Deep Dive
Shownotes Transcript
大家好 欢迎收听本期节目 我是老孙大家好 我是老高你看大家一听就知道 咱俩这个组合去聊一点非游戏内的内容已经是很少见了应该没有过没有过吧没有过 很多人觉得老高就不聊正闻对 没错 但实话实说 就是老高本身是一个职场里的原先的高管
什么高管就是老高现在供职的单位也是一个公司的二把手算是而且对于老高来说其实重返职场已经有三年的时间了
对从套死正式断更开始就已经出版职场了所以在这你得跟大家说一声别让套死的听众回来骂你我告诉你听完这节目他肯定骂尤其那条狗所以大家骂起来啊吉祥行套死节目你不更叫出职场了确实确实
说实话就是对于老高而言我们俩在日常的聊天之中有很大一个占比都是在聊现在的职场了其实跟大伙说因为跟老孙你想我跟他聊游戏他也太不关系了我还不懂对吧那剩下可能更多就是最近工作怎么样遇到什么事然后毕竟老孙离开职场应该有年头了现在算起来的话得有五年了
对严格来说真的就是基本上告别职场没错相当于什么呢就像比如说一个大龄的女青年对吧然后回家照顾孩子了然后再回来五年基本上断糖就差不多是这个状况所以我其实现在对职场也有一种探知欲就是我很想知道现在的职场和原先发生了什么样不一样的变化
这个挺一言难尽的怎么呢咱首先说啊真的挺一言难尽的其实因为我这么多年一直没太怎么离开过职场正式离开可能也就是做 talks 那两年差不多基本上是也就是咱口罩那两年对对吧基本上算是离开了一下职场
但是基本上咱后疫情时代瞬间又回去了嗯那么在这个过程当中我其实更多的是见证了他一个平滑的过渡哎很平滑嗯但是你让我现在去回想当年就是差不多十几年以前他肯定是变化是非常大嗯
其中包括人的变化对吧心态的变化是吧太多了这一说人的变化那就包含方方面面了还有呢包括管理层的这样一个变化对
因为咱们知道最早的企业管理要说咱不能说上干上见但是确实一聊这个话题咱就得正式一点对因为说句实在的就是前一阵我也跟很多的朋友一块去聊职场这方面的事真的就是他们有些人现在正要重返职场有些人属于一种待业的状态对包括甚至很多土木系的朋友好是吧
包括某位友人 A 对吧还有呢就是身边有很多 00 后的朋友陆续已经走入职场了那当然了对啊我和他们去沟通聊天的时候我从他们口中所听到的职场包括他们找工作的经历也和我原先在就职的时候完全不同对吧甚至很多朋友也会主动问我就是现在职场变化大了大成什么样
所以我觉得老高刚才你说的那些东西都是很多朋友一直是想希望知道的对我只能说这些人算是问对人了一个离开职场五年了我故意他们是知道我身边有人这不就是你吗其实咱这么说职场
在哪些人我觉得这事要说聊还是追根溯源到底什么是职场对吧其实职场它就是一个社会对而且呢它是一个社会的作用从职场当中我们也可以看到其实不能说社会在进行变化其实我相信更多的人应该亲身都体验到
对吧不管咱虽然说这期节目方子跟我也没关系是您漏点首先其实现在在整体职场当中像我这种年龄的人几乎已经很少能见到确实 40 多岁的人现在在职场中应该不多了几乎没有
几乎是没有这件事其实最早我们就一直曾经有无数个银子曾经想往地上拐过但是我和老孙其实一直在规避这个词但是为什么今天能这么光明正大的给他说出来毕竟前一段时间两会都提到对没错对吧这是国家层面的对两会都已经提到 35 岁这件事对证明这件事其实他已经是
很严重的一件事非常严重甚至于包括去年对吧咱大家应该知道徐峥的那部电影《逆行人生》哎呦被骂惨了虽然说咱别说那部电影拍的好坏但是它的整体剧本的契机也是因为大龄人被职场优化这么样一个概念对对吧所以其实在职场当中首先我觉得像我这么大年龄的人呢就不多了嗯
但是这件事咱说公平我只能说是看似不公平其实也公平怎么说虽然说我是一个被害者这里加说引号了对没错所谓的被害者因为我已经属于超限超态度对吧首先其实对于我来说最明显的感觉就是
我在目前来说整体那几年就最近这几年嘛求职的过程当中屡屡碰壁嗯
不论你的经验如何不论你的知识含量专业度等等都不考虑就直接就觉得你不好意思您不太匹配对那这我知道最夸张的是啥就是拿来简历一看首先年龄 35 岁以上就拉近我真是我个人就碰上过没错所以也造成了很多人
