EP212. 美股突然就創新高、特斯拉自動化交車、年收千萬的個體戶 | M觀點
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欢迎来到 M 观点我是主持人 Mula 这里是一个紧跟科技趋势讨论热门时事并且分享投资与商业思考的频道每周一中午和周四晚上会在 YouTube 上面直播并且在直播结束后同步到各大 Podcast 平台上

我希望能够透过这个节目带着大家一起来学习掌握世界进步的主要动力科技创新商业思维以及自由市场的力量如果你喜欢我们的节目的话请按赞订阅分享及五星留言评价分享我们的节目给更多人知道也别忘了订阅我们的免费电子报 M 报你可以在资讯栏中找到我们节目的所有相关连结

Hello Hello 大家好 大家午安欢迎来到我们今天的 M 观点今天是我们 M 观点第 212 集那今天会来跟大家聊三个主题第一个是聊最近的美股你要知道无论是 S&P500 无论是纳斯达克最近上个礼拜都创下这个历史新高到底为什么在川普打一个关税战之后呢明明市场很动荡但是却突然就创了新高呢我们第一个来跟大家聊这个主题

那我們今天第二個主題來聊特斯拉上個禮拜又有一個新聞就是他們把一台車子從工廠裡面生產出來就直接從工廠開上高速公路然後直接開到車主的家裡在他門口交車給他中間完全不需要人類來操控

所以呢這個當然是特斯拉的一個自動駕駛一個重要的里程碑所以第二個主題來跟大家聊聊這個主題那我們今天第三個主題呢要來跟大家聊這個所謂的超級個體或者是我超級個體是這個他們發明的一個新的名字但是你可以把它想成就是一人公司就是在這個年代呢很多人有一個新的職涯這個職涯是我不要在公司裡面打工我要自己成為一個公司我要成為一個自己的 ip 我要成為一個超級個體戶那

到底做超級個體戶可以成為怎麼樣的一個成功呢我們今天邀請到一個這個年收入達 1000 萬的做這個超級個體非常成功的一位侯志勳雷蒙來上我們節目跟大家聊聊這個東西所以這我們今天第三個主題好那話不多說就趕快進入我們今天的業配時間那我們今天業配呢把業配東西叫出來

我们今天的业配就是来自于侯志勋雷蒙所推出的超级个体工作室那当然了侯志勋雷蒙他就是自己亲身实践这件事情那我刚刚讲的打造年收千万就是他自己的一个非常成功他从一个月薪三万的职员拿自己出来创业成为一个个人公司其实是他们是两个人工作就跟他跟他太太两个人一起做

他们不是什么超级大网红他们算是一个中小程度在一个特定领域上打拼的可是他却打造自己成为一个超级个体所以从月薪三万到年收千万这一次他所推出的这一堂课他要教的东西是

他不是说你只要更努力就可以赚到更多的钱不是这样而是什么你能不能学习到一整套系统这一整套系统呢帮助你打造你的个人事业所以呢他这堂课里面有包含了说你能不能找到趋势你有没有哪些核心的软实力有没有哪些核心的硬实力那在做你的个人事业的时候你自己的个人品牌要怎么去做呢

还有你一个人营运一间公司营运一个事业很辛苦对不对所以你怎么样提高效率呢你怎么样有一个非常有效率的方式来打造你的个人事业呢所以不管你是在企业工作或者是你是自由接或者是你想做个人的自媒体想做个人的事业其实这堂课都非常适合你它帮助你在这种非常困难非常混乱你知道吗

当你在公司的时候你虽然做的很辛苦可是你不用决定方向老板告诉你方向你最多就骂老板方向错了可是当你自己做个人事业的时候每一个方向你都可以走这个时候你就很混乱对不对你就不知道到底该做什么所以他这堂课呢叫做超级个体那我想他这个名字呢就叫做

他把我們每個個體工作者都打成一個像超級厲害的個人事業的一個 Owner 所以這堂課程在這裡強力推薦給大家雷夢跟我也認識很多年了我們大概應該在疫情期間認識到現在也四五年所以我也是看他一路成長過來的從一開始他們從北京回來剛開始做自己的事業然後慢慢一步一步做到我是一路看著他們

不是他的年纪长大我看他们的事业越做越大其实真的是非常适合所有的如果你是个人工作者或者你想打造你的个人事业这堂课都非常推荐给大家那等于是把雷蒙过去几年这个打造年收千万的个人事业的的窍门都学走了那这堂课呢在我们的资讯栏有我们的专属优惠输入我们的折扣码 NU300 就限折 300 赶快去了解这堂课程吧

好那在進入我們今天主題之前先跟他閒聊兩個事情這兩個事情都跟川普有一點點關係不應該講第一個東西跟馬斯克有點關係那就在昨天呢我看到馬斯克又跑出來批評川普的這個 OBPP 的法案老實講我勸他不要再批評了那為什麼他會批評呢是因為參議院最新的

參議院之前眾議院有個版本這個眾議院的版本在參議院被改了那參議院改的版本即將在參議院要進行表決所以應該是昨天吧他們剛通過一個把它進入最終辯論的一個投票那看起來參議院應該可以通過這個參議院的 OVB 的這個版本那川普現在就要趕 7 月 4 號前要通過這樣能夠簽字因為 7 月 4 號是美國獨立紀念日

那现在马斯克又跑出来骂这个法案我真的觉得他可以收手因为老实讲我们节目已经跟大家非常深入的解释过这个川普的 OBB 法案虽然表面上看起来会增加赤字可是实际上为什么没有那么严重我没有跟他讲过包括其实他把 2017 年的减税案拿掉的东西加回去其实你如果把那个当成永久这个部分川普这个案子其实是减少赤字的

那另外一個他也沒有記錄關稅收入所以其實這個而且再加上這裡面有太多川普的重要施政所以我也同意這個法案過是比不過好的所以馬斯克太糾結了我覺得他太糾結這件事情了他中議院版本他也不滿現在參議院版本他也不滿就一定要出來批評我真的覺得他看這件事情

我覺得這樣講因為馬斯克本身就是一個比較偏執的人所以他當然很重視這個赤字我覺得這對美國也是個好事有個關心美國政府赤字的億萬富翁然後這麼有能力的願意替人民做事的人來關心這件事不是什麼壞事只是我覺得他在看這件事的焦點真的有一點點

怎么讲反正我也跟大家解释过我觉得他就有点见数不见零了我觉得他这次有点见数不见零那上一次学到的教训还没有学到吗你看上次为了这次跟川普吵架搞得大家鸡飞狗跳的然后最后你也是好好的跟川普道歉那现在有必要再搞一回吗拜托老马收手吧我们这么支持你的股东真的不要再给我们股价一些意外我觉得这个整个法案

我覺得 B 大於 B 啦不是不是 利大於 B 有講錯 Z 大於 B 啦那大概就是這樣子這是第一個新聞那第一個新聞是我剛剛直播前剛看到的就是你知道川普在前幾天不是喊說要跟加拿大的貿易談判全面喊停嗎就是要直接課加拿大關稅為什麼因為加拿大那邊通過一個要課數位服務稅那什麼是數位服務稅就是說哇你的 Google 你的 Facebook 直接在我這邊賺那麼多錢我要額外再

賺你錢我要額外給你課稅而且要溯及既往所以簡單來講它就是一個勒索費就像歐盟其實一直跟美國的科技巨頭勒索了很多罰金現在加拿大也想要搞這一出那川普當然就很不爽你知道在拜登時期拜登是不會挺科技巨頭的因為民主黨基本盤就很反對科技巨頭我真的覺得

我告訴你 我一直覺得科技巨頭的員工支持民主黨是很荒謬的事情但是 anyway 反正民主黨基本上就是超級討厭科技巨頭的他們被這些科技巨頭在國外在海外被欺壓拜登政府不會幫他們講話的但是這一次呢加拿大要課這個數位服務稅川普就不爽了你這個什麼哇 你敢威脅我們美國的公司蛤 你想跟我們勒索 滿多沒有我們就直接可以課關稅那就在

我刚刚应该是我进来直播前的三分钟我就随手滑一个 APP 就看到加拿大说了加拿大说好我们先不客了我们先不客了我们先跟美国专心谈论贸易谈判所以你说川税到底有没有用川税到底有没有用关税到底有没有用不是川税川普关税说的

這其實是有用的啦我跟你講我不知道台灣為什麼每次都有很多人說川普 taco 嘛 taco 叫 trump always chicken out 我跟你講川普他在談判的時候的確會進進退退然後很多時候因為他真的想要獲得一些好處所以他願意讓步看看你能不能就是他會多給一些機會所以

所以對他來講 談判破局對他來講不見得是最好所以他會一直反覆一直稍微退步可是你知道嗎川普要的東西他是很持續的你知道嗎他就是要那個東西所以他會不斷的去做這個東西所以在那個過程中前進兩步 退後兩步前進兩步 退後兩步你都會一直看到但重點是他會一直往那個方向去前進只是說這一次遇到一些問題他就稍微退一下所以你看

我告訴你不要低估川普關稅接下來我覺得臺灣是幸運的因為臺灣看起來應該可以在在這個 7 月 9 號這個第一波的宣布的有談判的貿易名單裡面我覺得臺灣應該會有所以我們就不用直接吃美國的就直接大筆會告訴你多少關稅了所以

所以我真的觉得其实在看川普关税战的时候真的要用正确的眼光我看到很多随着财经网红真的都是媒体怎么骂他就怎么骂因为没有自己真的深入了解这件事你对这件事的理解就很表明川普干嘛搞关税搞关税这个是什么反正就是搞关税就是该死了其实就是这样骂其实真的不能够这样看好吧

好了那快速所以你看這個川普那些像川普他口叫川普川普 always chicken out 這兩個禮拜不就被打臉嗎你知道川普在上個禮拜多多風光啊上禮拜他伊朗炸了把和和把伊朗的核核是炸掉之後呢哇居然還能夠促成以色列伊朗的停火對不對哇這個很有面子對不對然後他還把這個這個這個應該是非洲那邊啊魯安達跟另外一個國家

反正就另外一個國內他們兩個的衝突他也調停了然後呢再加上上個禮拜最高法院判決什麼判決 6 比 3 說美國的未來的聯邦地區法案不可以實施全國性的禁令就算你覺得川普在這個 case 有問題你不能實施全國性的禁令這對川普接下打司法戰他的行政命令他的施政面臨民主黨的司法阻撓簡直是個超級巨大的勝利所以我想川普

雖然老實講 你去看 4 月 5 月那個時候看起來川普跌跌撞撞可是我跟你講 現在從 6 月開始我跟你講整個川普的施政真的是一路順我跟你講我們

我們其實因為我們不是法律台所以我們其實懶得跟大家整理法律可是你知道嗎其實很多美國聯邦法官判決川普不能就要暫停的一些事後來其實最高法院都讓他繼續去執行了就像關稅大家記不記得當時聯邦貿易法庭說關稅這個 10%不可以課要暫停對不對結果後來上訴法庭就說川普在這個上訴期間川普這 10%的關稅是可以繼續課的

我跟你講那些說那些我看整天都有些人說你看川普違法施政所以都被判很多法這個聯邦法官地區的聯邦法官判決川普的施政違法所以你看川普的施政胡搞他們都沒有看到後續的上訴川普後來要不就是贏了要不就是暫時就可以繼續打下去所以你懂我意思嗎就是 anyway

