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王
王梦珂
王梦珂：从大厂出来后选择做小红书运营培训和咨询，以及其他副业项目，是基于对小红书平台的市场需求和自身产品设计、博主经验的判断。她认为小红书平台给了普通人机会，单篇笔记价值导向的机制让内容更容易被看到，用户质量高，付费意愿强。运营小红书账号就像运营一本杂志，需要定位一致、价值给予、品类垂直，并要有矩阵思维，打造多个账号触达更多用户。她分享了多个成功案例，例如纽约房产中介、卖手串的商家、摄影师等，说明在小红书上，粉丝量并非最重要的指标，内容质量和用户信任度才是关键。她还强调了内容创作的真实性，建议不要假装，内容应该是个人能力的外溢，是日常生活的放大，而非刻意创造。最后，她建议关注单篇笔记转粉数，这代表着用户对你的终极认可。
刘飞：作为访谈者，刘飞引导王梦珂分享了她的经验，并提出了很多问题，例如小红书与其他平台的区别、如何找到可分享的内容、如何起标题和封面、如何避免误区等。他与王梦珂一起探讨了小红书运营的各种技巧和策略，并总结了小红书运营的一些关键点，例如不要追求单个账号的粉丝量，而应关注账号矩阵的整体效果；不要使用营销标题，要保持内容真实性；艾特平台官方账号并不能增加爆款率；小红书内容创作应注重真实分享和多元社区等。
王梦珂：小红书的成功关键在于内容质量和用户信任，而非粉丝数量。她分享了多个案例，说明即使粉丝量不多，也能通过高质量内容获得商业合作或销售转化。她还强调了小红书用户是理性消费，与抖音等平台的冲动消费不同。此外，她还分享了关于小红书标题、封面设计、内容创作等方面的技巧和建议，并指出‘养号’等说法是伪科学，不必刻意进行。
Deep Dive
本期播客邀请了小王，探讨她从大厂离职后的创业经历，以及她选择小红书作为主要内容平台的原因。凭借在产品设计和博主运营方面的经验，小王专注于小红书培训咨询，并同时进行其他副业项目。
- 小红书平台的成长空间为普通人提供了更多机会。
- 小红书的内容价值导向和平台机制吸引了高质量用户。
- 个人经验和产品设计背景是小王选择小红书平台的关键因素。
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