就是咱们目前当下吧一些数据也能反映过来没错包括比如说 35 岁以上的失业率是最低的对因为大部分像我这种就不算失业率了对啊甚至于有很多 35 岁以上的人转行对吧咱就不说滴滴买买快递小哥对二岁就业对吧等等抛弃掉之前种种甚至于我在疫情那几年吧
亲身的遇到了一个大哥其实说这件事挺感慨因为当时呢我也开始刚刚有了这种逆境然后我跟那大哥聊了很多是在凌晨四点的滴滴快车上当时他呢就是因为大家可以想象凌晨四点那基本上已经很晚了我听到他突然间接了一电话然后电话当中一听就是他的爱人
然后他的爱人就问了他一句就说哎你昨天晚上回来睡觉然后他就说睡了然后正好充电的时候在车上睡了一会就跟他说你一定要注意身体啊怎么怎么样后来他一挂电话了我就跟他聊了几句我说大哥您这个您今年多大啊冒冒一问一下然后一听呢跟我差不多同睡我说您这一晚上没睡吗他说睡了会儿睡了一个多小时吧哎呦
就是他说昨天跑车跑到一点多两点然后呢开车就充电去了在车上睡了一个多小时我是他第一单你想正好四点多吗是我说那您这真够辛苦都是没办法对吧他说包括房贷孩子教育等等等等这些对吧我说那您之前是做什么的后来再一位日企高管哎呦
是说实话老公我原先也特别爱打车我打车的一个重要原因就是可以和司机师傅都聊聊天对对天津人都这么好这一聊天我就发现这个司机师傅来自各行各业有很多真的是高管对是吧甚至很多原先或者说现在都是体制内的从业人员不开玩笑的说现在我们公司有一个组长之前是不是咱天井的
是山西的一个国字开头的一个企业具体哪家咱不能说对但是我只能说大家很难想象就是
这种单位也会出来这样的人确实因为我和其他周边的朋友一块聊天就说这事的时候没有人信对吧就没有人信这种事情对但是它确实是发生在社会中的现实没错咱不敢说一定多普遍对吧但是咱哥俩都碰到过包括我和一些朋友聊天的时候他们打车也多多少少遇到过所以我就觉得包括现在咱们这个岁数在职场里的婚真挺难的没错这
这也是第一个我想说的就是职场当中像我这样年龄的人太少了第二个现在整体的职场当中的
中间力量更多是一些 90 后 00 后这确实这绝对是中间力量而且是黄金年龄对吧那么他们其实对于职场的态度跟咱们当年我觉得区别是非常非常大怎么呢比如说老孙你应该知道我首先第一我当年是做培训出身没错对吧那做培训出身可能每天我是咱们当时公司的
应该算是新人第一个接触的人新人老师新人入职基本上就是我来接待对我第一个新人入职不就你在这吗对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对那么在这样的过程当中我觉得首先第一点当年的新人更多
就是我觉得这个词啊很难找但是我又想不到其他的能替代的词叫怎么说呢我觉得当年的那些可能更多偏向于 90 后因为咱属于 80 后嘛当年比咱稍微小一点的可能是 90 后 90 后嘛给我的感觉更多是踏实
哦踏实对这在现在可是一个很高的赞美之词就是当时可能跟咱们那家企业有关系毕竟纯外资企业对吧他们其实给我的感觉更多是踏实但是这个踏实首先并不是包一词或者贬一词大家不要这样想是带双引号的踏实就是可能跟咱们那个年代也有很大关系就是什么呢大家对于
那种社会上的不管是机会也好机遇也好没有那么的多这是其一其二呢咱现在遥想当年应该十几年以前 201 几年正好是咱们国家大力发展欣欣向荣的那个对吧基本上所有人都处于一个上升期所以呢大家更多的也会在某一个平台上深耕下去
对吧像咱经常知道响爷对吧他就是属于典型的在某一领域生耕可能到今天很多人不太知道响爷到底是具体做什么的其实跟大家说他做的那个职位就是大家现在很多人非常讨厌的职位义子回头我把这一段专门挨了他你们俩单论其实很多人不知道其实响爷就是做销售对
对吧响爷就是一个大销售对而且他在销售这一行真的应该是做十几年了对可能很多人觉得响爷有自己马上是大老板他真不是老板他就是一个大销售但只不过是因为他在某一领域足够深耕了所以你看响爷天天就很快乐那是因为他现在已经足够做出来没错其实到这呢我反而想虽然说这个话题说的有点早本来我想后边说的就是关于晋升道路这件事
因为我现在是做人力出身所以我会更多的关于一个企业当中的人力资源发展我会设定比如说员工的一个职场通道比如说他的下一步然后是可以往哪个方向发展的因为这是做人力的人必须要考虑的还真是而且对于我们来说我现在还想问问现在的这个晋升通道还跟原来一样一个 X 轴一 Y 轴吗绝对不一样