我想川普過去這一個月順風順水但是希望他不要再搞搞點亂子出來像馬斯克跟川普兩個都不要搞亂子就這樣子好了那準備進入我們今天第一個主題了所以拜託馬斯克真的不要再罵這個 One big beautiful bill 好不好這個法案真的你的批評建樹不見靈希望有些人可以我跟你講我覺得一定像 David Sachs 一定都告訴他了可是馬斯克這個人就是一個

比较偏执的人他听不下去的时候就听不下去大概就这样子

好了那接下来我们准备进入我们今天第一个主题我们今天第一个主题来跟大家聊美股突然间就创新高了你要知道我跟你讲我当然知道过去这一两个月美股的表现还不错可是你知道我这个人在做投资的时候我不会整天去看我的投资的净值因为我就是个长期投资人我可能每半年每一年来 review 我的这个投资的绩效怎么样但是我不会整天拎着盘看因为我们

你知道有些時候你要能夠長期持有你要說我的策略就是買進好股長期持有你也要相對應的操作如果你說你是要長期持有但你整天在那裡看鏡子今天鏡子多 3%你就很開心明天跌 2%就很害怕你知道你越關心你就越容易亂所以你要讓自己能夠穩心情穩定的方法就是不要看

也不用到完全不要看但是不用那么整天看所以其实我大多数时候我很开心看某些个股的涨跌可是我告诉你我很少就是我不会每天都盯着我的投资部位的镜子在那里看我不会我大概

我每個月會 review 一次啦可是那個 review 我也沒有真的很在意就我真的會比較認真看 maybe 每半年一次每一年一次來看看怎樣但是當然啦因為上個禮拜其實上半年快過完了嘛所以我就去看一下結果不看還好一看發現我的美股部位居然創了今年的新高應該講說我的歷史新高了而且我講的不包含我持續加碼的部分也就是說

因為我跟你講我本來就會不斷定期定額去加碼那個部分我都不算因為我的做法就是我把主動投資的帳戶跟被動投資的帳戶分開所以我其實是可以看得蠻清楚所以上個禮拜我就 check 一下發現居然創下新高了

你知道哇因为大家知道 4 月那个时候 3 月开始包含了那个关税战的各种消息包含专门的一些执政的一些逆风其实美国就开始跌嘛那 4 月初宣布这个对等关税之后真的跌到很惨所以其实有一度那一阵子我记得那个时候我今年的整个绩效回档也回了 20%左右吧快 20%但是现在居然创下新高了真的是真的是哇

出乎我意料之外因為沒有整天看老實講我們今天回頭來看我記得連出對美股的預期你有沒有覺得 Mula 講得還蠻準的川普上任的時候我當時連出給大家的預期是什麼我覺得呢川普執政期間的美股還是會穩穩的往上走穩穩的往上走但是呢我就跟你講因為川普的執政一來他的執政比較比較那個

就是非传统的预期就是他会比较给人家一些意外第二个是什么市场也很容易去对他做负面解读因为市场想骂他的人太多了所以我觉得虽然川普执政的时候美股会稳定的往上但是每年呢一定会出现几次的大回荡那我讲的大回荡呢就是指

至少 10%的回檔每年至少一次兩次都算少三次四次也是有可能當然今年上半年看起來很準為什麼呢因為今年你如果從 3 月到 4 月中那一個半月的回檔來看就是一開始當然在對等關稅宣布的時候有個比較大的回檔一整個回檔其實超過 20%所以其實是蠻狠的你知道很多人都

我知道有些更敢開比較大的在那一波就出局了上上個禮拜網絡上不是有篇很紅的嗎就是說有人在這一波裡面被搞到負債就是所以

這一波的確是一個蠻狠的一個修正可是你知道嗎當今天到了 4 月中下旬的時候那個時候大家不是一直唱著川普關稅嗎結果那個時候就什麼行情就在半信半疑中又重新回來了從 4 月底開始 5 月份 6 月份美股就開始一路從孤立反彈

走回来的不只是收复了对等关税的跌幅还等于是已经创下今年的高点了也创下历史新高了那上个礼拜五呢无论是 S&P500 或者纳斯达克全部都是历史新高纳斯达克如果你从四月的那个对等关税后的低点来看的话已经涨了 33%了

所以呢我常常講有些東西實在很好笑那不是不是常有個比喻嗎比喻嗎就是說如果呢你今天是一個持有美股 ETF 啊就美股指數啊你可能買 S 買 SPY 或 QQQ 你持有這種指數的投資人結果今年年初的時候你出意外你可能出個車禍昏迷半年那半年之後你突然醒了當你打開你的 APP 說今年上半年沒什麼事嘛今年上半年哎我的股票還壯新高嘛但是其實這個中間雖然

雖然開頭跟到結尾是漲的但是這半年是漲但是這中間就是什麼驚濤駭浪對不對真的是所以我在常常講投資也就是你選對正確的投資方式是非常重要的除非你覺得你能夠在這種衝浪中生存否則真的是該學習怎麼樣在在這種股市的波動性不確定性之下能夠活下來的方法

好了那接下来我看到聊天室有个聊天室有个说本来还在等第二只脚结果就一路上去我看这个说法我突然想到 2020 年疫情不就是这个样子吗我也记得 2020 年的时候 3 月 4 月的时候 3 月那时候不是拼命熔断吗拼命熔断对不对结果什么 5 月 6 月就冲上去那个时候

疫情 COVID 期间说要等第二只脚的没有人等到第二只脚美股就一路冲上去了这一波关税也是很像啊 3 月 4 月跌下来是吧 5 月 6 月就冲上去没有在等你的啊就在半信半疑没有人相信的时候就持续成长

好那接下來我們來檢視一下我自己的主動投資部位那我現在跟大家檢視我的主動投資部位我們就用我們 eToro 的公開帳號因為大家知道我在幾年前因為當時在 eToro 上面有辦一個比賽辦一個什麼這個指數投資對上什麼跟單的比賽或者什麼之類的反正我們做了一些比賽之後呢我就想說 eToro 這個工程這麼方便然後呢

我就在这里设了一个我公开账户然后我就说以后这个公开账户就模拟我个人的私人部位他大概是百分之九十几的近视但是近视度也很高了所以基本上你就可以用那个 eToro 的我的公开账号来看我自己的主动投资部位大概就跟 eToro 那个账号的表现是差不多的

那我们来看今年的表现那以 eToro 这个我的公开账号来看我们见 YTD 年初到现在涨了 13.48 个%那这个数据当然还不错为什么呢因为今年纳斯达克涨 4.99%算 5 个%S&P500 涨 4.96%就到年初至今所以也是 5%所以你可以想的纳斯达克

今年漲 5% SMB500 漲 5%但是我今年這個 eToro 賬號是漲 13.5%所以大概贏多少這樣贏了 8.5%而且這邊還有重點第一個是我有 Cash Strike 對不對我為我的風險策略是我手頭會有一些現金為什麼呢因為在如果真的下跌的時候呢一來降低降低波動度第二個是我低檔有辦法加碼嗎所以其實我年初的時候有 12.5%的現金但是在 2 月份的時候我調到

二月那时候开始下跌二月底的时候我调到 10%所以我有 10%的现金部分这其实会在股市上涨的行情的时候你有 10%的现金你会造成什么现金拖累啊它会降低你的投资绩效而且其实我也没有开任何杠杆因为我的投资是不做杠杆的啦那有些人说哎你只要开杠杆就会赚很多对啊但是我们就是我是个保守型的人我是一个

我年輕的時候在果實虧很多我後來非常重視風險控管所以我其實是不開槓桿的所以在這種狀況之下

其实我觉得上半年的表现还算不错那为什么上半年这个主动投资会表现不错呢其实有两个重点我觉得第一个重点就是什么 3 月份 4 月份的时候美股开始下跌而且跌的很凶那个时候我有没有卖没有啊那个时候很多人都告诉你说哇这个该卖该散的我告诉你说的确看起来风险蛮高的或者是接下来说不定会有更多的跌幅可是呢我们的投资策略是什么就是只要是好的股票我们要

抱住他我们要抱住他我们不知道他会跌多少我们也不知道他会不会反弹我们都不知道但是我们要对好股票要有信心要勇敢抱住持股甚至当他的价格出现不错的时候你还可以去加所以其实我的第一个重点是什么三四月份的那时候美股的大跌的时候我没有卖全部都抱住第二个是什么

我对于我那些看好的股票在那个时候不止只是暴墜位事实上在低一点的时候还会持续的去加所以其实我觉得这个就是我这个上半年的绩效还不错的一个重点那如果我们看我的重点个股我的重点个股前五大持股特斯拉 微软 亚马逊 Meta 跟辉达这里面有两家上半年是表现比较差的特斯拉

今年到目前为止跌 14%亚马逊今年到目前为止跌 6.5%可是我必须讲虽然特斯拉今年在上半年跌 14 个 percent 可是在我的绩效没有那么差为什么因为其实它跌下去的时候我有加码重点是特斯拉在高点的时候其实我有出 300 之前在跌下来的那个时候其实我

因為我在高檔的時候如果你常聽我節目你就知道我對我長期長報的持股我還是會做一些些高低點的調節所以簡單講特斯拉年初的高檔的時候我其實會賣掉一點點但他跌下來的時候我就會一直加所以其實

虽然特斯拉 YTT 是跌 14%可是我没有仔细算但是我觉得我自己的特斯拉不会激昂一定是比这个好蛮多的那亚马逊我讲亚马逊现在一定是被低估了他到目前跌 6.5%那辉达呢可能去年涨太多了所以到目前为止算是持平了那今年前五大个股

谁贡献最好就是微软跟 Meta 那我跟讲微软去年很弱啦所以今年长得还不错这个我预期之中那 Meta 我觉得 Meta 今年真的是表现可圈可点虽然有一阵子他那个 Lama4 让大家很失望可是我觉得 Meta 上半年真的也是表现可圈可点可是你去仔细看看

我的整個科技巨頭的部位我覺得大致上就只有小長而已所以其實科技巨頭部位並不是我今年上半年績效特別好的一個主因那我今年上半年的績效

能夠還不錯的一個重點是什麼其實是來自於這種我其實通常有些人會叫他叫做中小型股可是他們都不小像 Parentier 的市值已經上千億了怎麼會是小公司但是很多人都會叫他叫做小型科技股不是不是我現在把它叫做什麼高成長科技股就是他們還不是科技巨頭可是他們其實也很大他們公司也很大那我覺得我們應該叫他叫做高成長科技股

這是我今年上半年的最主要的貢獻績效的部分首先第一家貢獻最多什麼 PALANTIER 今年

year to date 涨了 74%上半年涨 74%真的很夸张而且这个 74%还有上周五他一天跌了 10%跌了 9%所以如果这 10%再加回去会涨更多所以其实你看 Payment 跌涨了 74%那另外一家呢 SE 你有没有看到我们这个 M 观点这个台

我們大多數跟大家聊科技巨頭的投資除了科技巨頭以外我們會少數聊到的非科技巨頭的高成長科技股我只跟大家聊兩家一個是 Parentier 一個是 SE 對不對 SE 就是 SEA 東海集團東南亞最大的科技公司是蝦皮然後 Garena 然後以及這個他們叫他們新的那個平台改名叫 Many 這三大業務所以他是電商加遊戲加上數位金融服務的一個東南亞的科技的一個

一个非常厉害的公司所以我通常只跟大家聊这两家公司那这两家正好也是今年贡献我最多的公司 Parentier 年初到现在涨 74%SE 到目前年初到现在涨 51%都很好那除此之外呢还有另外两家也贡献不错 SpotifySpotify 这间公司也是一家我觉得真的很厉害的公司所以其实他后来也是在我的高层上科技股的核心持股他今年到上半年涨 49%

