No.135 年终企划「后视镜」：我关注的 7 条新闻和 65 个观点
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欢迎 收听 三 五环， 我是 刘飞。 今天 是 一期 非常 特殊 的 年终 企划。 巴菲特 之前 说过， 在 商业 世界 里， 后视镜 总是 比 挡风玻璃 更 清晰。 所以 从 今年 开始 我 想做 一个 年终 企划， 就 叫 后视镜， 用 回顾 的 方式 看看 这一年 我 个人 而言 关注 的 新闻 有 哪些。 对于 这些 新闻 我自己 有什么 观点？ 这些 观点 是 分布 在 我 这一 整年 里 的， 所以 有的 地方 可能 会 显得 略有 那么 一点 碎， 各位 多多 体谅。 接下来 我 就会 分享 这 七条 科技 新闻 和 我自己 的 65个 观点。 当然了， 这些 观点 都 是我 个人 主观 的 看法， 不 代表 正确， 不 代表 有用。

2023年3月14日， 美国 OpenAI 公司 发布 了 大 语言 模型 GBT4。 2023年12月21日， mate journey 发布 了 V 6版本。 今年 最 重要 的 当然 就是 A I 大 模型 了。 一方面 是 大 语言 模型 GPT 和 GPT like 的 各种 产品， 包括 很多 国产 的 所谓 百 模 大战。 我也 刚刚 做了 一个 非常 主观 的 评测， 发表 了 一些 感受 在 我的 公众 号 流言蜚语 里。 另外 一方面 是 mid journey 和 dell e 为 代表 的 A I 绘图， 我 用做 付费 专栏 的 形式 做了 深入 的 体验， 跟 很多 朋友 也 进行了 各种 交流。

A I 的 渗透 我 认为 可能 会 以 大致 这样的 路径 演进。 它 不是 严格 意义 上 的 1234， 但是 大致 会 以 这样 渗透率 由 高到 低 的 方式 去 演进。 分别 是 信息 获取、 内容 创作、 办公 场景 和 个人 日常 的 场景。 A I 渗透 的 第一步 信息 获取， 目前 我的 观感 上 进度 是 80%。

A I 现在 能够 帮助 我们 整理 信息， 并且 成为 搜索引擎 的 助理， 效率 真的 还是 挺 高 的。 我 今年 做 播 课， 学习 各种 知识， 去 整理 各种 资料 和 内容。 比如说 学 日语、 学 哲学、 学 历史， 整理 一些 理论 和 一些 偏 技术性 的 问题， 都 没 少 用。

ChatGPT A I 渗透 的 第二步 是 内容 创作， 目前 我的 观感 上 进度 50%， 对于 A I 来说 最 基础 的 就是 门槛 低、 可用性 高 的 图片， 现在 几乎 已经 席卷 各种 内容 平台 了。 今年 我 去 现场 看 的 罗振宇 的 跨年 演讲 里， 幻灯片 里 我 注意到 一大半 都是 A I 的 绘图 了。 语音 生成 的 技术 也 愈发 精良 了。 不光 短 视频， 近期 我 看到 的 各种各样 的 视频 也都 是 T T S 的 了。 你 不 仔细听 都 听不出来。

文稿 内容 方面 有 很多 机械 表达 的 东西， 比如说 申请书、 报告、 汇报 文档 等等， 也都 能 做到 89不离十 了。 但是 文稿 内容 想要 真正 代替 我们 这样的 创作者 产出 还是 有点 难 的。 比如说 你 让 他 直接 写 小红 书 的 文案， 想要 以假乱真， 直接 帮 产品 经理 按 要求 写出 一个 需求 文档 来， 这个 还是 做不到 的。 相对而言， 内容 创作 属于 刚 需， 因为你 真的 能 产生 价值， 真的 能 拿去 卖钱， 能 直接 看到 经济效益。 所以 这个 是 相对来说 最快 可以 落地 的 一个 场景。

A I 渗透 的 第三步 是 办公 场景， 目前 我的 观感 上 进度 是 20%。 像 office、 adobe 飞 书钉 钉 这些 为 代表 的 产品 正在 快速 迭代。 想办法 在 设计 文档、 聊天、 群组、 会议 等等 这 里面 加入 A I 的 功能。 相对来说 需求 场景 比较 确定， 所以 这些 大厂 都在 这些 场景 里 去 摸索。 目前 来看 需求 很 旺盛， 也 相对 好用 的 还是 像 会议 摘要 这样的 场景， 它 在 日常生活 中 很多 朋友 都在 使用 了。

但是 办公 场景 的 问题 还是 在于 是不是 真正 能 提升 生产力。 因为 单纯 的 像 有 一些 SaaS 工具 的 A I 化， 我 本身 是 存疑 的， 我们 还要 观望。 因为 SaaS 工具 本身 是不是 能够 提升 生产力 都 还在 探索。 很有可能 它 会 变成 一些 更 垂直 的 信息化 系统， 或者 一些 更 垂直 的 一些 任务。 它 未必 是 说 像 大家 想象 的 一样， 我 打开 adobe 的 photoshop， 我 打开 一个 office word、 excel, 我 讲 几句话 就能 帮 我 完全 完成 了。 它 很 可能 是 一些 非常 垂直 和 具体 的 这些 部分， 由 A I 的 介入 变成 一个 很 好用 的 A I 助理。 再 比如说 像 传统 企业 的 这些 生产流程， 一些 数据 的 监控 等等， 这种 很 垂直 的 场景 下， A I 可能 会 起 的 作用 更大 一些。

A I 渗透 的 第四步 是 日常 的 场景。 目前 我的 观感 进度 上 只有 2%， 目前 看起来 离 我们 真正 应用 还是 很远。 理论上 当然 我们 看到 了 有 机会 实现 真正 的 A I 助理， 但 现实 层面 还 不够， 那就 跟 移动 互联网 真正 繁荣， 其实 是在 各项 支持 移动 互联网 的 这种 基础设施 技术 的 要素 出现 很多年 之后 才 发生 的。 供给 侧 需要 有 各种 配合， 比如说 内容、 服务、 功能 该 怎么 接入。 消费者 或者说 普通用户 用 什么 形式 去 使用 去 消费， 这些 都是 需要 慢慢 迭代 的。 目前 来看 除了 聊聊天， 设置 闹钟、 播放 音乐 等等， 真正 落地 的 A I 助理 的 这种 场景， 可能 也 只有 帮 我 画 个头 像 这样的 非常 小， 非常 低频 的 这样的 场景。

当然 今年 还有一个 非常 振奋人心 的 事情， 就是 G B T S OpenAI 团队 他 从 出生 就 带着 很强 的 to c 的 基因。 比如说 一开始 不是 面向 考题 去 卷 一个点 两个 点的 提升。 那种 各种 评测 集 也好， 或者说 各种 大会 也好， 他 不去 卷 这个， 而是 完全 面向用户 去 感受 很 真实的 问题， 这 才 促成 了 ChatGPT 的 诞生。

我们都知道 有 iphone 时刻， 但是 很多 朋友 可能 没有 意识到， APP store 时刻 也是 对于 苹果公司 来说 非常 非常重要， 对于 移动 互联网 来说 很 重要 的 一个 时刻。 这个 其实 是 乔布斯 自己 一开始 很不 赞同 的 一个 开放 的 策略， 但是 到 今天 它 已经成为 了 苹果 生态 的 核心 的 壁垒。 I O S 的 应用 它 就是 繁荣， 就是 好用， 就是 很难 替代。 在 G P T S 上 出现 的 各种 应用 场景， 真的 很 容易 让人 回 想起 10年到13年 之间 的 I O S。 大家 都在 探索 各种各样 的 工具， 都在 探索 各种各样 的 可能性， 这是 未来 的 最大 的 机会。 可能 已经 有 迹象 了， 可能 未来 的 一些 巨头 就 埋藏 在 现在 我们 看到 的 G B T S 里 的 一些 应用 和 场景 里。

