Building Innovation Hubs: The UK & Beyond
45:44 Share

奥运会只是标准，但这并不意味着选择报道是因为建立一个强大的全国性厚重项目有点像试图建立一个强大的创新帮助，你知道哪些成分可能会有所帮助，但并不总是清楚什么能推动中间。

就像一些国家在其最佳委员会上加倍努力的方法一样，例如大约五千万美元的大型系统，团队URI分配抵押品，服务于手球国家，也对投资地点做出战略决策，希望创造蓬勃发展的创新希望。因此，在今天的epo de中，我们将注意力转向英国。

并尝试分解哪些成分最重要。此剧集最初发布在我们姊妹播客Web Three上，内容广泛。因此，如果您对下一代互联网Web with a sixteen six感到兴奋，无论您在哪里获取播客，现在都超过了区域范围，才能正确介绍此剧集gas。

欢迎来到Web Three with a six and cy。我是Sono Tuxes。今天的剧集是关于世界各地在生日系统和个人层面的创新。

因此，我们不仅讨论了哪些方法有效，哪些方法无效，才能使某些地方成为创新和经济增长的中心，还讨论了创业人才的构成、雄心的本质以及帮助人们找到自己的道路，更广泛地说，在包括伦敦和欧洲在内的不同地区应对风险、回报和动态。我的特邀嘉宾是Mat Clive D，他在伦敦企业家生态系统中发挥了重要作用。我实际上在2015年的OGA six播客上见过他。

因此，我们还将讨论自那时以来的变化，以及新的融资方式、突破性的研发技术趋势、兴趣点等等。更多背景信息，数学是企业家的主席，他十多年前与Alice Pending共同创立了这家公司。他还是英国先进研究和发明机构（ARIA）的主席。在此次录制之前，Matt还是英国首相在布莱切利公园举行的AI安全峰会的代表。

安全夏季，他在布莱切利公园组织，布莱切利公园是英国计算的历史发源地。然后，在此剧集录制后，他被英国科学大臣任命，向英国政府提交一份AI机遇行动计划。

这只是几天前宣布的。

无论如何，这都很贴切且令人兴奋，因为我们是在Andreessen Horowitz在伦敦的首个国际办事处现场录制此剧集的，该办事处于去年年底开业。有关我们的工作以及来自和关于那里的其他内容的更多信息，请访问a six and cy crypto dotcom slashed UK。

提醒一下，以下内容不应被视为投资、法律、商业或税务建议。请访问a six and y dot com flashed disclosures，了解更多重要信息，包括指向我们投资清单的链接。现在进入正题。

马特。

欢迎来到这里，很高兴回来。你刚才说。

是的，正要说你，我们一起做过播客。你参加了Dar Last Run Road Show的播客，那是2015年，那是我们第一次见面。我们已经有一段时间了。

一段时间了，可能会谈论生态系统是如何发展的，但我们的最初论点，我们知道我们仍然非常致力于此，那就是如果规模较小，世界错失了一些最优秀的创始人及其价值。因此，显然，欧洲的明星公司，仍然不确定。如果你去牛津、剑桥或帝国理工学院这些优秀的大学，你会说，你知道，最雄心勃勃的人想要做的事情越来越多地被提上议程。但这仍然可能是银行咨询，你知道，大公司。

我不知道你怎么形容ef的企业家。

我们称之为我们长期以来一直在做的事情，几代人以来，那就是我们是人才投资者。我们在他们拥有公司之前就投资于他们，并帮助他们完成从零到一的旅程。我们选择人才的依据是他们是谁，因为。

我们想更好地投资于此和其他方面。任何行动型创意人士都会说你的工作是投资。

人才，这是一门艺术，而不是一点灵感。

由Michael在AI早期传播。

我们对你的看法有点相似，几乎就像世界上最优秀的城镇和商业人士需要代理人。我如何表达。

这真的很吸引人，因为你说你不是一个机构，我们也不是，因为实际上，这个模式显然是关注人才的，但它更多的是关于这项工作和新作品的网络，这就是我们过去思考的方式。我的意思是，我不知道这是否曾经正式地被描述过，但至少就我个人而言，我过去常常将asic和see（当我十年前加入时）视为一个网络的网络，这就是它的意义所在，这就是你如何回报，比如继续培养人才。因此，从这个意义上说，即使在他们想要做这件事之前，也要培养人才，甚至帮助他们。

交易。我们团队的工作是去寻找非凡的人。是的，谁还在思考？我想用他们的生活去做。

我和我的家人Alice，我们与Kinzer一起获得了我们的reas和游戏机。在许多方面，那是一次非常棒的经历。但如果你说，为什么你会最终在那里？我六岁。

我像个孩子一样在厨房里跑来跑去，我想成为一名管理人员，就像那是2008年我毕业时的道路一样。而且你看，我们的观点是，如果你真的想推动变革，不像增加优秀创始人的供应那样，你不能等待他们弄清楚这一点。就像那是显而易见的道路一样。