那还有另外一家今年贡献蛮多但我后来把它卖掉是 CrossDryCrossDry 今年整个上半年大概涨 38%但是我大概在 5 月下旬的时候把它卖掉了因为上个礼拜有人问我说 Millau 为什么要卖掉 CrossDry 我其实

不是 Cross-Strike 有問題 Cross-Strike 沒有問題這間公司很好只是我覺得我的研究的心力沒有辦法我覺得我沒有心力去研究這間公司就是我一直想要深入的研究 Cross-Strike 可是我一直沒有足夠的時間那時候我後來就想說算了我就沒有那麼足夠深入的研究就先出清好了我還是覺得它是很好的公司

好那上半年我還有另外一個操作就是年初的時候我記得在 2 月的時候那時候不是聽 BG2 的 Podcast 嗎聽完之後就說哇今年這個可能會有關稅可能會造成人家影響是不是要買一些美國政府公債做一個避險部位所以我在年初的時候我就說我要買我要買一點點美國的長債的部位那到底長債是多長其實一般來講

10 年以上我们认为是常债那 10 年你就有两种产品可以买一种是你可以买 7-10 年公债的 ETF 第二种是买 10-20 年公债的 ETF 一个是 IEF 一个是 TLT 其实我初期很纠结我不知道到底该买哪一个

所以有一陣子我兩個都買但是後來我想一想說這兩個比較對標在 10 年期供在的殖利率還是 IEF 所以後來就把我 TLT 部位清掉然後全部都買 IEF 因為 TLT 更有投機的一個味道可是 IEF 會更緊跟 10 年期的殖利率所以我後來想說那為了這件事我就去買了一部分的 IEF 沒有部位沒有很多大概 3%左右 2-3%

最后 IEF 的部位上半年总共是涨 3.6%当然是输给股市指数也输给我的整体绩效虽然它对我整个绩效是拉低绩效的可是我觉得它对我的上半年投资很重要为什么因为我觉得我就是因为有 IEF 我投资了 2-3%的美国 7-10 年级的公债 ETF 它突然在我的投资部位里面变成一个定心丸它让我能够持续的它就有这样买一个

小保险一样那种感觉所以我觉得他对我建上半年的投资应该还蛮重要的其实他是拉低绩效的那所以以上是跟大家差不多简单讲一下上半年的我的主动美股主动投资部位的一个整个状况了那其实老实讲你第一

很多時候之前一直有人說 Mura 你要不要開投資的線上課程因為現在很多知名的投資網紅都會出投資線上課程而且很多也都賣得不錯對不對可是你知道嗎我每次被別人勸說要不要開投資的線上課程我都會猶疑我就想說因為你知道我覺得我的投資策略是樸實無華的你知道嗎

如果你真的聽過我 M 關你聽過我做直播也快也七年 18 19 20 然後記得快 8 年了你聽我這 8 年的分享

你不觉得我的投资策略就是很简单很单纯朴实无华的吗所以你知道我常常想觉得如果你有很多什么神秘的绝招杀招你可以去开现场课的很好但是我的投资方法就很单纯嘛既然这么单纯我就没有觉得我没有什么可以教学应该讲说我在我的节目都没有长思啦我的所有的投资策略都已经跟大家讲过了那有什么好特别教学的

但是這個就是我自己 20 多年的投資經驗所累積出來的我的心法這個是一個我真正可以執行的一個策略所以我們在這裡再次跟大家分享一下 MULA 我的投資策略什麼就第一個簡單幾句話第一個什麼買進那些你真正長期對他看好的公司並且持續持有到

哪一天你不再看好他為止也就是說只要你持續看好他不管他漲多少跌多少都去抱住他抱住他一直抱住他那接下來什麼適度分散所以你不要單押不要單押然後要控管風險控管風險什麼就是你要保留一定的現金位置那為什麼呢因為

你丹丫一打或許有高風險高報酬可是萬一出包怎麼辦呢所以其實四度風扇降低你的投資報酬率可是他卻能夠有效的避免你的丹丫一打的風險另外一個維持一個現金部位做一個風險的控管在第一檔的時候你才有錢可以加碼然後更重要的是什麼

第三点是什么你要能够睡得着觉不管你的选股或者是配置比例只要你这个东西能够让你睡不着觉你就要调整你不管你买一档股买一档股之后你睡不着就去把它砍掉或者是你买某一档股你本来想买 3%你不小心买到 5%那就觉得睡不着觉那一样什么一样就是去把它卖掉你知道我常常有些时候你知道

我很多時候在晚上 11 點到 12 點我會稍微動一下我的美股那有些時候我可能買進一個新的股或者做一些調整我今天想一想我覺得要把 3%拉到 4%某一檔股票我就調了之後我就去睡覺你知道嗎我在睡覺的前 10 分鐘越想越不安心我就會起床再把電腦打開我是老人啦我不會用手機啦我當然可以用手機下來我說我

在我有電腦的時候我用電腦的意思我打開電腦然後就把我剛剛多買的一趴在那賣掉再回去睡覺所以其實這個叫做睡得著覺的一個選股和配置比例所以你知道這裡面很重要的一點是什麼我們之前不是跟大家講嗎我剛剛不是跟他講說其實就算是我一檔非常看好而且我決定要一直抱住的公司為什麼我還是會在高檔賣掉一點點會在低檔再加碼一點點呢因為這是讓我比較能夠睡得著覺的一個方法

你了解我意思嗎就像你看 Parentier 從 6 塊漲到 140 這過程中我可能什麼我 30 40 塊的時候就賣一點點 60 70 塊又賣一點點 80 90 塊又賣一點點 100 多塊的時候又賣一點點但是我的部位還是一直漲因為我每次就是就是把我持股的部位賣掉個 3%賣個 5%你知道賣一種安心感你知道嗎所以我跟你講安心就是你一定要做一個方法讓你能夠一直抱住這些公司因為你知道

抱住好的公司长期是一个非常盈率胜率非常高的投资策略可是有些时候我们的人性会让我们很难抱住所以让我们的人性让我们很难办事的时候你就要找找出办法来克服你的人性不要幻想你的

意志力能够打败人性不会的意志力永远打不赢人性的所以能够打赢人性的是什么是智慧是智慧就是说你如果看到甜食就忍不住要把它吃掉那你就想办法让自己看不到甜食你懂我吗所以你如果看到

这个股价很高很想卖出去然后获利入袋这个时候就卖一点点把那个影消掉本来你有 100 元 1000 股配合的地址现在从 6 块持有涨到 100 块就哇好想卖如果之后叠来怎么办呢你知道吗

与其在那里对抗这个东西你不如说好 我有一千股嘛那我卖个 50 股有什么关系我卖个 100 股就算 Payland 铁现在从 100 块再涨到 300 块我少赚 100 股我还有 900 股啊对不对所以你还是有这个其实是至少我自己是这样做的所以我很乐意跟大家分享这个方法但是我跟你讲我觉得

我的投資策略這麼簡單所以我的技能點數點在哪邊呢其實我的技能點數都點在那些如何評估一家公司是好的公司就是你看我們為什麼跟大家聊這些公司是因為我真的深入的去評估這些公司我把他的每一個新聞每一個產品每一個商業策略每個競爭對手每個市場動態每一個消費者的變化我們都去深入去理解不然我們看為什麼 Meta

為什麼 Meta 明明主要業務是廣告業務可是我們又要一直研究它 AR 的眼鏡的潛力它的技術它的智能眼鏡的技術到底跟 Google 比起來到底他們誰能夠搶到為什麼我們要研究這些事情因為我們研究這個東西我們會看到這間公司你在財報上面看不到的真正的一個基本面

所以我自己觉得我自己把技能点击说点在这上面可是问题来了我觉得一般人很难做到因为我觉得研究一间公司要把它真的看懂这件事情一点都不简单

所以我觉得大多数人我给你们中心的建议是你们就买大盘真的是买大盘大盘就是一家好公司大盘是一间你不用深入研究你就知道他是好公司的好公司那你如果要像我一样去深入研究个别公司要能够真的懂这些公司我觉得

有難度啦那當然你可以你可以訂閱我的科技劇頭節目但是我也只能講科技劇頭節目展現出來的部分也不過就是這間公司的一部分而已因為我不可能我腦中對這間公司的東西全部都寫下來我覺得因為有些東西是在很 speculatespeculation 的一個階段就很在一個臆測階段所以 anyway

虽然我跟妳讲定期定了然后买住大盘永远持续暴注是真的对大多数人都是很有胜率的方法可是我觉得大多数人如果你是觉得这个方法太平淡无奇了今天就先不要讲什么投资暴走一趟能不能接受我觉得大多数人会觉得说这个这种平淡无奇方法真的能够赢得了我深入研究的这些无论是你要研究技术面或研究基本面可是我告诉你很不幸的是

我讲残酷一点大多数人的基本面研究以及技术面研究都打不赢大盘我意思说你觉得你能做基本面研究但其实你做不了你的基本面研究就是很大多数人就真的很表面那种表面的程度的东西是没有办法赢的啦是没有办法赢的所以我真的觉得大多数

你就可以先从一家公司研究起当你能够指出市面上所有对这间公司的看法错误的时候而且最后证明是对的时候你就真的对这间公司比较进入了一个你可能可以获得 extra return 的一个境界了好那我最后额外跟大家分享一个东西就是虽然我刚刚跟大家讲我觉得我的投资策略已经

大致底定了就是買進好的公司長期持有然後做一些風險控管的以及一些維護的調整大概就這樣可是我跟你講我給大家一個分享我覺得投資這件事情還是要持續學習就是說你不要覺得我已經學到這一套我就一輩子在這一套不是這樣對我來講其實我也一直不斷的在做微調你看舉個例子來講你如果去看我 E-Tor 的部位其實我現在是有投資比特幣的

但是我跟你講我早期是沒有投資比特幣的我忘記我應該是在 21 年或 22 年反正 21 22 那個時候那個時候呢我因為我那幾年我都還拼命在看塔雷伯的書就讀完反脆弱又讀他其他的書把那個所謂的這個黑天鵝現在不知道幾部曲當時三部曲全部都讀完了然後我就說其實塔雷伯的策略裡面有一種的有一種很特別的東西叫做槓鈴策略所以你知道嗎我當時

比特币一直对我来讲就是他涨也好不涨也好不关我的事就不是我懂得我不要碰可是我因为

因为被 Talibot 启发之后我开始要把更名策略融入我的投资策略所以我就当时我就开始用小笔列部位投资比特币以及其他加密货币当时曾经最高的时候涨到 5%那不是我投 5%是我投资 3%左右那时候大涨到 5%那也有跌下去的时候跌到 1% 2%都有那但是我跟你说这个就是一种学习的精神你知道吗这就是一种

我知道我现在的这些投资策略投资做法还不错了而且是适合我的可是我不应该停止学习我应该要持续的去学习所以也包含了这个已经包含了我刚刚跟大家讲今年我为什么买 IEF 买美国 7 到 10 年的公债因为

就是有一些新的想法新的嘗試嘛老實講啦我到目前為止做美債都我覺得我都沒有很好都沒有很成功啊但是就我覺得我對美債還是一個新手可是我覺得總有要一開始就是我可能試了 10 年還是新手啊那也沒什麼不好啊因為就是一種學習嘛那有些東西你學的會有些東西學不會可是你不能停止學習你知道嗎所以我只能講