国内 是 存在 政策 问题 的， 未来 还会 出现 自己的 大 语言 模型， 但 可能 只会 存在 少数几家， 2到3家。 目前 跑 在 前面 的 我们 能 看得出来， 大家 已经 慢慢 再 拉开 差距 了。 既然 有 这种 客观 上 的 结界 的 防护， 能 追上 ChatGPT 相对来说 就是 一个 时间 问题。 同样 的 国内 的 GPT s 也就 同样 也是 时间 问题 了。

大 模型 创业 的 路 其实 是 很窄 的。 前面 说 了 有 百 模 大战， 国内 已经 有 一百多个 做大 模型 的 项目 在 竞争 了。 但是 其他 不做 大 模型 的 所谓 的 A I 创业 很 可能 会 更加 惨烈。 因为 A I 的 底层 能力 是 这些 大 模型 公司， 是 这些 大厂 解决 的那 非 大 模型 的 A I 创业 要 解决 的 就是 场景 问题。 所以 核心 价值 不在 A I 的 A I 项目 反而 会 更 靠谱， 反而 更 可能 成立。 所以 这些 项目 很多 本来 应该 是 有 自己的 主业 项目 的， 而 并 不是说 现在 A I 火 了， 我 来 创立 一个， 我 来 从 零 开启 一个 A I 项目， 这样的 可能 不一定 那么 靠谱。

你 就像 我 跟 身边 的 朋友 聊， 包括 像 少 楠 这样的 朋友， 像 很多 其他 的 创业者， 大家 也 并没有 说 要 all in 到 什么 A I 的 项目 里。 大家 想 的 都是 我自己 现在 做 的 这些 事情， 有 哪些 是 与 A I 有关的。 比如说 对我来说， 可能 一方面 我在 做 消费品， 另外 一方面 我 也有 自己的 内容 创作， 我 有 自己的 自媒体。 那 这些 跟 A I 有 哪些 可以 结合 的 地方？ 可能 更多 的 是在 思索 这个 维度 的 事情。 所以 与其 找 一个 方向 让 A I 加 什么东西， 不如 想想 自己 到底 有什么， 然后 把 自己的 这些 东西 加 A I 看看 能 做出 什么 来。

对于 A I 来说， 今年 很 火 的 一个 的 培训 方向， 叫 prompt 的 使用。 但是 prompt 的 使用 的 这个 方向 基本上 也 逐步 过气 了。 因为 我们 明确 的 能 看到， 不管 ChatGPT 还是 meta journey 还是 del e 他们 对于 自然语言 的 理解 水平 是在 慢慢 提升 的。 所以说 A I 使用 怎么 使用 A I 这个 命题 本身 就是 一个 未来， 看起来 是个 伪命题， 它 本来 就是 一个 很 短命 的 需求。 你 想想 看到 今天 不可能 会 再有 智能手机 的 使用 培训班， 因为 所有人 都会 用了， 而且 它的 使用 门槛 在 大大降低 了。 所以 对于 普通人 来说， 最后 还是 要 知行合一， 以 终 为 始。

要 想一想 A I 目前 到底 能 帮忙 解决 哪些 问题。 然后 我们 先 拿 A I 试 着 解决 一下， 我们 用 chat G P， 用 Midjourney 看看 我们 日常工作 和 生活 中能 用到 什么， 能 真的 落地 实现 什么。 然后 如果 真的有 条件 发现 了 机会， 我们 再去 把 自己的 这个 使用 的 经验 分享 给 别人， 帮助 别人 解决， 提供 一套 解决方案， 提供 一套 服务。 这个 可能 是一个 比较 顺畅 的 做 所谓 A I 创业 或者 A I 项目 的 一个 方式。

现在 兴起 的 很多 A I 项目 还带 了 很多 所谓 A I 产品 经理 的 这种 概念。 其实 在 很多年 前 我 都 提 过 这样的 观点， A I 产品 经理 是一个 伪 概念。 它 就像 你说 你是 python 产品 经理， 你是 安卓 产品 经理 是 一样的。

你 拿 技术 领域 来讲， 产品 经理 来 定义 产品 经理 是 没有 意义 的。 因为 产品 经理 是 面向用户 和 应用 场景 的。 比如 你是 做 智能 音箱 的那 你就是 音箱 用户 的 产品 经理。 你 做 智能 客服 的， 你 其实 是 客服 产品 经理。 做 无人驾驶 的， 你是 无人驾驶 的 产品 经理。 如果说 没有 用户 的 时候 就 没有 产品 经理。 所以 不能 依据 技术， 比如说 区块 链， 外部 3AI 这些 来 定义 产品 经理， 而是 要 依赖 用户 和 场景 来 定 产品 经理。

关于 A I 最后 还有 一条 就是 A I 绘图。 今年 在 国内 有一个 判例， 北京 的 互联网 法院 认为 作者 得到了 著作权 的 保护， 所以 A I 的 图片 是 不能 被 随意 使用 的这 条 新闻 也很 有意思， 版权 问题 未来 也 应该 会 慢慢 更 清晰 的。 目前 看 我们 看到 的 是 还是 比较 乐观 的 一个 情况。

第二条， 2023年6月6日， 苹果公司 在 全球 开发者 大会 上 发布 了 vision pro。 Vision pro 没有 开创 新的 技术， 它 还是 用 现有 的 技术 融合 去 探索 交互 和 场景 的 可能性， 再加上 自己 充足 的 生态 基础 去 推进 X 2行业 的 进步。 看似 它 只是 去掉 了 手柄， 但 这个 小 细节 会 让 用户 在 X 2人机交互 上 的 体验 变得 格外 优雅。 你的手 可以 平 放在 沙发 上， 放在 腿 上， 对面 有人 来 握手 的 时候， 你 还 可以 无缝 地 伸手 去 握。 这样的 这种 体验 交互， 它 会 成为 标配 的。 类似的 这种 比较 优雅 的 小的 体验 的 改造， 还有 像 虹膜 解锁， 整个 这些 改造 都是 尽量 在 减少 用户 的 思考。

苹果 以 这种 前所未有 的 堆 料 整合 和 创新 交互 的 方式， 它 给 了 一条 明路， 就是 未来 大家 往 这条路 上都 给我 这么 搞。 目前 看 是 产生 了 比较 好的 体验， 差 的 新的 体验 确实 大家 感觉 是 OK 的， 能够 对 过去 的 X 2的旧 的 体验 形成 压力 的。 因为 本身 人机交互 和 应用 生态， 这就是 苹果 过往 最 强大 的 武器。 24年 真正 的 为人 pro 到了 普通 消费者 手里 之后， 我们 很 期待 24年 会 成为 X R 行业 最 接近 元年 的 元年。

说到 真正 到 消费者 手上， 很多 朋友 会说 现在 价格 太贵， 买不起 这种 成本， 以后 很难 去 扩大 市场 规模 的。 但是 实际上 我们 看 当年 特斯拉 出 model x 的 时候， 都在 说 新能源 车 怎么 这么 贵， 是 一样的 局面。 早期 的 产品 就是 为了 做 技术 探索， 是 给 innovators 和 early adopters 去 使用 的这 是 跨越 鸿沟 的 那个 理论 的 前 两步。 当 技术 成熟， 供应链 和 整合 的 成本 大幅 下降 之后， 这些 设备 就能 快速 平民化 了。

其实 我们 看 model x 到 model 3， 它 也 并没有 花 很长 的 时间， 它是 这样的 一个 过程。 对于 vision pro 它 既然 做 的 这么好， 是不是 未来 能 替代 掉 手机？ 它 是不是 下一代 的 计算 设备？ 这个 我是 悲观 的。 或者说 其实 跟 身边 朋友 聊， 或者 行业 内 大家 的 认知， 都 觉得 它 跟 手机 还是 依然 不是 一个 市场。 微软 pro 更 像是 ipod 在 音乐播放 领域 的 这种 革命， 或者 A I P O D S 在 蓝牙 耳机 领域 的 革命。 在 这 之后， 行业 肯定 会 得到 一轮 洗牌， 交互 会 大一统， 标准 会 被 重新 定义， 这些 都会 发生。 但是 ipod 和 A I R P O D S 跟 iphone 依然 还是 两个 市场， 本质 上 还是 使用 场景 的 问题。

