Episode 100: 干了这么多年设计，还是「新来的」！
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大家好 欢迎收听这一期的世界药店我是小妍我是高丽

设计要店是党从商业选举角度来讨论设计的电台节目我们通过对营销事件产品体验文化现象的讨论与大家一同分享设计背后的商业思考大家可以通过网易云音乐小宇宙 APPJAM COOL ITEMS 播客搜索关键词设计要店订阅和收听我们另外呢我们还有一个微信公众号在微信中搜索设计要店就可以订阅了

那在公众号中呢我们会放入更多音频无法承载的图文资料方便大家理解和查阅那要找到本期节目的图文资料直接在设计要点公众号回复框中输入 100 那给大家录这个节目今天是 2 月 8 号是吗明天再上一天班就放假了不知道大家今年有没有回老家过春节啊

我们现在是留在本地过年了我是因为临时航班取消了所以可能要尝试一下三十多年来第一次一个人过主席业了高丽呢

也是本地吧嗯前两天我爸其实全然不顾河马呀叮咚啊还有每日优先的这种社区买菜的服务给我顺风来了一整桌的食材说是要在除夕夜远程教我如何做一桌满汉全席是你本地的就是家乡的食材然后他说到时候视频连线哈哈

如果大家刚刚听片头的时候可能也听到我们这个输入图文资料是输入第 100 期所以我们今天录的也是第 100 期的节目我们回溯了一下差不多我们节目大概是五年时间五年时间完成了第 100 期对 去年是有一期是回顾四年我们都对

怎么过来的嘛那这些应该就是第五年对对对其实五年一百七说来也不算是勤快对吧特别是今年不是特别勤快对对对频率大概在一个多月啊月更的这样的一个速度对但其实我们是这种全职 996 的嘛所以这个节目没有夭折的话其实对我们来说应该可以积个掌了对吧嗯

而且在做了一段时间之后我们其实对于我们希望能够从节目里面得到什么以及我们给用户去输出什么其实也会有一些这方面的思考比如说我们早期其实可能认为从数据上来看的话如果我们需要维持到一个比较好的数据的话那你一定是需要比较勤快的更新的包括当时我们由此而得出的一些

因为你要勤快地更新所以你的一些内容可能会更加地关注一些时事的一些热点这些跟他评论新闻一样的对当然我们后续其实也在思考一个是我们能够做什么我们擅长做什么以及我们是什么时候能够在长时间能够给我们的听众有一些什么样的沉淀以及对自己有一些什么样的沉淀这样的思考所以后续我们稍微

会慢一些内容方向呢也会有点差别和早期的节目当然首先非常感谢这五年来还一直收听我们节目的朋友们嘛其实也是因为大家有留言有激励才有一些动因让我们继续做下去因为有反馈我觉得反馈是很重要的

当然这个节目其实也并非出于说这种公益性质的分享对我们来说这个播客的目的首先我们是有主业我们也没有希望说通过这个播客的流量去做盈利或者创收对吧对不然那种结构就会有所变化包括我们其实我们的节目也没有

用会员计划或者说这样的一些盈利的方式来去做我们的一个经营因为因为我始终是认为如果媒体或者说是内容跟用户的付费会有一些直接关联的话它一定是会有一些

原罪的就是说用户可能是需要听到什么样的内容然后我们有这方面的一个倾向去优化它的话我们一定会在内容上面会做一些倾斜或者说是偏向我们可能会就像现在的很多的 YouTube 上的这种高点击量的内容或者说是一些其他平台上面的一些高点击量的内容其实你会发现

经过这么多年的话题大家已经看到什么是大众喜欢的内容肯定会有一篇像所以我认为我们如果靠这部分盈利的话我们的内容一定也会也会有一些改变对对我来说播客更像是我们自己在设计领域的一个求生日记就像我们最初说的就是真实的过程比结果更值得记录就也是在我们在这个五年里面自己在想在设计领域怎么才能够生存得更久更好这样

不过另外一方面其实也是说明了我们在商业化尝试的拓展的失败对的对的主要是钱还不够然后还没有达到我们的预期还得继续搬砖对然后但是另外一方面就是由于没有在商业化上去做补充但是我们也找到了很好的平衡的方式我们找到很好的平衡方式更多是在于它其实对于我们自我可能是会有一定的

我们自己能看到它一些价值或者对我们自己产生的一些改变特别是在这做五年的一个时间里面然后这其实才是我们可能是以月更的一个级别再继续去做一些更新和大家去分享的一个主要的动因像我们这种状态应该是会有很多人类似的很多人也都是 996 在公司上班的设计师如果说我们大家是能有相同的处境的话那正好是可以通过这样的一个方式去交流

但我们也没有开过什么交流的方式就是自说自话是吧就是不过我觉得本身首先也是为了解除我们自身的处在这个领域的一个安全感的问题这个让我想起 2018 年的时候有一个 TED 演讲是一个 UI 设计师但具体名字我大概忘了里面说到有两点我是印象还蛮深刻的

第一个是在设计领域或者说 UI 设计领域永远都是个新来的就他当时里面举了这么一个例子他首先先从这个软件和工具来说现在的同学可能不记得但是我们那个比较早期的 UI 设计师或者说网页设计师都知道这三个软件就网页三剑客 firework

Dreamweaver 还有 Flash 记得我们节目里面还有其实 2017 年的时候说那个 Flash 退出历史舞台了大概是这样对所以我们并不能够因为时间的沉淀把过去的这种工具的经验给积累下来然后现在用的一些工具比如说像那个 FigmaPrincipleSketch 有很多新的软件出现所以说老的设计师他很难在软件工具上做经验上的积累嗯

所以你就会让大家永远都是新来的像我们之前有一个同事我们在吃饭的时候他还是一个 90 后了他说现在干不过那些刚刚毕业的那些大学生他也是在学一些新的软件进去之后他说他们大学毕业就已经比我做得好了软件部分一直在更新吗对 是的 是的就除了软件部分在更新其实我们的课题和赛道也是在不断地变化的

比如最早 UR 设计或 G1Game UI 嘛然后接着网页 H5 然后接着 IP 的课题现在买量的课题其实各种课题是层出不穷的短视频是吧所以这里面课题也是一直在变化的所以你每隔一段时间你就要面临一个新的问题你过去网页设计的经验其实你很难用到短视频买量里面去对吧

越老越吃香的那个设计师其实是很难成立的过去说中医越老越吃香但设计行业也有人在质疑说是否具备时间积累的这种价值所以这也是为了去解决我们自己的一个安全感问题吧

另外其实大家去回顾我们的播客的时候可能也会看到除了像工具迭代的问题新课题新赛道的问题还有我们设计师还会面临两个压力这个可能是很多岗位都会面临的一个压力就是工业化的进程然后设计师他会受到两方压力一方是 AI