這個我就鼓勵大家你要做投資就是要不斷的去學習好不好像我就是有些時候是對每年可能對一些新的產業區塊或新的公司做研究像從去年下半年開始我就一直研究國防研究無人機對不對我在節目也跟大家分享有些時候則是思考有些時候是研究一些公司或者區塊產業區塊有些時候則是做一些特定投資策略的調整我只能講學無止境

投資的進化就得上來我們剛剛跟大家介紹 Parentier 跟 SE 我全部都是研究來的啊他不是我一開始就有什麼就可能天啟告訴我說 Mura 你就研究這兩家公司不是耶這兩家公司是反正我就整天在研究公司研究公司研究公司那 2020 那時候 Parentier 要上市這間公司 Peter Thiel 的創辦人還蠻屌的來研究看看好了我是一開始只是報紙好玩的現在去研究完之後覺得這家公司不可限量啊

所以才去後來才開始投資 SE 大家記得嗎 2021 年那時候我們習大大拼命搞騰訊搞中國的科技巨頭你要知道我是遊戲產業出身所以我一直對騰訊是非常看好但是我當時的投資部位就本來就有一部分是要投資中國的科技股但是當時我知道在習大大主政之下就再也不要期待中國的科技股我想找一家

他的特質跟中國科技股很像但是不會受到極大大影響的當時我就東看西看就是 SE 那選了 SE 之後我也要進去研究嘛所以研究完之後發現這家公司也真的可以投所以你要知道這兩家公司他都在 2019 年的時候都不是我的持股配眼鐵在 2020 年上市的時候成為我的持股 SE 在 2021 年成為我的持股那

怎么来的不是哪天睡觉的时候听到一个声音上帝告诉你没有是我不断的去学习不断去研究所以在这里最后一个分享给大家我觉得这是你要如果真的想要在投资领域长期生存的话不要漏掉一个事情

好 那接下来进入第二个主题跟大家聊特斯拉上个礼拜的一个有趣我觉得它对产业来讲没有到很重要可是我觉得也是蛮不错的新闻就是特斯拉

把一台這史上第一次的透過 RoboTaxi 把一台新出工廠的車直接自動駕駛開到買家的門口交車買家不是在工廠旁邊而已他們中間隔幾十公里也就是說他開了據說應該是開了 2 30 分鐘的車而且還有上高速公路所以他車上沒有人車子就直接開據說他開的這個軟體是用 RoboTaxi 的版本

這跟我們跟特斯拉一般給車主的軟體不一樣所以當他開到的時候其實他們還有特斯拉工程師把他的軟體降規成為我不知道他是線上降規還是現場降規反正他後來就把這台車的軟體從 RoboTaxi 版本降回一般人一般的 FSDV13 大概就這樣

那這件事情呢當然是一個很重要的一個 FSD 的新聞為什麼因為他就是一個里程碑嘛就是說特斯拉具備足夠的信心讓這些車子直接開到車主的家裡這個東西可能要開幾十公里的路那這也證明了其實特斯拉對於他的軟體對他的模型的信心程度

那 so far Robotics 到目前上週上市差不多一個禮拜吧這個禮拜我覺得表現我只能給他四個英文字叫 so far so goodso far so good 就是就是還到目前為止都還不錯就這樣子我們不能預言未來說不定下個禮拜就出包了但是我們是 so far so good 到目前為止都還不錯

你知道我看到有些人就在批評說為什麼你的那個特斯拉的附架上面有個安全的一個監督員呢然後就說你這根本不是 RoboTax 我只能講你講這句話真的是

這是沒有用一個合理的標準在看的你知道你可能只是因為你討厭特斯拉你就用這種東西來講有人會說 vamo 不是真正的自動駕駛嗎不會吧對不對可是你要知道 vamo 在他正式推出商業服務的前兩年他的車子上面都是有備用駕駛安全駕駛的也就是說其實 vamo 他們說我們做自動駕駛我們要正式推出服務其實他們的前兩年

我们就不要讲测试阶段我们讲进入真正 operation 真正收费的 operation 其实前两年 Winmore 上面的价值柱上都有一个备用价值好吗所以我只能讲

這些批評特斯拉不是 RoboTaxi 的人其實他就故意給你忽略 Wemo 當年也這樣做那現在特斯拉 欸 Wemo 做了兩年的這樣的事情特斯拉如果做個半年有很不合理嗎沒有嘛因為這個系統本來就是要越測越好越做越進化嘛一開始信心度還不足夠當然就是放個安全監督啊對不對那等到跑里程數夠多信心數字出來信心程度變高了

人家不小心你就罵他人家小心你也酸他你不覺得很好笑嗎特斯拉現在如果不放安全駕駛員到時候出了一點小意外你就批評他現在他放了安全駕駛員然後你就說你就酸他說這不是真正的 Robo Taxi 然後

這不是很荒謬嗎就算是已經算是在特定地區已經算是成熟運行的 Waymo 在 San Francisco 這邊在鳳凰城都已經算是運行了好幾年的 Waymo 他到現在也偶爾會出包好嗎你真的是不要用這些事情來講真人駕駛難道不會出包嗎所以我只能講

批评要是合理的批评批评是要一个我觉得可以用这件事情来看出一些人他到底是一个合理批评还是一个他就单纯只是讨厌马斯克讨厌特斯拉我必须讲以 RoboTaxi 上市这一个礼拜的状况他的表现是完全没有输给 Waymo 的那如果

你對他現在表現要批評的話那是不是連威某你也覺得很爛嗎那如果你兩個都有罵那我就說好啊那那代表你的標準跟我們一般人的標準不一樣因為對我們來講一般人來講特斯拉也好威某也好我們都很滿意啊

那最后还要额外聊我们今天就不聊 vamo 因为我们之前一直跟他讲特斯拉这 FSD 对 vamo 对 Uber 造成很大挑战那我们今天要聊下一个东西是其实我跟你讲除了 vamo 跟 Uber 还有另外一群公司受到很大挑战就是传统车厂啊福特 GMTOYOTA 你要知道如果特斯拉现在 FSD 已经到这种水准了那在这个 robotess 真的在两三年之后会大量推广哎那你去想

如果你今天是這些原本的這些車廠傳統的汽車廠到兩三年之後你的車子如果不具備同等級的 FST 的能力你的車就很難賣了你知道為什麼嗎因為未來會有兩種問題第一種問題是什麼

當 RoboTaxi 這麼普及的時候大多數的私人買車的需求就會消失我們現在買車是因為第一個計程車很貴第二個計程車沒有辦法隨叫隨到就是特別是很多偏向的地方是沒有計程車很少的第三個是有些時候我用車我會需要用久一點那租車很貴嘛所以

其實現在私人買車的需求大致上都是這個樣子可是我跟你講等 Robotex 普及的時候我們剛剛講這些私人買車需求 50%以上都被消滅也就是說其實有一半的人他用 Robotex 就可以了我相信未來 Robotex 他一定不會只賣單趟的有幾個例子有些人說我接下來什麼我接下來可能要從台北到

高雄玩那我希望我的行李可以放在車上所以我不要一直叫車我需要叫一台車這台車可以讓我用五天我跟你講這個價格如果是你是現在去租車就租一般的車子可能平均看你租什麼等級的車一天 6000 塊要吧就是你不要租那種最小的 6000 塊所以五天要 3 萬塊所以你就覺得我還是要自己有自己的車比較好我告訴你未來有 RoboTaxi 的時候你可能一樣租這五天

不是三万块你可能整个费用是三千块你知道吗然后这五天这台车就跟你私用车一样你行李都放在上面然后随时都在等你因为他在你的行李他就不可能出去接别的客人你可能开这台车到了饭店他就要停在饭店停车场我跟你讲 RoboTaxi 会让这个东西变得非常非常的便宜

所以我告诉你第一个 RoboTaxi 会消灭大多数的私人买车的需求而这些用车的需求就会变成车队就会变成有些有些可能现有的车队说那我我一样要做载客的生意嘛我就是买 100 台特斯拉买 200 台 FSD 的车用这些车去做服务所以第一个

這個是未來的買車會轉成車隊你去想車隊要買什麼車車隊當然就要買 RoboTaxi 能力的車嘛所以我告訴你現在你的 TOYOTA 現在你 Ford 你的 GM 如果三年之後不具備 RoboTaxi 的這種 FSD 的能力的話車隊是不會買你的東西的

然後好接下來另外一個問題好那剩下一半的私人買車的需求你覺得如果當自動駕駛的能力這麼完整了你想要買一台你上車之後你可以看手機的車還是你要買一台上車之後不能看手機的車呢

所以我觉得大多数的驾驶也不会去想买那些自动驾驶能力远远落后的车厂的车嘛所以我告诉你现在大多数的传统车厂会面临在三年后会遇到非常大的问题就是你没有特斯拉这个能力啊

你要跟誰買 你這個系統要跟誰買你要跟 vamo 買嗎 vamo 來不及啊因為 vamo 他現在整個系統是為了他的光達的車開發他前一陣子跟 TOYOTA 合作看起來也要發展這種純視覺而且可以用在一般車的版本但是我告訴你沒有這麼快啦

他現在就在 TOYOTA 這個車做出來到真的可以跑也是一年一年後的事情跑到足夠多的資料跑出然後可以訓練出模型可能又要兩三年所以我跟你講這件事情快的話三年四年慢的話五年啊所以 vamo 的車量的 vamo 系統要能夠有一般車子可以用的版本我告訴你快快就三四年慢就要五年來不及啊

那另外一个是什么中国中国这边本来在特斯拉 FSD 进去的时候那什么华为啊或者是一些就中国有些所谓他们叫智能驾驶的系统的确好像在他们的城市里面也可以做点到点的一些开车自动开车但是你知道之前我们只是看影片我们就觉得这些中国的支架可能也蛮厉害的等特斯拉 FSD 一进去到现在跑了几个月之后大家发现没有他还是落后 FSD 一截啊等于是

就是可能如果 FSD 是大學生的能力的話這些中國的支架就是高中生程度就差了一個量級而且你要知道中國這些支架未來進化的速度不會比特斯拉快為什麼因為他的算力不夠啊你現在有很多影片可是影片要做端到端的訓練你就要有大量的這個

這個 GPU 特斯拉買很多 GPU 可是中國這些車廠他沒有辦法買輝達 GPU 啊他可能勉強湊一下他們之前買的或者是這個用一點華為的可是你知道這個算力是有落差的所以我只能講

这些中国的智能驾驶跟特斯拉的 PK 说真的目前是完全占不到优现在已经落后了而且它的速度也它的进化速度可能也无法赢过特斯拉但是当然针对中国对于中国的这个

的优化对中国的优化中国市场优化我觉得可能他可以勉强做到特斯拉也因为他们会比较专注做那个地方的一些优化可是你要授权这个系统要给全世界其实是是你就要能够跑全世界我觉得这个部分他的模型的能力会有很大的落差了好

有人说不懂为何租 RoboTaxi 多日的费用只有租车的十分之一我可以理解但是你有没有想过一件事情租车现在的费用他是要去算你那个

这个车子租出去然后他会有多少耗损然后成本摊提然后出租的比率我跟讲当今天 RoboTaxi 这种东西出租因为他这些车子平常就是在当计程车跑他不是他不需要当成出租车就专门租用车跑他是平常就可以跑他平常就可以去跑自动就是他不是真正的租车他有点像是说我用用 10 段轿的计程车我我