你 头上 戴 一个 巨大 的 东西， 这种 社交 带来 的 尴尬， 日常 穿戴 的 麻烦 程度 对 吧？ 他他 总 不会 是一个 很 便捷 的， 就 哪怕 把 它 做成 眼镜， 它 可能 也是 个 笨重 的 眼镜。 所以 这种 麻烦 程度 都 远不如 你 有 一块 小的 电子设备， 有 一块 巨大 的 全面 屏， 它 还能 随时 从 口袋 里 掏出 来看， 随时 又能 放 回去 的。

这个 方案 比 起来 是 很难 比 后面 这个 方案 更 优雅 的那 微软 pro 解决 的 还是 固定 场景 下 的 屏幕 问题， 也就是说 它 替代 的 是 手机 的 屏幕、 电视 的 屏幕、 显示器 的 屏幕。 未来 你可以 用 它 来看 电影、 玩游戏， 甚至 可以 用 它 来 处理 文档、 发微 信、 开会 等等， 这是 替代 固定 的 场景。 比如说 居家 的 时候， 办公 的 时候， 你 在 这个 位置 你不会 移动 的 时候， 这样 情况下 屏幕 不够 大 的 问题 就能 被 解决。 它 替代 的 听 下来， 它 就 主要 会 是 影音 娱乐 的 场景。 其实 连 办公 的 这个 场景 我也 还是 存疑 的。 所以说 它 只是 手机 覆盖 的 场景 当中 的 一部分， 它 能 覆盖 掉 原来 手机 覆盖 的 一小部分 场景。 所以 更 直白 点 说， vision pro 它 还是 一台 家电。

那 苹果 在 细微 之处 的 解决方案 真的 还是 很 了不起 的。 说 一个 稍微 题外话 的 一个点， 除了 赚钱 的 层面， 还有一个 很 重要 的 维度。 比如 之前 黑灯 他 就 跟 我说， 就是 有 视 障 问题 的 那个 喜剧演员， 我 之前 跟 他 录过 一次 35环， 他 就 跟 我说 过。 在 接触 iphone 和 ipad 之前， 他 作为 视 障 人士 是 无法 体验 大多数 的 电子设备 和 互联网 的。

2023年12月26日， 华为 的 冬季 发布会 上， 问 界 M9 发布 最低 售价 46.9 8万元。 对于 汽车， 我 懂得 其实 不是 特别 多 啊， 今年 的 薪资 主要 有 两点。 品牌效应 可以 跨 品类 迁移， 在 汽车 市场 也有 很 明确 的 体现。 比如 问 界 M9 这个 价格， 哪怕 在 这么 高 的 价格 下订单， 也 超出 预期 了。 华为 和 小米 的 这些 受众， 哪怕 我们 可以 讲 它它 不是 粉丝。 但是 大量 的 小米， 你 和 华为 的 手机 的 用户 对 品牌 长期 建设 的 这个 形象 是 很 认同 的对 这个 品牌 他 有 能力 把 自己的 功能 和 解决方案 讲清楚， 对 这些 也 非常 认同， 那 就能 很 好的 转化。 年轻一代 的 汽车 用户 并不是 特别 在意 是不是 所谓 的 老牌 的 车厂， 甚至 也没有 说有 那种 电车 就 应该 便宜 的 刻板 印象。

三家 新势力 这 两年 的 近况 不佳， 也是 作为 一个 外行 我 非常 惊讶 的 一件 事儿。 因为 之前 我 听到 的 也好， 我 观察 到 的 也好， 总 觉得 新势力 因为 他们 陷入 门槛儿 是 存在 的， 他们 有 先发 的 优势， 所以 他们 本身 做 的 也都 挺好的。 按理说 别家 是 很难 跟 他 打的， 但是 今天 我们 看到 了 结果。

在 新 能源行业， 特斯拉 定义出 的 这种 所谓 的 新的 体验。 比如说 用户界面、 影音 的 感受、 O T A 自动驾驶， 加速 的 性能 等等， 其实 慢慢的 已经 变成 了 行业 的 标配。 既然 有了 行业 标配， 反而 很多 汽车 公司 它 就 没有了 壁垒。 那 壁垒 在哪儿 呢？ 现在 我 看到 的 说法 也都 不太 一样， 大家 也都 在 摸索。 但是 能 看到 的 就是 新势力 原来 所谓 的 比如说 我 有 大屏， 我 有 好的 作家 体验， 我 有 O T A 等等， 这些 其实 已经 很难 构成 优势 了。 之前 我 印象 中 感觉 小米 作为 一个 手机 厂商， 它 怎么能 把 汽车 做好 这种 刻板 印象， 我 觉得 我也 在 慢慢 消除 了。

这 一条 很 简短， 我们 进入 下 一条。 2023年 中文 播客 听众 超过 2.2亿。 2023年 是我 个人 认为 的 中文 播客 真正 的 元年。 这 里面 有 几点， 第一 就是 听众 人数 有了 真正 大 的 突破。 第二 是 播客 真正 实现 了 多样化， 扫除 了 过去 对 播客 的 一些 刻板 印象。 比如说 一定 是 圆桌 对 谈， 一定 是 文化 话题 等等。 这 两年 商业 类 播客 和 喜剧类 博客 都 非常丰富 了。 第三 是 熟悉 和 了解 博客 的 人 越来越多。 现在 跟 品牌 方 接触， 大家 也都 知道 播客 是 怎么回事 了， 不用 再 费劲 的 去 解释。 很多 品牌 方 也 只在 播客 做 品牌 投放 了。

因为 认可 播客 的 这些 价值， 也能 看到 很多 的 名人， 很多 的 电影 导演 这样的 角色， 他们 会 接受 播客 的 邀请 来做 宣发。 再就是 播客 的 线下 活动 也 变 丰富 起来 了， 你 看到 参加 的 人数 也 越来越多。 另外 也有 了 机构 颁发 的 商业 合作 的 一些 奖项， 在 作为 一个 营销 上 的 案例 去 分享。 比如说 C P A 的 中文 博客 超频 奖 之前， 我的 另 一档 博客 半 拿铁 和 永 璞 的 那个 合作 也是 得奖者 之一。

播客 真正 的 繁荣 不光是 靠 数量 取胜 的， 像 今年 异军突起 的 两档 播客， 纵横四海 和 生动 早 咖啡， 包括 去年 的 半导体， 都是 靠 准备充分 取胜 的， 靠 质量 取胜 的。 这种 认真 准备 的、 精心制作 的 播客 一定 会 拿走 更多 的 市场， 这 也 有利于 中文 播客 的 多样化。 那 提到 纵横四海， 我 对于 这 档 播客， 它 应该 算是 2023年 整个 年度 增长 表现 最好的 中文 博客 了。 我 对 他的 评价 就是 有 这么 几点， 节目 有 品质， 是 精心 准备 和 制作 的。 这个 刚才 说 到了， 但 这种 制作 它 指的 是你 要 用心 去 思考 我 该 怎么讲。 未必 说 一定要 准备 逐字 稿 才是 精心， 但是 有 一些 播客， 它是 属于 主题 和 提纲 我 都 没 想 好， 我 上来 就 开始 闲聊 了， 我也 对于 我想 表达 什么 也没有 充足 的 这种 思考 和 准备。 这样 可能 会 显得 这个 信息 密度 也好， 或者说 整个 听 感 来 也好 会 差 一些。

