The 5 Reasons Your Team Isn’t Following Through | Ep 882
2025/5/8
The Game w/ Alex Hormozi
A
Alex Hormozi
从100万美元到10亿美元净资产的商业旅程中的企业家、投资者和内容创作者。
Alex Hormozi: 我提出了一个名为STAR的五步框架，旨在帮助领导者和企业家解决团队执行力问题，避免产生防御性、冲突或困惑。这个系统基于五个关键问题：
1. 他们是否知道我想要他们做什么？如果不知道，说明沟通不足，需要改进沟通方式，例如将任务书面化。
2. 他们是否知道我想要他们做什么？如果知道，但完成的任务与预期不符，说明任务定义不够清晰，需要明确行为或结果，避免歧义。
3. 他们是否知道怎么做？如果不知道，说明需要提供培训，将复杂任务分解成更小的步骤，并提供具体的指导。
4. 他们是否知道截止日期？如果不知道，说明需要设定明确的截止日期，并了解员工的工作量，以便更好地安排任务，建议以“当天完成”为默认目标。
5. 是否有其他因素阻碍他们完成任务？如果存在客观阻碍，需要评估这些因素是否合理，并帮助员工解决问题。同时，也要评估员工解决问题的能力和主动性。
通过这五个步骤，可以有效地解决团队执行力问题，提高团队效率。重要的是，要避免直接批评，而是引导员工积极参与解决问题，并根据实际情况调整策略。
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