你必须创造一条道路。我们经常思考的一件事是雄心的本质，以及它在很大程度上是由文化决定的。或者我们来谈谈这个。我知道的是，我知道并非所有雄心勃勃的人都对如何实现自己的抱负有相同的愿景。

你知道的。

所以，这将是世界上最疯狂的事情。我尝试并为我们周围的人，你知道，我们现在在世界各地都有一个相当庞大的团队。他们去，他们找到那些显然非常出色的人，但在他们开始的时候，他们通常会关注那些职业生涯早期的人，有时就像，你知道，要么是你，要么是我们，或者类似的人。你知道那份工作，是的，显然是思考顶峰。而且你知道，如果他们想建立一个停止点，就把他们带到我们的社区并帮助他们做到这一点，但他们的工作不是推动不合适的地方，而是真正地像职业顾问一样，就像一个真正的人，他的兴趣与这个人共享。因此，你知道，我们相信的一件事，如果你愿意的话，我们的变革理论是，如果你真的能深入了解人们试图弄清楚的事情，比如如何拥有这个城镇，如何最大限度地发挥我在世界上的影响力，并且你可以展示创业的道路，并确定可能性，那么实际上，这将增加优秀创始人以及世界上优秀公司的供应。

所以，我确实想稍微谈谈你刚才说的关于雄心本质的话题，这是你经常思考的事情，还有你关于它在文化上决定的方面所说的内容。对我来说，这暗示了一些支持创业的结构性背景，即周围的背景，而不仅仅是个体。所以让我们把它分成个人和周围的生态系统背景。

是的，关于生态系统的周围环境，一件显而易见的事情，这是我们经常讨论的事情。在早期，在紧急播客中，我与来自世界各地的伊朗企业家和各种人士录制了很多剧集。这真的很吸引人，因为不同地区的风险承受能力在文化上差异很大。我认为一件事情是陈词滥调，但它之所以成立是有原因的，那就是硅谷的独特之处在于，它具有极高的容忍度。我说“失败”这个词是因为我讨厌用它来形容你，我认为这是错误的，它是。

就像实际上有效一样。

人们喜欢感觉你失败了，感觉你这样，是的，当然，将谈论它、恢复、修复正常化，但不要像全球失败一样忘记sag，每个人都想成功。但真正有趣的是，存在这种宽恕、恢复和韧性，这在某些文化地区是不确定的。在某些地区，如果你不成功，几乎就像一种惩罚或一种自我厌恶的感觉，这甚至超出了。

个人层面。所以我认为这两件事，一是失败的态度。但我认为这就像什么被重视？喜欢什么？你知道，我认为硅谷真正特别的地方在于，如果你告诉，如果你是一个胰岛素价值，你告诉你的创始人，这立即具有一组含义，最排他的可能性是非常给定的。

人们知道这意味着什么。人们可以将其解读为你是雄心勃勃的标志。没错。当我们看到我们中的一些人这样做时，有一种轻微的感觉，如果你说你是创始人，那么这些信息对你来说就是失业。

所以实际上，我认为企业家的文化意义是你拥有的更大杠杆来源之一。就像让它成为这样一件事情一样，更有能力、更有雄心壮志的人会这样做。是的，它是改变世界的工具。

这是一个非常强大的想法。而且你知道，为了给你一个真实的例子，因为我认为你来自英国。

在美国，我知道类似的系统，它与之产生共鸣。但我知道我们开设的第一个国际办事处是在新加坡。在新加坡，最优秀人才的首选道路是去一个。因此，新加坡政府可能是。

最有效率和高效的，这太有趣了。我不知道这一点，是的，实际上是相反的。

在许多其他地方，我只是在政府部门工作。实际上，人们一直都很棒。我会说，因此，新加坡友谊的文化价值观只是，只是非常，我认为很难让它变得有点像，如果你说你是一个创始人，你正在做一些事情，就像礼物一样，像你的朋友一样享有盛誉，他们已经离开了。

是的，你知道，我们应该花一秒钟的时间谈谈为什么创业，因为它似乎，我显然喜欢我们正在谈论的内容，这是一个以初创企业为中心的文化节目。但实际上这并不明显。我的意思是，如果我告诉一个政策，但我认为他们知道这一点。

但现实情况是，初创企业代表着创新。它们是增长的引擎。它们创造就业机会。它们具有创造性。它们不是掠夺性的。

它们不仅仅是利用你已经拥有的稳定事物，它们为你建立了未来。我低估了有多少层层。为什么这些事情很重要，只是对此的一种打击。

但正如你所说，所以我必须问你这个问题，我不想偏离主题，但当然会有一些新闻报道，这只是我对你对伦敦的印象。我出生在美国，但我祖父母在伦敦定居。这是在我出生之前的70年代。

我从文化上得到的印象是，存在一种等级制度，但它在很大程度上是一个凭证社会，就像你一样。你非常关心你去了哪里。

我认为在某些方面这是正确的，因为优雅的人可能并不真正关心你去了哪所学校或你做了什么。你今天会这么说吗？你认为这在发展吗？我之所以提出这个问题，是因为你提到了这一点，关于某些词语和这些概念信号的价值。所以我很好奇。