纵横四海 他 虽然 做 的 也是 读书 类 的 这种 播客， 你听 起来 好像 这 不就是 有 很多 类似的 播客。 比如说 像 那个 文化 有限， 甚至 说 像 在 喜马拉雅 的 各种 听书 类 的 这种 节目， 甚至 你可以 去 微信 读书 里面 去 直接 用 A I 让 他 给你 念 这些 书。 实际上 你听 过 你 就 知道 对 这些 内容 的 重置 重新 理解 和 再加上 自己的 各种各样 的 观点， 最后 融合 出 一个 完整 的 所谓 书评 的 节目 也好。 或者说 书 只是 一个 牵引， 只是 一个 钩子。 最后 我 还是 想 表达 一个 非常 完整 的 我自己 想 表达 的 一个 话题 也好。 就 这个 节目 本身 它的 内容 是 足够 完整 的 一个 作品， 它 并 不是说 只是 书 的 一个 附属品， 这点 还是 有 很大 差异 的。

另外 就是 选题 的 方向 上， 因为 之前 我 跟 纵横四海 的 Melody 也 聊过， 他 做 的 是 人类 使用 说明书， 所以 它 其实 是 也是 一种 身 心灵 相关 的。 但是 它 又 不是 那种 玄学 派 的 身 心灵， 不是 那种 听起来 像 算命先生， 像 大仙 儿 一样的， 他 其实 算是 科学 派 的 身 心灵。 这个 在 这 两年， 尤其是 二三年 这种 职场 环境 下， 这种 经济环境 下， 大家 很 需要 这种 心灵 按摩。 所以 这 又是 一个 很 匹配 很 契合 的 地方。 另外 当然 就是 谐音 Melody， 它 本身 的 声音 很 好听， 它 也没有 口音， 这个 听 感 上 比较 舒适。 这些 是我 整体 观感 上 对 他的 一些 评价。

我 看到 一个 信息， switch 上 销量 最高 的 游戏 埃 批 依然 还是 超级马里奥， 这个 很 可以 可以 理解， 但是 游玩 时间 最多 的 游戏 稳稳 的 是 塞尔达传说 系列， 人均 都能 到 百 小时， 这个 是一个 非常 可怕 的 数字 啊。 就 这就 很 容易 联想到 为什么 2023年 B 站 开始 以 播放 时长 替代 播放量 去 显示 它 这个 内容 的 数据 这样的 一个 操作。 这 其实 是 两个 逻辑 的 视角， 走 流量 还是 走 压强， 这也是 我 觉得 播客 它 存在 的 相对 优势。

播客 其实 向来 很难 跟 走 量 的 平台 去 比拼 曝光度， 比拼 流量， 去 期待 他在 这方面 跟 其他 的 平台 对比， 这个 就是 属于 妄念 了。 但是 内容 质量、 完 播 率 和 收听 时长 其实 确实 是 一骑绝尘 的。 你 像 之前 我 跟 高 资本 的 老范 跟 他 聊过 才知道 几个 小时 的 播客 的 完 播 率 甚至 会 远超 15秒的 那种 短 视频 的 完 播 率。

很多 朋友 在 讲 播客 商业化 有 多 困难。 播客 商业化 是因为 品牌 方 的 问题， 是因为 市场 不成熟 的 一 问题， 反正 找 了 很多 问题。 但是 实际上 我自己 会 觉得 单纯 内容 品质 上 依然 会 存在 比较 大 的 差距。 你 像 很多人都 瞧 不上 的， 我 估计 大部分 做 博客 和 听 播客 的 人都 瞧 不上 的。 被 认为是 垃圾场 的 这种 短 视频 的 平台， 他们的 内容 都 已经 在 卷 到 用 8个小时 的 素材， 最后 只 剪 出来 几分钟 的 这种 成片 率， 用 这种 成片 率 来 保证质量 了。 但是 你 会 发现 有 很多 博客 聊 了 15分钟 还没 进 正题。

真的有 那么 多人 喜欢你， 完全 没有 主题 的 闲聊。 我 为什么 不用 A I 随便 给我 生成 一点 东西 听 呢？ 肯定 还是 因为 大家 愿意 听， 你 表达 了 什么 内容 和 信息。 大家 听 你的 播客 总要 有 一些 原因 的， 哪怕 说 陪伴 感， 我 也要 得到 那些 信息， 对 吧？ 所以 为什么 国外 的 知识 付费 的 市场繁荣， 为什么 国外 的 博客 都能 赚 到 钱？ 你 再去 讲 恨铁不成钢 的 说 用户 的 素质， 付费 的 意愿， 说 国内 的 这个 市场 被 知识 付费 伤害 过 等等我 觉得 这些 都 没有 意义， 并不是 好酒 怕 巷子深， 而是 内容 其实 并没有 做到 足够 的 那么好。 内容 其实 就是 产品， 产品 的 品质 就是 破 圈 获 客 盈利 的 一切 的 根本。

说到 这个 有一个 很 常见 的 误解， 就是 像 博客 这样的 内容， 我们是 做 陪伴 感 的， 所以 可以 不在意 效率。 所以 很多 就会 做 的 刻意， 做得 很慢， 做得 很 松散。 这 是一个 非常 大 的 误解。 因为 所有的 内容 里， 所有的 产品 形式 里， 用户 的 需求 里， 总有 一条 就是 效率。 这个 效率 不是说 很着急， 我 一定要 怎么样。

而是 我 举 个 例子， 比如说 喜剧 博客 里面 谐星 聊天 会， 它 就是 耿 多， 它 就是 包袱 多， 但是 同时 它的 共鸣 也 多。 你听 的 每 几句话 里面 都能 找到 跟 自己 关联 的 地方， 你 都能 产生 很强 的， 他说 的 真好， 他说 的 真真 对 这种 感受 这种 感觉 对 吧？ 这 其实 是 效率。 这 并 不是说 我 很着急 的 想听 完 之后 学会 什么东西， 而是 我 想听 包袱， 我想 产生共鸣 的 这个 效率。 谐星 聊天 会 就是 比较高。

再 比如说 像 刚才 提到 的 纵横四海， 它 也是 几乎 没有 半点 废话。 你 能 从 这 里面 产生 很强 的 信息 的 共鸣， 能 产生 很强 的 情感 的 共鸣。 巷 黑猫 侦探社、 风投 圈 商业 就是这样 等等。

很多 头部 的 播客， 不管 是 生活 类、 情感 类 的 播客 都一样。 你 看似 是 闲聊 的 陪伴， 但 其实 提供 的 也是 情绪 价值。 而 他们 提供 的 情绪 价值， 在 单位 时间 里 提供 的 更多， 或者 提供 的 更高。 所以 你 能 听 这些 播客 的 时候， 更多 的 产生共鸣， 更多 的 产生 理解， 更多 的 产生 会心一笑。

所以 就是这样， 效率 不 代表 快 就是 好， 而是 同样 的 功用， 用户 总是 会 追求 单位 时间 里 更 有效 的 内容 的那 可能 会有 听 友 会 质疑 说， 照 你 这么说， 三分钟 解说 电影 比 看电影 是不是 更好 呢？ 是不是 效率 更高 呢？ 当然 不是， 因为 就像 刚才 说 的， 信息 并 不是说 剧情， 只有 剧情 是 信息， 对 吧？ 电影 它是 一个 综合 的 艺术， 它 这 里面 有 人物 的 表演， 它 有 画面， 它 有 音乐、 有 音效 等等， 它是 一个 非常 整体 的 体验。 三分钟 的 解说 他说 的 就是 故事梗概。 你 相当于 只看 了 剧本， 甚至 不是 完整 的 剧本， 你 只看 了 一个 梗概， 一个 简介， 这种 内容 不是 高效 处理， 而是 丧失 了 内容。 你的 大部分 内容 没有 得到， 它 并不 代表 着 效率高。 就像 你说 听一首歌， 你 不是 自己 完整 听 一遍 歌， 而是 听 了 别人 总结 了 一句话， 讲 了 歌词 大意， 这是 天差地别 的。

