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刘飞：耐克创始人菲尔·奈特在大学时期就对跑鞋市场进行了深入分析，预见到了日本跑鞋将取代德国跑鞋在美国市场的地位。毕业后，他环游世界，在夏威夷卖百科全书期间萌生了创业的想法。在日本考察鬼冢虎公司时，他凭借其商业分析能力和口才，虚构了一家名为“蓝带体育公司”的公司，成功获得了鬼冢虎在美国的代理权。
初期，蓝带体育公司通过各种方式销售鬼冢虎鞋款，并逐渐积累了经验和资金。然而，由于与鬼冢虎公司在代理权方面产生冲突，以及公司自身在融资和供应链方面的问题，蓝带体育公司一度面临发展瓶颈。
在合伙人比尔·鲍尔曼和早期员工杰夫·约翰逊的帮助下，蓝带体育公司克服了种种困难，并于1968年推出了经典鞋款Cortez，取得了巨大的成功。此后，菲尔·奈特正式从普华永道辞职，全身心投入到蓝带体育公司的事业中。
然而，与鬼冢虎公司之间的关系日益紧张，最终走向决裂。菲尔·奈特决定独立发展，创立了Nike品牌。在与鬼冢虎公司的法律纠纷中，Nike最终赢得了Cortez鞋款的所有权。
Nike通过不断的产品研发和创新，以及积极的市场营销策略，迅速发展壮大，最终成为全球领先的运动品牌。
潇磊：鬼冢虎品牌创始人鬼冢喜八郎在二战后创立了鬼冢虎品牌，其第一款篮球鞋的设计灵感来源于章鱼吸盘。通过赞助神户高中篮球队，鬼冢虎获得了成功，并通过不断的产品研发和创新，例如针对马拉松运动员水泡问题的“Magic Runner”鞋款，进一步提升了品牌知名度。
鬼冢虎与蓝带体育公司的合作关系中，双方都经历了合作与冲突。鬼冢虎公司在供货方面的问题，以及对蓝带体育公司发展的不信任，导致了双方关系的恶化。最终，蓝带体育公司选择独立发展，创立了Nike品牌。
在Nike的发展过程中，比尔·鲍尔曼作为合伙人，不仅是优秀的田径教练，更是一位出色的产品研发人员，对公司产品改进和迭代起到了关键作用。杰夫·约翰逊作为早期员工，凭借其勤奋和耐心，通过写信等方式拓展了销售渠道，并对产品改进提出了宝贵的建议。
Nike的成功，离不开菲尔·奈特的商业眼光和领导能力，以及比尔·鲍尔曼和杰夫·约翰逊等团队成员的共同努力。同时，Nike也积极利用体育赛事和明星代言等方式进行市场营销，进一步提升了品牌知名度和影响力。
Deep Dive
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