你的看法。你知道，在我早期在f公司工作时写的一篇文章中，我谈到了这一点，所以我称之为“不要成为一个糟糕的收藏家”。我认为我可能是在第一次抗议活动的时候写的，我相当了解。

我想说的是，我认为在英国有一种文化诱惑，那就是，我要非常努力地进入我能进入的最好的大学。我能得到最好的毕业工作。

我，所以，我认为对小人物来说，最大的风险之一是，你进入了一种模式，在这种模式下，成功是通过你让老板看起来有多好来衡量的，而成功是通过他们让自己的身体看起来有多好来衡量的。看到一路向上你实际上在做什么，正如你所说，你知道，你提到了一些积极的事情，一些游戏，在许多职业道路上存在风险。我必须认为你没有创造价值，但你的实际目标是在结构中赢得向上政治斗争。

请进入小型PM。这可能是合作的，可能是进入的，或者任何东西。我认为初创企业的美妙之处，以及我几乎把我所有的职业生涯都花在帮助人们建立初创企业的原因在于，它们最终都是关于你能为他人做什么。这是幻想。

你只有在建立了一些东西，以至于其他人会为此付费时才会成功。是的，你不可能以任何其他方式获胜。没有老板需要看起来很好，让自己看起来很好。没有像老师会告诉你你得了A或B这样的评分方案，是的，它归结为这一点：你是否为其他人做了一些他们认为很棒的事情？你是否反对既定的传统？你经常碰壁或突破一个不接受新做事方法的行业。我只是想到了我的前合伙人Mart Casado和企业团队。

当他从事软件定义网络时，他正在挑战非常成熟的旧式网络方法。这是一个非常困难的基于文字的工作。所以这就像你必须真正地全力以赴。你完全违背了……

所有惯例，构建事物来实际证明这一点。而且，你知道，我确实认为，我有时认为我们今天面临的挑战之一是，如果你聪明且雄心勃勃，在某种意义上，找到一条舒适的道路并不容易，这条道路是关于取悦你的老板或一路走好你的职业生涯，并获得金钱、影响力和地位，但实际上可能从未真正做过创造巨大价值的事情。

我知道现在你这么说似乎很明显，但这真的不像只是暂停一下这个想法。当你创业时，你正在构建其他人想要和需要的东西。这是一个非常深刻的想法。

关于这一点，这也非常引人入胜，因为创业公司的经济学通常是这样的：如果你为一家公司工作，你正在谈论你和爱丽丝在机器咨询公司工作，人们认为他们赚了很多钱，你知道。但你实际上受限于你的薪水，你并没有真正创造世界价值。我发现创业公司真正强大的一点是，创业公司率先创新了员工可以分享他们工作回报的想法。

因此，即使你可能正在为客户和消费者构建他们想要的产品，但如果你成功了，你知道你也可以一无所获。显然，这是一个非常真实的风险。但如果你成功了，为那些投入其中的人，特别是那些早期冒险的人，可能会带来非常真实的收益。

我不知道英国创业公司的期权和经济运作方式，但这在我看来，是早期阶段沉默价值的决定性特征。我需要指出这一点，因为它实际上回应了你所说的不仅是取悦他人并受限于他人，而且你也在帮助他人，然后实际上创造出对员工来说始终增加整体规模的价值，某种形式。所以我的意思是，俗话说……

但这确实是真的。你知道，我认为在劳动力方面，这里有一个非常重要的伦理点，那就是创始人，是的，他们可以赚很多钱，他们只能获得他们创造的价值。没错。而且，你知道，我认为这实际上是一个非常重要的想法。而且我发现，你知道，再说一次，当我们创立公司时，我们主要关注的是职业生涯早期的员工，我只是认为这个想法与那些知道他们当然希望成功的人产生了共鸣，但他们希望在一个他们感觉自己创造了一些东西的框架内去做。

当然。我的意思是，就像其他SE一样，这只是游戏提取。没错。这正是价值逆转是价值吸引吗？没错。你知道这很有趣，因为现在你想要变得政治化。

但就资本主义、利益相关者、人们拥有发言权和赋权而言，我看到了这份清单，如果周期性地出现在推特上，就像欧洲最富有的家庭一样。而前五名的名单几个世纪以来都没有改变。是的，这太疯狂了，因为这仅仅意味着代际财富传承。在美国，情况并非如此，我承认这是一个年轻的国家，但与此同时，就像名单在不断变化一样，前十名会给人们前五名最富有的人。再说一次，这与金钱无关。我知道我可能过于关注，只是指出，当你想到这种活力、这种文化可以改变、推进新价值观、创业公司可以创造价值时，这对我来说真的很有趣，因为很多创业者我认识的大多数人都无法获得旧钱。

