Life Update: Building My Business And Writing My New Book
49:16 Share

哦，顺便说一句，在我们进入本集之前，我想向你们介绍一下《Life Notes》。《Life Notes》是一封我每周（大约）发送给订阅者的免费邮件，里面包含我生活中的笔记。比如我读过的书、听过的播客、进行过的对话以及我在工作和生活中获得的经验。大约每周一次，我会把这些写下来，并通过邮件与我的订阅者分享。所以，如果你想收到我的邮件，了解我正在学习的东西（几乎是我学习的同时），你可能会喜欢订阅。在节目说明或视频描述中有一个链接。

我知道作为个人，我可能只有15分钟的名气，或者最多几年时间处于聚光灯下。我能做些什么来分散对我的个人依赖，以便我创建的业务比人们是否关心我的个人生活更长久？我偶然闯入了这个令人难以置信的职业，赚取了巨额财富。我该如何继续这种生活，只是把时间花在阅读、写作和教学上？

事实证明，这不仅仅是我的经验。有很多科学研究支持这种观点，即某些类型的工作是令人振奋的，而某些类型的工作则会让人精疲力尽。就像，你知道的，你与某些人相处会让你充满活力，而某些人则会完全消耗你的能量。工作也是如此。现在，解决这个难题的一个方法是，哦，好吧，辞掉你的工作，追随你的热情，因为那会让你充满活力。但我认为这是错误的解决方案。我认为正确的解决方案是

- 嘿，朋友们，欢迎回到《深度潜水》。如果您是新来的，我的名字是Ali，在每一集中，我通常会与企业家、作家、创作者和其他鼓舞人心的人聊天，讨论他们是如何走到今天的，以及可以帮助我们所有人实现共同目标的策略和工具，那就是努力过上最好的生活。但这是一集休赛期的节目。我们刚刚结束了第二季的播客，还没有开始第三季。所以我们正在做这一小段节目，很多人都要求这样做，

作为问答环节，我的团队成员Angus采访了我，这是一种生活和业务更新，向你们展示我们正在运营的这家创意打印业务的现状、进展以及我们沿途面临的挑战。你们有些人可能知道，Angus大约两年前开始为我工作，他最初是一名兼职作家。他实际上是主动给我发了电子邮件，说：“嘿，我想加入你的团队担任作家。”他一开始，

一次与我合作一个项目，然后一周工作一天，然后一周工作两天，然后一周工作四天。现在他已经成为我们的总经理、整合者、运营总监，无论你称他为什么。他基本上是我的得力助手。他基本上负责业务的全部方面，这样我就可以腾出时间专注于创意方面，这太棒了。现在流传的笑话是Angus每周工作八天。无论如何，在这个对话中，我们讨论了诸如我们是如何走到今天这一步、我们如何看待业务、播客、YouTube频道以及我们正在做的所有其他事情和

这本书，我们是如何拥有一个18人的团队以及团队合作的感受。我现在就不再说了。我希望你们喜欢这一集。说到工作室和团队，这是你预料之中的吗？所以搬到工作室、搬到伦敦，突然开始建立一个实体业务，并在其周围建立一种类似公司的结构，这有点奇怪。因为首先，我会认为一切必须是远程的，这很奇怪。我会认为，比如，

一个基本上只是制作YouTube视频的企业，为什么需要这么多人？但这很有趣，而且拥有这个空间也很不错，空间也很酷。我确实喜欢每天来上班。

这很好。而且不用把摄像设备放在我自己的公寓里，堵塞所有东西，电线到处都是，这真的很好。现在我们把它们都放在工作室里，这比放在家里更好。但总的来说，我认为这是一次非常棒的经历。有些人会质疑为什么你需要这么多人来运营一个YouTube频道。

这是否让你质疑团队规模、业务和发展方向？是的，确实如此。经常会这样。你知道，有时我会看到，比如，Graham Stephan 对我制作的一些视频的反应。他就像，他的团队有18个人。你在你的团队里用18个人做什么？同样，我们也有其他的朋友，比如Aaron Menny，Mr. Who's the Boss，他有一个大约三人的团队，以及大约1000万的订阅者。所以我的部分想法是，当我们有一个18人的团队时，我们是否……

从表面上看，这对于仅仅制作YouTube视频来说似乎有点多。但后来我停下来思考了一下。我认为，如果你想把一个企业发展到一定规模以上，我认为，对于我这种企业主来说，我只想做那些我真正喜欢做的事情，以及我真正擅长的事情。

而且有很多事情可以推动业务发展，例如帮助为人们的生活增加价值并增加我们的收入，但这并不属于我喜欢做的事情和擅长的事情的范畴。所以下一个问题就变成了，好吧，酷，让我们雇佣人来做这件事。正如你所知，作为某种意义上的第一名正式员工，但在团队中是第二名员工，就像在一个小型团队中一样，

然后每个人都在做一些事情，有一些委托，然后当我们意识到，哦，事情正在发展，我们想做这件事，那件事，以及那件事时，我们很快就会遇到能力问题，如果我们考虑课程做得很好，为什么我们不每个季度都发布一门课程呢？这实际上需要花费大量工作来制作一门课程，而且我们认为频道做得很好，让我们把视频产量翻倍，这实际上需要花费大量工作，如果我们考虑推出播客，这需要花费大量工作，有很多事情

随着你在企业中添加越来越多的业务线，就会发生这种情况。我认为大多数具有明显较小团队的创意企业，他们只是“制作YouTube视频”。而对我们来说，YouTube视频、课程、播客或YouTuber Academy（它本身就非常高，需要大量工作来运营为期六周的生活课程，每年三到四次），写书，做所有社交媒体的事情，做所有网站的事情。要做的事情太多了。即使现在，即使拥有一个18人的团队，我们仍然感觉自己遇到了能力问题。

所以我认为我们在这里试图做的是，是的，18个人实际上可能太少了。是的，你说过这不仅仅是YouTube视频。我认为这是一个很好的观点，因为你在转向和对团队进行再投资等方面做得很好。我想这就是我们在其他成功的创作者（如MrBeast等）中看到的，那就是对业务的再投资，而一些创作者似乎并不想这样做，或者害怕这样做，这可能会限制他们的成功。

