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#173 Frank Slootman: Doing Less, Doing Better
2023/8/8
The Knowledge Project with Shane Parrish
F
Frank Slootman
弗兰克·斯洛特曼在访谈中分享了他多年来在硅谷担任CEO的经验，以及他独特的管理理念。他强调要根据实际情况灵活处理问题，而非照搬既定方案；要快速识别并解决问题，优先处理行为问题而非绩效问题；要建立信任，并对不良行为采取果断措施；要专注于核心业务，避免贪多嚼不烂；要积极对抗官僚主义，保持企业的活力和创新能力；要培养员工的积极性和竞争意识，并促进绩效改进；要对优秀员工进行表彰和奖励；要保持销售团队的持续稳定的业绩表现；要加强销售和产品团队的合作；要积极应对市场变化，并进行必要的变革；要勇于承认并改正错误；要提高招聘标准，并进行充分的背景调查；要保持高标准和高要求，营造积极向上的企业文化。他认为，成功的关键在于持续改进，不断追求卓越，并帮助所有利益相关者取得成功。
他分享了他接手新公司前90天的策略，包括评估团队成员、职能部门的有效性，并快速处理紧急问题。他强调要根据实际情况灵活处理问题，而非照搬既定方案。他还分享了他对企业文化和领导力的看法，他认为企业不应像家庭一样运作，而更像职业体育队，追求共同目标，而非仅仅是友谊。他强调要快速处理严重问题，优先解决行为问题而非绩效问题，因为行为是选择而非技能。他还谈到了如何建立信任，以及如何处理不良行为，他认为关键在于公平公正，并对不良行为采取果断措施。
Deep Dive
Frank Slootman discusses his approach to the first 90 days in a new company, emphasizing situational adaptability and first principles thinking.
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