对，而且你知道，我认为，再次，不想谈政治，但你实际上，我认为这是非党派的，每个人都可以同意的是，我们真正需要的是积极的……

一些游戏，你知道……

你，你知道，不同的人对我们如何对财富和大型企业征税有不同的看法，但每个人都可以同意的是，如果人们，我们想要奖励社会上的人是那些创造有价值事物的人。我们不想奖励剥削。而关于创业公司的一点是，他们不能剥削。他们必须创造，是的，这方面非常有价值，非常强大，实际上我看到跨越政治光谱的人对此表示赞同。

我同意这一点，但我们正在谈论结构性竞争，对吧？我从未将其归结为个人。所以让我们稍微调整一下。

生态系统对我不起作用是什么？因为他们知道这可能是非常热门的。我采访过企业家……

很长时间的生态系统。像你一样，我采访过很长时间，你知道。包括像采访一样，世界各地所有这些不同的人。

你是这方面的专家，就像一个生态系统。而且，一些团队出现了。一个我参与的是新人才。

你需要非常强大的大学和研究生态系统。你还需要——那些讨厌承认这一点的人——政府的支持。所以另一件事是，在自上而下和自下而上之间存在非常重要的平衡。

在自下而上的方面，你显然需要企业家。正如你所知，有很多实验，包括规划城市、规划创新，人们试图通过这些集中规划的自上而下的创新举措来实现。他们从未奏效，从未。

多年来有很多很多这样的例子，没有一个奏效。有人争论新加坡。这是一个不同寻常的复杂案例。

我不知道它是否被认为是创业的。它是一个成功的民族国家，对吧？但这是一种不同类型的事情。

所以这是一个方面。其次，在自上而下的方面，你显然需要有利的条件，例如尊重财产。在美国，我们谈论的是尊重财产权。

它可能包括尊重知识产权，它可能包括支持，例如美国国防部高级研究计划局（DARPA）之类的资金，它资助了互联网等事物，支持创新的政策，以及自动网站是一个社区，自上而下。然后显然是人才，人才以大学的形式出现，因为大学是我们研究和创新的驱动力。所以现在关于科学和技术方面，谈谈你认为伦敦发生的独特之处，因为……

我们坐在这里……是的，是的，这意味着你提到了，除了我们之外，还有另一位主持人，他是ARIA的非执行主席，这是一个新的政府支持的……嗯，政府资助的研发资助机构，基于……

搜索十一……

想象一下，投入十亿美元用于基础突破性研发。否则，这可能不会发生。所以我们真的试图利用一些在DARPA行之有效的方法，特别是这种项目经理模式，赋能那些拥有远见的杰出科学家，让他们走出去……是的，建立研究人员的网络和联盟来实现这一愿景，这是一种真正关注雄心壮志、激励机制的方式。是的，这是关于……所有这些事情。

而且你知道，在过去一年左右的时间里，让我真正感到震惊的一件事是，英国各地科学人才的深度。不仅仅是伦敦或牛津、剑桥，而是全国各地。

就像，我几乎想努力去理解，当你抬头看时，这种渴望是什么，你知道，为什么ARIA需要存在？不，我们在英国做着出色的科学研究。

而且实际上，我很幸运能够参与许多现有的科学资助组织。但我认为挑战之一是，随着规模的扩大，就会出现一种更官僚的做法，对吧？如果你试图为整个国家运行科学资助，你当然需要展示资金对纳税人的价值。

而且你知道，你需要某种流程。但由此产生的后果是，这不仅仅是全球性的。而且你知道，像帕特里克·科尔等人……

已经写过关于西方科学面临的挑战的文章，我认为这是一种职业抱负问题。所以如果你与英国各地令人难以置信的博士后交谈……

遍布美国。你问他们，你最雄心勃勃的想法是什么？他们会告诉你，然后你说，告诉我你正在研究什么。他们会说，不，你知道。

为什么不呢？你知道，如果他们，我知道他们不会，因为我需要获得下一份出版物，这需要获得这么多引文，因为这样我才能获得我的下一个职位。如果我做到了，那么有一天，十年后，我就能拥有自己的实验室了。

然后，哇，这太疯狂了。我们让这一代最优秀的人才玩一种类似于“让大人物再次快乐”的游戏。

同样的事情。我很高兴你想到了这一点，因为这很重要。所以我想更详细地分解一下你所说的内容，因为你知道，很多人尝试过不同的形式，我资助研发和工业研发，你谈论的方式是高效的，这里有很多经验教训，我认为你很快就会……

所以你提到了项目经理的概念，对于那些不知道的人来说，DARPA有这种著名的模式，他们有项目经理。这非常引人入胜，因为一个例子是起源。乔治·戴维斯，她后来去了谷歌，但我记得在她的小组获得资助时在布莱切利公园。

这是公共高级制造倡议，例如重新配置制造业等等。关于它有很多有趣的事情，因为首先，许多这些倡议可能是多学科的，而大学并不擅长处理这些，人们在各自的部门非常孤立。因此，获得这些资助有时可能就像……

不同学科的保护伞，包括多个大学。

我们过去做过类似的内容中心，它不起作用，就像各种事情一样。所以这是一件有趣的事情。第二件事，这是一个鲜为人知的事实，人们不知道这个模式，我记得当我与同事一起工作时，帮助他们在S……