是的，这很有趣，回想我加入的时候，正如你所说，第二名员工，当时只有我们三个人真正制作YouTube视频。那很好。当Skillshare课程开始出现，其他事情开始出现时，那时就需要团队了，因为你达到了那个能力。是的，我认为在每个阶段，都是考虑一下，在这个阶段瓶颈在哪里？如果我们有更多能力，我们能够做更多的事情吗？

或者做得更好。所以最初的情况是，克里斯蒂安被聘用为内容主管兼编辑。所以可以帮助编辑视频的人，也可以帮助构思和帮助写作，以及帮助将文章重新用于网站。然后你给我发了一封主动联系的电子邮件，说：“我可以加入作为一名作家吗？”我说：“哦，太好了，我实际上需要有人帮我写视频，因为我有所有这些我想做的视频创意，但我实际上没有时间自己进行研究和写作。”

所以你做的一些视频，你知道，咖啡对你有好处吗？期刊俱乐部员工，你应该有音乐还是没有音乐地学习？我想这里和那里有一些东西。然后我也在编辑。然后你也编辑了一些东西。然后就像，哦，让我们做一个Skillshare课程。让我们再做一个。这门课程做得很好。让我们做更多这类事情。然后伊丽莎白作为一名兼职私人助理加入了，相当偶然。然后当我们开始我们的YouTuber Academy时，那时，

那时我们只有四个人吗？我们公司只有四个人，伊丽莎白是兼职的。我刚辞去了医生的工作。然后我们想，好吧，这个YouTuber Academy需要大量工作。如果我们，比如，现在瓶颈在哪里？瓶颈最终还是在创意生成和YouTube频道的写作方面，以及在社交媒体和网站上的重新利用。所以我们聘用了Gareth和Jakob，然后我们做了一些，你知道的，越来越多的事情发生了。又出现了另一个瓶颈。所以在每个点上，

在每个瓶颈关头，就像，好吧，我们在哪里有能力问题？我们能否潜在雇佣人来解决这个能力问题？我认为这是我们在过去两年中慢慢地将团队人数增加到现在的18个人时，在不知不觉中做的事情，没有真正的招聘流程，也不了解招聘方面的任何知识。但在过去两年中，我们慢慢地将团队人数增加到现在的18个人，我认为我们在这过程中学到了很多东西。是的，可能是YouTuber Academy的时刻，因为我们四个人大约工作了八个月，正是YouTuber Academy的时刻，以及我们意识到那项工作。

而且我们将再次进行。这随后引发了关于能力问题的讨论，好吧，如果Angus正在帮助进行Academy以及所有这些，那么谁来写视频呢？在时间方面，当你提到你聘用我的时候，你没有足够的时间，因为你当时还是一名医生等等。现在距离你正式离开医学已经六到八个月了。现在你已经全职成为一名企业家，你感觉如何……

希望也是一名作家。-是的，我对此感觉很好。我认为医学中的一件好事是它为你提供了一条非常确定的职业道路。而不太好的一件事是它感觉非常不确定。但我认为随着时间的推移，我已经开始接受这种不确定性。你知道，我们今天早些时候与我们的

共同教练Liz Wright进行了一次谈话，我当时在想，我最大的恐惧之一是慢慢失去相关性，随着时间的推移慢慢失去相关性。你和她说的一件事非常有效，那就是，你知道，我们已经多次做到这一点。就像我们改变了方向，我们建立了，你知道，甚至在这些YouTube内容之前，我已经建立了一家帮助人们进入医学院的企业，它非常有利可图，而且做得很好。建立企业和创作内容，这些都是技能。

我认为过去我低估了这些技能的价值。而随着时间的推移，我意识到了这些技能的价值，意识到实际上不确定性是好的。每个人生活中都有不确定性，无论你是企业家还是任何职位的员工，总存在一定程度的不确定性，并且能够接受这种不确定性，并认识到，嘿，如果风向改变了，那么风向改变了，这没关系。我确实觉得我们有一种，就像运动员一样，就像你拥有俗称的15分钟的名气。

所以，首先，你如何尽可能地利用它？认识到，嘿，这不会永远持续下去。让我在阳光明媚的时候努力工作。而我们现在正在做的事情，就是在努力赚钱的同时，也在努力帮助人们。而我幕后正在做的事情，就是将其再投资到房地产和其他与互联网脱钩的资产类别中。

但同时也在想，好吧，鉴于我知道作为个人，我可能只有15分钟的名气，或者最多几年时间处于聚光灯下。我能做些什么来分散对我的个人依赖，以便我创建的业务能够

比人们是否关心我的个人生活更长久。我认为这是许多生活方式类型的YouTuber所面临的困境，他们最初之所以发展壮大，是因为他们是一种生活方式类型的YouTuber，然后观众长大后意识到他们并不真正关心生活方式类型的化妆美容内容，无论是什么情况，然后观看次数开始下降。如果没有建立一个围绕它的稳固业务，并且它完全基于YouTube AdSense和品牌交易等等，那么这是一个非常脆弱的业务，我认为它无法经受时间的考验。

所以我一直在努力做的就是真正地思考，在某种程度上非常非常地规避风险。就像我偶然闯入了这个令人难以置信的职业，我可以做任何我想做的事情。我有自由以我自己的方式学习和教授东西，或者赚取巨额财富。

我该如何继续这种生活，只是把时间花在阅读、写作和教学上？业务应该是什么样子才能支持这些活动？你提到了“职业”这个词。你认为，你如何定义你目前的工作是职业？我不认为它是一个职业。当我想到我自己的生活时，我并不真正使用“职业”这个词。我认为职业在某种程度上是过时的说法，比如，哦，我职业是银行家。这就是为什么我把它理解为感觉……

是的，我使用“职业”这个词时感觉有点不对劲。我只是把这一切都看作是我的生活。我生活的一部分是工作。我甚至不认为它是工作。就像当我说了“我喜欢每天早上上班”这句话时，我真的不认为这是去上班。它真的感觉像是我的生活的一个延伸。我认为这对我来说有效，因为我是企业主和创始人。对你来说是什么样的？

