Deep Dive
Shownotes Transcript
您好，ASICS Tansy播客的听众们。我是Steph。如果您是这里的长期听众，那么我们已经一起度过了三年时间，进行了数百次对话，相当于无数个不间断的日子。这就是播客的魅力所在。
我们的目标始终是带给您对未来的展望，所以我希望我已经通过这些声波以某种方式成功地做到了这一点。但所有美好的事物都会结束，对我来说，这意味着要离开麦克风，回到“战壕”中。我很高兴地分享，我将加入Grok。那是带Q的Grok，而不是K，在那里领导增长工作。
所以现在我的新目标是让尽可能多的开发者能够通过我们基于定制芯片进行推理的云平台加速发展。所以如果这听起来像是你的目标，那么你知道该怎么做。现在，我把你们交给优秀的人。在接下来的一个月里，你们会偶尔听到我的声音，但你们也会听到我们新的主持人，我的好朋友Eric Torenberg的声音。
Eric是A16Z最新的普通合伙人，他也在麦克风后投入了大量时间，主持了Turpentine的几个节目，这是一个由他从零开始创建的播客和新闻通讯网络。非常感谢你们多年来的收听，我真的很期待在另一边与你们相会。A16Z，这是一次有趣的旅程，但正如Marc Andreessen所说，该是我去建设的时候了。
今天在A16Z播客中，我们将分享Catherine Boyle最近在TBPN上的采访。Catherine是A16Z的普通合伙人，也是美国活力论背后的驱动力，她加入节目讨论了这一运动的现状。从国防部的最新改革努力到初创企业在国家安全中日益增长的作用等等，Catherine分析了美国活力取得的进展以及这项工作为何才刚刚开始。
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接下来，我们有来自Andreessen Horowitz的Katherine Boyle，她是美国活力论的先驱。这是过去十年中最顶尖的创造之一。
几年。是的，当然。而且比以往任何时候都更贴切。在某些方面，任务完成了。我的意思是，上周在华盛顿特区，美国活力得到了展现，对吧？没错。每个人都是信徒。问题是，我们下一步该怎么做？这就是我今天很高兴和她一起深入探讨的内容。Catherine，欢迎来到直播间。你好吗？感谢你们的邀请。真是时候了。我很高兴来到这里。长期听众，第一次打电话。很高兴有你。背景里有国旗。是的，很棒的背景。喜欢它。
我们从哪里开始呢？我对美国活力运动的现状感到好奇。这个项目感觉可能到了可以享受成果的时候了。你怎么看？我们已经实现了美国活力。感觉是这样的。是的。不，我的意思是，说真的，感觉它已经突破了。它已经成为主流。文化胜利可能先于实际胜利到来。当然，当然，当然。而美国活力是
现在几乎已经成为主流，至少在风险投资领域是这样。但工作尚未完成。工作尚未完成。那么，现在硅谷在华盛顿特区的主要诉求是什么？最重要的项目是什么？就更广泛的美国活力项目而言，科技应该关注哪些领域？完全正确。所以它远没有完成。我的意思是，这就像一个30年项目的3到4年，当你拥有这种目标时，这总是好的。我认为它甚至比这更长。当你想到
国防1.0时，它始于2015年、2016年左右。它已经成为一个非常大的运动。但我会告诉你，上周对国防部内部的美国活力来说是一个巨大、巨大的星期。而这个消息在科技领域被掩盖了，但这只是——这可能是特朗普政府上任一百天内发生的最重要的事情之一。陆军宣布了他们所谓的陆军转型计划。嗯哼。
这是与德里斯科尔部长、乔治将军一起进行的。他们实际上参加了福克斯与朋友们节目，这对于他们公开宣布此事来说是一件大事。他们说……
时间太长了。我们有很多平台需要现代化。我们想要放弃不再有用的技术。我们想要使军队现代化。我们想要确保我们摆脱不再重要的文职工作。我们想要确保我们没有浪费开支。这有点像，你知道，我在NBC报道出来后读到的，他们说军队正在自我麻痹。是的。