RI工作时对此感到着迷，他们正在考虑这个问题，即斯坦福研究机构，非常非常有名，获得了大量的研究资助等等。这很有趣，因为大多数人，他们想到政府资助和项目经理……

他们认为这是一个单向模式，政府提供资金，项目经理分配资金。有人有强烈的观点，然后它就变成了A、B、C、D，实际上比这更非线性、更互动，你实际上有聪明的科学家告知项目经理他们想看到的提案。因为实际上，在拨款业务中，如果你正在竞标一份RFP（提案征求书），当它发布时，你已经太晚了。

你应该塑造首先出现的提案。这就是双向对话。政府……

和大学合作的方式是……正在努力以一种非常透明的方式工作，也就是说，这是一个我们感到兴奋的领域，我们认为有一个论点，在我们提供资助之前，在我们进行RFP之前……

我们想与对它有广泛观点的人一起研究这个问题，这样我们就知道，你知道，我们仍然遗漏了什么，你知道我的意思，再说一次，存在粘土的风险，但这个挑战的很大一部分是，你不知道你不知道什么，这正是跨学科界限的问题。有很多学术证据表明，惊喜是科学突破的关键，对吧？惊喜来自于你拥有不同的知识……

基础。是的，期望J.S.B，约翰是谁？西利·布朗过去管理它。

你总是说它在有趣的城市，就像在边缘。他有点介于行业之间。我认为这种惊喜或某种程度的意外非常重要。但我希望谨慎，我们不要将创新视为“啊哈”时刻，而是许多小事汇聚在一起，在精神上，我实际上认为，但如果我错了请告诉我，当你提到惊喜时，你也意味着这种涌现的特性，你不知道你不知道什么，实际上可以自下而上地出现，因为你不是自上而下地说，就像你可以说，我们知道这是一个有趣的领域。你甚至可能有一个松散的假设，但你并没有对它有那么明确和有针对性的意见，以至于你实际上正在转向中央计划。

这就是我认为中国的情况。当我谈论太多惊喜时，我谈论的是当生物学家与计算机科学家讨论一个具有粗略相同计数器的问题时会发生什么，而生物学家以前从未意识到这一点，然后你，是的，这是一件非常有成效的事情。

我给你看一张布莱切利公园的照片。因为每当我带人参观时，这是我的工作，因为我在布莱切利公园很自然，所以我确实会不时地带人参观。这很有趣，因为其中一条信息是如此真实，因为他们总是问，这个地方，不仅仅是一个，而是一个，是如何反复创造出一种创新的。

This episode from Web3 with a16z Crypto, is all about innovation on a global scale, exploring both ecosystem and individual talent levels. We examine what works and what doesn’t, how certain regions evolve into startup hubs and economic powerhouses, and what constitutes entrepreneurial talent. We also discuss the nature of ambition, the journey to finding one’s path, and broader mindsets for navigating risk, reward, and dynamism across various regions, with a particular focus on London and Europe.Joining us is Matt Clifford, who played a pivotal role in the London entrepreneurial and tech ecosystem since 2011, is the Chair of Entrepreneur First and the UK’s Advanced Research and Invention Agency (ARIA). Before this episode was recorded, Matt served as the Prime Minister’s representative for the AI Safety Summit at Bletchley Park. Recently, he was appointed by the UK Secretary of Science to deliver an “AI Opportunities Action Plan” to the UK government.This episode was recorded live from Andreessen Horowitz’s first international office in London. For more on our efforts and additional content, visit a16zcrypto.com/uk. Resources:Find Matthew on Twitter: https://x.com/matthewcliffordFind Sonal on Twitter: https://x.com/smc90 Stay Updated: Let us know what you think: https://ratethispodcast.com/a16zFind a16z on Twitter: https://twitter.com/a16zFind a16z on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a16zSubscribe on your favorite podcast app: https://a16z.simplecast.com/Follow our host: https://twitter.com/stephsmithioPlease note that the content here is for informational purposes only; should NOT be taken as legal, business, tax, or investment advice or be used to evaluate any investment or security; and is not directed at any investors or potential investors in any a16z fund. a16z and its affiliates may maintain investments in the companies discussed. For more details please see a16z.com/disclosures. </context> <raw_text>0 这些都是具有世界变革意义的创新。我记得，我来到谷歌时，有一份他们所做事情的清单，其中很大一部分与多城市战略有关，并将它们整合到一起。但这里还有其他人不知道的事情。

这就是我们正在讨论的。这不仅仅是把一群来自不同学科的聪明人放在同一栋楼里，然后说，“嘿，合作吧”。Zero Op 的创始人给了他们一个使命。这个使命是打造未来的办公室。这个非常简单的使命带来了足够的灵活性，可以实现各种创新，同时也足够具体，可以提供资金支持，所以它不像人们想的那样疯狂，比如，“哦，我想设计一款可以在走廊上升起的运动鞋，这样我就可以逃跑了”，是的，是的，特里。