鲁班人工智能它对比如说对 banner 对文案的这种大规模的一个生产这个是一个另外一个就是工具门槛不断降低的时候大量的素人所谓的素人参与到了这个创作里面来他们也在不断的生产非常大量的内容这个对于设计师来说比如说做产品营销包装的这些设计师来说都是非常大的一个冲击

大家也可以去听听我们在有几期节目里面会说到比如说 98 期是谁在和广告人抢饭碗或者说 Bitcoin 三个内容平台有哪些入门的新知识或者什么大家可以去听听我们过去其实也对这个问题做了一些讨论嗯

所以我们也在考虑一个是我们对未来药店内容的梳理会是什么样的就哪些是能够让我们在这个领域更好的生存下来在时间的沉淀里面会越来越有价值我们可能是从这些不断变化的这些环境和细节中间能不能看到一些主干然后去找到和梳理一下在这个时代或者说下个有

有可能的时代下面的这个脉络可能是怎样子对所以我们今天我们说三个关键词吧对于这个设计可能会有影响的就第一个是底层技术第二个是生态环境或者说平台生态第三个就是这种文化和潮流三个变量吧来看看对设计的影响那我们先说说那个底层技术这一块吧

因为底层技术是所有的一个基础它能够在这个底层技术之上构建出什么样的一个生态环境就影响着上层建筑那这个上层建筑的这个生态它又会影响我们要去生产什么样形式的一个内容对吧另外一个就是文化潮流就是我们在这个环境里面应该用什么样的方式去做交流去做传播这三个点它们也是环环相扣的我们先说说底层技术这一块吧

底层技术其实我们以前早期的节目也做过一些或者说不能叫底层技术叫技术当时我们其实做过一些 Modern UIGoogle I.O 还有 Adobe 的 Max 的什么黑科技那种大会我们那时候其实介绍的是当下的热门的技术发展的新闻我认为那可能是一些技术的新闻因为我也在想我们之后的内容可能要讲什么

那当然你说讲一些热门的或者说跟设计上更加相关的技术上的新闻当然那些内容其实是成立的但是如果我们要说到后续如果我们再去做一些这部分的内容的安排的话其实我更加倾向于一些更大层面的一些技术有可能对于我们设计产生什么样的影响然后这里面比如说会是哪一些对我列的可能是它没有跟设计那么直接相关但是我认为它可能会改变一些我们以后的一些

内容也好或者说是一些沟通交流的一些方式的也好的一些技术比如说抖音平台的产生它可能就是因为其中某一个就像我们说的内容推送的这种算法的变化它才能够产生这样的一个生态对吧那这个生态就会影响我们以什么样的内容形式输出对吧

它那个主要是算法算法层面的一个技术的突破后面所导致的那些内容然后我这边大概就是列了一下大概是当然不全我只是随便想了几个比如说区块链部分区块链部分大家可能第一反应的可能是比特币然后当然我们今天不是说比特币但我们可能更多的是在说区块链这样子一个

分布的方式因为区块链核心的来说它其实是从中心化的分发到现在就是全部点就点的这个一个分发的一个应用层面的一个技术的一个解决方案那这里面其实可以直接对应到的是我们现在所有的内容它其实很多都是中心化分发的哪怕它是我说的是我们的一些内容的平台就是没有应用到区块链这个技术是吗

不是没有应用它是需不需要应用以现在的模式是怎样子比如说 YouTube 它就是一个典型的一个中央化分发的嘛

就是你上传上传到服务器服务器会有一些审核然后它可能会有一些设计的一些规范然后它也会给你配套一个后续的你这个内容上传了之后你是如何去盈利的它是一个完整的一个链条的一个闭环然后你在每个环节里面你都能够大概知道是怎么运行的当然你也必须要遵循它这种

这个平台或者这个中心化分发方式的一些基本的一些规则因为它毕竟是靠广告盈利的嘛那它可能会对于一些内容可能就会有一些要求或者说它可能会针对于广告主的一些实现它的广告可能会有一些就是内容上的一些内容上的倾斜对或者说一些机制上面的一些规范然后这些规范呢对于某些人来说可能它就是个痛点

对所以你可以看出中心化分发它其实是有它自己的优势的但是呢它可能也会有一些缺陷对于某些人来说所以这个时候你会发现如果它能够应用到一个像刚才所说的这个区块链的这样的技术的话它其实是能够搭建一个类似于比特币这样的形式每个人都是自己的节点它也不需要有一个重要服务器去帮你去存储你的所有的视频内容又能够把后续的一些商业化能够帮你完全去运转下来的一套机制

那这个其实就是呃叫做区块链技术在以后我们这个我们不能要设计了我觉得可能是以后的一些内容的一些可能对然后

中心化的分发其实就 YouTube 或者我们这些 B 站上其实都是这个类型的然后你会发现现在其实还有一个叫做 LBRY 的这样子一些平台它其实也是 LBRY 是什么东西就是 Library 的一个简称就是图书馆的一个这么一个概念的一个简称然后一般大家就称呼它为叫 LBRY 这样子一个平台它这个平台里面它的一个核心机制它可能就是说

它没有中心审核因为它没有服务器然后你上传的内容一定是能够被看到的

任务也一定是能够找到他也不会因为你怎么样一些内容的一些审核把他下架了或者说广告主不喜欢你这个内容而怎样子对你一定是能找到的然后这些所有的服务器其实都是有一个一个人一个一个的个体一个一个就是挖矿的一些人去把你去提供的这些带宽那然后呢他其实也会给那些挖矿的人是提供一定的叫做 ABCB 的一个的一个机制的

然后你继续去做其他的服务器然后你去做这部分的内容提供但这是技术层面的一个如何去把它运转下来的一个机制对所以他就把刚才这个中心化分化这个问题就不能说解决就是以另外一种方式去做了一些尝试那如果以这样的一个对比来说咱们说的 LBRY 跟那个 YouTube 那你觉得在这两种不同的机制底下他们衍生出来的内容和形态会是什么样的

我们先不说内容和形态会有什么区别但是我只说在于一个新的这个平台如果你看 YouTube 现在的体量是这么大那如果以后对于一个新的有可能会出来的一个平台的话你如果早期占领了这部分的这个红利的话那其实你在某一个领域其实有很大的一个可能性能够被你的内容可能就能够被看到那你觉得像抖音这种呢

等于那个是算法嘛等于那是中心化的算法那是另外一个模式嘛现在其实说的只是一个中心化分发的一个方式对那可能是两个概念因为我们现在其实无法预测那后续的内容会进行怎么样的改变但是我认为这里面是对于内容的开发来说它是有红利的因为头部的几个领域的这个加持法是空白的嘛那如果你能够在这么早的这个平台新成立的初期