我那是五天的一台汽車所以它的那個資本利用率是比傳統的租車高很多的當然自動駕駛造成的保險費用的下降車子車況的節省都會減少非常多所以這個成本絕對會降非常多的這個這個這個大概念是這個樣子

Anyway 所以我不去講歧視老實講我現在東看西看我都認為現在的車廠不趕快在未來這一兩年趕快去授權特斯拉的 FSD 他就真的未來會很慘所以為什麼到目前為止特斯拉已經喊了兩年要授權給車廠到目前都還沒有談成呢我覺得這些車廠還沒有真的意識到他們的危機但是我覺得

或許明年他們就會很明確的意識到他的危機所以他們之前可能就是你們能力很好我也想要但是我們就談談因為你沒有危機你沒有非要談政不可可是我跟你講接下來這次真的有很大的危機你看誰可以給他模型微博沒有辦法了嘛對不對中國自家看起來至少在除了中國以外市場應該也會落後一陣 IMMEDIA 他只提供平台跟一個基礎模型而已他也不會真的幫你做一個真正可以上路

很安全的一个模型没有他就是我帮你做个 foundation model 那剩下剩下你去调剩下你自己去调自己去可以在我的平台跟 foundation model 上面的基础上面去做出你自己的版本但是他有点那时候我提供了基础的 60 分的一个版本给大家所以这些市场没有能力搞出这个东西所以我只能讲这个东西

有可能会成为未来我觉得未来特斯拉最好的营运模式汽车业务的部分就扣掉 RoboTaxi 我觉得可能是 FSD 的授权因为我们知道现在已经有一群人超恨特斯拉这群人可能一辈子都不会买特斯拉但是他未来买的福特买的 GM 买的 Toyota 买的 BMW 很可能都要跑特斯拉的 FSD

好了那以上是我们今天第二个主题那我们今天最后一个主题我们就要来聊这个专访 Raymond 侯志勋的这个超级个体的这个专访那我觉得对于如果任何想要做这个所谓的个人品牌个人事业然后想要成为一个无论在职场或在自己事业里面非常成功的超级工作者的话我觉得这个专访你要听那我们就开始吧

哈囉 今天很高興來到我們今天的專訪單元今天為大家專訪到一個我認識已經滿久的了但是在自媒體領域在個人工作者領域算是滿我覺得他名氣可能不是最高可是他是非常有料而且在近年來他的生意是越做越好所以他這次推出的這一檔叫做什麼

超级个体工作室的一个课程我自己是觉得非常非常厉害所以我今天非常高兴邀请到雷蒙来跟大家分享什么叫做超级个体工作室那雷蒙跟大家打声招呼吧 Hello 大家好 Hello M 大然后我是侯志勋大家都叫我雷蒙比较多

我剛剛說我要不要介紹他的本名因為我實在不太習慣他的本名我比較喜歡叫他雷蒙他在網路上也是用雷蒙這個名號在奔跑走壯但是我要問你一個問題其實我記得你開始做這種所謂的一人公司的這件事其實大概在疫情前左右對不對就疫情那個時候疫情那個時候到現在差不多五年

那據說你這個整個業務的發展這幾年是突飛猛進越來越厲害應該去年我看你發布的這個數字營收已經將近千萬了對不對所以我想問你你是怎麼樣一路走過來一開始做藝人公司這樣開始打拚自己的事業到變成現在這種年收千萬等級的應該就是符合你這項課程的名稱

就是超級個體這一路走來的故事要不要跟大家分享一下好 我要先跟大家 qualify 一下就是公司營收千萬不等於袋口袋千萬有開公司 有在工作的都知道那是營收要扣掉成本 運營之類的因為我們公司什麼叫一人公司跟大家先定義一下這個概念好了就一人公司不一定是一個人它其實是反對原本傳統公司的一個大目標就是一般公司都會追求 skill up 追求擴張 追求營運跟業務的最大化

所以我要找很多人辦公室變大然後讓我自己可以做更多的事情那一人公司剛好相反我們質疑的就是無限的擴張我們希望可以做自己擅長的事情然後保有自己時間的彈性所以我們現在公司基本上就我跟我老婆兩個人然後加一個設計你們是兩個人的一人公司因為一人公司是一個概念它不是說只能嚴格限制只要有一個人對 那個一期是一個概念它不是一個絕對數字就是你可能公司兩個人三個人五個人但是因為你保持一種

運作的彈性是說我不盲目追求擴張因為傳統的公司最大的問題是說我為了追求擴張我就開始增加編制增加編制之後會出現一個問題假設我今天工作沒了這些人怎麼辦要不然白領薪水沒有所以你只好找更多的事情來做最後整個公司主持就變得非常非常的龐大然後工作效率就非常下降你看現在的 Apple

然後就算你是老闆你也不能隨便想下班就下班因為你就失去了自由你被整個運作綁在那邊對 因為就變成是你公司很多人所以你一定也要朝九晚五的上班所以你老闆也沒有那個彈性但是我們今天是想聽你先講講故事你怎麼樣從過去這五年打造一個年收千萬的

這個一人公司其實我一開始最一開始應該是說我那時候開始做公司是在疫情的時候嘛那在疫情之前的時候其實我是先去到北京工作那當時為什麼二十幾歲大學畢業去北京工作呢因為我當時就有一個意識我就覺得我三十歲之後不要替別人工作了因為我很喜歡我自己能夠決定我自己該做什麼要做什麼我不喜歡被人家吩咐

就是所以很多公司會去拿投資人錢啊那一部分就是為了擴張然後可是你就要聽投資人的建議才去做公司的營運方針嘛所以我當時就覺得說我不要這樣做的話那我就要趁我 30 歲去闖一闖結果呢遇到疫情結果回到台灣的時候就回不去了因為我的機票被取消那時候整個就是國所有的機場就留在台灣開始打拼自己的事業了對對對所以那時候是一個契機吧他就逼逼著我原本是 30 歲我才想要創業啊

可是我就變成是我 24 歲的時候就提早了 25 歲的時候提早我就開始強迫我去思考這件事情對對對所以當時就是跟政府先借了 100 萬對就是有一個青年貸款嘛然後貸款 100 萬然後成立這個公司然後開始一邊在公司上班然後一邊下班的時候做 Podcast 所以那時候才認識 M.DAR 因為當時做的 Podcast 名叫雷蒙 30 然後當時就是記錄我所有的

我工作的方法然後我怎麼樣看待現代人的這種使用工具當時還沒有 AI 喔可是我就講了很多我怎麼樣用工具來提升我的生產力然後讓我可能一個人可以做到四五個人可以做的事情那你的這整個藝人公司的整個創業啊然後整個這種生意你是什麼時候開始突然出現一個突飛猛進我記得你當時應該是做了 Notion 的東西對之後開始爆紅了對在做 Notion 之前其實我是先做付費訂閱的電子報嗯

因為我覺得其實像我們這種不是一個百萬網紅然後也是一個可能比較小圈子的經營者就我沒有在經營大的流量所以我能夠要先做的事情就是培養我信任我的粉絲就像是 Kevin Kelly 講的那個一千個鐵桿粉絲的那種感覺所以你一開始的第一個方向是說我要打造一千個鐵板

贴盖粉丝对对对先让真正对于我内容我产品有兴趣的这一个巩固者吧就是我很在乎的学员跟用户然后让他们觉得我们的内容真的很棒所以我其实我在这个一人公司的前半期大部分都没有太多太多的行销嗯嗯就是

就是簡單來說就是我沒有錢就是很多公司用錢去打廣告打行銷嘛那我就覺得說既然我沒有這樣的一個資本的資助所以我應該要先從另外一個角度用口碑的方式就我真的幫助這些學員做改變了他們自然會拉他們的同事朋友來上我的課程來看我的服務來看我的文章

所以你一開始先是做付費訂閱的東西然後接下來就推出你的 Notion 的一個課程對 就是因為我的會員們覺得說我用 Notion 弄得很猛但是他們很想要學這道理怎麼用的所以我當時完全沒有想要開 Notion 因為我覺得大家都會所以你一開始並不是說我就要開 Notion 而是你在經營這個會員的過程之後他們發現我覺得你 Notion 真的很厲害你幹嘛變成一個課程然後來

因為一開始我在寫電子報的時候不管是我的電子報文檔還是我的微型網站就在我在經營 Wordpress 我的個人官網之前我有用 Notion 做了一個我的個人的微網站然後還有用 Notion 做了一個我的使用說明書所以我的很多單位都會密我或 E-mail 我的時候我都會丟一個 Notion 頁面給他

裡面就我的合作方式啊我過往的案例啊我的報價啊所以很多同學都跟我講說欸你怎麼 Notion 弄得好像不錯這個好像不是一個筆記軟體對它好像是一個萬能工具包的概念你弄一弄就突然可以變成一個可以對外分享的一個網站類似這樣子對對對所以當時就很多同學就來就是我的會員們就說欸你可不可以分享一下那個 Notion 的課程然後當時我們就講說我不想開線上課

因為我覺得現場課學習成效太低了所以你可以看一下目前台灣市場上很多都沒有上完很多人看了前兩章就不想看了大家是買一個學習感不是為了想要學習我好努力喔我買了 我好像學到了但是你後來還是推出了而且算是非常成功所以為什麼會推出呢簡單來說就是因為我當時就想要做一個 notion 的

Book Camp 想要先做一個有助教改作業然後陪跑每週都有直播然後真正幫助大家在每一週都有一個產出的一個訓練營所以我當時就說那我要直接推訓練我才不要賣信仰課了結果我老婆就說不行我老婆說如果你要先做一個訓練營這個單價搞然後大家以後不知道 Notion 能夠幹到什麼事情那你直接推出來沒有人要買

所以就是你這個就是市場不買單所以我們要先推一個線上課做一個入口讓大家先認識這個農學人到底是幹嘛的然後有點興趣想要學更深再來去練對所以當時我們就做了

做了這個入口的線上課程叫 Notion 實戰課程這是哪一年的事?2011 20212021 年的事情對對對所以可是其實當時這堂課我覺得一開始沒有很成功欸一開始我覺得我們這堂課應該是創下台灣歷史線上課程的一個新的紀錄什麼紀錄呢就是我當時募資結束那一天才賣 17800 人嗯

那大家覺得這個數字就還好對不對就是平平的下部選來看因為我就不是個網紅我就是一個一般人這樣可是最有趣的是我們上課後來募資結束了漲價漲兩倍嗯嗯所以現在是 3000 多塊然後我們漲價兩倍之後我們多賣 1 萬人對越賣越多本來才賣 1000 多現在賣到 1 萬多 1 萬 3 了而且還是沒有特價的漲價的一個狀況一般來說大家都是漲到原價之後就不賣了所以市面上大概 99%的下課程都是 90%的銷售在募資期

10%在常委我是相反的我 10%在物資系我覺得可能跟 Notion 的使用人數是越來越多有關係就很多人說他可能在 2022 才 2023 才開始接觸到 Notion 然後他想說我想學得更厲害上網搜尋一下就發現你這堂課是整個 Notion 領域最知名的課者他可能就這樣買了所以其實很可愛就是 Notion 課其實後來有很多人開了

那可是我們這堂課算是最老的那你是老牌的嘛對 可是工具這件事情很有趣你可以問問看 M.D.A 就是工具很容易就是你教完錄播課他就過時了

那為什麼我們課可以持續這樣賣那為什麼為什麼因為我們的課重點就是剛剛講的兩件事情第一件事情就是我們教的其實是最底層的這種生產力的方法然後只是用 Notion 去把它實踐所以我們不是在教 Notion 的功能我們是把它變成一個 Toolbox 一個工具去實踐你可能大家聽過什麼 GTD 可能 Para 可能 OKR 就是這種模型生產力的模型怎麼樣用這個工具去實踐