绝对不一样首先其实这件事咱首先要分析一个问题就是说咱们国家从 2010 年开始以后一直到 2019 年这基本上将近 10 年的时间是迅速的一个上升期是所以也导致了大家很多人对于节奏变得非常的快这点太有体会了
对吧节奏变得非常快举例来说比如说咱们 2010 年左右当时的整个社会的对于职位的要求是 2468 什么意思举例来说你做一个销售的话咱就拿销售来说两年算入门就是这个行业你算刚刚入门了大家不要觉得两年怎么可能才入门没错真的两年你才入门
然后两年以后你可以开始往主管上发展然后四年你可以做到经理了我们其实咱们之前因为是一个招聘网站你会发现当年的很多企业比如说要想招一个经理要求这个人的从业经验最少要四年对没错对吧本行业或者是本岗位四年以上经验对基本上总监都要求八年
对吧这就是 2468 所以那边有一句话就是如果 35 岁以上当上高管那么就说明你的脑子足够土对吧头发足够少看起来足够老没错在这个职位基本上这个行业你肯定是已经有了一定人脉并且知识含量专业度等等足够你才可以从事一个总监职位的人那么现在可不一样
因为我们在高速发展过程当中很多企业呢都基本上都是这个规律萌芽期成长期成熟期衰败期
对吧一个企业四大时期那么在当年基本上每一个企业都会迅速的扩张而且当年机会确实有很多的对因为他们大力的那种上升期对而且那正好赶上了大放水没错对吧其实我觉得这种上升就是大放水刺激出来的对然后也导致了很多职位其实他是我说不太好听一句话有一些人他是得不配位的
这一点我觉得怎么说呢不能叫得不配位在我看来啊他就是在这种曲线上扬的过程中每个人都坐着这个过山车往上走对但是为什么我说得不配位在这一句话呢咱们假设来说啊我们以前总说就是一个人你可以把这个人在职场当中的一个一些能力啊等等想象成一棵大树
土壤以上我们想象是一个比如说树干树枝然后树冠对吗这些东西大家可以把它理解成什么是外部给予你的包括职位薪酬等等等等而树下面呢我们可以把它想象成你的个人的能力专业度人脉
对吧这些是别人拿不走的是属于你自己的哦我明白了你的意思是虽然他可能做到一个比如说领导或其他的岗位上但实际上他个人技能和个人专业程度做不到所以才有的得不赔位明白明白这一点我认同当年好多混蛋领导就这套行对
他们其实典型的跟着上升期然后直接在一些企业做出来的做出来以后呢然后后来又开始跳槽那我之前就是做经理的我再跳肯定就不能经理以上跳了对啊至少总监呢对啊甚至于经理总监的对对对那直接就上去了但是上去以后包括我们之前比如说看似一个空降的人过来但是其实什么本事没有
他懂的东西可能还比你多没错当年咱们这就有阿里空降过来的对吧来了之后六个月就给他干倒了而且谈到这个话题咱还不得不谈到另外一个话题就是当年这里我有一个急转弯又谈到另外一个话题就是西方的这种管理模式
当年的 NBA 吧太多了这句话怎么来的就是刚才你说阿里系对包括阿里系到今天还有人比如推出一些像华为系阿米巴我不知道咱有多少人听过这个阿米巴我在前一段时间然后跟一个老板去沟通的时候老板还问我你对阿米巴怎么看我说屁也不是什么是阿米巴咱简单来说一下对对说说
就是简单来说把一个组织打散
打散成无数个小组织每一个部门自负盈亏就是阿米巴就是阿米巴鸳虫效应类似是对吧就是把一个大盘子整盘子给你摔碎了之后每一个小细点你们自负盈亏去对然后你们自负盈亏来的盈利点然后我再拼一块就成了我整个的业绩对每一个部门都赚钱我公司肯定是赚钱对有这个赚那个赔我就打平了对但是这里其实忽略掉很多事但举例来说首先第一点我觉得
任何一个公司里面它是分为简单来说分为主要体系一般我们称之为叫营销体系其他的所有部门在我看来都叫支撑体系它的目的是支撑营销体系往前走的包括人力对吧财务包括我们原来企划市场等等这些其实它的主要目的是为了支撑营销体系走得更好对吧比如说有的老板说咱公司哪一个部门运转都特别好就市场部门运转的不好
营销部门不好那我只能说其他所有部门都不够好没错如果其他部门都够好营销应该也不会差对啊所以这一些公司营销是老大对对吧这是正常的那么咱现在回头看很多西方人的概念在早年间传到咱们国内的时候尤其是零几年到一几年对吧那十年的时间咱们国内很多人其实也是属于被西方的管理学给毒害了
