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#190 Brad Jacobs — How To Build a Billion Dollar Company: The Unconventional Playbook
2024/3/19
The Knowledge Project with Shane Parrish
B
Brad Jacobs
S
Shane Parrish
创始人和CEO，专注于网络安全、投资和知识分享。
Brad Jacobs: 我认为混乱的组织结构图是赚钱的好机会。通过对Conway公司的收购，我证明了这一点。成功的关键在于灵活性和适应性，而不是僵化的商业计划。僵化的思维模式会错过赚钱的机会。
我花了大量时间思考趋势，并通过考虑更广泛的背景、起源、现状和未来可能性来发现趋势。抓住主要趋势是赚钱的关键。我将自己视为一个终生的学习者，并乐于向他人学习。保持好奇心和学习的态度能够帮助发现趋势。我喜欢亲力亲为地参与细节，并从心理治疗中学习了提问的技巧。在提问之前，需要创造一个安全和舒适的环境。给予对方全部的注意力是建立良好关系的关键。非评判性专注是有效沟通的关键。有效的会议需要参与者集中注意力，避免分心。
我将冥想、正念和积极心理学等方法融入到我的思维方式中。音乐、数学和商业之间存在联系，都与关系、分析和简化有关。我将自己视为一名音乐家，而不是商人。僵化的商业计划会错过机会。灵活性和适应性是成功的关键。数学和音乐能力对我的商业成功至关重要。商业成功的最终衡量标准是为股东创造的价值。数学、音乐和心理学的训练帮助我取得了商业上的成功。复杂性中隐藏着机会，但坏主意无法在简单性中隐藏。适度的杠杆作用是有益的，但过多的杠杆作用会带来风险。地缘政治风险和经济冲击是需要考虑的重要因素。为了获得高于平均水平的回报，必须采取与众不同的策略。我的公司之所以能够获得超额回报，是因为它们采取了与众不同的策略。
并购是创造股东价值的重要途径，也是实现业务大幅增长的途径。并购需要选择合适的行业和公司，并进行有效的整合。成功的并购需要对目标公司进行深入的尽职调查，并制定周密的整合计划。作为CEO，要对员工进行积极的评价和建设性的反馈。金钱只是业绩的衡量标准，而不是我人生的全部意义。
Shane Parrish: 在对话中，Shane Parrish主要通过提问来引导Brad Jacobs阐述其观点，并对Brad Jacobs的观点进行深入探讨。
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