我认为陆军正在做的事情的真正故事，并且要赞扬他们，因为他们确实是第一个行动者，那就是国防部内部的一些人多年来一直在说这些事情，他们一直在撞墙，说他们想要采购改革，说他们想要与初创企业合作，说他们必须拥有新的平台来支持作战人员的需求。他们一直在撞墙，但收效甚微。因此，当您
在华盛顿进行Doge行动，并且政府真的希望看到浪费消失时，这使得那些具有前瞻性思维的人，例如乔治将军和德里斯科尔部长，能够站出来说：“嘿，我们将自己做这件事。我们将挑选我们需要的新技术。我们将摆脱像悍马这样的20年来我们不需要的东西。我们将弄清楚什么对陆军真正有用。”
我们将自己做。所以这是一个巨大的星期。我认为这可能是最……它被报道了，但它并没有得到它应该从技术方面获得的赞扬。就像这是一个非同寻常的运动，我认为它已经酝酿了很长时间。这也是许多早期美国活力公司长期以来一直在推动的事情。所以祝贺陆军。
是的，所以你能给我一点……是的，自我麻痹比被麻痹要好。总是自我麻痹。自我麻痹。是的，你能给我一点关于这个转型受益者的市场地图吗？显然，每个人都知道Palantirs和Andurals，但我认为还有大量的价值领域和项目需要彻底改革。主要是无人机、武器系统、车辆优先吗？还是您与之交谈的公司在这个转型过程中关注的其他领域？
在早期，这就是所谓的。所以这是20年前开发的早期无人机。它们在乌克兰战争后不再相关。它实际上有点，我不想说滑稽，因为它不好笑。但当你想到悍马是在1980年开发的，它在1985年投入生产，而陆军在2004年表示，这实际上对我们来说已经不再有用了，因为有一种叫做简易爆炸装置的新型战争，我们不会使用它。而这些仍在2025年生产。对。
所以这是一个完美的例子。我认为他们正在展示一些长期以来需要改变的特定项目。但我认为它也包括一些较小的事情，例如，记录在案的项目是在您必须构建这些非常、非常大的平台并且必须提前数年甚至数十年进行规划时开发的。当有人赢得一个项目时，人们就会明白他们将运行该项目几十年。而现在陆军有办法获取技术正在以一种速度和速度变化的东西
这确实需要每年或每隔几年进行真正的竞争。所以这确实对所有初创企业都有利。这有利于所有……你知道……即将出现的将服务于未来战斗的新兴技术。他们现在指出了具体的要点，但这对于初创企业来说是个好消息，因为它表明国防部内部确实存在这种意愿
采购改革有什么进展吗？我记得我看过这部搞笑的电影《五角大楼战争》，讲述的是布莱德利战车的开发过程。这是一部非常有趣的电影。你知道，每个人都有不同的要求。它们都被组合在一起，变成了这种类似鸭嘴兽的车辆，它一部分是坦克，一部分是运兵车，所有这些不同的问题。现代技术的优势之一是，我们确实开发了平台，例如Anduril的Ghost可以进行ISR，还可以进行
弹药和许多其他事情。有些项目确实需要灵活性，但是否存在一种文化转变，即从精致的系统转向……或者当国防技术人员说我们需要采购改革时，他们在2025年到底在谈论什么？
是的，我认为他们在谈论不同的事情，因为我认为这项计划将使陆军……我认为这也会有很多复制品。我认为其他部门会看到这一点并说这是一个好主意。与其几十年来被锁定在一个项目中，
他们将能够说，实际上，我们希望将这笔资金用于新的东西。我们希望重新竞争该项目。我们希望能够成为更好的资本配置者，因为现在他们的手被束缚住了。我认为当你与那些不在国防领域，而是在普通商业领域的人交谈时，你会说，嘿，如果你必须对一个将持续10年的购买做出决定，
并且不会获得任何更新，并且不允许你更改它，你会怎么做？我们会说这太疯狂了。一个首席执行官怎么能说他们要为公司收购一项技术，他们将使用10年，并且不会有任何软件和更新，什么都没有。如果它不起作用，你无法摆脱它。如果你被告知你不能摆脱它。我的意思是，这正是国防部必须处理的事情。所以我认为这项计划的伟大之处在于，首先，陆军公开宣布表明他们说到做到，并且他们有掩护这样做。