这话得详细说说为啥呀这么说吧我其实早年我是深受其害者
因为首先第一咱两个人应该都知道当年是共职为外企对绝对是大外企全中国能排到前三没错这是第一第二我是一个培训师张嘴闭嘴那就是西方那套管理学对我就想说你这个那时候你上课的时候张嘴这个闭嘴那个的对吧这个接客边儿期那个谁谁的对啊
包括通用电机老总对吧就因为你这我还买了一套书你知道隔下还搁着呢包括连讲营销都说觉得那些可口可乐等等但是咱今天回头去看当年我觉得当年真的挺可笑为什么那么说呢因为咱不能说西方那套管理学是错的但是
还是要以人为本哎我觉得是啥就是可能就是水土不服对所以你会发现在早些年的时候尤其是零几年一几年那帮培训师们都非常挣钱嗯
包括很多大家耳熟能详一些大佬对对吗但是你真正去看他自己的企业乱成一锅粥可千万别看那时候我们做那个市场的时候经常会请这些对吧大的这个培训师大佬培训师过来去授课然后有一个背书好嘛一小时一万五一小时三万正常都是这个书等来了之后
拿出的业绩然后再和他实际去匹配当时我记得咱的外企领导看到这儿就说他为什么会这样他为什么能坐在这里讲课对他应该坐在下面去听课的人对对吧所以就当年其实是被很多西方的那些管理学给毒害的嗯
是因为刚才第一个咱说的水土不服第二个是因为当年的很多人就觉得能把一个说不清楚的概念给他说清楚就叫专业
这点非常非常精辟老高没错吧太没错了因为咱们国家老祖宗留下来的东西其实咱这么说因为咱们老祖宗太有智慧没错所以都中国人讲一个物字对就是师父领进门修行在个人能不能悟到看你自己对这件事其实非常模糊但是其实反而是咱们老祖宗智慧的体现但是咱们当年不懂
当年就觉得你看这个事就是很模糊比如说中国人咱就拿最简单一件事做菜来说烧许对吧这个烧许到底是多少克你看就不是西方多少克黄油多少克盐多少克糖但是你忽略了一件事这样才导致了餐饮行业的百花齐放
每一个饭馆做出来的菜都不一样没错每一个厨的放的料的先后顺序多多少少都会改变这个味道的基本面对然后每一个人都能吃到菜品不一样的味道和不一样的特色对所以当年的西方管理学特别推崇的就是麦当劳那套管理体系嘛复杂的问题简单化简单的问题流程化嗯
把任何东西都给它做成流程就是把一个企业组织当中的每一个人都想象成一个齿轮你的转动是由你的上游和下游带动你一起转动这样每一个人就变成了一种机械式的工作对咯这就相当于啥呢就相当于咱刚才说的比如说鱼香鸡丝这道菜流程化的制作流程化的客树你炒出来的菜就是那个味的对不对但是你看原来的大师比如陶大师陶大梁他放的啥他放的是辣椒面
那边陈松如大师放的是灯笼椒就是不是一样对啊你想一想是不是就是咱们今天吃的预制菜对对吧所以现在我们会发现真正现在菜市场行业真正火的变成流量密码反而现炒对咯对吧很多人开始排斥预制菜
对吧当然这里咱不是讲一个做菜的讲解只不过是拿西方的那条管理学去让大家能更好理解这件事那么当年很多人都把西方的那种管理学奉若神明但是我们今天去回头看包括我做了十几年的人力资源工作者从业者我回头去看的时候我还是发现真正要从人这个角度出
人他是有特性包括他是有特质但是我们也不可忽略其中一个观点就是人他是有集体潜意识的对吗你融入到这个职场当中咱们刚才回到最早的话题职场就是一个小型社会你不论你的个性也好等等等等也好你到了这个组织当中你自然会被同化掉对对吧当然咱们到今天很多人推崇包括比如说个性化
对吧那个张扬等等这些并不是说不对但是你必须要遵守在职场当中一些类似于潜规则其实我觉得更严谨一点的词它不是要潜规则老高对我觉得它更多的是一种啥呢是一种集体和个人之间的分寸这个分寸其实在我们看来就是什么你知道就叫管理真正的管理不是说管明面上的东西
而是管那些灰色空间的东西这是管理也就是说管理最重要的其实不是管而是理对很多人都觉得管理管理就是我就把一些事管好不就嗨
管人理事对但是其实绝对不是他们的对当年我记得在职场的时候有大学生过来招聘应聘他就说像他这样的人特别适合当一个总经理或者这样的高级管理层我问他为什么他说他非常会安排别人的工作指使别人干活可能在家指挥他妈指挥瓜子当然这是个例对吧他就是在管的这方面着墨很多但是在理这方面他一点也没理解对