最重要其實是不會過時的底層的生產力以及我自己使用的個人經歷所以米洋客基本上都是我的過往的經驗的縮時去組成的因為其實應該講說任何一套像 Notion 這樣的一個工作軟體因為不能只叫它筆記軟體叫工作軟體它其實背後都有一套思維邏輯

那我覺得你的課程比較像是說我們有一些工作的需求那我怎麼用 Notion 這一套的思維的工作的方式然後把它使用這個軟體所以就算它的功能做一些改版或一些調整其實因為它背後的思維是不會改變的對 就界面調整而已對 它的思維是不會改變

好啦 但是我接下來還要繼續問那既然你做藝人公司這麼成功那你這一場推作課程名字不叫藝人公司叫超級個體你就發明一個新的名字叫超級個體為什麼請問藝人公司跟超級個體有什麼不一樣問了很好的問題因為當時其實這樣課名我們想了超久就想說如果真的叫藝人公司的時候那些不創業就不會買其實這是一個本質因為我們本來就沒有只想要服務只想創業的人

就是一人公司很容易讓大家誤以為就是我現在還是很想要在職場我要出來創業啦才能做一人公司嘛但我只想在職場好好待著就不適合了嗎我沒有要開公司所以我不要買一人公司對對對所以後來發現這樣其實不太對因為其實我認識很多很棒的超級個體就可能像大家可能知道在 Tim Parkes 都聽過可能像 Manny 他就是在他自己的公司上班然後出來副業做他的電子報跟 Podcast 但是他的副業的部分其實跟弄一家新的公司也沒什麼不一樣

對不對 是一個很獨立的事業因為那個算是很成功的案例可是我覺得很多人大部分都可以你在正職的過程中在你下班時間進一個你熱愛的事情又可以賺點小錢那這些事情是在這個時代是有方法的因為你用好一些工具釋放你的時間把你的槓桿資源弄好

所以这堂课在讲其实就是我从一开始接案然后到在公司里面发展副业然后到在个人事业的整个全部的真实挑战的路径的结构所以简单来讲你的这堂课要分享你自己打造个人事业的所有的

經驗以及說你學到的東西但是你又不想用藝人公司的名字把他限制住所以就取個新的名字叫超級個體就算你是一般的上班族其實你也可以追求自己一個獨立的新的事業其實超級個體這個概念是在中國一個很知名的職業生涯規劃師叫古典然後他有出過很多台灣概念有名叫藥籤就是才叫你思維力的強他最新有一個叫做不上班的咖啡館然後他在 20

一幾年就提出這個概念他當時的定義是一個人可以打通做事業的全通路就是做產品定位啊然後做銷售啊然後做到流量那你怎麼樣一個人把它全部打通那其實跟我們講的概念蠻像的但是他的概念比較 Full 就是真的要出來做藝人公司的但是其實我們的概念更多的時候也可以回到你如果是一個職場工作者或者是你根本就退休了

那你想要學這堂課適合嗎其實我也覺得蠻適合的因為像我自己的很多的學很多東西很多人是五十幾歲的退休族然後他們就學這套工具跟這套生活的方法然後幫助他們管理生活照顧小孩然後把家裡或是把自己出遊的計畫都排得比較好讓自己的腦袋不會這麼有壓力可以更釋放去做更開心跟更專注的事情

所以雷某你这堂课就是要服务那些包含了一般的上班族对不对对如果是一般的上班族他想要打造个人事业的时候他一定会遇到一些问题就像你一开始说你不是个什么大网红你还来卖账的课对不对可是你当时就算不是个大网红你也是在网络上也有不少人追踪你的

可是對於一般的上班族來講他其實說我不是網紅我身邊的臉書上只有我自己的 100 個朋友而已我如果要把自己變成一個超級個體我要達到我自己的個人事業那我要怎麼開始啊而且特別是我可能還需要我工作的薪水我不能辭職所以在這種狀況之下你覺得他要怎麼去拿捏說我要第一個我要怎麼開始

然後我能不能用我一點點我的時間要怎麼分配你有沒有一些建議可以給他其實我覺得怎麼開始這件事情就要先看一下你到底平常下班你都關注些什麼因為定位才是最重要的那這個定位來自於不是市場上的需求更多的時候是先出發於你個人的熱情你到底時間花在哪

所以假設一個人上班之後下班回到家就是洗澡睡覺休息打電動那你可能就真的不你就只適合當個上班族沒有沒有你可以選擇打電動的一塊變成有可能喔我把打電動這一塊變成我的這個也有可能雖然他真的是回到家就是洗澡睡覺吃飯跟打電動但是他打電動打得非常有感覺

甚至会去研究一些攻略研究这个故事的剧本那你其实可以干嘛你可以做一个简单的一个频道或者做一个 podcast 电动相关的一个超级个体的个人事业的一个思考所以就是先看一下你的时间花在哪你睡觉也可以我整天在睡觉

整天在睡覺 怎麼睡得更好反正就是 就去跟蔡宇哲博士講生意反正就是大概你要先從你的個人的一些你的其他時間花費去看到這個蛛絲馬跡的定位然後因為像我一開始我也是一個 Nobody 雖然說剛剛 M 大說可能你看到我的時候一定都是我有點累積了可是我更多的是我在一開始寫作我在 medium 上寫作還是我在我的 Facebook 上發的時候那個時候我發的文章大概也就是一篇大概就一兩百人看

當我第一次認識雷夢的時候那時候你已經有你的訂閱制了可能已經有上百個上千個人在追蹤你了所以你是那時候算是一個小網紅不是那種超大的就是那種比較小規模特定領域的但是

對 一般上班那其實已經蠻遙遠了對不對對對對所以其實我覺得我的好處就是因為我剛好經歷過了所有從一開始沒有人認識我然後慢慢找出從自己生活中找到自己的專業跟主題然後慢慢去在社群上或是網路上做累積

但是你也可以想像就不一定要網路上做累積假設你每次回到家下班的時候你就看到你們家路邊的很多商店可是發現一番洗衣店做得蠻好的或是旁邊有人賣那個盲盲那個叫什麼盲盒店也賣得蠻好的你可以慢慢去研究那你說不定就可以盲這個路線去發展就是我覺得這個時代真的太多機會它的本質就是

你怎麼樣用好工具去把你的時間釋放把你的專業做一個槓桿去放大所以你的第一個建議就是先找到那個你在下班之後你的熱情所在的那個地方對對對然後我覺得我的好處就是我可以分享一些我個人當時怎麼找的一些經驗然後以及還有很多學員因為在我們社群裡面他們都會分享他們當時怎麼慢慢去找這個專業那我自己的起因就是我

一開始做講師的最大契機就是我當時在學校做報告的時候然後就很多同學會試一下密我說雷某你怎麼樣做這個簡報你講得真好你整個簡報我們覺得超棒的所以我一開始覺得我這件事情我覺得我只是一般就我沒有這麼厲害可是很多人來找我的時候發現這個需求然後我發現這個需求越來越多可能我回到宿舍的時候打開電腦就是大概 10 到 15 個訊息在問相關的事情

所以我当时做了第一个变现的方法就是我开了一个 Google 表单然后发给这 10 到 15 个人刚才讲说我线下我想要办一场简单的简报的工作坊然后在机械系的哪个教室对然后让大家来三家就那是我第一次算是接案赚钱然后大概一个人收 320 个人 6000 块吧

所以最後你找到你的熱情是什麼就是工作效率工作的能力工作方式嗎你覺得是什麼其實我後來不知道啊我問你啊後來我覺得是學習跟拆解的方法學習跟拆解就是怎麼樣去把我的整個解決問題的路徑拆解出來然後變成一套模型可以重複運用所以我是本質上喜歡分享這些事情

所以你可以看我网站上的很多不管是我有 AI 的课我有自动化的课我有 notion 的课它的本质基本上就是我本来就想要解决一个问题那我在这个解决的问题路上我去找到工具然后把这个工具的这个路径把它拆解出来分享给朋友大概是这样

我覺得 Raymond 你剛剛講到一個很重要的一點你說其實到底要做什麼其實不應該去看市場要什麼而是看你的熱情要什麼我想這個就是傳統公司跟藝人公司一個很大的差別因為傳統公司你一定得看市場要什麼因為你要規模因為你不能做太小你做太小就沒有意義就沒辦法去投資去投入可是藝人公司就是說

就算沒有辦法真的做得很大那還是一個你想做你熱愛去做的所以你不用太 care 當然你如果做自己熱愛又賺超多超多錢也很好但是如果這規模沒有那麼大但是它終究是你熱愛你喜歡做的事它還是一個非常適合選擇做藝人公司的方式因為你才做得久就是我一直覺得一個人對一件事情有熱情他才可以做得久就千里馬不是跑最快那一匹是跑最久的那一匹

所以其实我觉得一人公司的本质就是刚刚 M 大讲的就是为什么很多你在上很多大学的我有上过很多商馆的课他都会说第一步叫做发现市场刚需然后去制定产品策略然后去制定营销策略然后在后面怎么做怎么做怎么做我觉得第一步反而是我们自己就是开始想象的就是妙做那么大因为你只要想象你一年花费花多少钱你就这样去推一推算就好了就你有先自己的正职上班先扣掉那你想要赚多少钱那个是我觉得其次的

然后你把那个钱去示范说你其实你做服务你做的产品接触到人其实跟别人那么大规模因为你只要养活你自己或者是你家里的另一半你不是要养活一个公司 100 个员工对所以其实更重要的其实是找到你那个最独特的那个价值像纳威尔也有说纳威尔宝典里面就有讲说他其实觉得你这个时代如果你要创造自己的财富的话你要先找到你自己独特且享受的那个专业价值

不是去看到市場上有什麼樣的大的需求然後你就跟著他走反而放肆了自己的自由跟自己的時間那我再問你一個問題如果我今天是一個上班族他說我聽了你這個東西我好有感覺我也想當超級個體但是他可能會有個問題說請問我來做這個到底能賺多少錢特別是一開始因為其實通常做個人事業一開始一定是比較辛苦的所以他有沒有一種你建議他的一個合理的期待

我其實我建議他的合理期待就是不要有期待不要有期待對不對我一開始其實因為我可以講像我一開始我們做創業還是我一開始在做副業這件事情的時候其實我寫了任何的文章我發了任何的電子報我去累積這些會員你會覺得說我有設定一個我的營收目標嗎其實我跟坦白講我沒有設定我只有設定就是我現在目前有一百萬可以燒

那燒完之前我可以綻放出多少的火花那就是我要進一步調整的因為我覺得這個時代變太快了就是如果你只是把自己設定成一個錢的目標去綁定自己的行動的話你很容易會盲目甚至你可能會誤入歧途就看現在網路上有超多的廣告都講說讓你快速變現啊 被動 教你一年內這個身家翻幾倍對 不用準備就可以開課我覺得這超可怕的你就會把很多人給害死

對 就有點像是或許他這個方法呢給你一個目標然後想辦法教你在很短的時間賺一點小錢可是他沒有辦法教你一個長跑的狀況很多人在線上課教的東西是我教你怎麼開一個線上課去教別人去賺錢好像是一路教一個師傅教一個徒弟怎麼去騙下一個徒弟那種感覺他說的喔