但我认为我们将讲述的元故事是，Doge在上周公开宣布了他们正在做的事情。关于……为什么你们要从事IT系统工作？你知道，每个人都有自己最喜欢的Doge表情包，说明它为什么不起作用。但Doge的故事，我认为即使在一年后回顾起来，也将是它为每个部门的改革提供了非凡的掩护。是的。
国防部内部的第一个例子，这是过去一百天内最大的例子，看到乔治将军在那里说，这就是我们需要做的。我们致力于此，并且我们公开宣布，因为我们非常致力于此，这通常不会发生。我只是认为这说明了很多问题，科技界应该庆祝。对于美国活力生态系统中的每个人，对于长期以来一直在为此奋斗的每个国防公司来说，这都是一个重要日子。
是的。为了真正实现这些30年的目标或执行该30年计划，事情需要得到两党的支持。人们需要意识到我们希望在每个部门提高效率和创新。我对投资方面感到好奇，我肯定你一直都有这种痛苦的经历，你遇到了一些公司
可能将成为伟大的企业，对美国有利，但可能不适合风险投资。你对理解什么是伟大的、重要的企业，以及什么是真正能够带来世代成果的企业有什么更新的想法？
是的。我看到投资者犯的最大错误之一是试图过早预测TAM。Anduril的早期阶段。很多人，你知道，由于伦理原因或担心参与国防而不想关注Anduril。但当时还有一个流传的表情包，现在看来几乎是滑稽的，那就是，好吧，这有点小TAM。对。
对。就像一家边境安全公司一样，哦，他们向国土安全部出售产品，国土安全部并没有那么大的……但这些都是人们说的话，现在看来很可笑。你们可以想象。所以我认为预测不断增长的市场最终将有多大价值，这些极其重要的技术最终将值多少钱是非常困难的。
但我同意你的观点。有些公司可能不是独立的企业，但最终……Andrel做得很好，收购了一些不会成为这些风险投资成果的企业，但它们在其平台内运作良好。但我认为在某些方面，总有一些公司最初被忽视，或者人们对其早期TAM持怀疑态度，这令人惊讶。然后你回头看看，你会看到它们增长了多少，或者产品发生了多少变化，或者平台实际上有多重要。是的。
你如何……你知道……忽略所有政治因素，但对……贸易战的反应，例如，当你遇到这些重大变化时
地缘政治事件正在发生。这并不一定意味着要开始进行大量的风险投资，因为风险投资需要很长时间才能发挥作用，而且很难预测未来。你是否看到了与上个月发生的事件相关的新的机遇？你还在继续吗？我想象一下，当你们投资Hadrian时，你们并没有押注两年后的贸易战，对吧？但你如何看待
时间表？而这种30年时间线的益处是你能够广泛地……你知道……忽略或不过多关注今天的头条新闻，而只是考虑美国长远的需求？我会说，作为一名非常早期的投资者，我的偏见是不考虑直接的时间框架。这些都是非常长的周期。你可以看到趋势线，但显然很难知道会发生什么实际事件。所以我认为即使在我们对Hadrian进行投资时，正如你所说的那样，
当时有一种向再工业化和投资制造业发展的趋势，这在当时是早期和新兴的。但如果你听到这些信号或在华盛顿花费大量时间，华盛顿的两方都非常关注我们如何考虑对美国的投资、再工业化以及我们如何带回制造业。所以感觉当时这个信息已经被听到了。当然，它已经被加速了。我认为真正地，如果你考虑接下来的
10年、20年，再工业化将是一个非常重要的主题。所以，你知道，现在感觉一切都很热门，或者感觉我们正处于某种事情的中间。但最终，我认为我们仍然处于这个非常、非常早期的阶段，你知道，在一个30年的旅程中只有3到4年。
全球化需要几十年时间才能真正达到顶峰，而现在我们看到钟摆再次摆动。因此，你将在未来几年看到许多公司发展成为具有世代意义的公司。是的。你如何看待美国活力更广泛的市场地图？显然，Anduril只是美国活力论的一个很好的案例研究。但与此同时，当你浏览美国活力网站时，你可以回顾登月和iPhone的开发作为例子