你就能够占据这个板块内容的头部那我估计你后续还是有很大的可能的但它能不能成这个还是有很多其他因素决定的但是我至少看到了就区块链这个技术来说它有可能会如何去作用到我们后续的一些新的一些内容上面去做一些影响对这个就是关于那个区块链部分的

然后还有一个呢我认为就是那个全自动驾驶嗯这个概念这个概念早几年我们可能认为这个东西离我们还是比较远的但是你会发现我特别是看到了那个特斯拉的那个完全版本的那个 Beta 版本的 FSD 之后嗯你就基本上看到其实技术层面上来说它其实已经并不是太大的实现的难度了嗯

那是在于道路规范对国家监控对国家法规这些层面因为如果它技术层面都已经基本打通的话后续这个政策这个问题打通了之后那这里面其实就是一个很大的一个空间那我们在这个里面就会有很多新的使用的场景和可以在这里面可以去做消费的内容然后那个车可能是不是也是我们一个很大的一个时间的一个占用的一个载体

那车本身的这个终端它里面能做什么它会能不能成为一个系统它这里面其实会有很多的一些可能在里面对所以我认为大家其实只要关注一下那个 FSD 的一个 Beta 版本的一个开发进度其实就可以大概对这部分有些新的一些想法可以有些布局这样子

对国内所有特斯拉的 FSD 其实都是不是 Beta 版的 Beta 版的是你能够看到那些所有的实时演算的就是和我们国内的开达的哪怕你花 64000 去买的那个 FSD 还是不一样的所以你要看那个版本它会把你实时的路况全部有一个框去分析而且关键是它能够自我学习

不断地进化而且据说应该是在今年它会推出不是β版的就是全自动驾驶的这个软体然后再加上马斯克的那个

版本迭代能力也是比较快的对所以现在大家其实就不把特斯拉比如说去对标丰田而是说把特斯拉对标苹果就是他们不是一个造车的一个公司而是一个软件公司对这个有很多种角度去看待这些内容你可以把它看成是当然可以把它看成是

效率的造车或者是电动的汽车或者你可以把它看成是像苹果这样的一个终端的载体当然你还有另外一个角度可以看到它如果它能够做到这部分的全自动驾驶的话它是不是还能对一些出租制行业去做一些颠覆加上它的自动驾驶的话那以后的出行它已经说过嗯

以后你的车可能还能给租给他他把你的车去跑出租车然后因为已经是全自动驾驶的嘛闲置的时候可以让他去为你盈利对闲置的时候去为你盈利然后他有一个 robot taxi 的一个概念对但这些都是基于在法律法规成立的情况后面才会有些新的一些空间的遐想的可能对所以就是一个事情呢其实你可以看到他或许有很多种

角度去看它后面的空间在哪所以我这边说的只是可能跟我们设计稍微有点关系的就是基于车内的一些使用场景以及新的一些消费内容的可能而且你看到特斯拉的车机它其实是有一点在网站方面去做一些尝试或者说它比一般的车厂要做得更多一些

而且因为去年年底不是几个电动车车厂股价涨得也飞快吗在招聘领域啊从前可能都在一些电商平台啊有非常多的招聘的需求然后今年就冒出了非常多那个电动车这个软件设计界面的一些需求你可以看到这个商业的需求点在哪儿

它已经是落到了这个应用层面了对吧就是已经落到界面了只是说这个可能跟我们设计师会有一些相关就是可能未来会爆发这块的需求刚刚说的两个然后第三个应该就是在 5G 网速下面可能会有些新的一些应用场景的一些出现当然

因为这个其实大家也说过好多了但是我们现在也其实也无法预测下一个这种软件或者这个方向的可能性在哪但这里面一定是会有一些空间的就是说最近比较火的一个 Clubhouse 当然它的标题其实不能套在叫做 5G 网速下面因为我们现在也没有运行在 5G 网速下面其实 4G 的情况下面或者说在比现在的网速的要求

实施反馈要求更高的这种贷款的情况下面其实还是有很多的一些新的一些应用场景是可以被出现的你看像这种音频领域的这种实时聊天它其实就算是个新领域对但它其实是有技术驱动的因为它是它的底层技术其实是中国那个深网去做的那个几层的技术的开发所以技术难度其实其实

不高的如果你要复制你可能套用它的 SDK 的话对开发的这个能力的话之前有另外一个电台他们用两到三天时间就可以完全复制这样的一个软件功精精乐道是吧精精乐道他其实也说过

但是后面的一些应用空间和可能我觉得这个其实不能说以前没有但是我感觉在一些新的环境下面它能够以这个方式去做一些在线或者说一个火爆那感觉还是以后还是有很多新的可能在这边的对然后这个好像也无法什么预测只能多关注一下是不是等通知吗因为

因为他也是等通知的他也是做了很久了突然就某程度活了

但是如果你硬要去归纳的话其实也能归纳出一些方法论来技术并不是它的核心那它是如何去营销起来的我觉得还有受政治环境的影响疫情肯定也有严重的关系还有我们那天瞎说的是不是跟美国前总统在 Facebook 上被静音了然后完了之后就推动了大家从 Facebook 迁徙到其他的社交平台上的动力它的主要的带货网红还是马斯克对

因为也没有多少人去看在他上面去听总统的发言但是之前马斯克也对特朗普被禁言的这个事情也发过声但是没有带起来但是你会发现他在 Clubhouse 上面就在讨论他在 Clubhouse 上面就讨论职业密码那就大家就很关心一个是钱有关的而且本来就是热点话题对

对啊所以我就说其实还是聚焦在人的身上就是他的带货能力还是很强的那现在不是狗币也被他带起来了嘛我还说的是马斯克他是个有比较强号召能力的一个带货网红我们能不能就是从他是如何就是火起来的这个软件然后在这个营销层面上去看到一些或许影响的可能因为其实技术或者什么其实并不是

独有的嘛嗯对这部分可能能够再再去思考因为其他部分还想不出更多的这个

总结性的这个概念出来第四个呢就是关于神经网络的人工智能部分可能也会有一些新的可能这也是老师常谈了嘛这里面大概就可以分为两部分一部分是制作层面比如说制作层面我们可以看到它能够帮助我们提高一些生产效率比如说像鲁班这样子的然后另外一部分呢可能是在它的一个内容层面大家其实发现现在很多东西都是可以算进去学习了这里面可能就会