我沒有指名道姓對不對我也不知道是誰開這堂課所以我覺得剛剛講那個很重點的很重點就是其實我你會覺得說我好像太樂觀了就是沒有設定一個賺錢的目標就做這件事情但是其實退一步說其實我覺得就是因為在這個市場上它其實變化非常快你要做到的事情就是你要確定你的產品出去之後然後有一些人會需要你再從那些人身上獲得反饋然後去修正疊單

我覺得我當時成功的路徑大概就是這樣就是這是一個最 brief 或是做一個最概述的就是我當時你可以看到一開始做訂閱制其實我也沒有怎麼賺錢一開始我第一期的時候大概才收 100 多人吧所以那個整年度的收入大概 30 幾萬那對於一般的上班族來說就是一個

好像會餓死 還不會餓死勉強生活 勉強不會餓死可是你拿出去說你的家長就講說你讀成大化工然後你下一年來賺三十幾萬你就被大家笑爆可是如果透過這樣子的壓力你就不做了你就沒有辦法持續成長跟迭代跟進化所以我當時在做的事情就是不斷的去聽我的用戶我的會員想要怎麼樣的內容我可以怎麼樣調整所以其實一部分很多人會說我們的社群好像做得還不錯黏著度蠻高的那是因為我覺得我讓大家有一個參與感

就是我們的公司的很多的方向很多的產品其實大部分都是我去打造的但是其實背後有一股力量有點像那種動漫小說動漫動漫漫畫的感覺就是大家一起元氣彈集氣起來然後給我一個方向慢慢往那邊方向前進我覺得 Raymond 你也難得因為其實我覺得在這個世代的年輕人很多人都比較擠

很多都觉得从我的角度我想你们明明那么年轻你们人生还有非常多的时间可以长跑可是你们为什么这么执着在短线可是我觉得你很年轻的时候就有一个比较长线的思维了对不对对 可是不知道可能就觉得这样做起来比较踏实一点因为我觉得就是一件事情如果你短时间去赚到很多钱的时候我看到现在其实你看最近 YouTube 很多人会发一个类似的主题我看到就觉得

有點感覺感慨可是有點共鳴就覺得很可惜就是我看到很多的 YouTube 的創作者他們開始發說我之後再也不要拍 AI 變現的主題了原因是什麼他們說他們瘋狂在追 AI 的一些變現的方法然後可能這些東西可以賺錢但是它跟他的生活有點無關所以讓他覺得說他有點被太焦慮有點 burn out 然後每天在追這些東西的時候不知道自己的生活目標是什麼所以為了做自媒體賺錢而忘記了自己是什麼

我觉得这个就会是这个时代一个很大的精神压力来源其实就回归你刚刚讲的一个热情的部分那如果今天是一个想要开始做这个超级个体一人公司的人就除了热情外在他开始做这件事情他有没有需要盘点他有没有哪些条件

他們有哪些條件才能夠開始做這件事情還是說不需要條件每個人都可以開始做你覺得是怎麼樣其實我覺得第一個條件是你要有一個膽子就是我覺得所有的老闆他有一個很大的一個特質就是他是風險的承受者

所以你有點像是你是一個賭徒你就要把你這個時間跟熱情賭進去這件事情是你一定要有膽幹嘛跟別人做到不一樣然後讓一些大眾可能看不起你的人你要全部忽略跟封鎖他們的聲音這也是一個膽子因為很多人會覺得說你明明就成績不錯過往的經驗也蠻好的人家年紀又到幾歲了還要搞這個然後你就會被很多的身邊的聲音給影響到所以什麼屏蔽外界的雜訊我覺得是第一要素

然後第二要素就是什麼呢就是你要去做實驗就是你第一件事情就是你的熱情是熱情空有於在自己身體裡面但更重要的其實是你要去實驗放進市場做一些回饋跟反饋所以就是怎麼樣去做實驗呢你要找到第一群真正需要你熱情的那一群人就是反過來的很多人會說我要從市場需求找到我能給什麼我覺得是反過來的你的熱情到底在這個社會有哪些圈子

有哪些行业有哪些特色的人他需要你的专业跟服务去这样反过来然后你要有点胆量去做尝试去做实验我觉得这才是第一步我觉得 Raymond 你讲的很好其实我问过这样同样的问题也问过不少人你是我第一个听到讲胆子的人

可是我觉得这是真的因为其实你做个人事业就跟创业一样只是说你创的业是一种特定规模不追求成长的一种创业可是你知道吗任何不敢承受风险的人是没有办法出来创业的对因为你创业的风险真的就很大如果能够在家里躺着收租又何必出来创业呢很多人的想法已经是这样可是当你有这个想法的时候你就不适合了

因為你會什麼險都不敢冒可是你只要不冒險你就不會擁有機會你就不會跟人家做出差異性所以其實我覺得這是一個蠻好的提醒好那接下來我接下來問一個敏感的問題了就來問你的收入的組成的問題我看到你有整理去年你的收入前年你的收入 2023 年你的收入你當時的收入裡面當時將近

千萬的年收 營收成本多少我們就不問但是你當時我記得你有 40 多個%是來自於所謂的數位內容數位產品就是線上課程類型的東西對不對所以你這個是佔你非常大的營收的一個部分那請問你對於這種所謂的數位產品

你有沒有什麼經驗可以給大家分享做這些課程也好或其他數位產品到底該做什麼然後以及你去年的成績怎麼樣好多個問題我們一個一個來拆解簡單來說就這篇文章其實我現在發布在網路上所以你在 Google 上你打雷蒙空格 960 萬你就可以找到這篇文章因為我包了關鍵字雷蒙跟 960 那時候 2023 年的年移送然後我把全部的細項全部都展開以及我的成本多少我都放在這個文章的後面

然後我覺得其實可以分成幾部分來講第一部分就是為什麼我這麼著重在數位產品因為我覺得就像這個時代很多人會講追求財富自由但是我覺得財富自由前面有一個很重要就是時間自由就時間自由了你才有感受到財富自由帶來的樂趣你可以看現在世界上很多人就很有錢但是他其實被他的工作被他的不喜歡的事情給綁住了他根本就沒有辦法花這個錢去享受所以他其實沒有時間自由他過得更不快樂

所以我发现数位产品是一个可以让我重复性在同一个时间的奏折里面去卖很多次的一个商业模式所以我当时在那篇文章里面我写我数位产品 40%是我 2023 年努力一整年的结果但是我觉得还不够高我觉得至少要 50%以上因为我觉得

我太多時間我可能以前很擅長演講或講課或是幫人家做顧問但是就比較一次性的而且要用時間換錢對 用時間換錢的所以我以前算是我剛開始出來接案復業的時候大部分都是講課 內訊 然後顧問然後會覺得蠻有成就感因為跟到人接觸嘛然後就覺得真的幫助他結束了可是

我後來發現說其實這樣子年紀大了不太行你還很年輕你這樣講錯話太過分了就太累了因為我就很拚我就一直熬夜去思考說要怎麼樣去備課什麼之類的這樣好像不太行不能一直熬夜這樣所以我後來就慢慢想要把數位產品把它推高那怎麼推高呢其實也是回到剛剛就是最一開始講的就是你怎麼樣去發現你身邊這個群眾的需求所以當時我們決定要這樣做的時候呢數位產品就只有兩項

一個就是做副盤的訓練營一個是做 Notion 的訓練營就是兩個這樣的東西然後後來就覺得說只有這兩個東西其實我覺得你不能讓整個比例拉高所以我應該要去推出不同的主題推更多的這些線上的各種數位的產品所以我就發了一封信問我的所有的電子包讀者

我就說我現在目前可能我平常的工作流是怎樣怎樣怎樣我怎麼樣創作的我怎麼樣管理我的時間呢管理我的可能學習的那你們會想要聽哪個主題的你們想學什麼對你們想學什麼如果做的課程你們想買什麼對對對然後大家就開著排序這樣然後我就一個一個把我的把他們的學院的一個一個產生出來那其實這些東西就是剛好也是一個我的很棒的機會去重新盤點我現在目前整個一天的就是

一日的工作流程有哪些所以我觉得我跟学员们一起互动其实我很有收获的原因就是因为我觉得我所有的输出都会帮助我的输入因为我要知道我要准备这些课程我就要更

嚴格的去審視我交出去的產品跟內容所以當你這樣思考的時候你推出了多少個新的現場課程五個吧還是四個四個還是五個四個或五個就很多欸你是在一年左右就推出這麼多對可是這些課程就跟一般市面上的有點落差不講落差差異性就是一般市面上都會是我就找一個老師就坐在鏡頭前面然後直接拍然後拍得很漂漂亮亮花很多時間在拍跟包裝跟剪輯

那我覺得我的課我想要的重點是什麼不是我看起來很猛而是我的學驗很屌對 所以我把它顛倒過來了我就怎麼樣我盡可能的不要去搞包裝我全部都是直播展示我到底怎麼樣去做好我的閱讀學習我怎麼樣去做好我的自動化幫助我的訂單進來分析然後幫我回 Email 然後整合 AI 大概是這樣所以我全部的課都是直播然後附上超級多的完整文稿給大家

所以我的製作期就會比市面上的可能是其他課程平台還要短大概十分之一因為我跟你講因為市面上現在一般線上課程那個製作規格我就覺得你們幹嘛搞得這麼累就是要多好的畫面要好幾個人機器同時攝影對不對然後這個講師要在鏡頭前面大師的風範有沒有講話就要低沉的聲調然後我要告訴大家這個品牌呢要這樣賣才行你知道就是

很累 就從我的角度來講很累我也覺得很累而且我覺得你到底是來學東西還是來看電影就是我覺得大家是來學東西的不是來看一個微電影就是來看秀的 對啊我就覺得大家是來學東西的所以我更看重的其實是這堂課程那個文稿有沒有直接給大家因為有些人可能不喜歡看他喜歡直接看文字跟圖文我可以吸收得更快第二件事情就是有沒有相對應的一些事後的作業或案例可以給同學拿出去當成果

這才是我因為我自己很喜歡學相當課程然後我發現我每次看就是傳統相當課程平台提出來的我都要開兩倍數他就會覺得天啊可以直接給我文稿嗎或是我想看其他同學怎麼做這個作業就是可能他一個單元五分鐘其實中間只有兩分鐘是你想上的那種對還有三分鐘是在一開始的開場啊對或者中間一些這個就是他不是那麼直接告訴你你要學什麼

而且他没有后面一个成果甚至我也不知道讲到这样他不会给你一个作业他不会给你一个作业不过现在越来越多课程是开始加上一些作业可是我觉得作业有一个点很重要是大家比较忽略就是我想要看到其他同学怎么做不是老师这个版本因为老师通常都离我比较远一点点

但是我覺得我跟我一起上課的同學可能他們的案例我會更好吸收所以我們的這個整個課程的設計跟整個社群都是學員的作業可以彼此互相看到就你不要只是跟老師一個人學老師就像是一個揮旗的引路人他把這群人都召集過來然後我可以透過這個揮旗的人然後群聚在一起大家互相網撞學習互相分享

所以我們的社群裡面大部分大家就會很常分享說我最近做完了一個雷蒙的作業然後我是金融業的我是一個工程師我是一個在我怎麼做的然後就去分享那個過程那我怎麼閱讀的那我是一個在家三寶嗎那我怎麼樣去買電子閱讀器的那為什麼要跳這個因為我想跟我小孩一起看這個東西就我沒有經驗啊我怎麼可能會有三寶可是他分享之後我就覺得超棒這補足了我的盲點跟我的不足