哦，这感觉不像工作。好的。我喜欢它。一般来说，我并不是因为我在镜头前才这么说。但我想，比如，你是否像我一样看待它，哦，这只是我生活的一个延伸？还是说，比如，你认为，哦，这是我工作要做的事情？好问题。我认为，正如我们已经详细讨论过的那样，你已经多次向我指出，工作确实成为了我的生活，可能太多了，但这更多的是关于我的个人社交生活，而不是其他任何事情。但我没有……

我从未觉得这是一件苦差事。我认为它是一份工作，因为它每个月都会支付工资。因此，根据这个定义，它就是工作。但它很有趣，令人愉快。正如我所说，自从我们十月来到这里以来，我从未来到这个办公室。甚至在那之前，当我们在WeWork工作时，甚至在那之前，当我们在疫情期间在家工作时，我从未起床想过，哦，上帝，我今天必须为Ali再写一个剧本。或者我必须去……

我不知道，把Ali的垃圾桶拿出来，或者我做过其他任何事情。我从未有过这样的感觉。所以我从未有过这样的感觉，我从未在公司工作过。

但我可以想象，在九点钟打卡上班，五点钟打卡下班时，感觉永远不会是这样。感觉永远不会是这样。是的。所以我想知道我们今天早些时候是否查看了本季度员工调查的结果，很多人基本上都说他们真的难以平衡工作和生活。我发现这令人费解，因为我想，哦，为什么人们难以平衡工作和生活？就像我真的不在乎……

人们什么时候来，人们什么时候工作，以及人们是否工作。-但这就像，我们现在有一个团队。这就是为什么我们需要更多地考虑它。-不，正是如此。-当我们一起工作时，比如我们两个人，三个人，四个人，无论如何，就像，哦，我们都在一起，我们正在努力工作，这很好。不知道它会持续多久。它实际上还不是一个真正的企业，因为它只有我们四个人。但现在它就像一个团队。

这些事情很重要。是的，但我认为我的观点是，因为我不认为它是工作，而且你显然也不认为它是工作，所以我们很容易一直待在这里。对于团队中其他可能与工作有更健康关系的人来说，这只是一份工作，因为它最终只是一份工作，我认为

我不知道。我需要更加注意，嘿，这实际上是一份工作。哦，我要休假了。在我的休假期间，我不会查看Slack。我不会参加Zoom会议等等。因为我想，当你是一名医生时，你不会在休息日打电话给医院说，伙计们，发生了什么事？是的。

你直到第二天上班才想起它。是的，尽管如此……除非你很酷。例如，如果你是一名顾问，并且你负责病房，那么即使在休息日，他们也会发消息说，嘿，我需要一个站台支持，我的病人怎么样？所以我认为，当你拥有这种所有权时，你会有一种感觉，就像它是你的宝贝。你会觉得，我不想把我的宝贝独自留给这些陌生人一段时间。我想确保宝贝一切安好。鉴于这种不把它看作职业的态度……

而只是把它看作你生活的延伸，你认为它会走向何方？显然，你目前正在写一本书。这是你想采取的方向吗？是看看YouTube的进展如何吗？你认为未来三到五年会如何发展？首先要说的是，我不知道，谁能预测未来。但如果我认为，你知道……

当我们为企业进行愿景建设，并思考三年计划是什么样子时？我认为，你知道，这本书出版了，这本书做得很好，人们非常喜欢这本书。我正在写第二本书，因为我喜欢写作和以这种方式分享知识的想法。YouTube频道继续做得很好，播客继续做得很好。我们有一个稍微大一点的团队，不是一个大得多的团队，但可能是一个稍微大一点的团队。我们可能在伦敦有一个工作室，有多个拍摄场景。所以可能有一个用于YouTube的场景，一个用于播客的场景，一个用于其他东西的场景。

我们YouTuber Academy的学生成为我们终生的学生。也许我们每周都会举办一次

每周午餐，任何曾经是我们的学生的人都可以来到办公室工作室，我们会给他们买午餐，我们只是闲逛，几乎形成了一个由其他创作者、创作者企业家、创作者企业家组成的社区，我喜欢，我正在想象我们有一个研究团队，因为最终我们所做的一切都是真正地试图帮助人们在个人发展领域过上最好的生活，并且

所以有一个研究团队不断订阅所有最新的科学期刊、心理学期刊、社会学期刊和健康期刊等等，以弄清楚，最近是否有任何有趣的新的研究成果？我们是否可以采访最近出版了新书的学者？我们作为一家企业如何记录和利用其他人正在做的个人发展领域的事情？我们如何将其打包

并让它获得更多关注，并将其呈现给更主流的观众。也许我所想象的是，我有一天与团队一起闲逛，花几个小时与研究人员在一起，花几个小时与我们的写作团队在一起，他们正在查看一个剧本，比如，哦，有一本非常棒的书，我不知道，David Sinclair写了一本关于《Lifespan 2.0》的书，我们将制作一个视频，我们在播客中采访了他，并总结了这本书中的见解，以便更多的人能够理解

如何活到150岁。我们在这个主题上有一位真正的专家，他实际上正在为我们将要制作的视频提供他的专业知识和信誉。我们将鼓励人们购买这本书等等。他很高兴，因为他获得了更多的书籍销售和更多的曝光率。我们很高兴，因为我们的YouTube频道做得很好。每个人都很高兴，因为他们获得了这些知识。这感觉很酷。我大概想象自己可能有一天花时间做团队工作，有一天拍摄，可能半天到一天录制播客。剩下的时间相当自由，可以阅读、写作，

继续提出想法，并以我自己的方式生活。这就是我所想象的三年的目标。在业务方面，你是否仍然想象它会是

课程、付费内容资助、向尽可能广泛的受众提供更多免费内容。是的，我经常说，如果我们有无限的资金，我们就不会费心制作任何课程。我们会把所有东西都免费发布。但是，我的意思是，我们需要一个有利可图的业务。而我的想法是99/1/1。我们99%的内容是免费的，1%的内容是付费的，这吸引了我们1%的受众。

如果我们可以通过向超过1%的人销售课程来资助制作大量真正优质免费内容的整个业务，那么这感觉就像一个长期可持续的商业模式。我想，你知道，在过去的一年中，我们阅读了大量的不同商业书籍等等。但你刚才概述的这个整体模式和三年到五年的计划，仍然感觉非常新颖，非常以创作者为中心，以创作者企业家为中心的内容。

