌的规则而决定。
哎,好像它的境界有点高,我也需要再 0505。而我和很多朋友在今年为什么会迷茫,我觉得是很多的惯性好像没有那么的让我们变得舒心。关于惯性,提笔写道,维持一些惯性是好的。
小智几点上床几点起床大智如何面对不同的工作不同的人什么时候保留一些时间给自己什么时候会到酒吧走走成长的过程会逐步调整你的惯性成长来自植物的调整工作的互动也会有变化成长亦来自于有了家庭工作互动惯性必须有亦必须逐步调整它是好的
惯性并不代表一成不变偶尔会被突破如果是惯性还是会回来不然就会突变成为另一种惯性
其实这句话我觉得像是在告诉我的,因为我是一个很自律的人,我这一年有很多的所谓我自己觉得好的习惯,比如每天冲咖啡,每天健身,每天骑行,每天阅读,但是我也有一些可能没那么有意义的惯性的事情,而这些事情之前因为要坚持所以我在坚持,而回过头看,其实很多不好的东西并不一定是惯性,我们维持一些好的惯性可能是好的,
而关于退休 TB 看的也很淡可能你不想做了不想再继续重复或是有些压力来自自己对自己的质疑或有来自于他人的质疑有些单位有退休实现到了就走反而简单私营单位就有弹性反而造成了困扰提前想想是好的到底退休之后要干嘛
我年轻时不想根本不会想如果我年轻时就想如何退休会不会就不同在完成了伟大的一生之后 TB 在告诉我们其实每个人如果年轻的时候就想好退休要干嘛也许此刻的你就会更加的愉悦这不是一个正确的引导而更像一个智慧的老者用他自己吸血的方式在给我们传达一种他
大人的观点我觉得也蛮好的因为人终其一生还是要回到我们最初最开心最想做的事而当你繁忙的一生结束完之后我们还是要去安安静静的去爬我们那个第二座山年轻的时候你能想到第二座山是什么样子也许你就可以早一些去攀爬它在读完了上班下班这本书之后我觉得我像是和 TB 进行了一次
深度的对谈所以我觉得这期节目虽然是我的单口但更像我对 TB 这样一个广告行业活化石老前辈进行一次关于他的职业理想的采访而我一直觉得一个人写一本书的时候一定会很长期的把自己的价值观输出到这本书的
一字一句之中而当你沉浸的读完这本书之后你也一定能悟到这个作者他的心境是如何当读完上班下班之后我真的看到了一个和蔼慈祥又有创造力又有灵感又诚敬
波兰撞货且如今又很风轻云淡的一个老人在和我哼着民谣或唱着故事或者说是提篮子在买菜真的很不错我蛮羡慕像 TB 这样的人这样的心境的而作为广告行业的前辈他在这个行业待了四五十年好像我现在的路跟他走的路还是挺相似的
我并没有违背什么他告诉我的我不该做的事而如果我像他一样也能继续走下去也许我到他这个年纪的时候也能微笑着写一本像他一样的自己这一生关于工作的态度的上班下班的
而我相信很多朋友在年底困惑往往来自于很多外界给自己的压力或者公司内部对自己的 POA 或者不好的言论当读完 TB 这本书的时候我忽然想起了好东西了一句话我正直勇敢有阅读量我怕什么这句话也是想送给所有读完这本书听完这期播客的朋友面对这个社会面对所有的工作面对自己的未来告诉所有人我正直勇敢有阅读量谁敢惹我就试一试吧
好了,这期节目就到这里,感谢您的观看,晚安。