百分之百同意。我认为这个使命的概念，我的意思是，这是另一部分首席执行官，我认为我很高兴他担任这份工作的原因之一，就是他拥有一种关于我的服从感？我穿的是阿尔法。

你是如何参与到政府之前的政府中的？

这是怎么回事？政府在22年初通过议会法案创建了它，然后进行公开流程来任命主席。我知道我公开是因为，主要是因为如果他们搞砸了，我会在E上。

F，我一直对这种想法很感兴趣，比如你如何进行制度创新？因为它与风险投资公司不一样，所以你知道我一直对这个感兴趣。比如，你如何进行制度创新来增加你所赢得的东西的供应？是的，REF试图增加优秀创始人的供应，我试图通过这种制度创新来增加科学突破的供应。所以，你知道，我只是申请了，令我惊讶的是，我得到了这份工作，令我惊讶的是，我的意思是，这片土地是最好的尼亚之家，对于那些在巴基的人，以及那些负责这个名为“激活奖学金”的令人难以置信的事情的人，它就像来自阿德利亚的深度科技，我认为这非常引人入胜。

关于你参与的另一部分是拥有这个。当你提到他们的目标是增加科学突破的数量时，另一部分是，你如何利用这些突破来创造一些东西，因为你知道，优秀的想法和涌现的东西并不少见，但必须有一个系统来吸收、支持和培养它们。所以我认为你参与其中非常引人入胜，而且它也像杂草一样，你不仅可以从大学资助的经典模式开始，你还可以与大公司合作。你可以去那里，公司可以获得专利。

确实存在这种矛盾，是的，而且我认为，我们必须回答的最重要的结构性战略问题是，如果考虑到国防部，那么客户是谁，对吧？国防部，这非常重要。我的意思是，他们做得很好，有点像相反的情况，但有一个很大的……

他们正在建造一些肯定像那样的事情。是的，是的。

我们不是，我们没有一个大客户，对吧？这是一个重要的决定，不是说我们属于政府，而是我们非常独立于它，我们在英国称之为非部门公共机构，这基本上意味着在政府之外。所以，你知道，艾伦在开头提出的问题是，我们不会有客户。

那么，退出路径是什么？比如，我们发现了一些伟大的东西，我们该怎么办？答案可能并不令人惊讶，因为他们任命了一位企业家担任首席执行官，一位企业家担任主席，这完全是科学创业和艾伦的安斯托。

就是这样。我们需要确保 ARIA 和生态系统之间的联系是双向的，因为目前的系统在这两个方向都很糟糕。我同意。

双向是一个关键词。啊，我喜欢你们说“科学创业”，因为我们的标语，我在公开演讲中说过，我们在 Zog's Park 的两个词短语是“企业家，科学”。所以是那些既是科学家又是企业家的科学家，但实际上并没有创业，是的。

他们拥有这种创业精神。他们之所以在那里是有原因的，他们之所以不在行业内是有原因的。他们在两者之间。他们是一个非常独特的界面。所以我认为这很有意思。

我们现在不讨论这个，但另一个英国的说明是，确保流程不会妨碍工作也很重要，因为我在那里做的一件事是帕特里克·苏和老虎币的快速拨款。一个关键的见解，这总是来自疫情，那就是有时你只需要快速部署资金，是的，有时在政府流程中。现在的问题是，有一个很好的理由，它可能会妨碍资金的分配。

这就是，这就是……因为我们考虑过这个问题，你如何才能摆脱困境，你知道，我认为医生成功的原因之一是，否决点很少，你知道。不像你必须……

让那些人……

说，我们意思是，你知道，项目主管必须说服，基本上，是的，你知道，我的工作是担任董事会主席，审查大厅，但不要陷入等待，不要成为另一个障碍。

让我们回到个人层面。我们正在讨论结构性问题。你之前说过一些非常有见地的话，那就是你痴迷于雄心壮志。关于雄心壮志这个问题，你还说过另一个非常优美、深刻、有力量的词，那就是渴望，这种人们渴望的东西。

之所以引起我的注意，是因为当你谈到你们如何试图在早期支持人们成为企业家，并知道这是一条适合他们的道路时，真正让我震惊的是，你们竟然不得不这样做，我们甚至不得不从文化和社会层面这样做。因为如果你真的想想，孩子们天生就有创造力，天生就是企业家，知道 X、Y、Z，让我们在学校里做交易吧。让我们交换午餐。

我给你两个椒盐脆饼换一个奇巧巧克力棒。不管是什么，都是商业。有时是在操场上一起建造东西。所以我认为，人们失去这种渴望有点可悲。我有一个问题，从你在创业公司的独特视角来看，当你提到尽早支持人们时，你所说的早期职业生涯的最佳时机是什么？因为它是大学毕业的时候。

就像我们在伦敦一样，我们在伦敦、巴黎、班加罗尔和纽约都有办事处。我们有两个轨道，一个轨道是针对大学毕业生，另一个轨道是针对……我们不会对前五年的 AB 设置硬性限制。职业生涯中有一些工作。

