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075 被老板过度器重的你更要学会向上管理

2025/4/9
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仨言俩语|硅谷小青年的职场闲聊

AI Deep Dive Transcript
People
E
Emma
H
Harry
Topics
Emma: 我最近换了一份新工作,本以为工作强度会降低,但实际上却面临着严重的“能者多劳”现象。由于我之前在咨询公司的工作经验,我的能力得到了认可,但这也导致我承担了过多的工作,工作占据了我大部分的时间和精力,让我难以兼顾家庭和个人生活。我认为“能者多劳”是不合理的,员工也需要有自己的时间和空间去休息和生活,才能保持更好的工作状态。 我尝试过通过与老板沟通,调整工作分配,以及将部分工作分担给其他同事来减轻自己的工作压力,但效果并不理想。我意识到,需要更积极主动地向上管理,才能更好地平衡工作和生活。 在与我的老板的老板进行沟通时,我采用了清晰地陈述问题,并提供解决方案的策略。我列举了当前手头上的项目,并说明了我的工作负荷已经超过了我的能力范围。同时,我也向他展示了我已经尝试过各种方法来减轻工作压力,但仍然无法解决问题。最后,我直接向他寻求帮助,希望他能提供一些资源或者调整项目预期,以减轻我的工作压力。 通过这次向上管理的经历,我意识到清晰地表达自己的需求和问题,并提供可行的解决方案,是有效向上管理的关键。 Harry: 我最近也面临着工作繁忙的问题,但与Emma不同的是,我的工作压力更多地来自于加班和项目管理。我努力在工作和生活之间取得平衡,并尝试着拒绝一些不必要的加班。 我发现,在决定是否接受一项任务时,需要考虑三个因素:紧急性、重要性和是否“非我不可”。对于紧急且重要,且只有我能完成的任务,我会主动承担,即使需要加班。而对于重要但不紧急的任务,我会根据自身的工作负荷和时间安排,合理地安排时间完成。 对于那些重要但不紧急,且非本人必须处理的工作,我们团队内部有一个专门的名称:“suck it up projects”。我们会监控团队在这些项目上花费的时间,并努力寻找方法来减少这些工作。 在与老板沟通的过程中,我发现清晰地表达自己的需求和问题,并提供可行的解决方案,是有效向上管理的关键。同时,我也意识到,在新的工作环境中,建立信任需要时间,但可以通过高效完成任务,展现超出预期的能力来快速赢得老板的信任。 在工作中,我利用AI工具提高效率,例如在通勤时间利用ChatGPT整理工作计划,并进行一些模拟演练,例如地震演习,以提高应对紧急情况的能力。

Deep Dive

Shownotes Transcript

周末晚上被CTO钉钉我该假装看不见吗?打工人如何突破能者多劳的怪圈?如何60天内在新公司快速建立信任?

▶️时间戳

  • 00:25) 我们又又又又来道歉了

  • 仨言俩语会迟到,但不会破罐子破摔💪

  • 09:45) 能者多劳的你更需要学会向上管理

  • 公司里的老油条就像不粘锅一样“不沾活”

  • 老板也干崩溃了,于是我去找了老板的老板

  • 一个找老板要资源的教科书式话术

  • 在新公司快速建立信任的60天窗口期

  • 能者多劳的机遇与挑战:更多的机会,更多的压力,更多的给别人擦屁股

  • 34:20) 学会对某些工作SAY NO

  • 对这些工作SAY YES: 重要紧急且非我不可

  • 周末晚上CTO钉钉我,我要假装看不见吗?

  • 紧急但不重要的事情,那为什么要做呢?

  • 专门有一类工作叫“Suck it up” projects

  • 50:04) 本期Picks

⭐️ 本期Picks

  • 一些AI教我的应对地震tips

  • 一个用AI打发通勤时间的妙招

  • 也欢迎围观我们的往期Picks)

🔥 往期热门节目

🎵 片尾音乐

  • “Rather Be” ft. Jess Glynne

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  • All views expressed in the show belong solely to the hosts, and do not represent opinions of the hosts’ employers and organizations.

** Background Music: “Waves” by MBB is licensed under Creative Commons/“Magic Waltz” from <THE LEGEND OF 1900> by Amedeo Tommasi/ “Chill Jazzy Lofi Hip Hop” by Chillegy Beats