We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
E
Emma
H
Harry
Emma: 最近因为带孩子、工作和寻找自我，导致没有时间和精力录制播客。新工作存在降维打击，工作量激增，能者多劳现象严重。资本家剥削员工，导致能者多劳，员工无法休假。
在新的工作环境中，我发现能者多劳是一个普遍现象，老员工擅长拒绝工作，而新人则容易被压榨。老员工就像不粘锅一样，巧妙地将工作推给新人。
为了快速赢得老板的信任，我努力快速高质量地完成工作，超出预期。通过出色地完成重要项目，赢得了老板和上级的认可，并证明了自己的能力。
Harry: 工作繁忙，周末需要休息恢复精力，但相比去年，加班情况有所改善，并学会拒绝不必要的加班。旧金山找房困难，房子老旧，但由于有截止日期，需要优先处理。
老板工作量过大，导致崩溃，这促使我向上管理。为了有效向上管理，我精心设计了与上级的对话内容，先确认上级是否有其他事情要谈，再逐步陈述自己的问题和解决方案。在向上管理中，我先尝试自己解决问题，再寻求上级帮助，并提供具体的解决方案。
在新公司获得信任的关键在于60天内完成令人印象深刻的工作。能者多劳既带来更多机会，也带来更多压力和额外工作。由于能力强，经常需要帮助同事完成工作，承担额外责任。
决定是否接受工作，需要考虑工作的重要性、紧急性和自身能力。区分紧急重要的事情，需要权衡紧急性和重要性。紧急但不重要的事情应该被质疑和拒绝。对于那些虽然重要但不在团队职责范围内的工作，团队内部将其称为“suck it up”项目。
老板开始思考如何更高效地完成工作，并询问我的意见。
Deep Dive
Shownotes Transcript