所以，你认为这种商业模式会在其他人身上复制吗？你认为这对我们的业务来说是独一无二的吗？还是其他人在未来可以开始朝着这个方向发展的地方？-是的，我认为它并不特别独特。我认为人们可能一直在这样做，我的意思是，我想，

这基本上是Tony Robbins所做的，并且从20世纪60年代或他第一次出现的时候就一直在做的事情，通过他的书籍和录音带等为大众创作内容，然后销售高价位的静修活动等等。然后这为他的整个业务提供资金。他通过他的内容改变了数百万，如果不是数千万人的生活，遍布世界各地。显然，有些人会说，“哦，我的上帝，Tony Robbins，多么一个江湖骗子。”但总会有这样的人。但对于那些在他核心受众中的人，那些他用他的东西作为目标的人，他产生了巨大的影响。

我认为这种商业模式已经存在很久了，我说很久，至少已经有70年了，60年了。随着内容平台的出现，我认为总会有某种方式免费向大众分发内容，然后在后端向一小部分受众进行货币化。这种免费内容

有助于将流量引导到付费内容，付费内容有助于为企业带来收入，以制作更多免费内容，你就会得到这种从免费内容到付费内容的飞轮。-所以你一直让我感兴趣的是，有了这个概述，为什么你没有，我已经知道这个问题的答案了，但为什么你不想建立一个类似于Gary Vee的媒体公司，

也许没有那么大，但就像一个围绕你的名字和你的品牌的更大的媒体公司，为什么你想把它保持为……

某种程度上，规模达到它需要的大小，我想你过去也说过。是的，关于盖瑞·维的问题是，盖瑞·维有大约25个人在他的团队里。这和我们的团队规模并没有太大区别。盖瑞·维有一个大约一千人的公司，为客户提供社交媒体咨询和广告服务。但是，是的，那是盖瑞·维更大的帝国，我指的是这个。是的，我认为对我来说，我根本关心的就是教学。是的。我对经营广告公司一点兴趣都没有。

也许可以，但想到经营，我不知道，一个社交链或VaynerX或任何这些公司，这就像，这根本不会让我兴奋。而想到最终能够成为一名老师，在那里我可以学习我感兴趣的东西，我可以教我感兴趣的东西，我希望能够帮助人们，同时也能获得丰厚的利润，并有一个团队来支持这些职能。这是让我兴奋的事情。而当我想到

我有时会想到这样一个问题，如果我中了欧洲百万彩票，银行里有1亿英镑，我会如何度过我的生活？我认为这和我现在做的基本上是一样的。我不会开设课程，当然，因为我们这样做主要原因是为了赚钱，为免费内容提供资金。但我仍然会制作YouTube视频。我仍然想写书。我仍然想做大量的阅读。这就是我为什么花时间做这些事情的原因。但是课程仍然是教学，对吧？课程仍然是教学。我想我会，你知道，我们正在制作一个关于镜头自信的课程。我们正在为创作者企业家制作一个课程。

我会把所有这些都免费放在YouTube上，而不是向人们收费。尽管出于商业利益，这些课程将会非常好。当然，是的。物有所值。它们将会很棒。但是如果我们不需要赚钱来资助企业，它们就会免费上线。所以如果任何非常富有的资助者正在收听并希望我们所有的东西永远免费，如果有人给我们资金并说，你知道，把所有东西都免费放在网上，我会说，太棒了，这是……

是的，让我们开始吧。这将是一个有趣的提议。非常新颖。我认为我从未见过其他人这样做。非常新颖。尽管有其他品牌，如Creator Now，他们有资金来源。我知道他们正在转向与我们想要创造的非常不同的业务，但是……

现在有资金投入创意产业，我不知道五年前、十年前是否如此。是的，可能不是。我认为总有一些，你知道，像Maker Studios和这些内容公司，背后有大量的资金支持，他们会以某种方式，像代表一个创作者，让他们成名，然后通过品牌交易等方式让他们获利。我认为这已经存在一段时间了，但是是的，我认为我们正处于一个新的时代，创意人士，

创作者企业正在获得种子资金、A轮融资，就像他们是真正的初创企业一样，而他们确实是。所以关于这本书，进展如何？而且

因为自从有人更新过它以来已经有一段时间了。现在出版的时间表是什么时候，一般的论点是什么，诸如此类的事情？是的，暂定的出版日期可能是2024年1月。我们希望在今年7月或8月完成手稿的初稿。

所以，你知道，过去大约12个月左右的时间都花在了调整概念上，弄清楚我们实际上想说什么。我认为我们现在已经非常接近于弄清楚我们想说什么了。所以研究正在进行中。一些写作正在进行中。是的，基本上这是一本关于生产力的书。但核心论点是，你知道，生产力的秘诀

可持续的生产力，有意义的生产力，是找到方法来利用你正在做的工作中的能量，以便它能让你充满活力，而不是让你筋疲力尽。如果你能做到这一点，那么所有关于生产力的事情都会自行解决。你不需要担心黑客、待办事项管理之类的事情。所有这些都有效。但通常当人们来找我寻求关于生产力的建议时，他们并没有说，

我的收件箱里有300封电子邮件，因为我是一家高级律师事务所的律师合伙人，我需要一种收件箱归零的方法。他们说的是，当我下班回家或大学上课回家后，我没有精力去做我想做的事情，比如创业或开设YouTube频道或学习那种语言，甚至没有精力以适当的方式与我的朋友和家人相处。我该如何获得这种能量？我该如何获得这种动力？这些往往是人们难以应付的问题。当我做一些我觉得不太有趣的事情时，我该如何集中注意力？

所以我认为这就是这种能量的概念，以及找到方法来利用你无论如何都在做的事情的能量，这真的非常有帮助。那么，在过去10年、15年中，当你经营企业时，你有没有感觉到

缺乏能量？是的，基本上我感觉到了缺乏能量，但我经常尽力寻找方法，让我的任何工作都更有活力，我通过反复试验偶然地找到了方法，然后在为这本书进行研究的过程中，当我真正与编辑坐下来，等等，并弄清楚我的生产力论点是什么时，这就是我们最终得出的结论。就像哦，是的，它确实是关于能量的，而且

