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cover of episode No.123 有关产品思维的独白:产品、用户、需求、迭代和产品经理这个职业

No.123 有关产品思维的独白:产品、用户、需求、迭代和产品经理这个职业

2023/8/23
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三五环

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
刘飞
一位活跃的主播,通过播客分享各种主题,包括商业故事和文化内容。
Topics
刘飞:本文作者结合自身十年产品从业经验,分享了其对产品思维、用户研究、产品迭代以及产品经理职业的理解。文章从作者的职业经历出发,分别阐述了在锤子科技、嘟嘟美甲、点我达、滴滴出行以及阿里巴巴等公司的产品工作经验,并总结了其在不同阶段对产品和用户认知的转变。作者认为,产品是用户接受的整体体验,好产品是创造有利可图的用户价值,用户价值公式为用户价值=新体验-旧体验-迁移成本。文章还深入探讨了用户场景、用户心智(损失厌恶、锚定效应、知识的诅咒等认知偏差),以及用户研究方法。此外,作者还提出了九条需求法则,并分析了产品迭代的误区。最后,作者对产品经理职业进行了反思,认为目前常见的产品经理是特殊历史时期的产物,真正的产品经理应该关注自身工作任务,并能够穿越周期,创造用户价值。 刘飞:作者认为,产品经理的职责不应仅限于设计界面和功能,而应关注整个业务流程和用户体验。在嘟嘟美甲的创业经历中,作者认识到产品经理需要考虑业务问题和行业问题,并关注产品与业务的关系。在滴滴出行的工作中,作者对司机群体的深入研究,提升了其对产品和用户的认知。作者认为,大厂的产品经理更多的是扮演螺丝钉的角色,而真正的产品经理应该能够创造有利可图的用户价值,并能够穿越周期。

Deep Dive

Shownotes Transcript

主播 | 刘飞 本期是一期单口,一次独白,也是阶段性的一些整理。希望能帮助到有需要的朋友。 内容索引 04:16) Part1 过往的自述 锤子科技-嘟嘟美甲-滴滴出行-阿里/橙心优选 22:43) Part2 产品 产品的定义 什么是好产品 用户价值公式 56:33) Part3 用户 用户场景 用户心智(损失厌恶、锚定效应、知识的诅咒为例) 用户研究 01:30:21) Part4 需求 需求是用户对解决现存问题的需要 需求主体是目标用户 用户的诉求不等于需求 需求存在不同的层次 需求有不同的重要程度 需求不是无边界的,有的需求超过边界,收益会递减 用户在不同需求上的集中度不同 用户是需求的集合 需求有时空约束 01:45:24) Part5 迭代 误区一:不知道产品是迭代出来的,眼高手低 误区二:产品迭代不代表起初不考虑可用性 01:54:21) Part6 职业 目前常见的产品经理是特殊历史时期的产物 职业产品经理要关心自己的工作任务 真正的产品经理不在大厂拧螺丝 真正的产品经理是能穿越周期的 制作人:严格 片头:Where Are You Going (Live) - 海龟先生 片尾:杭州,利群,你 - 许钧 相关 晚点聊 LateTalk: 42: 产品经理十年沉浮:和少楠、刘飞一起聊聊这个职业这些年) No.66 跟苏青阳聊聊小红书和社区产品) No.70 从用户体验视角聊聊做司机产品的思考(单口)) 欢迎在评论区留言交流。如果喜欢《三五环》,也恳请能在苹果 Podcast 、网易云音乐、Spotify 或喜马拉雅留下你的宝贵好评。感谢! 商务合作&嘉宾自荐,请加微信: wocaishiliufei 封面图片由 Midjourney 生成,版权所有©️三五环