所以呢其实咱们刚才一直在说管理等等等等也好其实更多的我想表述一个什么观点呢主要就是现在的职场当中跟当年其实差别是非常大的也是因为更多的年轻人当然这里也
很多人一听觉得你冲大班没有没有没有别那么想确实是一个已经被职场淘汰的人士了再去看跟当年的对比其实现在的职场当中更多的都是包括咱一开始说的 90 后 00 后因为我现在每天也接触很多 00 后我发现他们身上跟咱们当年最大的区别就是他不会拿你当一个领导没错老高
对吧该跟你开玩笑就开玩笑该跟你斗就跟你斗但是咱说这样好吗其实很舒服
我跟大家说我就很舒服因为其实咱都知道我本人就是一个特别爱玩的人对你让我比如说天天跟所有人绷着一把脸我也难受没错我估计十个人里可能有五六个都得难受对吧天天绷着一把脸然后四十个脸因为你得有那种领导的威严性对而且说句实在的咱每一个人咱下了班不也是普通人吗对谁都腻为拿着官签装逼的
对啊所以呢这其实跟这些年轻人打交道其实更舒服但是我也在职场当中就是这么长时间发现了一个问题这个问题而不是个例而是通病有的时候啊就是职场的一些新人们找不好那个度到底在哪嗯我能理解你这个点我能理解你的意思举个简单例子啊我的办公室啊对面
就是我们公司的那个大垃圾桶你知道吗就是一般比如说一个写字楼里面它不有一个大的那个电梯间旁边是有一个垃圾桶吗然后呢比如说因为大家中午都点外卖嘛所以我们那个垃圾桶就离我们办公室比较近然后呢我就眼看着两个孩子他扔那个什么扔那个外卖袋的时候他就离老远啪扔了一下然后啪掉外面
掉到外面以后呢他又不愿意捡因为他觉得这是保洁的工作然后呢他又没管但是我觉得你作为一个公司来说你对吧你在门口然后呃外面有几个垃圾袋这是不好的一件事虽然说可能保洁一会就收拾但是我觉得影响公司形象嗯对吧所以可能我就会去打打扫是但是我在打扫的时候我就发现了一个问题
就是公司里面其他的一些新人啊从我身边路过的时候看一眼呀高总行了啊牛羊走了没觉得怎么样没觉得你咋地干活没准你在这扫着高总我这茶匙往这倒了放回来
对吧这个事虽然说嘴上开玩笑对吧也明白他们没有什么恶意就是玩对但是其实这里他以我作为一个公司的管理者我觉得他已经有点越线了其实这个线到底在哪呢很简单就是你做这件事的目的到底是为了你个人还是为了集体
对其实我觉得要是从小的时候从咱生活中来说啊就是当你看见你的朋友或者你的同事在这干活的时候嗯你是不是应该上去帮一把哎
用咱们最简单用老话说你得有眼力见你得懂个事吧对啊对吧或者说就是你得懂个理儿吧对啊对吧叫老天经卫华对啊因为咱举例来说这饭盒它也不是我扔的你要我扔的我过去试对而且作为垃圾桶而言它实际上处在一个公共的环境里咱要真说起来对啊
在一个公共环境里每一个人在这个公共环境中生活工作都有义务和责任去保持这个公共环境的卫生和整洁对可能咱举例来说咱稍微想不好一点人可能觉得我又没挣这份钱对是这意思对我也没挣那份钱你干是你乐意干我们不乐意干但是你不想想在一个企业里面你的领导在那儿
大草拔几桶你哪旁边对吧就这么看着老高我跟你说啊这个事你心里还真得平衡一点是我没怪人家我不是说牛俩你们几个人别干了那不会我就是说是啥呢就是听说里有很多人也是在企事业单位里是大老板领导带着 00 后 95 后的朋友过去参加酒局明白你看对吧只要鸽子鱼要来你要到酒局上你不得伺候伺候对对对提一杯对
帮领导说说话起码挡个酒挡个酒下车你开个车门吧对没有没有现在 00 后 95 后的朋友大多数是什么样啊比如说那个酒榴上望着一座领导该谈什么谈什么他们该吃吃该喝喝领导家菜你转桌就差不多这样了快了
领导长根得牵根对对对是吧然后吃完了之后呢领导那干嘛干嘛把筷子往上一撂掏手机就玩对是吧他就跟我说要是这孩子要懂点事呢就把这手机声音关小点要不或者戴个耳麦要是说不太懂点事呢就直接踢咪哈哈哈哈
当然这里就没有任何没有没有扁低的意思而且这个领导他也跟我说虽然他觉得他看不惯是因为他从小是一步一步从酒楼上一点点爬起来的对在这个环境里他是那么做起来的但是他又觉得很欣赏这帮孩子对他们敢那么敢因为他觉得就应该这样