我……

我认为这两个时刻是相当特殊的时刻，就像……以及渴望和雄心壮志一样。我们思考很多的是成为……就像一个……但我的一位同事，洪尚克。

一位才华横溢的人，负责……

一个与你进行小组讨论的项目，真的让我相信，雄心勃勃的人知道自己想成为怎样的人，但往往不太清楚如何做到。

所以他们知道“谁”，但不知道“如何”。

所以，很大一部分工作是试图帮助人们成为……

所以，在早期，当人们问他时，他总是说，创业产品有三个要素：市场、人员和产品。他总是说，人员是你最应该关注的。因为产品可以改变，市场可以改变。这实际上有时可能是滞后指标，而不是领先指标。但人员是你真正能够找到那种，你知道，真正的方向，那种能够向前推进的差异化因素，你在那种类型的业务中寻找的东西，这真的很有趣。

所以我喜欢你所说的，因为你回答了我的问题，非常精确，那就是你何时介入，或者……你所说的，通过在大学和他们职业生涯的前五年，也就是他们的第一份工作中这样做，这就是他们如何对……有感觉，因为我的论点将是，为什么不更早地这样做呢？加密货币？因为我们实际上是高学历学者，他们很兴奋，你想学习。这并不是出于经济原因。这是在建设……

它的创造力。这是一种表达。我们想尽早与人们互动。让它保持非常接地气的是，它实际上是关于什么社区，你能为人们提供的什么基础设施，可以帮助他们自己弄清楚这些问题？我们不是试图帮助他们成为……而是知道，这就像我们如何……我们如何能够提供一个同行群体，让大家说，“实际上，我不想要成为一名银行家，我不想要去一家拥有十万员工的大公司工作，我现在找到了我的同类。我找到了那些不仅能验证这种感觉，而且还能帮助我获得你所需要支持的人……”

如果你在努力，试图弄清楚一些事情，因为……

你不是唯一一个感到选择有效的人，我的意思是，这是非常基本的。

有很多东西需要弄清楚，对吧？你没有一个经典的自下而上的结构。另一件很快的事情是，这让我想起了儿童发展，因为有一系列研究表明，决定你发展最重要的不是父母，而是同龄群体，这是关于自然与教养的争论，但实际上是同龄群体，这是来自朱迪思·哈里斯的一系列非常有争议且非常重要的研究。

就像这些东西，这在儿童心理学发展中是一个非常重要的时刻。所以，关于这一点。所以，当你做这项工作时，我们谈到了利用人们的雄心壮志有多难，你认为人们在美国需要哪些标志？社交网络电影是一个时刻，对吧？就像早期的资本缺口，人们可以获得天使投资，但不是第二天，我认为在人才游戏中，建立一家公司，你可以找到早期的员工，但不是那些可以扩展它的人，也是类似的情况。

我认为这仍然……我认为它正在缩小，但它缩小的速度较慢，需要更长的时间。你需要这些公司来……但你知道，我认为这也是为什么这种雄心壮志的概念应该从第一天起就具有全球性。是的，我们希望伦敦成为一个伟大的生态系统，但我们不是民族主义者。

这很好，你知道，我想到 EF，最好的公司，那些发展迅速的公司，那些被认为既是美国公司又是……的公司。

是的，我完全同意。所以在我们更多地关注人才方面之前，让我们回到之前的结构性内容，因为我确实想和你深入探讨人才方面的问题，但在更结构化的生态系统环境中。所以，我们七年前谈过，非常令人兴奋。

你们已经走了很长一段路，我为你和艾丽斯以及你的团队所做的工作感到非常自豪。企业家。你还有一个独特的优势，因为你参与了伦敦生态系统和科技生态系统的工作。

那么，你对什么有效，什么无效有什么看法？然后是什么真正改变了？我的意思是，是的，但我们这样做很有趣……

几年后再次这样做，这很有趣，因为……我认为这是很多企业家都会记住的事情，当我们开始时，我们评论得太晚了。我们在 2011 年离开了工作，我花了一点时间迭代，你必须成为一个……但你知道，还记得在 2011 年，我们可能……可能……我认为当时只有一家组织描述了种子基金。

当我们今天做演示时，你会得到两千人，你知道，所以生态系统发展得非常快，是的。我认为这是真的。就像每一层堆栈一样，如果你愿意的话。

你知道，我认为城镇……我们确实谈到了潮汐小镇，但也谈到了天使投资者的激增、种子基金，以及我最近更兴奋的竞标。我想这有点像你们来这里，每个办公室都是一个很好的例子。是的，很长一段时间，人们谈论的是英国的资本缺口。

K. 系统。是的，你可以获得种子轮融资，也许是 A 轮融资，但 B 轮融资是……是的，就像还有很长的路要走。但无论是在当地公司发展壮大、建立声誉和业绩记录方面，还是在最著名和最成功的美国公司来这里方面，我认为这对生态系统来说都是巨大的积极因素。