与此同时，存在这样一个问题，即X的Andoril可能是Andoril，但这并不总是……
如果你是指那些真正超出其在消费者领域或……你知道……羊群安全或Hadrian方面的权限的事情，这些公司没有竞争力，但可能符合这一论点。随着越来越多的人进入这个领域，然后跳出框框解决不同的问题，你如何看待美国活力投资格局的演变？我的意思是，我甚至看到一些教育方面的东西也符合更广泛的论点。那么，在过去几年中，这种情况是如何演变的呢？
是的，我们将它定义为积极支持国家利益的公司。这是一个非常简单的定义，创始人对它的含义有不同的解释，但有一些共同的主题。实际上，这解释了为什么我们决定设立一个单独的基金，为什么我们决定建立这个平台。
这是因为这些公司需要的东西与真正的企业或真正的消费公司完全不同。当我们回顾我们早期投资组合中的Shield AI、Andral、Astronis等公司时，这些公司是我所谓的太空和国防1.0。是的，是的。
我们会把它们归入企业类别，就好像它们与向财富500强企业销售商业软件的公司没有什么不同一样，对吧？这没有任何意义。它们有完全不同的需求。你知道，Andrew曾说过，他们在第一周就聘请了一名说客。有些事情是公司需要的，我们的观点是，我们可以建立一个平台来支持这些公司，主要是在华盛顿，了解他们的买家在BD方面是谁，这对于初创企业内部来说是一个非常难以胜任的角色。
但也要了解华盛顿的游戏规则，这对于公司来说非常重要，如果他们要直接向联邦政府销售产品的话。现在，你提到了教育，在我们的投资组合中也有很多公司向州和地方销售产品。这是一个完全不同的销售模式。你知道，对于像Flock Safety这样的公司来说，它已经改写了如何直接向警察部门销售产品或……
如何遵循我所说的第二城市战略，即不去最大的城市，而是去这些较小的城市，并从市民那里获得很多……你知道……几乎围绕大城市郊区，并从市民那里获得很多动力。但所有这些公司都有非常相似的需求，以及他们必须考虑的事情
早于晚。我们现在已经看到了足够多的早期成功案例，以及公共安全和……你知道……航空航天国防等领域，就像过去几年出现的一些具有世代意义的公司一样，这些类别中正在发生的繁荣，许多公司都希望复制这些策略，并且我认为，已经取得了很大的成功。
你能谈谈风险投资的增值几乎就像游说一样吗？我记得十年前我经营着一间Andreessen支持的公司，我通过Andreessen在某个欢乐时光聚会上认识了麦当劳的首席执行官。有一些关于B2B销售和公关的培训，但没有关于监管或游说的概念。但我认为这是其中的一部分。但与此同时，你最终需要组建自己的政府事务团队。
你如何与早期创始人合作，让他们在华盛顿顺利开展业务？是的，我会说我们支持的许多创始人对他们需要会见的人或他们应该在国防部会见的人的类型非常……我会说……非常了解。但我认为我们实际上……我会说……甚至更成功的事情是
让所有这些知识公开。你知道，我们将我们的策略公开。我的合伙人Layla负责我们在华盛顿特区的市场营销，她写了一本令人难以置信的词汇表，如果你甚至要接近一家风险投资公司，那么你需要知道这些东西，你知道，关于国防科技公司。例如，这些是缩写词。这些是你可能在与国防部进行对话时听到的所有缩写词。
而像这样的事情，我们确实希望公开这些信息，并且我们希望帮助教育生态系统。我可以告诉你，像……你知道……五六年以前，了解不同类型的合同工具、了解拨款委员会上不同人员的名字等这些现在被认为是理所当然的事情的风险投资家数量并不多。所以我认为这也是其中很大一部分，那就是真正帮助生态系统跟上步伐，帮助公司加快早期阶段的过程，例如，你可以问任何愚蠢的问题，我们会帮助你解决。