是对吧虽然他呢就觉得你当着我这个面玩实际上确实有点不好看嗯所以他后来也跟这帮孩子说说你们要是吃完饭可以坐外面自己点杯咖啡啊对坐你点点喝的嗯是吧自己玩手机你就别坐这啊真这样后来呢他呢就把这个事情给改进了一下嗯不都一块去吗嗯去完之后点饭点两桌啊
自己跟那对方领导一桌对方那边的随从那个随从人员和自己这边孩子一块那边一桌啊是啊然后后来第三步他就直接吃完之后跟孩子说回家吧啊是啊这边孩子可高兴了天天玩玩玩玩玩就走了但是其实这里背后有一整套逻辑嗯首先第一个你要想一件事领导为什么吃饭让你去嗯
对吧嗯这里可能有太多的含义了包括比如说咱举例来说领导是希望比如说给你引荐一下另外一位领导嗯对吧如果说简单的我点两桌啊你们玩他们玩那我干嘛不跟对方领导直接单约是对吧这是第一个层面第二个层面和你去可能在这个酒局当中是有一个身份的你要维持这个身份嗯
对吧咱不能说你去比如吃完饭一料块然后在那就往上手机了或者怎么样对吧但只能造成一件事如果我是这个领导可能我下次就换一个对吧就考虑是不是换一个人带着对
对因为其实领导带着这帮人孩子们到那去他也不可能是让你说你给我挡酒去或者你伺候局不是那个年代了他更多的是啥对面也会来跟你同职位或者说是工作中有交际的人
对啊是吧大家在这个酒局上引荐引荐你们熟悉熟悉后面你们好干活嗯是吧这是他跟我说的这个事没错啊所以其实酒局这个事咱就不过多说了对毕竟我到今天我也认为商务酒局是中国的一个陋习没错老高我也跟你同样的看法虽然说我经历过太多的商务酒局了
咱俩一块都经历过你替我挡酒对吧对对对这个没法说就是真的是商业陋习对但是呢咱又不得不说中国这个酒文化确实是在的那好咱回到这个职场当中啊说说西方管理那套都快论再回一下嗯
但是我们今天回头去看的话发现第一个还是以人为本为最核心的第二个就是我现在看到的更多的一些职场新人他们更加具备一些个性化张扬化当然这里我看到了一些好的地方就像刚才你说的对吧包括职场的一些新人们可能是觉得哎
我在职场当中我想怎么做就怎么做我又没挣你多的那份钱对吧这是其一那其二更多我认为也看到了一些不好的地方这个不好的地方咱就不得不谈到另外一个层面了就是咱两个人一直说的一件事就是目前来说的一些算是自媒体平台吧我觉得其实在这个过程当中并没有起到一些好的作用
为什么这么说呢我就举一个简单的例子啊这是我亲身的经历就在三个月以前我在公司呢其实是负责人力的肯定也有负责营销的对吧我们营销老大就突然间有一天找到我说新下属那些人挺逗啊哦怎么说我说怎么了他说他坐我旁边啊
然后在那刷抖音看小说坐总监旁边对坐领导旁边刷抖音看小说他说一开始啊看了他一两回都没说的后来实在看不过去了是然后跟他说哎你上班就这么上嗯人孩子来就什么我每天电话打完了我不刷抖音看小说我干吧嘿刚直播哎没毛病明昭老大哥私下跟我说嗯
他跟我说的第一个反应我当时心想他说的好像挺对的你看看都这样但是后来说不是这么回事对吧咱首先来说咱不能说你做企业老板你就是活该但是你做一个企业首先要保证集体的生存下去对对吧不然的话咱大家应该都明白一件事就是平台倒的
什么也不是对而且我觉得这一点是啥呢有两个第一个就是你打完电话坐这玩别人没打完电话那你这样的行为和你这样的方式会不会对其他这个同事有所影响对啊这咱就不说周边的影响但是咱就说一件事一个员工一个企业到底每天需要在他身上投入多少的成本对吧很多人就觉得那不就是我一天的工资吗当然不是你要算你五钱一斤对吧
其实成本是很大的但很多人觉得就是咱说一点不太地道的话谁让你干公司的没毛病对吧要不然你也打工去对对吧你当老板你活干是但是我觉得这话吧可以这么说但你不能那么想对吧基本上我现在接触的很多人因为大家咱
就直说一点现在整体经济环境我相信大家也都明白包括就业环境很多人都说现在能给员工正常开工资的企业就叫好企业没错多次听过这样的话对不拖欠工资然后能给你正常开工资的企业就叫好企业对我身边有朋友就也就说了这个问题就是说自己的公司可能已经有三月甚至半年没开出工资来了
然后我说那你现在在找工作有什么要求吗找一个能开工资的就行对啊真是这样就像我对吧我在之前的时候咱别说薪资了就说单双休的事你单休根本我连考虑都不考虑你现在这不照样苦逼呵呵天天单休吗对干的还不美呢不美啊今天也卖机你想我今天在这也跟大伙吐个层基本上我们是下每天的 6 点 20