有些新的人直面认识这些认识是他们自己学出来的然后另外一部分当然我们也可以有些人为的一些算法的一些这种不能叫人工智能这个只能叫做算法的一个眼镜就像那种去做了一些那种推算这个东西其实也会改变我们生活或者接受信息的这种环境好比就像你看我们的今日头条或者说抖音对吧至少是让我们看到了用户或者大批量

大数据上面的这些用户喜欢看的是什么东西跟以前还是不大一样的对所以这就是关于技术层面的这部分的一些新的可能所以我们后续看一下吧可能就是会尝试在一些这方面的内容上面可能去做一些新的一些内容

以后如果开课题或者题目的话可能在这方面内容会有些倾斜主要也是因为底层的技术它会影响我们在哪一种平台和生态上去生产内容嘛所以我们也对这部分的关注的目的是因为我们始终都还是在一个设计师的这样的一个视角去看看它对我们的工作会有哪些影响对 这就是我们所说的主干嘛因为这个是我们认为那些所有细微变化的主干嘛

这个主观我们抓住了以后呢可能就会至少思路清晰一点吧然后第二部分就是关于生态环境变化生态环境的变化这个其实也是有刚才那个技术那叫什么几层决定的对所做的一个应用层面和衍生层面的一些对衍生一些变化吧对

然后这个其实我们也说过好几遍了还有可以看一下那个什么闭斗快抖音生态我们在 2018 年的时候是吗那个我们是带了一下我们只是带了一小嘴对对对带了一小嘴对那个只是带了一小嘴其实主要的概念呢还是说由于以前的传统媒介平台像这种电视机报纸传媒杂志这种那是以前的中心化的一个

媒介方式现在其实慢慢的开始由于互联网或者由于技术这样子一个进来了之后你会发现越来越社会化的这种媒介开始一开始是补充后面是并行后面可能就是替代这样子一个方式在改变我们的这种接收信息的一种方式在这种改变的大的环境的改变下面其实就会有很多

新的沟通方式的一些出来比如说以前做设计那么我可能会说这种广告啊创意可能更多一点因为那个是在以前中心化的这个分化方式下面那个创意是作为所有概念东西的一个出口那它的概念的要求可能是都是比较高的对吧它会当然它后面其实也衍生出来了一套它

它的一些工作方法论它的这种系统的这种构架它应该是怎么做的但是如果我们大的环境以及构架变调的或者沟通方式变调了之后这其实也就是在都是在重构对现在就是说点对点你品牌直接在以一个点的方式在跟你去沟通这里面以前这个方式

你当然可以继续这么去做但是还是有很多新的可能了那以前的其实就是说我就是展现出我自己的一个特点然后再广播出去那你现在也可以这么做但是现在其实还有很多新的一些做法你可以直接去跟你这个用户沟通你可以直接以你用户的角度去跟他去沟通什么种草文对吧像那种小红书上面那种种草你其实就多了很多种沟通方式

那这里面其实就需要有一些新的沟通策略定位平台属性这些东西其实是够你整理一下的就是我们在这一部分其实还是比技术那个话题其实稍微要做得多一点因为它更落地吗对因为你看我们 92 期就做过那个 B 站抖音快手三大内容平台的一些投放有那些基本的入门知识对还有像 vlog 这些内容的一些环境或者生态大概是怎样子的一些内容

然后这边就大概简单大概就简单说一下吧嗯

嗯主要就说了一下在这个沟通方式的这个大的变化下面其实就会多了很多种可能然后这里面有很多种思路然后有有的是走短平快的有的是走流量的有的是走内容的有的是怎么样的但除了以上观点我们其实可以还可以看到一些人在提一个感觉就是从一个全渠道的一个匹配的这个角度去做你的这个营销的一个行为嗯

以前我们可能只是说一件事它就过了那下次看到你这个广告可能已经是很长时间了但现在这种平台已经足够了它也足够丰富可以覆盖到你深长的一段时间了那你其实可以从一开始的慢慢地缓慢地去让它接受到这些信息比如说你就是通过一个电影你就是通过一篇什么自媒体接受到了这个信息一开始叫做占点心智嘛然后后面可能就是叫做

再开始影响然后没影响的就是在有 k o a 啊知乎啊那些内容再开始影响到后面的这个购买购买的其实就很简单嘛嗯就是线上和线下那到后面就在一个分享和一个闭环分享其实就是又是新一轮的就是站点心智嘛嗯

它就形成了一个以你怎么去接受这个东西的角度去优化你购买这个方式的一个思考的一个过程原来可能中心市的时候他们更倾向于单点的爆发曝光但现在是把这个放到一个更长线的时间进程里面慢慢地去做说服和最后的转化通过这些不同平台和媒体的之间的互相配合对

这个是大的就是说服方式的一个问题对吧当然你具体细化的话比如说我选择什么样的平台这其实都可以每一个去做然后每一个平台它又有各自一个特点甚至来说有些平台它都能够已经完成像刚才所说的全链路的一个闭环

就是这可能就要跟这个每一个媒体的这个属性会有点关系了当然每个平台也有各自的一个特点其实微博基本上已经能够达到从一开始的话题的引爆这个种草然后到后面的这些购买的一个闭环嗯

微博怎么到购买的闭环微博和阿里是有合作的他们的数据都是打通的其实每一个平台他们都在建立这种闭环不论是抖音快手是吧微博原来可能更多倾向于曝光微博主要是在社交和这个信息曝光上面呃

它有很强大的这个它的这个特点嘛因为它的特点其实它是属于广场性的那种平台广场性的平台它又选择了以明星去做第一层的核心的引爆然后中间是一些中流的一些 KOL 到最后才是我们的这个微博用户然后最后呢是由这些微博用户再带到我们普通的大众用户

因为大家其实可以很快地感受到很多的这种内容的消息可能都是来自于什么微博的一篇转发然后触及到了我们这种大众用户它的链路其实就是这样的所以它的一个商业化可能是这样子然后微信它的主要特点就是它有一个公寓和私寓的一个概念它的私寓会做得比较强一点就比如说我们以前也拉过群

就是说自己要做一个长线的一定是社交起家的对要做一个长线的这个用户池子一个累积对吧这个可能比你以前这种护光型的这种每次都去拉新的人要来的长线可运营一些然后这个就是它的私余公寓的一个平台的一个特点然后还有一个就是它的触点很多

它有很多的线上出点线下出点因为它的场景小程序二维码这部分其实有很多那这个东西其实也可以衍生出很多新的拓展出你用户的可能出来然后还有一个就是你可以基于你这些用户去做一些更加长期的一些规划然后去完成你这个用户的一些长期的一些价值的一些变现这些其实都是可以通过它的一些工具或者你的这个计划来不断去优化的