但也要说的是，如果你参加由一群总是待在华盛顿的人赞助的晚宴，那么与某些人会面要容易得多。我的意思是，我们现在在华盛顿有一个办事处。我们在共和党人和民主党方面都配备了完整的员工，以及在两党之间工作的人，专门从事国防部工作的人，专门从事某些类型国防部工作的人。我认为这是一件非常重要的事情，能够说，好吧。
你需要会见X、Y和Z人员，或者你需要了解词汇表，然后你才能开始进行这些对话。你认为国防科技现在已经成熟了吗？它已经饱和了吗？我和Jordi开玩笑说，我认为世界和平可能还有六个月的时间。然后我将开始挖角顶尖的国防科技人才，来构建下一代广告优化技术。是的。
因为我认为我们只需要让他们回到广告中。让他们回来。让他们回来。下一家公司，你知道的。是的，是的，是的。但我的意思是，说真的，就像……那将是最……你知道……OpenAI……AGI总是还有六个月的时间。世界和平总是还有六个月的时间。国防科技的创始人只需要说，是的，只是……
再增加20亿美元，然后世界和平就来了。但我的意思是，这里有一个严肃的问题。就像我知道有些人非常兴奋地跳入其中，但你知道，我甚至不在这个行业，但我对这个行业了解得更多一些，我就像，已经有七家公司正在从事这项工作了。我不知道现在是不是最好的时机。引导……你知道……这些令人难以置信的黑客、这些伟大的企业家，也许转向更……
切线性的硬科技问题是否值得？就像我看到……但基础电力正在做的事情一样，它是一种硬科技，它具有国防方面的根基，但它并不是安德鲁路线图上直接存在的东西。你对那些处于中间状态的企业家有什么建议，他们正在考虑服务国家利益，但并不一定让自己与……你知道……一家数十亿美元的创始人模式公司发生冲突？
所以我会说威慑是持续的项目，对吧？所以就像你整个……我们可能还有六个月的时间就能实现世界和平的表情包。是的，当然。我实际上认为这是90年代部分问题的原因，对吧？说真的，这是一个大问题。是的，人们认为它会结束。是的，民主。历史的终结。历史的终结。我们蓬勃发展，我们不需要从事这些工作。因此，国防部重回本源，说，嘿，实际上，我们记得战争中的国家是什么样的，这一点非常重要。
我们需要不断关注下一代技术。我们需要关注威慑，将其视为威慑，因为我们想要防止战争，但我们必须不断建设。所以从这个角度来看，我认为，再次，我们只是在这个硅谷真正关心与国防部合作的运动中度过了几年。我希望这是一个30年的项目。我认为我们所有人都应该关注的是确保它是一个30年的项目，甚至更长的时间。但正如你所说，我认为关于那些……你知道……
从Anduril或SpaceX成立的公司，非常有趣。你知道，我们进行了一项分析，我们查看了在过去，比如说，10年中离开SpaceX的所有创始人。仅仅在完全不同的行业中就形成了数百家公司，无论是……你知道……Radiant Nuclear从事核能工作……
Castellan，它在我们投资组合中，他们正在制造高超音速武器。我的意思是，一些最好的创始人接受过培训。我总是说他们去埃隆·马斯克的学校学习。他们学习制造。他们学习生产。然后他们想把它带到……你知道……很容易的事情。例如，他们想确保他们正在与昨天的现有公司竞争，这些公司没有对其生产进行现代化改造，也没有对其正在使用的许多技术进行现代化改造。所以，你知道，我认为
你会看到很多……是的，有一些非常拥挤的领域，但也有一些国防领域非常无聊，而且完全没有受到关注。你看到创始人意识到这一点，它并不是……你知道……任何现有公司都感兴趣的事情，而且它很容易实现。从事这项工作会很有趣。或者他们有兴趣成为一级供应商。我们有很多公司真正关注供应链。
国防及其合作伙伴与Anduril及其合作伙伴、SpaceX以及生态系统中的其他公司之间的供应链方面。因此，你确实看到了像这样的创始人，他们以非常复杂的方式理解这个问题，并说，好吧，我们将追逐供应链的各个部分，或者国防部需要的、没有人关注的东西。看到这一点也很令人兴奋。你能谈谈国防科技领域的并购吗？Anduril做得非常好。Ceronic上周宣布了一项收购Gulfcraft的交易。
