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#68 Daniel Kahneman: Putting Your Intuition on Ice
2019/10/15
The Knowledge Project with Shane Parrish
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Daniel Kahneman
Daniel Kahneman: 本期节目探讨了如何改进决策，特别是如何应对认知偏差对决策的影响。Kahneman 强调，为了做出更好的直觉判断，应该关注各个独立的方面，而不是迅速形成直觉。他还区分了幸福和生活满意度，认为幸福主要源于人际关系，而生活满意度则更多地与传统意义上的成功相关。在行为改变方面，Kahneman 认为改变行为非常困难，影响他人行为的最佳方法是降低阻碍行为改变的力量，而不是增加推动行为改变的力量。他还指出，行为更多地取决于情境，而不是仅仅反映个人的性格。在决策方面，Kahneman 认为，为了做出更好的决策，应该放慢速度，尤其是在有强烈直觉的情况下；尽可能使用算法；如果无法使用算法，则应放慢速度并采取一些针对特定问题的措施。他还建议，在决策过程中，应该将问题分解成多个维度，分别评估每个维度，然后再形成整体直觉。此外，Kahneman 还讨论了认知偏差，例如过度自信和从小的样本量中推断，并指出即使是长期研究认知偏差的人也很难避免这些偏差的影响。他认为，提高组织决策质量比提高个人决策质量更容易，因为组织决策过程更慢，并且有更规范的流程。在谈判方面，Kahneman 认为谈判的关键在于理解对方，而不是试图说服对方。他还介绍了一些提高决策质量的程序，例如“事前验尸”（premortem），以及独立收集信息的重要性。最后，Kahneman 还讨论了决策中的噪音，并建议使用算法和改进决策流程来减少噪音。
Shane Parrish: Shane Parrish 主要负责引导话题，并就 Kahneman 的观点进行提问和讨论，例如关于幸福与满意度、行为改变、环境影响、直觉与判断、认知偏差、谈判技巧以及决策流程等方面的问题。他与 Kahneman 的对话深入探讨了这些主题，并从实际应用的角度进行了分析。
Deep Dive
Daniel Kahneman reflects on his childhood, mentioning his early interest in becoming a professor and the challenges he faced during World War II as a Jew in France.
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