短视频这部分呢主要就是抖音和快手这两个产品吧然后他们其实也是有比较

明显的只要在初期的时候它是有比较明显的电话上的差异的然后抖音其实更多的是以这个内容为主然后以中心化的一个分发的一个形式来去做了它的所有的内容的分发它其实也会有一些私语但是它的公寓其实是它的一个最最主要的一个平台因为它只有那些被算法所验证过的这些好的内容才能够被推送到它的这个公寓里面

所以在这个平台下面它的一些内容呢可能更多的是在于你要如何去激发你这个内容创造如果一个商业结合不是说个人我说就是如果你尝试的去把你的品牌在抖音上去如何去做一些曝光的话你可能需要把你的产品特点跟你这个视频的这个创意可能要结合的更多一点一般来说他们就是一些音乐或者说一些什么挑战赛的形式去做你这个内容的一个有意思的形式的一个露出啊

然后你把这些概念可能包装的还比较有意思的话它是有可能录到它的一个最大等的公寓的一个池子里面的跨属的一个更大的特点可能跟抖音会有点不大一样因为它不是中心化的它可能更多的是关于在强调它的一个社交社交的话它也是以它的这个三四线人群的这个广大的人群为核心然后它可能都说呢就是比较真实吧一个一个人对那个时候其实你在这个平台上面去做产品的话那

你需要抓住这个社交的这个优势那你可能就不能做的太假你就要紧紧抓住这个真实这个感觉比如说你这个真实的感觉可能是故事性可能是感染力或者是怎样的一个情景那会感觉到这个可能就是跟我的这个用户环境怎么是相关的他们可能就会产生一些共鸣然后再去商业化的一个转变吧对所以它是有一些这样的一个特点

还有一个平台就是小红书小红书其实也是我们现在这几个主流平台里面的一个比较典型的一个类型吧当小红书它是以女性用户为主的然后主要是讲用户在这里面能够去发现能够去交流去购买的这样子一个分享的一个经验和体验因为它是以女性为主嘛然后我用的可能还并不是特别多但是我用过比较多的是被称为叫做男版小红书的什么值得买

什么值得买上除了这个什么优惠推荐之外它最大的其实还是它的那个社区社区里面有很多关于这种开箱文分享文但它的内容可能肯定不是美妆它肯定是以那种 3C 产品或者这种男性产品可能更多一点所以这部分我感觉反而

反正还是有比较有体会的因为它其实也是一个比较大且稳定的一个导流的一个入口当然它比什么值得买可能要做得更加好一点因为它后面还配了更加强大的数据反馈系统比如说一个品牌在这边想做内容的话它可以发起主题它可以定制一些话题然后去做一些专项的内容营销而且它的数据都是可监控的

所以它的商业化部分可能会比什么职业方面可能要做得更加好一点它的闭环至少是能够打通的然后后面还有一些就是像知乎知乎其实我用的不是很多知乎简单来说它其实主要还是信任特点主要还是在信任因为它的数据其实没有那么高因为相比于那些短视频平台来说它的那些 DAU 其实很低的好像就是 4000 多万

因为也可以想象嘛不可能每天都在那边刷知乎对吧这是有图案学习但是大家对于知乎的这个品牌可能就会有一个印象嘛它可能就是比较专业的或者说会稍微深度一点的这是它的内容的一个倾向但是它的商业化其实你会发现它现在也在做一些转变它在尝试把消费和它的叫做什么内容去做一些结合以前是纯粹的内容

那大家可能建立起了这种信任的概念之后他认为他是专业的那或许就很好去做内容上和消费上面的引导比如说你打个比方你去做一个羽绒服的一个测评对吧类似于回心针的内容对对对那个什么 OPPO 好像什么也在回心针上去做过一期那种内容嘛对他以一边刻苦的角度上来说还把这个东西讲透了那其实还是挺有说服力的所以对于知乎的信任可能是他前面累积的一些经验和想延续的一个调性嘛

这个可能就是知乎然后最后一个就是 B 站 B 站我不知道大家看的多不多肯定多吧今年股票涨那么厉害

用的多不多吗我觉得大部分人应该用大部分人应该用但是因为它的变化其实也还挺大的因为早期它定位其实是二次元社区但它现在其实你会发现这两年都在做破圈做这种广告片 品牌片还有视频型的直呼对

反正就很多就它的那个平台上面内容就是很多我是感觉它其实定位和调整其实一直在变你不能说它一直都是二次元或者说你以后它就是怎样子但是有几个特征其实还是值得我们去尝试去投放的因为它是一个破圈高增长的一个平台和社区它现在其实也一直在还在破圈中间对吧然后另外一个是它的用户粘性的确是非常高然后它的一个内容的广度也的确是算丰富

这里面也可以触达到比较定向的一个稍微年轻一点的用户人群所以它的一个这个特征之后其实

还是有很多品牌在上面去做的说是用户时长还超过抖音呢对 120 多分钟对当然这其实有很多的视频的创意去累积起来的也是有它本身是一个长视频相对于那个对相对于抖音的时候它是长视频然后沉淀也会更加的容易一点那种质的沉淀然后当然它在上面去做这个内容其实要求也比较高嘛因为大家其实都很懂你什么是什么是恰饭的什么不是恰饭的嗯

哪怕你是 up 主有些时候都不大好把握这个尺度在哪所以挺难的你在上面如果真的要准备长期在上面去做这种能够被用户所接受的内容来说我再举个例子就比如说特斯拉上次最新的成本那个 Model Y 的汽车它不是也发布了吗它在那个 B 站上面去做一些投放的话那你会发现它肯定要 B 站的口吻这种形式用户的调性去做一些这个内容

因为当时我记得是第一批的这些拿到媒体的车拿到这个媒体车的这个拿到车的媒体拿到车的媒体一定是媒体人一定是比较头部或者比较就是有大牌的嘛那你看其他的都是一些什么那种汽车之家的那些什么车评人啊那些但在 B 站里面是一个养猫的一个 up 主那猫和这个没什么关系了但是他说的也比较

比较搞笑因为他说可能是那个猫的鼻子的剪影跟那个特斯拉 logo 比较像就是反正有些真有的没的然后他就把这个就顺带过去了然后他也是以这个猫的视角或者猫的一些使用体验在把特斯拉的这些车的特点其实就带出来了所以我就感觉他其实这个内容做的还是比较好的但是这个其实也是

有点难度的因为可能这次还可以那我们下次可能至少无法保证每次都是这样吧我觉得他还是会分散给不同主题的 up 主 up 主他其实不论是说特斯拉跟猫还是你下一次的比如说美妆跟猫或什么他都是可以做出一些内容的嘛

对但这边其实有一个变量就是感觉它会没有像传统的那种标准的制式的这种那么固定那么固定因为传统的就是看传统的车车就是这样子马力多少空间多少头上几个拳后面几个指就是每次都是每次都是这种概念它再加上一些形容词我觉得这个东西的理解是怎样子但它的所有的内容和文本我说