这感觉非常重要。我很好奇，你知道，你在考虑这个问题时，你是如何广泛地建议创始人的。我们之前邀请过Rainmaker的Augustus，他收购了他所在领域的一家公司。但在国防科技领域，什么时候是考虑这个问题的正确时机？是的，你认为哪些机会最合乎情理？
完全正确。我认为，我的意思是，Anduril和Sarana在它们运营的地方以及为了发展和壮大需要做什么方面，都有着非常独特的故事。而且它们以令人难以置信的速度做到了这一点。
令人难以置信，对吧？他们拥有非常精密的团队，对收购非常了解。我想说的是，对于早期阶段的公司来说，我们看到越来越多的公司可能对这样做感兴趣。它可以加快创新速度。它可以加快与某些客户合作的速度。这是肯定的。如果你收购某种能力，以便能够向主要的原始设备制造商销售，这是我们也看到更多的情况，这很有趣也很令人兴奋。我想几年前我们还没有看到这种情况。现在我们肯定看到公司正在尝试这样做。
但是当你提到并购时，我实际上认为你指的是我认为未来更有可能发生的事情，而这种事情很久没有发生了。当你看到这些现有的主要公司，比如五大公司时，他们实际上只收购了那些没有获得任何风险投资的公司，对吧？他们不会收购那些被视为这些尖端公司的公司来加强自身的能力。
我的直觉是，我们正在谈论军队转型计划。我们正在谈论一个正在变得越来越复杂，国防部正在变得越来越有竞争力的政府，对吧？几十年来，它一直缺乏竞争力。现在你看到所有这些初创公司涌现出来。我的预测是，如果我们展望未来5到10年，那些没有积极收购最优秀工程师、最优秀技术人员以及他们所需能力的公司，将会发现这是他们唯一的解决方案。而且我认为相当，
我们甚至可能看到另一种“最后的晚餐”的情况，当然，在90年代，这是政府来到所有这些主要公司并说，你们必须合并。你们必须进行强制合并和收购，因为预算将减少。当然，鉴于由此产生的结果，这可能是错误的策略。但我确实认为，如果在5到10年后，我们
你看到现有的、在许多情况下已经存在了100年的主要公司说，我们必须以更切实的方式与这些初创公司合作。你可以看到一个高度并购的生态系统，人们不一定将其写入他们今天的论点中。
你如何看待各个主要公司的领导力？而且，在过去的几年里，我的意思是，波音公司几乎被所有人拖入泥潭。但我认为，从长远来看，这是一家伟大的公司。这不是波音公司。我不会去。是的，约翰非常忠诚。我认为你是对的。他永远不会飞出视线。他永远不会飞离地面。作为一名白领工人，你知道，你不会经常冒生命危险。当我出差时，当我登上737 MAX时，
不，我的意思是，我只是认为中国很想拥有一家能够与波音公司真正竞争的公司。完全正确，是的。这是一个非常重要的战略资产。是的。但我很好奇，你认为，你知道，任何主要公司，你知道，每隔一段时间你就会看到一个主要公司发布一个视频，很明显……
他们雇佣了一家营销公司，说，让我们像Andoril电影一样，你知道，然后他们把它发布出来。但是你认为主要公司的领导力呢？好吧，洛克希德·马丁公司发明了人工智能，还记得吗？是的，他们上周出来声称他们发明了人工智能。他们基本上只是说，不用谢。不用谢。是的。顺便说一句，不用谢。但我很好奇。是否有希望进行转型？是的，你有没有，
与他们合作，还是？因为我的意思是，即使这对风险投资家来说不一定是机会，如果他们能够高效地服务于美国的利益，作为美国人，那将是很棒的。然后你就有那个，你就有那个从……是微软还是微软到安卓？哦，是的，HoloLens。是的。对不起。所以我认为可能还有更多类似的衍生机会，新的公司可以在现有的项目之上创造价值。是的。