但这更多的是程度上的差异，就像你说有更多的投资者、更多的可用资金、更多的人在做事、更多的企业家一样，你会说有什么本质上的区别吗？

我认为我将最能指出的本质上的区别是，这听起来我会痴迷于这件事，但是……

它只是……

关于双金属。有一些真正雄心勃勃的停止，你知道……事实上，我还记得，当我们七年前录制播客时……

播客。

一位嘉宾是Michelle You，她是第一代伦敦创业公司的成员之一。是的。那家公司是第一批真正的第一代伦敦创业公司之一。我非常有抱负，但他们很特别。你，就像大多数2011年的伦敦创业公司一样，可以说是……

有点像试图避免无聊。

那就是退出。那种抱负与生态系统支持之间有什么区别？我想指出的是，我认为我们现在有真正试图从伦敦、从英国打造全球性赢家的人。

现在我们还没到那一步。你仍然……令人惊奇的是，你知道，丹尼尔没有Spotify，总的来说，仍然……绘制了一些非常非凡的欧洲成功案例。但是，你知道，我认为我们仍然……仍然有一些事情……发生了一段时间。但是，是的，我确实感觉到，也许Kyp是一个可能发生这种情况的领域。好吧，你知道，我认为十年后我们会回顾并说，你知道，2020年代早期实际上是建立具有全球抱负的公司的好时机。

我对加密货币感到兴奋，因为当我想到加密货币时，这回到了之前关于积极因素的观点。游戏中的激励机制实际上是关于激励机制和激励一致性。而这实际上是加密货币的美妙之处，它将这些东西融入结构中。因此，有很多方法可以将不同的人聚集在一起建立银行。所以我有点同意你，这……

可能是非常独特的时期。从地理角度来看，关于密码学的一件令人兴奋的事情是，它天生就是全球性的，它不是那些你关注国内市场然后扩张的事情，你知道……当我想到我们一起投资的两家加密货币公司时，Under Resorts International、Jensen和An Attack。你看到的是，这些人试图为不同的世界构建基础设施，但他们不是为伦敦或英国构建它。是的，它本质上是一个全球性的……稍后。

Units W的首席运营官说，这是一个非常独特的密码学启动，因为它一开始就是全球性的，而大多数其他时候，就像你说的，这些地区，你会进入并扩展到这个市场和那个市场，是的，这个市场，它不会那样发展。

我认为它也从很多方面迎合了伦敦的优势。我们投资这些公司已经很久了，我认为我们从2014年在Peril College开始关注伦敦。但是，你知道，我确定你会这么说，你知道，可能比任何人都更有优势，当你经历这些繁荣周期和寒冬时，很容易灰心。但是，你知道，我发现从城镇投资者的角度来看，一件令人兴奋的事情是，当我查看我们对在该领域工作的创始人的投资时，他们实际上都是……所有那些只是试图进行基础性游戏、构建真正技术的公司。

有趣的是，与……相反。

我的意思是，你知道，我认为在繁荣的顶峰时期，是的，你会得到很多……我一直在说，其中一些感觉非常具有掠夺性，因为……是的，你知道，我看看Jackson，我看看Attack，这些都是像工程公司一样，正在构建非常困难的产品，这就是赋予他们获胜权利的东西。是的。而且我做的事情像欧洲一样。

不太擅长，或者说对炒作不擅长。坦率地说。所以在某些类别中，炒作非常有帮助。但是，我真正兴奋的是，我认为我们都在伦敦和英国……

就像科学和技术一样。你实际上是在进行艰苦的工程测试。是的。我认为，当我想到未来的密码学时，我认为我们仍然需要很多基础性新技术来实现这一点。

这就是我进入这个领域的原因。这实际上是我全职加入密码学团队的一个重要原因，因为我们的研发，研究与开发方面，它是如此技术性，这种债务专业知识……对于内部人士来说，它具有非凡的工程重点。我喜欢这种建筑方式。我同意你的说法，就像你说的那样，每个周期都会有泡沫，这没关系，因为有时这会创造嗡嗡声。

然后吸引人们……

在每个周期中都坚持下去，而且我们现在正处于一个阶段，正在构建的产品和正在发生的事情都非常出色。所以，我最后一个问题是，鉴于这是一门艺术，而不是科学，但我将暂时把它变得有点科学。你看到的让某人成为优秀企业家的品质是什么？或者说，在你的天赋游戏中，你使用的“公式”或过滤器是什么？

我认为没有公式，但我认为卓越更像是一种习惯。有时我们承认……当我面试一个21岁的年轻人时，他从未在任何地方工作过，从未……是的，我一直在问的是，如果他们做了什么，无论多么不可靠，开始谈论他们必须自己做的事情，没有人在……是的，他们超越了……是的，并且发生了某些事情……我的意思是，这种在世界上的能动性理念，我认为非常棒。

最后要说明的是，抱负、渴望、成就。我喜欢你说的关于抱负是全球性的这句话，因为我们在这里，在英国。我来自硅谷，但我们谈论的是一种全球现象。

非常感谢您的参与。就是这样。