事实证明，这不仅仅是我的经验。有各种各样的科学研究支持这一观点，即某些类型的工作是令人振奋的，而某些类型的工作是令人精疲力尽的。就像，你知道，你与某些类型的人相处会让你充满活力，而某些类型的人则会完全消耗你的能量。工作也是如此。

现在，解决这个难题的一个方法是，“哦，好吧，辞掉你的工作，追随你的热情，因为这会让你充满活力。”但我认为这是错误的解决方案。我认为正确的解决方案是找到方法让你的任何工作都更有活力。找到方法让它更有趣，这样它就能让你充满活力。如果你已经尝试了我们在书中谈到的各种方法，但你仍然无法做到，因为它确实很糟糕，那么在那时你可以考虑，“也许我应该辞掉我的工作。”但在那之前，我们可以在我们的控制范围内做很多事情来帮助

A，提高生产力，但也要在工作日结束时拥有更多能量，然后我们可以将这些能量用于我们的梦想、我们的激情，或者只是与我们的朋友和家人更亲密地相处。顺便说一句，我想暂时中断一下播客，说一下，如果你喜欢这本书的内容，那么我希望你能订阅我的书籍电子邮件通讯。它是完全免费的。每两周，我都会发送一封简短的电子邮件，更新一下我们在书中所做的工作。

我和我的研究人员、作家团队，以及我们在过去两周或那一周中从生产力世界、心理学或行为经济学中发现的有趣见解，我们正在慢慢地弄清楚如何将其融入到书中，以及我们如何将其融入到我们自己的生活中，在书籍通讯中，我们也经常向你们观众征求关于我们正在分享的概念的故事、意见和想法，而且

随着时间的推移，我认为我们现在名单上有大约25000人。这很棒，因为每次我们发送一封邮件，都会有很多人回复一些非常有趣的故事。其中许多故事实际上都将出现在书中。所以，如果你想分享一些可能出现在书中的故事，当然会注明你的名字，或者你只是想看看书籍创作过程是怎样的，或者如果你想，如果你想了解这些生产力技巧和生活技巧的最新情况，因为它们是刚出炉的

新闻，那么请订阅书籍通讯。如果你想关注的话，它会在视频描述和节目说明中链接。就像我说的，它是完全免费的，你可以随时取消订阅。是的，我认为整个建议，是的，只是辞掉你的工作，追随你的热情，在实际方面也有些简化……是的，如果你有信托基金，也许它有效，但我们大多数人都必须以某种方式工作。你希望这本书产生什么影响？我不喜欢过多地考虑数字，但是如果……

有一个人读了这本书，它改变了他们与工作的关系，也许以前他们并不真正享受他们的工作，并不真正享受学习，并且感觉他们在工作日结束时筋疲力尽，无法真正让自己有精力或动力去做他们真正想做的事情来过上最好的生活。如果他们应用书中的一些内容并发现它有用，那么……

我希望他们能够在工作日结束时感到精力充沛，就像他们还有能量一样，然后他们可以将能量用于他们想要的任何事情。我喜欢人们开始YouTube频道。所以如果有人事后给我发邮件说，嘿，我应用了书中的概念，而且

你知道，它提高了我的工作效率。它让我更享受我的工作，但它也让我意识到，实际上这份工作可能不适合我，但是你知道，它给了我在晚上开始我的，我不知道，网页设计副业或开始我的YouTube频道的能量。现在我已经到了可以兼职的地步。我可以利用这段时间花更多时间与我的朋友和家人在一起，因为我已经建立了这些被动收入流。那将是一个非常酷的结果，但我……

我试图记住的是，这本书的影响超出了我的控制范围。这是我们将在书中讨论的事情之一，即设定基于投入的目标的想法。对我来说，我总是发现设定一个根本在我控制范围内的目标更有活力。例如，我想写一本我所能写出的最好的书，或者我想写一本我引以为豪的书，而不是一本不受我控制的书，比如，我希望这本书产生某种影响，或者我希望这本书登上《纽约时报》畅销书榜。所以我……

在某种程度上，一种双重思维的情况，我知道我希望产生的影响，但我不想考虑太多，因为我知道这会在实际创作的过程中消耗我的能量。——这说得通，这说得通。但你提到的你想影响人们与工作的关系，鉴于你之前谈到的你与工作的关系，这很有趣。那么，你希望更多的人与工作的关系更像你现在的关系吗？

嗯，不一定是在所有权方面，就像，我觉得这是我生活的一个延伸，这是我的宝贝。这可能只局限于企业家和合伙人等。但当然，这种关系是一种感觉，我的工作可以很有趣。我的工作理想情况下应该是有趣的。我可以亲自做一些事情来让它更有趣，让它更有活力。而我觉得，

很多，我不知道，我们这一代人，千禧一代等等，他们都希望享受他们的工作。他们希望拥有令人振奋的工作。但以某种方式，他们不知道除了辞掉工作并追随他们的热情之外，实际上如何做到这一点的路线图。我认为你可以做很多事情。你可以申请一份工作，让它真正变得更有活力。那么，是否有更多赋权、控制、个人……

我不知道。是的，个人对如何使用你的能量、如何花费你的能量、如何控制你自己的工作的控制。是的，控制当然是其中一部分。你知道，在我们的第一部分，我们将讨论四种，四种你在工作中发现的、可以用来补充你能量的可再生能源流。其中之一是权力。所以自主性的想法，责任感的想法，以及理解和承担所有权以及理解事物运作方式的想法。我们仍在努力弄清楚其背后的确切术语。这是未来几周的挑战，基本上是逐点列出每一章的大纲。但我们大致知道每一章的论点是什么？策略是什么？现在我们正在深入研究，以确保，A，有足够的科学证据来支持这一点。而且B，

如果没有，那么好吧，我们改变论点。你提到你希望这是一本多本书中的其中一本。是的，我喜欢写更多书的想法。对我来说，这是其中一件事，

有一个叫瑞安·霍利迪的人，我相信你听说过他。他在这里写过很多书。他似乎过着相当稳定的生活。他醒来，住在德克萨斯州奥斯汀附近的一个农场里，我认为。他醒来，去散步，走进他的书房，阅读和写作大约四个小时，然后从午餐开始，他就和他的孩子们一起出去玩，做一些自然的事情等等。