是的，我认为，帕尔默和布莱恩·施姆普夫实际上已经就此做了一个令人难以置信的播客，他在其中谈到了这些主要公司发生了什么以及为什么事情会偏离正轨。部分原因是他们真的停止关注研发。他们真的不需要这样做。没有真正的竞争。他们意识到，你知道，他们总是会得到政府的报酬去做新的事情。再次，这就像导致我们变得，我不知道，真的自满的各种因素的融合。
但我昨晚回去读了克里斯蒂安·布罗斯的《杀戮链》的前几页，再次阅读它，我相信它是在2019年写的。就对话而言，事情发生了如此巨大的变化。但这就像回到过去，说，哇，在2019年，人们真的不在乎波音公司是否正在崩溃，或者是否存在这些私营或国有公司没有进行研发，因为
因为这无关紧要，对吧？那是乌克兰战争之前。这有点像，你知道，在某些方面，这是一种安全剧场，对吧？我们实际上不必保持安全。我们只需要假装我们是安全的。所以我认为现在有一种新的警醒，许多这些公司将会说，第一，如果我们不能内部招聘工程师并进行研发，我们将不得不收购它。所以，再次，这就是为什么我认为在未来几年我们将看到更多收购的原因，因为我认为许多这些公司真的必须改变
但是第二，国防部内部的这些现在正在获得真正动力的计划，这将迫使前所未有的竞争，即使在我们所有人都在投资美国活力发展的过去10年中，这种竞争也不存在。所以我实际上对世界未来的发展方向更加乐观和兴奋，因为我真诚地相信，许多这些参与者已经醒悟过来，正在寻找解决方案，因为他们现在知道他们必须这样做。是的。是的。
前段时间，我和特雷谈论过更深层次的供应链的缺乏，特别是无人机电机。在美国没有小型无人机电机制造商。它们几乎全部在中国制造。这感觉就像，哦，这里几乎有一个创业想法。但我不知道这是否是一个风险投资的想法。华盛顿实际上有一家无人机电机公司。他们最近将
他们的一些供应链外包出去了，这感觉就像我们几乎需要一个美国活力私募股权基金来扭转这些公司的局面。它们不会成为这些幂律公司，市值达千亿美元，但它们可能会更可靠地产生20%的回报。而且可能没有风险投资风格的零资本损失风险。你认为我们需要一个美国活力私募股权基金吗？安德森会不会在某个时候这样做？
我的意思是，你现在几乎涉足每个资产类别，所以任何事情都有可能。但是，在投资国家利益方面，风险投资模式的另一面是什么？好吧，我当然认为我们投资了一些专注于零部件的公司。我们投资了Amca。我知道杰伊最近来过。所以，越来越多的公司正在想办法做到这一点。而且，再次，这些是专注于如何收购公司、如何建设的公司示例。
使它们成为，我想说的是，技术领先的，但也考虑我们如何能够快速进入供应链和一些更大的主要公司。但我认为你看到围绕这一点的很多创新，你可能会看到越来越多的创始人意识到，如果这就是真正的问题所在，他们将在那里建设，他们将以最适合他们的方式建设。是的，这似乎有一种方法可以改变某些东西。就像我们谈到的MP Materials一样，你不会认为，哦，是的，风险投资适合采矿。
但是现在有一些采矿公司正在想办法注入足够的科技，使其可能成为一个风险投资规模的机会，这很有趣。你还有什么要补充的吗？我还有几个问题。我必须完全改变话题，但你最近有一篇我喜欢的帖子。它是，我致力于做与温柔养育完全相反的事情。我想问问你，你是否发现过关于养育子女的林迪书籍，有什么东西让你今天有所共鸣并付诸实施？
约翰和我都有年龄相仿的孩子。我总是对这个问题有这样的担忧，你知道，你想尝试养育子女，尝试新的方法，也许不仅仅是接受主流媒体所说的正确方法。但是，你知道，你的孩子只有一次生命。你并不是想对他们的孩子进行A/B测试。
我有三个儿子，所以我采用我所谓的“蛇坑策略”，就是把他们都锁在一个房间里，然后就是一个蛇坑。他们只是摔跤，你知道，如果有损伤，他们会痊愈，这很好。这是正确的方法。我随后在推特上补充了久经考验的爱尔兰策略，那就是干草法。你只要大声喊“干草”就行了。是的，“干草”、“干草”、“干草”。你知道，它有效。就像“干草”这个词有一些作用一样。