我还是属于那个 6 点 18 就开始关电脑穿衣服的不戴好头对啊市场部门天天得加班到 7 点半哎呦我戴头 6 点 18 就在打手机那你这算不算影响他人的工作状况哇真的我已经到了什么你知道吗天天拿着手机挑出来秒表哎呦
到 6 点 20 赶紧打卡下班立马就这样的情况下我到家 8 点嗯就是在这也跟大家说一下为什么 TOS 这几个月一直更新频率不高嗯正常你想到家 8 点 8 点你可能稍微休息会儿看会儿电脑写写大纲
不开玩笑啊真是写写大纲但有的时候真不想写累了一天了是能理解对吧你不想写大纲但不想写大纲可能玩会游戏但是就这样你顶多玩一个多小时九点多就得开始洗洗睡了十点之前得上床上床完以后为什么因为转天六点还得起床了对吧就在这样的情况下前一段时间怪物林我就等你说这话看你交不交代怪物林
光天荒野太白心了是吧跟 TOS 那些人天一半到十二点半一点对吧每天睡四个半小时我要不是 TOS 听听我要不是你兄弟我都觉得你现在就在说假话真是对
对吧天天睡四个半小时啊对对我那个运动手花给我心脏都报警了逼得我赶紧看心脏去大家给我轰过来了马上没有回家睡觉拍了个新电图告诉你你缺胶了回去赶紧睡觉对没错其实大部分时候就是累的缺胶了但是确实是这样没有办法呃
所以现在就业环境就这样再加上我属于确实职场大龄对吧能有份工作就不错了真挺珍惜所以也导致了现在包括种种但是同时看待一些新人的一些做法为什么我说一些自媒体没有起好头是因为大家首先要明白一件事自媒体的目的到底是什么很重要
对吧当然咱们在这并不是说非得揭露一些事实或者我一直说的我特别讨厌的一种标题叫什么我来告诉你什么到底怎么回事我特别反感这件事这就标题党对但是咱在这里也说一下大家你们思考一下自媒体的目的到底是什么包括我们这档节目对
对吧不就是还是为了获取流量吗对对吧所以流量的目的是什么就是你越爱听什么我越给你说什么对吧那么在这种情况下他的目的就不是单纯的说是怎么怎么样对而是为了获得更多的曝光还有流量是而且这一点我觉得千尔大也说的特别对就是没有一个人是可以运营粉丝的
是粉丝在运营他们没错其实在自媒体里这个句话完全正确就是他们为什么会出现什么我告诉你怎么怎么样什么什么事或者这样的标题党是因为他们知道这些就是咱们爱听想听要听的所以这些东西是真是假是对是错不重要重要的是我说你爱听的就行对
所以呢到这对吧 TOS 就是一档不哄着别人的节目对其实四伟也是咱俩就不是那人所以我一直跟大伙说 TOS 的节目不再是周四更我想更就更好的因为最近不是 TOS 出了一些付费节目吗我看有一帮人评论说这回给你掏钱了别再约更了我当时给他恢复看心情嘛你是一点也不宠着人家
活该你奶妈对吧对就是因为一件事这个平常生活确实已经很累了是但是呢我们一定要反思一件事就是目前来说更多的自媒体它暴露出来的包括我可能最感同身受的是某些类似于号称职场专家嗯类似于职场高管对吧今天做了一个违背祖宗的决定哈哈哈哈
给大伙普及普及劳动法就差这句台词了太铁钱了又被阻弄了去对
对吧给他说普及普及劳动法为什么我会谈到这个观点是因为现在啊我每天遇到最多的一件事就是我们的入职啊他是有培训的入职培训的最后一天基本上三天培训嘛最后一天基本上说是会让大家签合同签合同过程当中我就发现太多人了拿着合同在一个字一个字对在这个过程当中呢我发现了一些好的地方好的地方就是大家这种维护自己个人权益的这种意识越来越高这是好事儿
但是其实它背后有另外一套我觉得很残酷的事实就是其实你看了又如何对吧这一点确实是个很残酷的现实真的首先第一件事咱要明白一件事太过分的条款它不可能写在合同里
他既然协理了他就是没有太过分的事对大家可以想一想老高说这句话比如说像我我是个孕妇对吧那么我要保证就是如果我怀孕的时候公司不会以各种名义把我挤了把我开了那么这一条会不会写在合同里他不可能因为这条他就违法了没错对吧违法的事谁也不敢掰纸黑字捞上对了
所以合同当中它不可能有太过分的事而那些一个字一个字看的我觉得更多都是被那些做了一个违背主动决定那些人给毒害了对我总觉得这种东西就像是啥一种规训
更多的是什么咱就举个很简单的例子其实每次我看这些人在签合同之前去挨字逐字逐行的去对的时候我当时特别想要问他一句话当然不可能问我就想说一件事你签嘛对吧你要签你就签你要觉得不想签