每隔一两年，他就会写出一本书，而且书写得非常好。它们是某种斯多葛主义类型的书籍，它将塞内卡和马可·奥勒留等人的思想介绍给主流受众。这似乎是一种相当不错的生活方式。我可以想象，作为一名作家的寿命远大于作为一名“YouTuber”的寿命。如果他必须为苏玛选择，你会选择什么？如果我可以永远成为一名作家或YouTuber？写作还是制作视频。让我们更广泛一些。

我认为，好吧。所以我认为我，我没有个人。我知道这是一个有点不公平的问题，但是。所以是的。所以我在这方面没有个人立场。好吧。对我来说，教学是最终的。是的。嗯，

无论这种教学是否最好通过写作书籍或写作文章或写作推文或制作视频或在现实生活中进行，我都对此相当无所谓。我真的很喜欢在现实生活中教学，所以我总是希望我的事情中包含一些面对面的互动元素，无论我制作视频还是写作，我现在都不在乎，视频更赚钱，但写作是一种随着时间推移缓慢燃烧的东西。嗯哼。好的，所以这本书2024年1月嗯

拭目以待。是的。在这期间，就业务方面而言，我们将在未来一个月左右推出这个新品牌，Create-A-Preneur。你是否看到在未来18个月内还有其他方面可以讨论？业务方面。这将全面发展。是的。所以我认为现在我们所做的一切都还不错。

但是有一些方法可以巩固和系统化，并使其更好。是的。这就是我认为今年的工作。就像我们如何，既然我们有这个由18人组成的团队，甚至可能再招聘一些人来填补更多空缺，我们如何才能让每个人都朝着同一个方向努力？现在，我们大致朝着同一个方向前进，但实际上这……

我认为这是我和你方面的一种失败，因为我们没有按照帕特·伦西奥尼的书《非凡高管的四大痴迷》中所说的那样，进行沟通，创造组织清晰度，过度沟通组织清晰度，并创建系统来加强组织清晰度。我认为今年的工作是让我们的家务井井有条，巩固，确保我们的系统和流程以及人们都知道他们在做什么，这样我们就可以系统地创作出不错的YouTube视频、不错的课程以及不错的

网站文章、播客剧集等等，我们越能使整个过程系统化，它就越安全。而且我希望我需要少参与以强硬的手段塑造事物，实际上赋予更多团队成员自主权来根据自己的意愿塑造他们的项目，前提是它符合企业的核心价值观、基调和品牌等等。

我认为我们想要做的一个领域是制作更多课程。我认为现在我们的大部分收入来自课程，来自我们的YouTuber学院，以及来自Skillshare。大约20%的收入来自YouTube频道的品牌交易和AdSense，基本上播客目前几乎收支平衡。也许它略有盈利。所以我认为我们可以通过创建更多预先录制的课程来增加我们的收入和利润。

因为现在是这样的，你知道，YouTube频道上有近300万订阅者，很多人收听这个播客。但我们并没有做很多事情来将其货币化。就像，尽管事实上我们今年可能会赚500万美元，利润可能约为300万美元或类似的东西。我们在货币化方面仍然错过了很多钱。而且

所以我认为如果我们每个季度都能制作出一门非常好的课程，现在我们有自己的产品可以推荐给人们，而不是仅仅依赖于品牌交易，这个播客是由Brilliant带来的。太棒了。我的意思是，Brilliant很棒。但是如果我们可以插入，如果我们可以发送足够的

客户到Brilliant以保证他们向我们支付他们支付给我们的任何费用，我认为我不允许分享，我们可以将客户发送到我们自己的东西。因此，我们拥有更多客户旅程。所以我认为这是我们在后端货币化不足的地方。因此，我们可以制作更多真正优秀的课程，以便将来，

我们可以把注意力转向，好吧，太好了。现在我们从后端的课程中赚到了足够的钱。现在我们知道，每次我们制作一个YouTube视频时，可能有0.01%的观众会转化为课程，但这实际上已经足够资助YouTube视频的持续制作了。我们创造了一种几乎是无限的机器，我们把所有的精力都放在制作免费内容上，默认情况下它会赚钱，因为有些人会购买课程。我认为现在是第二部分有点不足，我想改进它。——是的，因为我认为它经历了不同的阶段，不是吗？因为当我加入时，主要收入来自小型品牌交易，因为你刚刚加入了一家代理公司。

然后Skillshare开始起飞，当它变得如此之大时，我们认为我需要做些其他的事情，然后p2a发生了，是的，现在它已经达到了一定的位置，现在我认为是的，我们正处于预先录制的课程可能是前进方向的阶段，就你的努力和你的时间而言，以及它们永恒的性质和经常性收入方面，另一件事是

我们在今年1月推出的文具品牌。实体商品在你对企业未来的看法中扮演什么角色？我喜欢实体商品的想法，但我知道这超出了我们的核心关注范围。我知道我们真正擅长的是创作教育内容。我们不太擅长的是创建实体商品、运输、处理印刷、物流、制造和客户服务以及与实体产品相关的所有垃圾。但与此同时，制作实体产品真的很酷。所以我认为，你知道，

——我的想法是，这有点像一个支线任务。我们的主要任务线是内容，但我们偶尔会做一个支线任务，制作我们自己的文具品牌会很酷，因为这很酷。制作我们自己的机械键盘会很酷，为什么不呢？制作我们自己的包会很酷，也许可以与Peak Design之类的公司合作来制作我们自己的包，为什么不呢？那会真的很酷。——如果有任何机械键盘公司或包公司正在收听，请务必联系我们。——是的，那将是梦想。我有彼得·麦金农的背包，他与Nomatic合作制作的。

这看起来真的很酷。与一些在制作产品方面拥有专业知识的包公司合作做一些类似的事情会很棒。我认为如果我意识到一件事，那就是做好一件事实际上很难

而我们擅长的是内容。如果我们试图过度关注，哦，好吧，我们可以制作内容，因此我们也可以制作键盘。这可能不行。我们应该尝试与一家公司合作来实现这一点，并应用我们自己的。也许我们可以帮助输入设计。就像我对键盘和包以及一个好包应该具备什么有相当强烈的看法。但我们当然不想过于努力地在内部制造东西，例如。