所以 总的来说， 好的 内容 标准 从来 从 中国 到 外国 都 没有 变 过， 这个 标准 就是 有效率 的 创造 价值。 现在 的 博客 还 存在 一个 我 觉得 多样化 上 还 不够 的 地方， 有 两种 内容， 一种 内容 叫 杂志， 这种 内容 通常 是要 有 时效性 的， 就 更 像 媒体， 它 能 记录 当下， 拷问 当前。 另外 一种 内容 是 类似 书籍 的 内容， 它 往往 不 要求 时效性， 要求 的 是 完整性， 要求 的 是 结构化， 要求 的 是 长 半衰期， 它是 值得 沉淀 的那 现在 的 博客， 像 杂志 的 这种 内容 其实 挺 多 的， 但是 像 书籍 的 这种 内容 目前 还 比较 少， 我 感觉 这 两年 也 在 慢慢 变 多了。

接下来 说 一个 稍微 有点 题外话 的 观点， 就是 所谓 优质 的 资产。 之前 跟房 圈 的 朋友 聊天， 他 提到 的 一个 概念 叫 优质 资产， 让 我 印象 特别 深刻。 他说 不同 的 房子， 你 从 价格 上 来看， 好像 那种 所谓 优质 的 房子， 好的 房子 看起来 只是 普通 房子 价格 的 两倍。 但 实际上， 在 两倍 价格 上， 它的 流通性 和 溢价率 其实 是 高 的， 它的 鲁棒性 也 高， 就是 它 不太会 受 行业 行情 的 影响。 这 里面 当然 有 很多 因素 很多 原因 了， 我们 就 不 展开 拆解 了。 但 大概 意思 就是， 优质 资产 它 其实 是 更容易 跨越 周期 的， 它是 更 稳定 的， 这个 放在 很多 领域 都 适用。 比如说 iphone 的 综合 品质 可能 比 大多数 安卓 机 高 一些， 但 未必 高 太多， 你的 售价 就可以 做到 2倍， 为什么呢？ 因为你 别的 地方 买不到， 你 想要 这种 好的 综合 的 体验， 你 就 只能 买 iphone。

还有 就像 做 内容 创作， 各个 平台 头部 的 好 内容 它 都是 稀缺 的。 这种 头部 内容 你 哪怕 整个 平台 大家 都在 哭穷， 大家 说 这个 平台 难赚 到 钱， 那个 平台 商业化 不行。 但是 他们 受 行业 周期 影响 就是 比较 小。 而 那些 比较 随大流 的 内容， 比较 随意 的 内容， 那 腰 尾部 的 内容 只是 跟着 行业 的 发展 吃 点 红利 的 内容， 那 红利 没有 了也 分 分钟 就会 被 甩出去 的。 所以 一定要 关注 优质 的 资产， 而且 一定要 创造 优质 的 资产。 但是 这儿 怎么 评价 和 量化 优质， 这 其实 是 另外一个 很 复杂 的 课题 了， 我们 就 不 展开 说 了。 下 一条， 2023年12月19日， 风波 之后， 董 宇辉 升任 新东方 董事长、 文化 助理， 兼任 东方 文 旅 集团 副总裁。

个人 埃 批 和 公司 的 矛盾 通常 还是 不可 调和 的。 只要 个人 埃 批 不是 主要 的 股东， 必然 会 出问题。 因为 公司 会 觉得， 你是我 捧出来 的， 个人 I P 会 觉得 靠 我 才能 成。 但是 麻烦 的 事儿 就在于 这个 事儿 是 永远 没法 证伪 的， 你 不能 重来一次 试一试。 公司 确实 做了 很多 幕后 的 工作， 但是 得不到 直接 的 正反馈。 最后 感觉 好像 大家 称赞 的 都是 台前 的 这个人。 但是 同时 对于 台前 这个人， 他 接触 海量 的 用户， 他 觉得 为什么 大头 是 被 公司 拿去， 他 也是 很 容易 心猿意马 的。 所以 这样 互相 通常 来说 都是 看不上 的。

互联网 的 记忆 总是 叠加 在 更 人格化 的这 一方 身上， 更 台前 的 这个人 身上。 所以 人格化 的 这个 台前 的 人， 他 总有 更大 的 话语权。 你 就 好比 说 今天 还有 多少 人 记得 逻辑思维 的 另外 两位 创始人 呢？ 其实 没有人 记得， 或者说 只有 行业 内 的 人， 只有 经历 过 那个 时期 的 人才 会 记得。

对 这儿 也 稍微 提 一句， 其实 像 早期 的 逻辑思维 是 有 真正 的 联合 创始人 的。 之前 是 声音， 后来 是 无声。 他们 都是 罗振宇 的 共同 的 合伙人， 相当于 现在 的 公司 主要 就是 罗振宇 自己 长痘 了。 当然 也有 另外一个 联合 创始人， 就是 脱 不 花， 这个 我们 就 不 展开 说 了。

M C N 它是 很难 通过 工业化生产 打造 一个 网 红， 一个 埃 批 的。 你 像 我 今天 认识 的 很多 人像 李佳 琦、 老 罗， 甚至 郭德纲、 朱明 都 会有 很多 意外 的 成分。 包括 之前 我 跟 半佛 仙人 也 在三 五环 聊过 这个 话题 的， 他 自己 也 说过， 成功 最 主要 的 原因 就是 运气。 他 自己 也 讲 不明白 怎么 就在 这个 节点 就 火 了。 同样 的， 哪怕 mcn 旗下 真的 出现了 成功 案例， 真的 有了 埃 批， 那 既然 随机性 这么 强， M C N 就 很难 对 埃 批 有 掌控力， 除非 你 提前 就 签 了 非常 苛刻 的 合同。

对于 自带 影响力 的 人 来说， 成为 一个 老板， 比如说 像 罗振宇 一样的， 或者 成为 一个 二老板， 比如说 像 老 罗 这样 的这 才是 目光 所及 最 稳定 的 一个 状态。 你 会 感觉 你的 付出 和 收益 是 成正比 的。 所以 对 接下来 董 宇辉 和 东方 甄选 的 这个 关系， 我是 相对 非常 悲观 的。

下 一条， 2023年11月29日， 拼 多多 盘中 市值 超过 阿里， 成为 美国 股市市值 最高 的 中概股。 这个 历史性 的 时刻， 原因 可以 解读 为 很多 方面。 比如说 拼 多多 海外 很 成功， 也可以 说是 消费 降级 给 了 拼 多多 的 机会， 也可以 说是 阿里 自己 有 退步 等等， 我们 就 不多 解释 了。 市面上 这种 分析 也 很多， 包括 到底是什么 原因 还得 让 子弹 再 飞 一会儿。

拼 多多 是 执行力 非常 强 的 一家 公司， 并且 在 组织文化 上， 它 筛选 出了 一种 年轻人， 就是 钱 管 够 就 肯吃苦 的。 这种 纯粹 的 所谓 金钱 关系， 反而 让 组织 的 摩擦力 就 没有 那么 大 了。 你 只要 给 远超 市场行情 的 价格 就行， 我们 且不说 他 是不是真的 给 三份 工资 干 五个 人的 活， 哪怕 你说 给 3份工资 干 两个人 的 活， 这个 效率 就 已经 远超 其他 大厂 了。 很显然， 在 大 厂里 一大半 儿 的 人都 是 摩擦力。 一大半 儿 的 人都 没有 在 真正 的 帮 这个 火车 去 前进， 都在 这个 火车 里 做 布朗运动。

我们 经常 会对 一个 市场 的 认知 存在 刻板 印象。 比如说 我 就会 过去 一直 觉得， 美国 那边 怎么会 喜欢 拼 多多 呢？ 美国 是一个 发达国家， 它是 一个 高消费 的 国家。 美国 怎么 会有 所谓 的 五环 外 的 人群 呢？ 或者说 他 有 他 应该 也 没 那么 多。 但是 tmo 人家 就是 靠 真刀真枪 的 验证 出来 了 一样的。 在 美国 也有 这样的 人群， 也有 大量 这样的 需求， 哪怕 有钱人， 他 也有 低价 购买 一些 东西 的 需求。 低价 本身 确实 在 美国 也能 提供 用户 价值。

