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Anti-Business Billionaires: Lessons from Steve Jobs, James Dyson, and Yvon Chouinard
2025/4/17
My First Million
S
Sam Parr
以《My First Million》播客主持人和企业家身份而闻名，专注于发现和分享高利润商业模式。
Sam Parr: 我研究了乔布斯、戴森和修纳等反商业亿万富翁，发现他们拥有许多共同特质。首先，他们都具有高度的‘不讨喜’（disagreeableness），他们不会为了迎合世界而改变自己，而是让世界适应他们。他们对产品质量近乎痴迷，即使付出巨大代价也在所不惜。他们对公司拥有绝对的控制权，不会为了任何金钱而出售公司。他们的退出策略是死亡，他们热爱自己的事业，并希望将事业传承下去。他们拥有极强的自信，坚持自己的方法，不理会外界的评价。他们采用迭代式创新方法，不断改进产品，并根据反馈调整方向。他们不会制造‘差不多’的产品，而是专注于创造独一无二的产品。他们通常从小就拥有极强的自信，这可能与他们早年的经历有关。他们将大部分时间都投入到产品研发和改进中，他们重视掌控自己工作的自由，并以此为基础选择自己热爱的工作。他们不会为了短期利益而牺牲长期目标，他们坚持长期主义，即使在创业初期面临财务困境也在所不惜。
David Senra: 我同意Sam Parr的观点，反商业亿万富翁们确实拥有许多共同的特质。他们对产品质量的追求近乎偏执，他们不会为了迎合市场而妥协，他们坚持自己的理念，即使这会导致巨大的风险。他们对公司的控制欲极强，他们不会轻易将公司出售，即使是天价也无法动摇他们的决心。他们对自己的事业充满热情，他们热爱自己的工作，并愿意为之付出一切。他们拥有极强的自信，他们相信自己的能力，并坚持自己的道路。他们通常采用迭代式创新方法，不断改进产品，并根据市场反馈调整方向。他们不会盲目跟风，而是坚持自己的风格，创造独一无二的产品。
David Senra: 我与Sam Parr讨论了反商业亿万富翁的共同特质，例如高度的‘不讨喜’、对产品质量的极致追求、对公司绝对的控制权以及以死亡为退出的策略。这些特质并非相互排斥，而是相互补充，共同塑造了这些企业家的成功。他们对工作的热爱和对细节的关注，以及他们对长期目标的坚持，都是他们成功的关键。同时，我们也讨论了授权与微观管理之间的权衡，以及长期主义与短期利益之间的冲突。没有一种方法是绝对正确的，关键在于找到适合自己性格和业务模式的方法。
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