这说得通。这说得通。我认为文具看起来很棒，而且做得相当不错，但我认为就所需的努力、能力和资源而言，它也是一个支线任务，这与我们目前可用的资源不同。但即使我们有能力，即使我们雇佣了，例如，我们可以说，让我们雇佣一个全职人员来制作文具。这是一个核心重点。这是一个核心重点。它超出了我们的核心重点。因此，我们可能不应该做太多。就我们目前正在开发的那些课程而言，

我们还将在一个月左右的时间内推出Creatorpreneur课程。你目前如何看待它的发展？你对此有多满意？我认为它们绝对很棒。我认为我们在Skillshare上发布的很多东西也非常好。我们最近在Skillshare上发布了一个YouTube初学者课程，我认为它在某种程度上几乎对Skillshare来说太好了，因为这是一个我们可能可以自己卖几百美元的课程。但我们决定，哦，让我们把它放在Skillshare上，这样更多的人可以免费访问它，因为为什么不呢？如果有人想查看，链接在视频描述或节目说明中。

所以我真的很喜欢制作课程，特别是如果我非常熟悉这个主题的话。所以这个Creatorpreneur的东西，基本上是教创作者如何更像企业家、像企业主一样思考，基本上将你和我在过去两年中关于这些业务方面学到的所有东西都融入到一个课程中，这感觉真的很酷。看到例如戈登、肖恩、加雷斯和帮助管理Creatorpreneur项目的人，这真是太棒了，就像

我可以出现在初始阶段并提供内容。然后后端的工作就完成了，比如摄影很棒，编辑很棒，登录页面很棒，营销渠道很棒。所有这些都是我个人不是专家，也不一定想花时间去担心的事情，因为我想花时间教学。

过去在制作课程时，这些事情会减少我可用于教学的时间。而现在我可以直接来教，然后其他所有事情都由别人来处理。这感觉非常令人兴奋，我非常期待看到这个项目如何完成。因为我想这是我们制作的第一个真正的课程产品，它由其他人拥有，而我基本上只是来负责写作部分和对着镜头说话的部分。回到我最初的问题之一，这是你预期的吗？我不确定我有什么期望。

我有点像，我们会尝试一下，看看会发生什么。我认为……但我猜我想说的是，你可以来，做你的事情，其他所有事情，所有其他的部分，所有拍摄以及我由其他人处理的业务。是的，那是梦想。我认为我们非常接近这个梦想。我仍然觉得我可能过于参与了一些事情。但同时，我认为存在……

也许这就是我早期犯的一个错误，只是说：“嘿，Amber，我们想做一个播客，开始吧。” 然后就像，“酷，随便。” 但实际上，随着时间的推移，我意识到可能需要我有一定的指导，某种愿景，比如，“我们实际上想要它是什么？” 否则，Amber，她制作我们的播客并做得非常出色，就会沿着一条路走下去，因为

因为她认为那是正确的做法。然后我看到并想，“哦，实际上，让我们改变主意。” 然后她浪费了两个月的努力。所以我应该在制定愿景方面做很多事情

更清晰，然后我会很乐意把它留给你和团队去执行。好的。所以这一切都与业务内容和业务愿景以及这类事情有关，但就个人方面而言，你怎么样？事情进展如何？你对你在生活中所处的位置是否更满意？是的，真的。说实话，我无法想象自己会更快乐，但这正是我过去几年生活中一直有的想法。好的。我认为除了我大学的第一年之外，每一年都感觉比前一年更好。

当被问到或当我检查自己对生活的满意度时，我对生活是否满意，它通常是十分之十。我认为我很幸运，因为我没有经历过任何重大的挫折，任何重大的生活困难，任何重大的心理健康问题。所以是的，

对此非常感激。我认为还有一部分是，你知道，拥有教练之类的好处，我每周都会与一位名叫科里的人一起工作。我们只是参加一个简短的辅导电话。而且，与……一样，就像商业辅导最终基本上变成了治疗。是的。就像，你有什么让你苦恼的事情吗？好吧，我不太确定我们的组织结构图设计。好的，酷。让我们讨论一下。

或者我不太确定我们是否在业务中做了太多事情。好的，让我们讨论一下。我不太确定我是否真的喜欢每周 20 个小时的 YouTuber 学院现场活动。好的，让我们讨论一下。并且仅仅是让某人作为公正的第三方来从商业兄弟的角度讨论它，我认为这对我来说很有帮助，可以帮助我弄清楚，

任何时候我发现自己看着我的日历并想着，哦，然后我想，好吧，这是一个迹象，表明我可能，我的日历外观实际上与我想要的生活方式不符。那么我能做些什么呢？我现在很幸运，我处于可以随心所欲的位置。如果日历上有什么我不喜欢的东西，我可以说，好吧，我们需要改变这个。而很多人都不在这个位置。这就是为什么我对人们如此乐观的原因，你知道，

建立多条收入来源等等。因为如果你依赖单一收入来源，即你的工作来生存，它会限制你的自主权。它会限制你过上最佳生活的可能性。除非你碰巧在这个团队工作，当然，因为每个人都玩得很开心。尽管员工调查并非一定能证明这一点。我们需要改进的事情。我们需要改进的事情，是的。但是是的，大概十分之十，满意，热爱生活。住在伦敦？是的。

住在剑桥六年五年六年九年。不，不，当然。是的，我在那里工作了九年是的，住在伦敦怎么样？我喜欢住在伦敦伦敦很棒我认为这与其说是伦敦本身，不如说是它非常中心，而且人们都在伦敦所以总有人来伦敦。几乎没有人来剑桥总是有朋友在身边，如果我曾经有空闲的晚上并且想和人们一起出去玩，我只需要给人们发短信说，嘿，你想吃晚饭吗？你想来我家参加健身课程、水疗课程或外卖吗？而且