我说 B 站上面测评车的所有的内容和文本每次有模板的是吗没有啊就是要不一样不一样才难你今天说的猫鼻子这个肯定下次可能就不能再用了下次你就要再找到一些新的一些叫做创意的切入方式去把你这些车的特点去带出来其实每次都是一个新的一个创意的一个课题我始终是认为创意这个东西其实是

很难被这种商业化的这种接受这个就是现在平台跟过去平台的不同过去平台你可能是集中在某一家机构然后你今天生产不同的这个创意但是呢现在这个平台每一个 up 主可能只是整个大布局里面非常非常小的一颗小棋子今天跟这个猫做了特斯拉的这样一个创意如果明天可能你想不出新的创意它可能会有另外一个人会有新的创意去结合进来它不会集中在某一个人身上对

你是说当人多到一定程度的时候那这个创意是不会停止的只是说是不是这个 up 主想出的创意他能不能持续想出这个创意那就对于整个大棋盘来说就不是必须的就比如说这个创意的成功率可能是 5%的改率可能比其他的要来的低一些但是从这个人数一定多了之后那 5%是一定是有人的是吧对所以这个生产方式变了其实所以为什么创意其实挺难过的

原来出口都要集中在这然后每一波每一波的创意那现在就分摊到每一个加引号的素人所以你还是需要有一定的投放量的如果你全部压在一个上面那对于你的这个概率来说其实也是会稍微有点难度多样化嘛现在就是多样化点对点对吧这个就是关于刚才我们所说的第二部分就是生态环境生态环境这部分以前其实我们说的挺多的但是我们认为

以前的广告行业可能它经历了百年它的变化其实都是比较缓慢或者说它的宏观大的方向上面其实都没变它只是在一些经验和工具上面去做一些细化和沉淀但是你看这五年就

我们不说这个大的沟通环境它是怎么变的吧就后面这些新的平台特征它都一直在出现现在可能还出在一个 Clubhouse 对吧或者说声音这种维度它可能又是一种新的一个平台的一个补充这个变得反正太快了看上去之后应该还会保持这种速度再持续变下去画的速度是不会减慢的对所以很多东西的细化和工具化其实很难进行下去你刚沉淀下来你就发现这个东西又变了

那后续其实这种变化其实更多的是在于宏观策略上的变化

这个东西都可能还没还没能够跟上来它可能就变了所以说永远都是新来的这个宿命是无法改变的新来的宿命它还有一个就是它可能已经把自己定位成是某个专业领域的一个变化那其实会更难一点因为刚才我们所说的我们在宏观策略上面去做一些变化我们要的只是学习而已但是如果你是把自己定位成是一个的话那它过了就是过了我感觉会有这样的一个结果

其实任何一个领域都类似还是要成为那个终身学习者因为他一定是在变化的虽然这个非常鸡汤当然也是由于他们跟互联网靠得比较近的缘故所以他们的变化传统行业不变化有一天可能就一锅端了我说的是他们跟互联网靠得比较近他们就是比较直接的反映出了他的一个变化速率但他对传统行业的变化会来得更慢一点相比于传统行业来说传统传言的变化可能会来得更慢但不是没有

但可能是就是某一天他可能就发现出来的一个新产品就是我们的竞品他就开始就开始颠覆我们行业了就比如出租车刚才也说过了某一天最大的这个对手就是自动驾驶不是说没有变化或者说不是说这个变化不在不存在他只是在另外一个领域可能在一直在更新而已

所以这么看起来的话如果我们聚焦于一个专业领域的神话好像并不是非常划算你说的一个专业领域是指什么设计吗不是我是说一个专业一个专业向的挖掘如果说像日本的这种知人精神

匠人精神匠人精神我觉得匠人精神这种是在过去比如说一百年或者说再往前它可能是一千年它都会比如说毛笔的书写它毛笔的这个制作工艺没有变的话或者是文字记录的这个工艺没有变的话它就可以把这个东西积累下来我还可以那个复传子字传

虽然是吧因为它这个工具没有变但我们今天就说我们这个底层技术一直在变影响着我们上面生态环境在变对吧生态环境衍生出来的这一波内容形式它一直都是在变虽说那种匠人精神很难传承

之前广告公司还可以做出一个方法论对吧广告行业的这种延续百年的这样的一个方法论但是你今天这个场景都变化了对吧电视广告纸媒是吧这个变化了之后这个方法论就不管用了对所以我就说这个很难如果以这个导向去做我们的这个职业规划的人或者说是职业或者设计师的话

对于个人来说确实是会比较辛苦但对于整个时代来说它确实是快不得再迈进所以对于个人来说大家都会有很多像一条的这种关怀每天给你拍一出在世外桃源就在哪个村落里面建了一个别墅希望这种长久不变的或者像李子柒的这样的一个内容会得到大家的喜欢就是它会有一种很长时间都可以不变的世外桃源

或者我在想的是因为你现在看到的这个 18 桃园嘛这是因为你看到了嘛但不是说它不存在嘛或者说其实我们现在其实缺的是那部分人其实我们一直是缺的比如说像刚才所说的这种降人精神

但是我们现在其实更缺的是一个包装的一个概念能够把他们去包装出来如果你从内容制作角度上来说像这样子的人他可能也是比较缺的对其实这也是我们遇到的一个难题对于这个内容输出来的时候我们确实又是需要有一个人把这些实际内容输出

制作生产出来的同样具有价值但是只是说你在这个节点上你是非常被需要和具有价值的但是到下一个节点上你的这个技术又有可能被淘汰就是你如果准备好如果准备好的去做一个职任这个方向的话

那你就是要接受好等通知的概念就有可能正好是有适合你的东西那可能就是被通知到了但如果没有的话那你可能就是安心的在这里就是做好你的这个东西那你也要能够自己活下去

是但还有一些设计师就像原来那个 Echo 嘛对就相当于像 Rookie 他们去做的那个 Echo 它其实是从设计师层面上升到产品层面去解决这个商业问题我觉得这也是一个发展方向就有可能更接近我们说在这个圈子里面生存的更宏观一点的这样角度去解决商业问题

就是一个是咨询一个是执行对其实两种都会很辛苦的就是自己选择的方向不同每个方向都有自己的危机对所以只要知道这个方向的优势和劣势你能够接受那其实也是 OK 的对对

说到等通知嘛 TED 演讲里面那个 UI 设计师也说到等通知这个案例也就是我们要想说的这个第三部分关于文化潮流这样一部分的内容前面他是说了那个我们对于软件啊永远都是新来的然后还有一个状态就是等通知的状态比如说这个是今年的流行色那明年的流行色会是啥对于设计师来说是无法预测的然后他把过往十年的流行色摆成一排你能