今天 在 重庆 看 阿里， 就会 发现自己 经历 了 三次 认知 变化， 视角 分别 是 体验、 生态 和 组织。 第一次 认知 是从 我 作为 一个 早期 的 产品 经理， 从 用户体验 上去 评价， 就 感觉 阿里 系 的 这个 产品 功能 都不 太行。 但 实际上 我们都知道 产品 的 体验， 尤其是 表面 的 体验 都是 很 次要 的 因素。 第二次 认知 变化 就是 意识到 电商 原来是 这么 回事儿， 大概 知道 了 淘 系 所谓 的 商家 生态 是 怎么 回事儿， 他 为什么 被 称为 有 比较高 的 护城河， 大概 知道 真正 的 消费者 体验 并不是 界面 上 这些 东西， 而是 整个 消费 过程中， 我 这个 商品 是不是 真 多样化 呀， 我的 购买 流程 怎么样， 啊， 我的 售后服务 体验 怎么样 等等， 这些 体验 才是 才是 最 真实的 用户体验。 第二次 认知 变化 就 觉得 阿里 还是 很 厉害 的， 有 他 牛逼 的 地方。

在 第三次 认知 变化 是从 阿里 离开 之后， 对 阿里 的 认知 又 叠加 了 一层 就是 组织 的 问题。 只要 是 这样的 一个 组织文化， 只要 是 不去 做 新的 换血， 新的 文化 调整 的 这样 一个 组织， 它的 战斗力 是 很难 跟 动作 更快， 下手 更 狠 的 拼 多多 去 竞争 的那 现在 大家 观感 上， 至少 我 跟 身边 几个 朋友， 我们 个人 的 观感 上， 阿里 现在 在 慢慢 又 恢复 过去 家族企业 的 这种 管理模式。 所以 对 这件 事儿， 对他 后来 跟 拼 多多 之间 的 竞争， 还是 个人 保持 一个 谨慎 悲观 的 态度 了。

再 抽象 一层 的话， 今年 还有一个 很 重要 的 新的 认知， 就是 任何 看似 成熟 的 市场， 其实 都有 被 颠覆 的 可能性。 像 马化腾 之前 讲 的那 句 很 流传 甚广 的话 还 历历在目。 他说 腾讯 离 倒闭 永远 只有 六个月。 这 句 话 现在 看 依然 还是 振聋发聩 的， 还是 很 有效 的。 就 作为 一个 这么 大 的 大厂， 你不会 有 永远 动 不了 的 护城河 的。

最后 一条， 2023年 9月， 有 报道 称， 2023年 上半年， 腾讯、 阿里 等 公司 合计 裁员 1.6万人。 其实 永远 增长 只是 美好的 想象， 任何 的 增长 都 是在 特定 的 历史 环境 下 的。 比如说 快递业 为什么 在 国内 能 这么 快 发展 起来？ 它 是因为 国内 劳动力 的 便宜， 加上 早期 我们 国内 的 商店， 便利店、 超市 等等， 这些 基建 太差 是 有关系 的。 你 比如说 就像 微信 的 兴起， 也 跟 国人 长期 没有用 短信 的 习惯 和用 邮件 交流 的 习惯 有关系。 之前 的 基础设施 实在 太差 了， 跟 运营商 做 的 系统 不够 好 也有 一定 的 关系。

所以说 当 大厂 遇到 增长 的 瓶颈 之后， 就会 发现， 我 只能 去 收缩 了。 我 以前 铺 了 这么 多人 去做 创新 的 业务， 去 不断 的 增长。 但是 增长 这个 课题 它 不是 一个 永久性 的 课题。 在 过去 的 时候 碰到 这种 增长 的 瓶颈 和 重要 的 课题， 就会 用 加 人的 方式 建 各种 新的 团队， 招募 各种 新人， 快速 的 挖 人 砸 重金。 但是 人月神话 这本 经典 的 书 早就 验证 了 技术 方面 这个 是 不 可靠 的。

你 加 一个人 并 不会 让 效率 或者说 产出 增加一倍。 其实 对于 产品 运营 等等 也是 一样的。 你 多一倍 的 产品 经理 不会 让 决策 质量 好 一倍， 但 一定 会 让 协作 效率 降 一半 的。

但是 领导 又 需要 用 团队 的 规模 来 确立 地位， 这 又 不是 一个 业务 上 的 问题， 或者说 组织上 的 问题。 这是 职场 里面 领导 个人 需求 的 问题， 很 现实 的 一方面。 当 大 部门 分开 看 的 时候， 就是 分 人头 的 时候， 分 你 今年 能 招 多少 人的 时候， 分 到 谁 头上 的 多， 往往 就 意味着 你是 更有 地位 的， 你 做 的 事儿 更 重要， 但是 并不 意味着 你 真实的 需求 到底 是 多少 人。 所以说 你的 团队 扩充 就 会越来越 大， 越来越快， 大家 都 想着 去 扩充 自己的 团队。 一定 会 产生 冗余 的。 另外一个 冗余 的 关键 就是 过去 对于 一些 新的 项目， 更高 的 这些 领导 会 用 赛马 机制 来 降低 风险。

大部分 的 大厂 对 团队 的 分工 是 刻意 模糊 的， 而且 给 他们 都是 比较丰富 的 资源， 这就 相当于 是对 公司 的 战略 来说 是一个 安全 的 保障， 一个 团队 不行， 就让 另一个 团队 上 嘛， 这就是 内耗 的 源头 之一 了。 从 10年到18年 这 段 移动 互联网 极度 辉煌 的 年代， 互联网 人的 异构 还是 比较 大 的。 确实 你 客观 上 来讲， 真正 肉眼 可见 地 改变 了 大量 中国人， 几乎 是 所有 中国人 的 生活方式， 对 吧？ 想想 快递 外卖， 想想 出租车， 想想 我们 平时 日常 的 沟通 有 多 方便。 在 资本 和 舆论 的 这种 双重 的 追捧 下， 互联网 从业者 他 就有 了 一种 所谓 人上人 的 感觉。 他 就会 把 很多 成绩 归因 到 自己的 能力 上。 因为 很 容易 理解， 这个 曲线 在 往上走 的当 变 好的 时候， 你 肯定 会 觉得 是 自己 做对 了。 所以说 很多 产品 方法论， 很多 互联网 思维 这种 说法 等等。

风生水起。 很多 三教九流 也都 觉得， 我自己 这个 水平 我 也能 去 教育 传统 土 老板 了。 但是 成功经验 可以 真正 复制到 别的 公司 的， 能 不断 创业， 不断 制造 奇迹 的 能有 几个人 呢？ 其实 我们 看到 并不是 这些 方法论， 并不是 这些 素质 和 能力 起到 最 关键 的 作用， 它 充其量 只是 一个 必要条件。 所以 到底 是 历史的进程 更 重要， 还是 个人 的 奋斗 更 重要， 这个 还是 要 拎 得 清 的那 大厂 的 很多 中层 的 能力 他是 框定 死 的。 比如说 很 优秀 的 开会 的 能力， 做 幻灯片 的 能力， 向上 管理 的 能力， 对 行业 指点江山 的 能力， 跟 供应商 和 合作伙伴 去 沟通 需求 的 能力， 在 平台 里面 长袖善舞 的 能力 等等。 这些 能力 离开 大厂 其实 确实 就 可想而知， 它 不会 有 太大 的 作用 的， 它 在 别的 地方 真的 是 用不上 的这 就是 屠龙之术。

所以说 你 哪怕 说 我是 给 火箭 拧 螺丝 的对 吧？ 这个 大厂 这么 大 的 一个 火箭， 市值 这么 高， 每天 都在 跟 印钞机 一样 在 创造 价值 的 这么 一个 产品。 我是 其中 的 一个 产品 经理， 我是一个 拧 螺丝 的 角色。 表面 上 听起来 好像 确实 很 了不起， 确实 很 厉害。 但是 实际上 在 真正 落地 实 操 的 层面， 是 不如 街边 儿 能把 摩托车 修 明白 的。 因为你 这个 螺丝 离开 这个 火箭 就 没有 意义 了。 所以说 拧 螺丝 和 修 摩托车， 这 压根儿 是 两个 行业。