你的儿子们实际上会转过身来听你的话。但遗憾的是，你知道，没有像我发现的那些老式书籍那样，实际上教导，我想说的是，训练孩子或抚养孩子的最佳方法。但是，你知道，这很有趣。我一直认为祖母最了解。
所以，如果你的生活中有任何祖母，她们记得过去是如何做的，以及它是多么有效。在过去，这可能也更难。所以基本上就是问问奶奶。我提倡放养式教育，这完全是关于我们的社会已经转向了不要让孩子们在附近乱跑。他们可能会被绑架。可能会发生很多不好的事情。媒体有很多危言耸听。所以这导致孩子们在学校里转学。
在室内，成为室内孩子，留在iPad上等等，但放养式教育运动是这样的，是的，实际上，你六岁了，你可以骑自行车，骑自行车去公园，这将迫使社会保持安全，我需要找到养育子女的重复，是的，那是下一个阿尔法，是的，我对奶奶方法的问题是，我的母亲和岳母只是
想让孩子们做他们想做的事情。你想吃两块饼干？也许这很好。你想吃三块饼干？所以也许他们是正确的。也许这就是林迪。也许这就是林迪。我是曾祖母，对吧？就像记得过去有多艰难的人一样。是的，没错。我想听听你对沃伦·巴菲特的看法。显然，他本周末辞去了伯克希尔·哈撒韦公司的职务或宣布了其过渡。你从中学到了什么？
巴菲特作为投资者的遗产。这显然是一种非常不同的投资类型，但这里有很多有趣的经验教训，从公司建设到投资到其他一切。你的反应是什么？是的，你知道，我会采取稍微不同的看法，因为我去年在观看年度会议，并且发生了一个时刻。我实际上在关于友谊和创始人友谊的文章中写到了它，当时他正在做他通常的事情，你知道，进行公司分析，然后他突然忘记了他在哪里，并说，“查理，”
每个人都停了下来。就像，你知道，我认为我看到它时流泪了，因为他太专注于自己的领域了。在合作多年之后，他忘记了查理已经去世了。他对此几乎感到尴尬。但我认为这是最美好的时刻，因为我认为我们在风险投资领域没有足够谈论的一件事是创始人之间的友谊。我的意思是那种深厚的友谊，而不是那种，“哦，我们一起上大学，我们是朋友”或其他什么。我们将一起创办一家创业公司。我的意思是那些喜欢
一起工作几十年的人。我实际上认为这就是家族企业通常运作得更好的原因，即使你看到科里森兄弟，他们也一样，自童年时代以来，自从他们记事以来，他们就在分享资源。而且，就像与某人一起经历生活，与某人一起受苦，了解如何结束某人的句子一样，这会带来这些非常丰富和美好的公司。
我认为如果我们对安德森·霍洛维茨进行分析，只关注那些真正的异常值公司，我认为会有这样的故事，这些人就像兄弟姐妹一样。安德尔当然就是这样，对吧？就像，你知道，那里的创始人一起接受了DARPA的挑战，就像他们大学的第一天一样，对吧？在某些方面，就像与某人一起经历一段时间的考验，你们正在与某人一起踏上旅程，这是真实的，
亚里士多德式的友谊，而不是虚假的友谊，而是真爱。显然，你看到了他们之间的这种关系。他们能够在他们的整个商业生涯中，成为真正的兄弟，并且成为彼此更好的另一半，这真是令人惊叹的事情。最后一个问题。我们应该如何处理恶魔岛？
哦，你知道，我喜欢所有将其改造成赌场的想法。我还没有见过那个。我说的是避税天堂，没有普遍招揽规则。所以你可以去那里出售你的天使投资。没有静默期。没有锁定期。只是在那里不受约束的自由放任资本主义。
这听起来不错。但是，将它恢复到原来的样子，确实有一些东西。你知道，就像总统喜欢将这些建筑物恢复到它们原来的辉煌一样。所以，如果是恶魔岛的情况，就像保持历史细节的准确性一样，你可以看到它的来源。在这方面，他绝对是一个历史主义者。好的。非常感谢你加入我们。这太棒了。是的，这很棒。很快再来吧。感谢你们的邀请。祝你们一切顺利。我们很快就会再聊。
感谢收听A16Z播客。如果您喜欢这一集，请在ratethispodcast.com/A16Z留下评论告诉我们。我们还有更多精彩的对话即将到来。下次再见。