你能猜出下一年的流行色是什么吗没有办法猜出就像看我们那个股票里面的 K 线图你能预测出这个股票明年会涨还是跌其实是无法通过 K 线图去看的 K 线图只能看过往是什么哪个节点对吧那你真的要预测涨跌那可能还是像我们说的长线投资从公司的整体的价值

上去看待它所以他们用的这个方式对于这种流行潮流我们只能等通知潮流出来了我们跟随去制作从制作的角度看确实是这样的但是什么是潮流我们举个例子还举特斯拉的例子就特斯拉今年 Model Y 有一个黑化的概念它完全可以说特斯拉这一季的流行色是黑化

对吧那你看他可以讲一些故事改变大家的对于色彩的意识形态对吧对吧我感觉潘通他一直就是这么做的呀对对对他不是说这个流行色就真的是流行色因为他本来就是品牌影像对对对有些设计师真的是通过流行色来看待这个色彩但其实流行色是什么就如果拿特斯拉这个来举例的话它其实就是从工业成本不是

它是从工业成本上它需要去降低这个成本如果我要去生产多样的颜色原来价格可能是 35 万但是我如果集中去生产黑色的话我就可以把成本降到 33 万假设实际上它是从这个工业层面去考虑这个然后再通过这个品牌营销去改变你对色彩的认知和意识然后去促成集中购买这个黑化版的特斯拉我感觉你这个例子还不够

严谨你说因为有些人是有黑化需求的然后呢黑化也是从工艺上面说是它是多了一个步所以它是成本上面是增加的但是从而还是以特斯拉为例我举另外一个多了一个步是啥多了一个步骤它是要把它黑化是喷还是什么度啊但是你不喷黑色你可能也要喷红色对不对它是银色啊银色是本色啊

就抛光还是要抛的对就是你银色是本色但是大家总是要去选择某一种颜色它要大面积的工业化这种颜色

就像福特汽车它原来那个 T 型车你知道它是怎么说的吗就福特汽车当年是在 1913 年还是什么的反正就 1918 年它就制造了那个生产线就成为美国销量一半以上的车子它说任何顾客都可以将我这辆汽汽成任何他愿意汽的颜色只要它保持黑色意思就是说你不可能改变这个车的颜色它也是为了这种工业化生产的需要

它是节省了它的成本嘛就我说为什么特斯拉这个这个例子不够那么严谨嘛是因为它增加了一个成本嘛但是所以我就我要举另外一个例子也是特斯拉的有些东西你可能听上去概念上面是优化的但本质上它可能是另外一个导向比如说

大家都知道特斯拉的体验是没有实体按键的都是通过中控大屏的当然我们可以把这个东西概括成是叫做未来的什么人机交互或者怎么样这个体验会好就没有什么物理实体按键比那种很多按键的密码码一排要好很多或者说这个就是以后未来的这种中控控制的趋势电子的话这个都可以包装但是

如果你从这个他们这个成本的角度上来说的话由于没有了这些实体按键的话它可以把车子所有的限数减少了很多就是你知道每个开关后面不是都有根线的吗

那如果你这里有 10 根线或者 20 个开关对吧那就是实打实的就是 10 根线嘛那他现在把这个东西全部控制成了电子化了之后他其实就不需要那么多钱他都是电子命令嘛所以我就说这个例子的话就会比较典型一点就是他可以对外可以一个就是科幻电子或者是概念去宣传他但本质上呢他只是帮他去完成了这个减少这个限数的这种成本嘛

我觉得这个概念就会比较好一点如果你未来不需要人工去驾驶的话它其实不需要那些实体的按键让你触摸起来有手感那个操作起来更快嘛对吧就像以前诺基亚的那个按键大家说按得很爽你可以盲打你可以摸到对吧如果你未来不需要这个人工去驾驶那这块本身就是可以省的那现在还没到这儿

说回来说到那个颜色的话大家也可以去听一下我们当时 63 期的时候也会讲到当年那个什么珊瑚红的年度色嘛那我觉得年度色这个东西是一个上一代工业化的这种产物你知道参与年度色评定的都是一些比如说像服装因为它有布料有布料你今年要集中工业化生产那个他们有他们的盈利方式的吗对

当年的这种比如说油漆啊什么的这类型它需要这种生产生产线的像他们要推出一个年度色然后去集中去摊保这样的一个成本那现在其实我们更多的生产是基于这个数字化的所以今年比如说 Pantone 发布了一个流行色我觉得对服装行业有影响但对于数字媒体来说其实它的影响并没有那么大因为它不涉及到这种工业化的部分

因为它其实并不是说真的你要去做一个什么流行色而是说它就是考虑到工业化生产的需要才会推出这样的一个流行色

通过营销去说这是流行色当时我们举的例子就是这个是今年库存最大的它可能不是库存最大的就是它可能会集中生产的这样的一些内容去用到这个颜色它的所有的盈利方式还不一定就是纯粹为了去帮他们去销库存这个概念不是说销库存销库存不是一个点它可能是没有这些库存的只是说我们要集中去生产哪一类的内容我认为

那个也是我的意思是他不单单是为了帮助别人去解决一个什么问题他本身现在他其实也能够做到自己的盈利你发现他没有他现在其实你说潘通公司吗对啊那不是说他盈利不盈利了他是一个中介机构去平衡他出的这些颜色我不知道你看过他的周边没有他其实也把他的

这个流行色它自己做成了它的一个自己的一个品牌我只是把它当做一个中介机构它来平衡这个供应和需求啊这样的一个部门但是它中介也可以出周边嘛这个是不影响的对嗯

如果这不是他的所有的核心引力方式的话他就他要帮助大家去把这个颜色说的更有意义他要去做营销嘛就像中介公司他要跟你说这个房子什么好或者去匹配相应的这个内容嘛然后他出周边我觉得是类似的逻辑最大化利用嘛可以这么理解嗯

所以通过这个例子我们就可以看看我们通常认为就字面上这个意义所说的流行是一个什么样的概念就像我早期的时候我也会去搜每年流行趋势是什么 UI 上面也会列出十几条今年是比较喜欢什么样的设计动效表现是什么

现在我们去宏观去看这个流行文化或者文化的话我觉得我认为是分为两个点的一种就是至上而下的还有一个就是至下而上的这个怎么理解呢假设是国潮这件事情来举例的话为什么近年来国潮品牌会兴起它不仅仅是经济增长民族文化自信所以国潮品牌兴起了而是说