對 我覺得這是學習一個很重要的就是以前台灣教育都覺得說我就看一個權威性的老師一個教授在台上滔滔不絕但是我覺得更重要的其實是怎麼讓大家的成果可以互相分享然後讓你看到更多的案例這其實就有點像在教一些小朋友教他數學英文也好就有的小朋友你輕鬆教他一下他就會了這是什麼天眾英才對不對少部分的但是如果你遇到一個你怎麼跟他講他都不會的時候

这个时候你反而可以学到完全不同的教学的一个体验所以其实你看这么多不同的学员每个分享他各自的做作业的过程他自己实做的一个过程其实有的人可能跟老师学反而是学不会的

他反而看同學這樣做同學這個方法我好像我可以試試看我覺得反而有更廣泛的一個學習而且我覺得其實老師也得跟同學學因為我們容易會陷入一個知識的詛咒就每次我的好處是什麼有好處旁邊有柚子就我老婆基本上就跟我比較互補一點所以我每次都準備一個我覺得超屌的文檔我就說我覺得教材準備超猛然後給他看一下說你在講什麼他不懂對對對所以他剛好就可以當做一個我的一個另外一個補充就是幫我在東西出去之前的一個小審核

那我覺得我們的學員都很棒就他們會跟我們講說雷謀這個地方太複雜應該要拆解然後甚至他們可能也不會直接給建議他們就直接講說那我是怎麼做的那我覺得他們就是一個很好的補充

好那我们继续来挖一些宝挖你来做这个线上课程的一些宝那既然你做了这么多经验你要不要跟我们的这些听众分享一下假设我今天想要做一个线上课程从一开始我要怎么选主题然后我要怎么去制作这个课程以及到我这个最后要怎么销售把这些东西卖出去你

你能不能分享一下你的經驗跟你的你給他們的一些建議或者是一開始該怎麼做其實我的經驗我都會很 MVP 導向其實我會先有一個最小可行性產品就大家很多人現在這個市面上很多人講說你不需要有經驗就可以來開課我覺得我一定打打岔

就是我的概念一定都是你過往有很多自己在分享這上面的案例然後分享文章啊影片啊不同的載體然後再把你這個自己問題解決的過程包裝成一個有系統化的產品所以我很喜歡講說很多人問我說你怎麼去開箱課程你怎麼定位你怎麼去找那個主題怎麼去拆章節我都會說我其實沒有去想這件事而且我覺得說我做的問卷都蠻 bullshit 就我覺得你的章節設定就是你過往解決的問題

所以你的西洋课程是卖给你五年前你自己看如果你三年前五年前的自己不会想买这张西洋课程你就是在骗人对所以其实我会觉得第一步你应该是不用去想说你到底要怎么样去包装一个课程你要想的是在这个主题之下你过往做过哪些的挑战尝试实验方法结论然后去

把這個問題解決掉那就是你的章節跟設定然後你把這些章節設定全部都補出來之後呢你再慢慢的抓一個主題再去組織它對對對所以它其實就很相反就很多人現在這個時代因為台灣不知道為什麼在 2024 年還是 2023 年的時候就有一種線上課程狂潮所以很多人會把線上課程就像當一個 credit 就是我可能過往沒有任何的 AI 工作處的經驗但是我開一堂 AI 的課我就說我是 AI 專家

我覺得超荒謬就我自己覺得很荒謬就我覺得你應該要先過往有很多 AI 的應用然後分享你怎麼樣用 AI 來協助你怎麼樣用 AI 來跟你的公司同事協助然後你怎麼用 AI 來幫你處理掉很多的麻煩事把它自動化然後你在幹嘛把這些過往的東西編成一個有系統性的結構性的課程順序應該是這樣可是大家很多時候會相反我覺得這是危險的

我覺得 Raymond 你講到一個東西我覺得還蠻好的我幫你補充一下因為你剛剛說你喜歡從 MVP 開始對不對很多人會誤以為你剛剛講的這個 MVP 因為我剛剛講說你要開一檔線上課程可是我相信我聽起來我覺得你自己講的 MVP 指的不是一個 MVP 的線上課程而是這個課程裡面的一個一個小小的單元元素那就像你講的文章

只是我今天要教的人說如果你今天是一個聽我們這個節目的我想很多人都用過 checkGPT 我說我要開一堂 checkGPT 的課也不見得不行說不定一年之後的你可以對不對那這個時候你要做什麼你可能用 checkGPT 去幫你解決第一個問題來把這個解決過程記錄下來然後思考完你分享出去變成你的一篇文章然後接下來一個禮拜之後你再用 checkGPT 解決一個你之前沒有處理過的一個問題

那如果你知道每個禮拜都做你一年可能就解決 52 個問題那這 52 個問題你中間就會累積很多你使用這個 ChangeGPT 的 knowhow 之後你再把這 52 次的經驗變成一堂課所以你的意見其實是這個樣子對不對你想 MVP 其實是這個樣子就是我的 MVP 不是課程和課程的 MVP 因為像課程的最小單元的組成就有點像是一團分子它的組成是原子嘛那你這個原子就是你平常在做問題解決的這個最小顆粒度

所以其實就像納威爾那本書啊他那本書就是他的 social media 的集結就是這種感覺那可是你這裡講的是主題跟內容的部分嘛那關於製作跟銷售你有什麼要分享其實我覺得製作人就是想你怎麼樣學習最有效所以我自己在我的 lifehacker.tw 就是我的課程的銷售網站上我自己自產自銷的我的所有的設計的方法其實很簡單就是我只要想說如果我上這堂課的時候我怎麼樣吸收最有效

所以市面上怎麼樣拍相 客程怎麼樣包裝我都不管都不管他啦就你不要說市面上這個大製作三機 四機還要很厲害的各式各樣的特效沒有都不需要因為其實那個東西第一件事情就是我沒有那麼多錢

就我只能如果找了一個攝影團隊來我家可能一天要 10 萬我不知道我隨便抓就大概這個錢然後可能要剪輯那一定超過 10 萬毛利立刻下降到 10 萬然後我還要拖很久可能我內容都好了但他全部拍攝完剪輯好可能就三個月之後那我就覺得我現在這個東西我可以趕快上線然後聽同學們的各種建議我還可以補充內容而且我補充內容我就快速的直播展示螢幕錄影然後就可以交付出去了所以對我來說我覺得對於學員來說也不用覺得說我有個問題跟聯盟反饋

结果那么两个月之后才搬上来这个解法我都找到答案了或是我都已经对这个问题无感了那我觉得就太慢了好那问完现场课程的问题之后我们最后一个问题我们来问就是假设一个一般的普通人他真的听我们这个访问觉得超级有收获的他说我真的要变成超级个体你有没有一些建议的步骤给他们一步一步来呢

我覺得其實我當時在我這樣課裡面我有提到一個路徑就是普通人到超級個體中間有一個教訓叫 Life Hacker 就是我們自己品牌在講的生活黑客那這是為什麼呢因為我覺得要做好一個超級個體它的一個定義就是你是一個人在問題解決這條路徑之中你可以一個人全部幹掉

你可以做到產品定位找到你的專業放大然後轉到你的人際關係是不是此位部分你要全部都會對 你要一個人站隊這個實在是可以做到的就像什麼 Sam Altman 或是 Entropy 的創辦人都會講說在這幾年內就會出現藝人公司然後藝人獨角獸對 藝人獨角獸然後 10 億美金嘛對 大概是這樣可是我們不用追求 10 億美金我們可以追求什麼藝人站隊對 這是我覺得我們一個彈性的過程所以你要藝人站隊的時候前提是什麼

你要成為一個 LifehackerLifehacker 的概念就是你會把所有的目標當作系統做拆解簡單來說就是你會在解決問題的路上把所有麻煩的事情給工具做不要自己做因為你人的精力跟時間是有限所以我們要專注在我們自己最有價值最快樂的事情上那像 AI 有數位工具直接像我自己可能像我的所有的銷售訂單的通知啊電子報啊還有後續的電子報的行銷自動化我全部得工具做

然後我的內容再製就我寫一個可能 3000 字的文章那可能會變成短版的發在我的 Twitter 上發到我的 IG 上全部都 AI 做掉就是我只要確保 input 是我的東西中間的 process 讓 AI 來協助 output 一樣是我的東西 input 是我的嘛對 這樣其實過程中我就會發現我只能專注在我快樂我價值的事情其他東西讓 AI 跟數位工具做掉它其實是第二階段就提升你的工作效率跟產能

第三阶段就超级个体是什么呢就是你要想办法去把你的价值发挥甚至产生多人协作我们公司 2023 年的一个很大的收获就是我发现我太容易单干就我在文章最下面有写就是我应该要想办法找一些外部合作然后让我可以不用这么的内耗在行销或是在内耗在我要把一些事情给工具做掉说不定有些东西想起来说像我当时最麻烦就是设计

雖然說現在設計很多 AI 很多設計工具 Canva 都可以做得很好但是你用這些工具的時候初步還是覺得就是一個七八十分沒有到我覺得很棒那我就要自己手動就離專業還是有一段距離對 我就要自己手 Tool 到 90 分那那個手 Tool 的時間可能花有 3 到 5 小時那我乾脆找一個專業的設計我直接把我 60 分的想法給他他就變 90 分了

所以我發現後來就是一本書就這樣講嘛就說把時間買回來對 就是你要專注在你的天才區其他不是天才區的只要是低於你時薪的四分之一全部都要外包對 所以我後來就是覺得說我目前就是

所以超級二體一個概念就是你要懂得知道自己的天才區在哪專業度在哪裡怎麼樣把它槓桿放大其他地方全部外包所以就是核心最小化協作最大化所以我們團隊下面就是這樣就大部分正職就是我跟我老婆還有一個設計師然後其他基本上都是專案的合作夥伴

所以就是超級個體的概念就是你怎麼樣透過一個有效的系統讓別人認識你的專業甚至會跟你想要產生合作然後幫你把你的影響力跟你的商業價值擴大所以你剛剛講的超級個體的第一步是 Life Hacker 先把工作效率提高麻煩的事情全部給工具做掉那第二步就是什麼就是要想辦法找到外部的協力找到各種的影響力擴張能夠擴張產生多人協作那除此之外還有沒有其他的建議

除此之外沒有其他的建議你上這堂課就好啦上這堂課就有了建議全部都在這堂課對 因為其實這堂課其實就是我的個人的所有遇到的坑遇到的挑戰我就一個單元一個單元把它像講故事跟給工具的方法那我就希望可以給你們一些啟發跟一些靈感就發現原來有這個可能性可以這樣做我覺得我就成功了

所以它其實很像一本你過去五年打拼的一個自傳然後跟成果發表會的那種概念對 就是一個大總結包給自己一個比較好的紀念

好啊 我們今天非常感謝 Raymond 今天上我們的節目跟大家分享超級個體的一個觀念那大家如果對於這堂課有興趣的話趕快透過我們的資訊來去參考那我們也都有相對應的一個優惠那我們今天的節目就在這邊 Raymond 就跟大家說拜拜吧謝謝大家 大家拜拜謝謝 Mula 大家拜拜 拜拜

好了那我们非常我们非常谢谢雷梦来跟我们分享超级个体的概念对于他的这课程有兴趣的话赶快透过我们的资讯来去连接我们还有专属的优惠好了那以上就是我们今天 M 观点 EP21 很高兴跟大家分享这些有趣还有知识的话题那希望对大家有些帮助那我们今天节目就到这边了跟大家说声大家拜拜拜拜