这就是说 为什么 对 互联网 人 来说， 裁员 是一个 非常 大 的 冲击 背后 的 一个 原因。 还有 就是 薪资 的 问题。 互联网 人的 薪资 当然 因为 当年 的 这个 特殊 时期 的 发展 已经 变成 了 那个 样子。 所以 你 吃 过 婚 的 你 就 不想 天天 吃素 了， 对 吧？

但是 问题在于 公司 招 你来 给你 开 这 一百多万 的 年薪， 你 是不是真的 能 给 公司 赚 100万？ 那 肯定 不能 不止 赚 100万， 你 可能 要 赚 150万 或者 200万才能 cover 这个 成本。 或者说 对于 公司 来说， 把 人 开 掉 这个 人力 成本 节省 了 150万。 但是 公司 的 业务 会 受影响 降低 150万 吗？ 整个 业务 的 收入 或者 利润 会 降低 150万 吗？ 那 可能 不会， 所以 这是 裁员 比较 重要 的 一个 原因。 所以说 现在 的 大部分 互联网 岗位 来说， 第一， 你 开 除掉 80% 的 人， 企业 运转 的 盈利 规模 不会 受 太大 影响。 第二， 新 招进来 的 人， 哪怕 素质 再 太高， 在 目前 的 营收 基础上 也很 难有 R O I 大于 一 的 边际效应。

当然了， 现在 裁员 对 大家 压力 很大， 并 不是说 大家 都 没有 赚 够 钱， 都 不能 退休。 真正 能够 靠 钱 这么多年 的 积累， 这么多年 的 红利 赚 到 钱， 能够 退休 的 人 其实 还是 有的。 但是 很多 朋友 是因为 心怀 对于 未来 过于 美好的 预期， 把 杠杆 放 得 太高了， 导致 了 大量 的 提前 消费。 这个 提前 消费 里， 当然 房产 是 很 重要 的 一个 方面。 买 了 非常 大 的 房子， 加 了 非常 高 的 杠杆， 那你 如果 再 遇到 房产 市场 的 这个 过高 的 预期， 加 一块儿 结局 就会 比较 惨烈 了。

但是 反过来说， 同样 学历 和 履历 的 人， 早年间 因为 各种 原因 进 到 互联网 大厂， 然后 突然 吃 到 一大 波 红利 的 人 其实 是 挺 多 的。 大家 都能 算是 吃 到 红利 的 人 了。 你 就 想 除了 金融 行业， 有 哪个 行业 是 动辄 毕业 年薪 就可以 接近 50万大 几十万 的。 所以说 裁员 潮 里面 在 抱怨 的、 焦虑 的、 愤怒 的， 包括 做出 很多 极端 行为 的， 其实 是 跟 自己的 预期 产生 了 巨大 的 反差。 重点 并不是 在于 说 接下来 的 生活 得 有 多 可怕、 多 苦闷， 而是 跟 之前 的 预期 之间 的 差距 实在太 大 了。

我 见到 的 几种 在 裁员 潮 里 做出 选择 的 朋友， 大概 分 几种 情况。 第一种 是 还没有 被 裁 掉， 但是 对于 当前工作 的 价值 感 也 彻底 释怀 了， 觉得 我 就让 让 我 干嘛。 因为 比起 其他 行业 来， 赚 这份 钱， 虽然 在 吃屎， 但是 这个 屎 也能 勉强 咽下， 所以 就 先 苟 着。 第二种 朋友 是 目前 离开 大厂， 已经 对 互联网 行业 很 失望 了， 也没有 卷 的 力气 了。 跳槽 就 去了 一些 比较 看不上 的， 之前 是 看不上 的， 现在 觉得 还 不错 的 传统 行业， 去做 一个 高 管 也好， 中层 也好。 还有 一部分 呢 回到 老家 做 传统 生意。 确实 有 很多 朋友 回去 卖 赣南脐橙 这样的 土特产 了。

第三类 朋友 是 离开了 大厂， 不 追求 价值 感 和 高 收入， 更 期待 自由 状态， 因为 之前 可能 产生 了 比较 强 的 这种 应急 反应， 实在 受不了 再 打工 了。 所以 去做 自由职业者， 比如说 做 摄影师， 做 自媒体， 做 潜水 教练 等等， 能 独立 完成 工作 的 这样的 角色。 当然 这个 肯定 是 跟 性格 有关系 了。

第四类 是 被 裁 掉， 同时 有 经济 压力， 也有 很高 的 杠杆 的这 一部分 朋友 有 一些 去 中小 厂 继续 打工， 但是 整体 的 工作 舒适度 和 薪资 都要 接受， 大幅 的 下滑 了。 第五类 是在 坚持 找 工作 的， 说 是在 主动 gap， 但是 实际上 因为 预期 没有 降低， 已经 很难 再 找到 满意 的 工作 了。 那 接下来 很 可能 要 不得已 调整 杠杆， 要么 你 就 把 大房子 换成 小房子， 或者说 就 把 日常 这种 消费水平 给 降低 下来， 那 只能靠 这样 了。

第六类 朋友 就是 不能 认同 价值 感 的 丧失。 他 对 经济 上 倒 没有 太 特别 多 的 追求， 但是 由于 他在 大厂， 在 其他 的 地方 得不到 这种 价值 感 了， 所以 就 依然 在 追寻 创新 领域 的 这个 成果。 比如说 二三年 比较 明显 的 就是 去做 A I 了， 号称 要 all in A I 但是 第六类 这样的 朋友 非常少 了。 随着 创业 陆续 的 失败， 包括 大家 陆续 也有 一些 经济 压力 了。

在座 的 朋友 没有 往年 多了， 大概 就 分 这么 几类， 这 是我的 观察。 对于 裁员 我的感受 是 还是会 继续 裁员 的。 因为 只要 老板 们 在 核算 财务 的 时候， 发现 还有 利润 空间， 还有 过高 的 人力 成本。 或者说 我 做 一个 业务 能 多赚 到 的 钱， 和 我 裁 一个人 能够 让 我的 利润 变得 更好 看， 哪个 的 R O I 更高？ 只要 裁人 在 这 R O I 里面 他 相对来说 还是 有 优势 的那 裁员 就 还是会 一直 持续的。 所以说 就在 历史进程 到来 的 时候， 挣扎 反抗 都是 没有 太大 意义 的。

清醒 的 认知 还是 比 以往 任何 时候 都要 重要 的。 像 我 身边 我 很 佩服 的 一些 朋友， 已经 很 早就 察觉 苗头 不对 了， 很 早就 已经 做好 财务 和 职业 上 的 双重 准备 了。 还在 田园 的 大梦 里 就 进 美梦 的 朋友， 如果 突然 被迫 拽 到 象牙塔 之外 的 暴风雨 当中 去， 其实 就 面临 比较 惨烈 的 局面 了。

捕捉 一些 信号， 理解 一些 逻辑， 思考 一些 现象。 我们 能 稍微 早 一点点 知道 历史 的 列车 什么时候 会 驶来。 我们 控制不了 这 趟 列车 它 会 驶来， 但是 我们 可以 稍微 提前 做做 准备。 不管 是 还在 大厂 的 朋友， 还是 在 做自己 的 事情 的 朋友， 我 感觉 大家 都要 有一个 清晰 的 认知。 这个 清晰 的 认知， 我 把 它 总结 为 每天 的 三省 五。

第一 就是 自己的 工作 是 为 老板 添 砖 还是 给 自己 加瓦。 自己的 用户 是 属于 平台 的， 还是 属于 自己的 账号 的。 那些 关注 的 数字 是因为 认同 你来 的， 还是 只是 因为 图 个 热闹 过来 的。