人们会说，是的，当然。所以这就是伦敦真正酷的地方。是的，所以我认为明年我也肯定想在这里。除此之外，谁知道呢？也许你将来想环游世界。但是，你知道，我尽量不计划太久，因为生活会发生变化。是的，好的。不过，关于这一点，旅行方面一直是你曾在各种视频中提到的内容，正如人们所知道的，搬到美国，不搬到美国，以及其他时候你提到的内容。这是长期的愿望吗？还是只是……

你将来可能想做的事情？是的，这是我将来可能想做的事情。而且这种想法就像我认识的每一个做过长期旅行的人都说过，这真的很有帮助、有趣、有用，而且就像很好的生活体验。所以是的，在我年轻且相对没有负担的情况下，没有孩子和抵押贷款，尽管实际上我们确实有抵押贷款。是的，相对没有孩子，感觉是尝试这种生活方式、这种冒险的好时机。

但话说回来，我与我们 YouTuber 学院的一名学生交谈过，他是一位医生，他离开了医学界，现在正与妻子和三个孩子环游世界，目前居住在开普敦。所以，我的意思是，在以后的生活中当然也是可能的，但我认为在早些时候尝试这种实验也很酷。总结一下，更多地考虑这个播客，你对开始这个播客有任何遗憾吗？不，一点也没有。一点也没有。你从中学到的最重要的教训是什么？

我猜我们去年 5 月可能录制的第一次采访。是的。与 Muzmach 的创始人，我忘了他的名字。沙扎德。沙扎德，是的。然后我们在你旧的公寓里做了本·弗朗西斯。在那大约 11 个月中，你从与人们见面中学到了什么？或者你从与所有这些人交谈中学到了什么？是的。我认为 A，这很有趣。我喜欢与人交谈。我认为 B……

这帮助我意识到，没有人真正知道自己在做什么，每个人都在尽力而为，并边走边学，我认为这很酷，在我以前的生活中，我实际上不会，这可能不公平，我本来要说的是我会关心切实可行的生活建议，我仍然关心切实可行的生活建议，例如，如果本·弗朗西斯或詹姆斯·霍夫曼或朱莉·史密斯或任何人告诉我一些我认为哦，糟糕，我不知道的事情，我会开始立即使用它，这在方面很好

实际上，你知道，当我采访人们时，我可以问他们我想知道答案的问题。例如，与詹姆斯·霍夫曼交谈时，就像，开咖啡店实际上是什么样的？在我的脑海中，我有一个模糊的梦想，哦，我将来很想开一家咖啡店。这很有趣吗？他说，哦，上帝，一点也不有趣。哦，这很有趣。你知道，我学到了一些我以前不知道的事情。所以我把这些谈话看作是 A，交朋友，B，只是在谈话中感受氛围，以及 C，基本上，

基本上能够与某人长时间谈论我对他们感兴趣的事情，例如朱莉·史密斯，例如，你知道，辞去她作为心理学家的工作去成为一名 TikToker。这有点随机。让我们谈谈这个。是的，我认为这很有趣。你现在看到它走向何方？显然，第三季将在几周后开始。你是否看到它会一季一季地继续下去？你认为它会发展到哪里？比如，你梦寐以求的嘉宾是谁？你没有梦寐以求的嘉宾吗？啊，整个梦寐以求的嘉宾的事情。这一切都非常……你有没有一个你想采访的人的名单？

这一切都非常以结果为导向，我不太喜欢考虑结果。

我确实有，你知道，像德伦·布朗这样的人会出现在我的梦寐以求的嘉宾名单上。像阿兰·德·波顿这样的人也会出现在我的梦寐以求的嘉宾名单上。可能就是这两个人。蒂姆·费里斯在某些时候可能会很酷，但同样，你知道，他们说不要见你的英雄。所以，你知道，如果我最终没有与蒂姆·费里斯交谈，这对他和我都不会造成重大损失。我认为，就像，我处理所有这些事情的方式实际上只是，就像，尽可能多地关注我能控制的事情。是的。

甚至有像梦寐以求的嘉宾这样的想法，对我来说感觉，是的。

我确实没有梦寐以求的嘉宾，但将来采访德伦·布朗会很好。- 说到我能控制的事情，我可以控制这次采访何时结束，所以我认为我们将在此处结束。很高兴讨论业务和未来的发展。我相信将来会在主要的 YouTube 频道上发布其他视频，提供更广泛的生活更新。自从我们上次发布以来已经几个月了。- 我们需要为该系列想出一个名字，例如后台或幕后等等。- 是的，是的。但我们正在开始，最后一件快速的事情，我们正在第二个频道上开始每日视频博客，对吧？

- 我想是的。- 你这么认为吗？- 从 5 月 2 日开始，我们将看看它是什么样的。- 是的。- 是的，我想最后一件事情就是想

公开感谢你为这项业务所做的一切。这简直令人难以置信，我认为那是两年前？- 是的，两年多前。- 两年前，你给我发了冷邮件，说：“嘿，你是否需要为你的部分视频找一个撰稿人？” 我说：“是的。” 现在你已经晋升了，就像那样，并且在过去两年中基本上创造了职位，直到你成为整个业务的总经理。你真的让列车准时运行，并确保事情正在完成。

这真的让我可以做我喜欢的事情。所以谢谢你让我过上最好的生活，因为你做了所有我不想做的事情。谢谢。而且做得非常好。是的。不，谢谢。是的，这很有趣。很难想象那是在疫情之前。疫情之前有一段时间。但是是的，不，这很好，尤其是 PTYA。这可能是……

我认为我们一起做的最令人欣慰的事情，因为它始于你旧公寓地板上的便利贴，现在它已经成为一个庞大的课程，所以是的，但是是的，这很好，非常好，好东西，让我们在这里结束

太棒了。好的，这就是本周《深度潜水》的全部内容。非常感谢您的观看或收听。我们在播客中提到的所有链接和资源都将在视频说明或节目说明中链接，具体取决于您在哪里观看或收听此内容。如果您在播客平台上收听此内容，请务必在 iTunes 商店给我们留下评论。这真的可以帮助其他人发现这个播客。或者，如果您在 YouTube 上以全高清或 4K 观看此内容，则可以在下方留言，提出任何问题、见解或对本集的任何想法。那将是很棒的。所以是的，非常感谢您的收听。我希望在下一集中与您见面。