中国在经济增长的高峰期 2017 年之前的一段时间就是中国它是世界上唯一拥有完整工业体系的国家包括生产制造都是在全球独挡一面的我们能够拥有一个完整的工业体系就我们拥有了这样的一个一流的产品能力但是我们没有自主的这个知识产权或品牌以及产品设计能力就是我们其实之前一直在帮人家制造所以这个工业体系是

在哪了就工厂流程这些都在哪但是我们没有自己的 IP 支持产权那这个时候就特别需要我们去生产一些自己的内容和 IP 所以整个 IP 的浪潮才会兴起或者中国本土化的这样的一个国潮品牌这有需要

对对对所以我觉得文化是什么就国潮为什么兴起这种文化就一个是至上而下的就是整个可能跟国际背景国情有关系工业链条比较完善就有这个需要对的对的对的因为以前只能做制造或者说是实现但现在已经可以在这个产品利益或者是精神层面上有更多的这个精神溢价有精神的溢价上面大家就可以去做这部分的尝试那就是我们可以生产出自己的产品的同时大家对这个产品又有新的一个信赖度吗

所以我们其实在文化领域做了很多像当时故宫的文化或者说我们自己的非物质文化遗产这个都是现在我们一直在推的或者说我们一些复古的老品牌什么大白兔旺旺当年也是做了非常多的这样的一个内容我觉得应该也都是由这波需求去推动的

还有很多的中国的服装服装产业也是去了巴黎时装周包括我们自己的一些古风类的产品在做汉服也是去了巴黎时装周它需要通过这样的一些内容去带动这个文化然后再把它应用到我们的工业化的领域美妆服装生活日用餐饮甚至地产这样的去渗透为什么第一个是国产而不是其他的概念呢

他们需要自己就是中国人自己的品牌所以大家可能首先想到就是中国自己的文化怎么去把它填充进去那这个对于国家层面来说它也是喜闻乐见的比如说你说一个亚文化的内容就显得对

就是一方面潮流这个东西是至上而下的可能工业化的需求去带动的第二个就是至下而上的我觉得这个部分就是由科技去带动的就像是我们经常说的 PC 时代纸媒时代是精英掌握着话语权那他所说的内容他可能会更精神层面一些那到后面比如说移动互联网随着这个进场阶段的不同更多的网络语言它开始产生了这也是跟这个人群结构有很大的关系应该说是

人群可以发声了嘛就是他们的做的很多选择可以被看到已经被量化了嘛对它可以发声了就是说这部分人进场之后就是这个池子变化了嘛所以它的语言也在发生变化就像刚才我们举的那个关于 B 站猫的 up 主在说特斯拉这件事情的时候他是从猫的这个主题去做挖掘的这也是圈层化的一个语言嘛所以这种语言它就是一个置下而上的但

但我不会认同说精英他们说这个是文化的一种堕落因为我觉得一定是要具备多样性的多样性它才会产生新的一种文化形态我觉得未来的这个语言啊或文化它不会因为进场的人多了之后我们现在可能会觉得进场的人多了那文化语言一直在更加的落地啊

但在这个演化的过程中间有些人会觉得是不是会慢慢慢慢被教育了之后会更加精英化我觉得也不会我觉得它会因为自己的多样化产生出一些新的文化形态这个文化形态甚至会我认为未来肯定跟精英化的那种文化形态是不一样的因为大家解决的是不同的问题嘛

总的来说就是两条线就一条是至上而下的这个商业它是利用这种精神文化去推动工业化的进程另外一个至下而上的这个大众的这个文化也会告诉商业我们需要什么所以这两个之间就是既是后浪又是韭菜

谁是后浪谁是韭菜既是后浪又是韭菜那就后浪全不行了就全被割了它是有能量去推动的但它也是会被整体的目标我用土壤滋养你你伸展出来一样也要收割就是既是文化的源头也是商业化最终落地的那个地方我只对韭菜这个词有点有点意义其他的还没本来就是很好的行为对吧怎么就变成韭菜了

这个是另外题外华这个说的太大就是对于设计师来说我会更宏观的去看待这个潮流它是怎么产生的它是由哪些动因产生的另外呢就是在我们整个商业传播中间需要去具备一些敏感性这种敏感性它可能比如说像政治和经济的这种敏感性它可能会朝着哪一个方向去迈进

还有另外一个就是就治下尔上的这个对个体的体察的这种洞察力是能够帮助我们去生产内容的光有敏感性还不够因为你不知道这个东西是怎么运行的所以你光有敏感有些时候你也不知道它的运行的结构是怎样的对我们的理解可能也不一定全面啊

说了三个点就第一个高丽最早说的这个地层技术就这个技术我觉得是一切的根源就像人类文明的发展就文明的发展就像我们玩那个游戏一开始你要看你这块地里面挖出的是什么矿对吧

底层的技术就是你开啃出的这个矿决定着上层建筑的形态就是我们第二个说到的这个生态环境对应用就是它衍生出来的这些应用平台这些上层的这个建筑它能够影响我们去生产出什么样的材料制作的这个内容比如说我们是以短视频的形式还是长视频还是说是动画电影文字或者 140 个字还是图片不同的这种内容形式吧

这个是我们第二个生态环境它能够决定我们生产出什么样的内容然后最后就是这整个居下而上的生产者和至上而下的这种制度和目标方向会决定我们产生什么样的文化和潮流在这个里面不断去滚动生产在推进社会信息的传播和延伸有一句话它讲第四次工业革命的一个特点

对于我们设计师来说可能这个设计的定义会更广泛一点他是这样说的第四次工业革命的另外一个特点是不同学科和发展成果之间的协同与整合就变得更加的普遍就不同技术相伴相生催生出很多以前只能在科幻小说中才能够看到的有形创新成

比如说像数字制造技术已经可以和生物学互相作用然后一些设计师和建筑师正在将计算机设计增材制造材料工程学合成生物学结合在一起创造出新的系统实现微生物

人体消费产品乃至住宅之间的这样的一个互动那么他当然是更广义的不同类型的设计师我认同他说的一句话就是不同学科之间的协同和整合会变得更加普遍在咱们这儿就像我们的课题一直在变化那我们可能关注的这个领域不仅仅是关心设计就像我们说底层技术生态环境或者说文化推动文化的这些经济都可能跟我们设计

产生极大的关联也可以成为我们去解决在设计上去解决问题的这种思路的来源所以说的简单一点就是大家继续听我们节目就可以以这个角度继续去了解设计是吗就是

所以就是我们会以这些角度去看待我们的设计对 未来设计药店的这个内容方向也会从这三个层面出发就在 170 之后吧我们会更加明确自己会关注的方向那当然若大家也同样觉得这样的一个方向是大家所需要的大家可以多多收听我们的节目吧

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