Building a $3,000,000 Business for a Stranger in 57 Mins | Cash Cows | Ep 867
2025/4/9
The Game w/ Alex Hormozi
A
Alex Hormozi
从100万美元到10亿美元净资产的商业旅程中的企业家、投资者和内容创作者。
B
Ben
无相关信息。
Alex Hormozi: 我认为Ben的业务需要在以下几个方面进行改进：首先，优化销售漏斗，改进产品，让其更具吸引力。其次，增加营销投入，以获得更多高质量的潜在客户。目前，Ben试图向从未合作过的陌生人销售价值3万美元的服务，这非常困难。我们需要找到更有效的销售方法，降低客户获取成本，并提高销售转化率。
此外，我建议Ben将目标客户定位在年收入超过400万美元的餐厅，因为这类客户更注重商业决策，更容易接受高价位的服务。我们需要针对这些目标客户制定更精准的营销策略，并提供更具价值的产品和服务。
最后，我们需要改进销售流程，提高销售转化率。目前，Ben的客户获取成本高达1.2万美元，这远远高于行业平均水平。我们需要找到更有效的方法来降低客户获取成本，并提高销售转化率。
Ben: 我同意Alex的观点，我们的业务确实存在一些问题。首先，我们的销售漏斗不够完善，导致客户获取成本过高，销售转化率较低。其次，我们的产品定价过高，难以吸引潜在客户。最后，我们的营销策略不够精准，导致潜在客户数量不足。
为了解决这些问题，我计划改进销售漏斗，优化产品，并制定更精准的营销策略。我将重点关注年收入超过400万美元的餐厅，并提供更具价值的产品和服务。此外，我将降低产品定价，以吸引更多潜在客户。
我相信通过这些改进，我们可以提高销售转化率，降低客户获取成本，并最终实现300万美元的营收目标。
Deep Dive
Alex Hormozi, owner of Acquisition.com, analyzes Ben's bar consulting business, which generated $1.1 million in revenue and $123,000 in net profit in 2024. Ben aims to triple his revenue in 2025. Alex identifies key issues: an expensive customer acquisition cost (CAC) and a low conversion rate from core offer to upsell.
- Revenue: $1.1M, Net Profit: $123K (11.3% margin)
- Goal: $3M revenue by end of 2025
- High CAC ($11,800), low LTV to CAC ratio (1.7:1)
- Low upsell conversion rate (<20%)
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