最近 经常 有 朋友 聊天 会 跟 我说， 很 羡慕 你 现在 佛 系 慢慢 做 事儿 的 状态。 我 现在 我还在 大厂， 或者说 我 现在 还在 创业， 我 这么 卷， 那 是因为 我 钱 还没有 赚 够， 那 是因为 现在 环境 不好， 我 现在 还走 不 出来。 等 到时候 我 估计 跟 你是 一样的 选择， 你 只是 比 我 走 的 快了 一些。

但 真实的 情况 是什么 呢？ 是 身边 跟 我 近况 几乎 一样的 朋友， 就是 所谓 不管 是不是 赚 够了 钱， 是不是 在 环境 里面 遇到 了 一些 转折， 跟 我 面临 的 境况 一模一样 的 朋友， 其实 现在 有的 还在 大厂 死死地 抓住 高 P 的 岗位， 每天 在 看 心理医生 度日。 有的 为了 赚钱 开 了 十几个 自媒体 账号， 每天 只 睡 3个小时。 有的 虽然 有钱 了， 虽然 跟 我 一样 有 各种各样 的 条件 去 休息 了， 但是 还是 闲不住， 费尽周折 去了 新加坡 去做 web 3去做 A I 所以 怎么 选择 从来 只 跟 心态 有关系， 跟 状态 没有关系， 是 性格决定命运 的。 以前 你 不服， 很难 指望 说 某天 就 突然 开窍， 我 就 放下 了， 我 接下来 我 就可以 服 了， 我 就 悟 到了。 如果说 以前 很 佛， 你 也很 难 指望 说 咬咬牙 就 卷 得过 别人。 你 比如说 像 我。 所以 认知 自己 在 做 选择 是 特别 重要 的， 有的 时候 比 认知 环境 做 选择 还要 重要。

说到 行业， 行业 和 领域 的 平均水平 是 不 代表 个人 的 境遇 的当 每个 人都 说 这个 行业 好的 时候， 不一定 代表 你 去做 这个 事情 就 好。 因为 它 不一定 适合 你 自己， 无论 物质 还是 精神 回报 可能 都是 远 低于 平均值 的那 如果说 大家 现在 瞧 不上 的 行业， 但是 你 在 这个 行业 里 有 相对 优势， 你的 收益 就能 远超 平均值。 在 这种 行业 领域 的 决策 里， 你 能 想办法 做 一个 鸡头， 是 远胜 于 做 一个 氛围 的。

很多 朋友 也 总会 说， 自己 其实 是 没有 选择 的， 我 只能 怎么样。 但是 真 比 起来， 比起 十年 前， 比起 尤其 20年 前， 我们 上 一辈 人的 的 选择 而言， 我们 现在 选择 要 多多 了。 没有 选择 背后 一般 还是 有 一句 潜台词 的， 这个 潜台词 就是 我舍不得 现在 的 薪资 和 岗位， 我 瞧 不上 其他 的 选择。 跟 现在 的 选择 比 收益 的 断崖， 想 清楚 这个 可能 也 更容易 做出 选择。

身边 很多 说 自己 没有 选择 的 朋友， 往往 一种 是 迟迟 不肯 开始 尝试 做 点 什么 新的 事情。 比如说 我 身边 有 朋友 说 我要 做 自媒体， 我想要 做 博客， 但是 想 了 一年 了 都 还没有 测。 有的 朋友 说 我要 转行， 我要 去 别的 行业 去 尝试 一下。 但是 连 那个 行业 的 人 这一年 过去了 都 没有 见过， 也没有 准备 简历， 也没有 去 想办法 找 渠道。 而是 在 这个 过程中 一直 在 臆想， 一直 在 计划， 一直 在 反复 推翻 自己 过去 的 想法 而 不去 尝试。 这种 朋友 是 一直 在 讲 自己 没有 选择 的。

另外 一种 也很 类似， 他们是 花了 很多 功夫 去 见人 去 了解， 但是 听到 的 都 觉得 是 一些 负面 的 东西， 对 陌生 的 行业 产生 了 非常 强 的 警惕， 觉得 风险 太大 了。 就是 因为 克服 不了 这个 心理 这一关， 所以 就 放弃 了。 但是 如果你 不 走出 尝试 的这 一步， 那 也 永远 不知道 哪些 东西 自己 适合， 或者说 在 哪些 行业、 哪些 领域 里 自己 能有 更高 的 杠杆， 能 产生 更大 的 收益， 能 成为 一个 闪闪发光 的 人。 还有一个 常见 的 误解， 对 人生 选择 或者说 对 生活态度。

还有一个 常见 的 误解 是， 总以为 躺 平和 退休 是 终极 的 人生 追求， 实际上 对 大多数人 而言， 根本 不是。 闲 得 住 的 人 还是 少数 的。 因为我 见过 太多 财务自由 的 朋友， 不管 他们 是因为 什么 原因， 自由的 退休 三个月 之后， 往往 都 开始 另起炉灶 了， 开始 工作 了。 他们 也都 没有 去 云南， 去 三亚 隐居。 反而 很多 在 聊 躺平 辽 退休， 在 聊 身 心灵， 在 跑 去了 云南， 跑 去了 三亚 的 这些 朋友， 其实 只是 在 逃避， 逃避 的 是 职场， 逃避 的 是 大厂， 逃避 的 是 原来的 生活。 所以 只是 讨厌 此案， 并不 代表 着 喜欢 彼岸。

而 前面 说 的这 几条， 总结 下来 就是 一句话， 找到 一生 想做 的 工作， 其实 是 一件 很 幸福 的 事儿。 这 句 话 来 跟 裁员 这种 大环境， 这种 大 境况 去 对比， 我 觉得 会 更 具体 更 实在 一点。 也 希望 大家 都能 找到自己 一生 想做 的 工作。

OK, 今天 这个 年终 的 企划 大概 就 聊 这么 多了。 就像 前面 说 的， 不一定 都 对， 也不 保证 有用。 最后 送给 大家 一段话， 当我们 看到 别人 的 财富 和 唠叨 的 东西 那么 多时， 只要 记住， 我们 并 不受 这些 欲望 的 干扰， 也 不会 为 满足 这些 需求 而 当 牛 当 马， 我们 就可以 获得 很大 的 满足。 能 带来 宁静 的 最佳 办法 就是 简单的生活。 他 不要 人 忙忙碌碌， 他 不 要求 我们 从事 令人 不快 的 工作， 他 不会 硬 要 我们 做 那些 力所不及 的 事情。 这段话 是 大概 2300多年 前 古希腊 的 哲学家 伊壁鸠鲁 说 的 一段话， 这是我 今年 看到 的 很喜欢 的 一段话， 也 送给 大家。

今天 的 三 五环 就 到 这儿 了， 在 片尾曲 之前 稍微 提醒 一下， 我们 准备 做 三 五环 第一次 的 听众 调查 问卷 链接 会 放到 文稿 里， 部分 平台 有 二维码， 图片 也可以 直接 扫 码， 只需要 简单 的 五分钟 就能 大大 帮助 到 我们。 另外 对 我们 好奇 的 问题 或者 建议 反馈 都 可以 提问 卷 填写 截止 到 2024年1月17日。 在此 非常感谢 各位 的 支持。 下 一期 将是 三 五环 每年 的 固定 企划， 请 回答。 我也 在 跟 嘉宾 紧锣密鼓 的 邀请 当中， 催 稿 当中， 在 春节 前 会 跟 大家 见面 的。 欢迎 在 小宇宙 苹果 podcast 订阅 和 收听 三环， 也 欢迎 在 评论 区 留言 交流。 如果 喜欢 三 五环 的话， 也 恳请 您 在 苹果 podcast、 spotify 或者 喜马拉雅 留下 你的 宝贵 好评， 下期 再见。

胀 膨胀 在 膨胀， 就像 那 树枝 一样。 有谁 没有 思想？ 谁 没有 最 便宜 的 酒？ 一个 三跳。 跳进 染缸。

就像 日光。