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#150 TKP Insights: Making (Even) Better Decisions
2022/10/25
The Knowledge Project with Shane Parrish
A
Annie Duke
决策科学专家，前职业扑克玩家，著名作家和演讲者。
M
Maria Konnikova
P
Patrick Collison
T
Tobi Lutke
V
Venkatesh Rao
Venkatesh Rao：人类的决策风格主要分为三种：概念推理型、伦理推理型和从属推理型。概念推理型注重逻辑和模型，伦理推理型基于对是非善恶的判断，从属推理型则依赖于群体认同。这三种风格各有优劣，并非绝对优劣之分，而是取决于具体的语境和目标。
作者在书中深入探讨了概念推理型决策，但同时也意识到自己对其他两种类型的理解不足。他认为，理解从属推理型决策的关键在于理解群体或部落的思维方式，而不是试图理解个体。
作者还探讨了这三种决策风格的演化顺序，认为从属推理是最古老的，伦理推理稍晚，而概念推理则更为现代。
Maria Konnikova：通过反思决策过程，区分行动结果与思考过程，并控制无关情绪，可以提升决策质量。作者以自身在扑克牌游戏中的经验为例，说明了反思的重要性。通过记录和分析自己的游戏过程，并与导师交流，她逐渐学会了更深入地思考，并控制自己的情绪，避免受到无关情绪的影响。
作者还强调了区分行动结果与思考过程的重要性。只要思考过程是合理的，即使结果不好，也不应该责备自己。反之，即使结果很好，如果思考过程不合理，也应该反思改进。
作者认为，在决策过程中，应该识别并处理自己的情绪，区分相关情绪和无关情绪。相关情绪可以帮助决策，而无关情绪则会干扰决策。
Patrick Collison：决策应区分可逆性和重要性，并注重速度，同时减少决策数量，将决策权下放。作者认为，在许多情况下，快速决策比缓慢决策更有效。对于可逆性和重要性较低的决策，应该优先考虑速度，而对于可逆性和重要性较高的决策，则需要更谨慎地考虑。
作者还强调了减少决策数量的重要性。他认为，许多决策实际上是由于组织或制度问题造成的，因此应该努力解决这些问题，而不是仅仅关注决策本身。
此外，作者还建议将决策权下放，让更专业的团队成员做出决策。
Annie Duke：决策过程应包含概率评估和不同意见，并通过事后分析改进决策流程。作者建议在决策过程中，应该对各种可能的结果进行概率评估，并积极寻求不同意见。她还介绍了两种方法：红队蓝队和事前分析法，以帮助团队更好地进行决策。
红队蓝队方法是指让一部分人支持决策，一部分人反对决策，通过辩论来提高决策质量。事前分析法是指在决策之前，想象决策失败的情况，并找出可能的原因，从而避免决策失败。
作者认为，决策过程比结果更重要。通过记录和分析决策过程，可以不断改进决策流程，提高决策质量。
Tobi Lutke：决策应考虑可逆性，并重视信息收集和事后反思，避免成为公司发展的瓶颈。作者以自身经验为例，说明了在公司发展过程中，决策速度和信息收集的重要性。他认为，对于可逆性较高的决策，应该快速决策，而对于可逆性较低的决策，则需要更谨慎地考虑。
作者还强调了事后反思的重要性。通过定期回顾过去的决策，可以学习经验教训，提高未来的决策质量。他建议建立一个简单的日志文件，记录每次重大决策的经过和思考过程，并定期回顾。
Deep Dive
Venkatesh Rao discusses three major categories of decision-making styles: conceptual reasoning, ethical reasoning, and tribal affiliational thinking.
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