你就换一家确实这话很难听但是话糙理不糙对吧咱举例来说我能因为你一个人我去回头牛脸改合同吗那不可能对吧你是行业大牛还是说你一来能够带来多少亿的那个利润你这样我给你改合同你要我认你当活爹都行对啊没错没错对吧你又不是那我凭什么要因为你要去改变我呢还
很简单一件事就是你认同吗认同你就做不认同那你换一家因为我们不缺人不开玩笑的跟大家说我们公司从去年到今年招聘从来不是难点甚至于每一期的培训班我们招 25 个人进来在第一天我就跟所有人说
这一期班比如说 25 个人我们只留下 7 个人哇他态率这么高啊对因为职场当中我们就要 7 个人然后我们会招 25 个人有人说你这不玩人吗就是啊不是啊我们在面试的时候跟每个人都说就是我们现在可以有一个机会让你试试你愿不愿意考虑这一点请跟大家说我们在面试的时候我要求手底下面试的人必须要跟所有的面试者
必须要说明白也就是说我要先把这个限定条件告诉你交给你来选择你愿不愿意去这么做对我非常鄙视的一种面试官是什么就像给你骗过来的说刷他自己的 KPI 这种人最讨厌了对我一直跟我手底下的小孩说我说求职者也是人咱必须要尊重他对他能空出来时间往咱这面试来证明他可能要舍弃另外的面试机会对
咱就说他没有面试机会但是起码人孩子过来的交通费对吧他也是一个成本时间成本金钱成本都是有的对没毛病咱必须首先第一点我说再就是咱不能只某一个平台因为大家现在应该都知道啊哪个平台最火对吧对吧包括那什么什么直辟是是是是是我要求所有的
那个人士在那个直聘平台上提前就跟人说好不要任何的夸大不许我一旦发现绝对这是非常非常重大的欺瞒现象我严谨要求就是所有人不得欺瞒任何一个面试者这是其中第一点第二跟人说清楚对吧可能这一批我们是有淘汰的新人
培训期是有淘汰的愿不愿意接受我们现在可以给你这个机会试试因为面试简简单单你说一个小时两个小时不可能知道你的个人能力包括你的专业度你的个人意向等等等等我们不可能知道所以我们现在愿意给你机会让你试试你愿不愿意试试你要愿意可以来这里一天咱不能按照正式的员工工资给你因为我们现在三天的培训期一天只有四个小时
就是上午两个小时下午两个小时你就可以下班了所以一天的薪资是多少钱呢 50 块钱不按照正常员工的标准去但是我们这也不叫试岗期现在有的企业打着试岗期的情不给人开工资这么混蛋玩意对我们不是我们明确跟人说了
培训期一天只工作四个小时然后你就可以回家了然后一天薪酬是 50 块钱四个小时 50 块钱对还行对啊就是还行起码你一天的交通费伙食费绝对够吧对对吧不会让你白白浪费这个时间那好现在你愿不愿意尝试一下好你愿意尝试所以才有的后面来我刚才说的那个现象就是比如说我们这一批招了 20 多个人了最后可能只会留下七到八个
那也就是说在开始的第一天我就告诉我就是咱们现在坐着 25 个人不论你们每一个人到最后一天有多优秀我只留七到八个人如果你愿意尝试你就尝试不愿意尝试你可以现在就走没有关系对吧我会充分的都让你有知情权然后选择权在你自己对
对这最起码是对一个求职者最起码的尊重对我觉得这是尊重对咱不能有任何的夸大给你先哄您来再说到后期再更改我觉得那才叫最大的不尊重没错对吧所以我们在这样的过程当中不瞒大家说就这样我们从去年开始到今年招了有上百人这么大量对
而且每个月都会淘汰一拨人淘汰率是 20%因为我们总说一件事就是现在这个社会咱不是说这个社会不是说贬义词就当下这种环境每一个人都要拼尽全力是什么时代都一样对可能以前还好一点但是现在真不是
就是整体经济上行的那个年代了所有人都在拼那你不拼怎么办呢对吧企业得生存得想着给员工开工资对吧得想办法生存下来活下来那在这样的大市场环境下没有办法社会就是这么残酷的是我感觉到也是行业之间的一个完全不同像我们广告行业从头从有狗那年这行业就是拼
到现在为止还挺慢视频而且这个薪酬在几十年间没有什么大的涨幅内卷嘛对所以到今天很多人其实正好谈到内卷热词可能我下面说的一句话很多人会非常反感但是我觉得我说的是我亲身的体验就是在前几年很多人都说反内卷
就是我选择躺平了那我只能说一件事如果你有条件躺平的话一定要去躺平但是我只想说一句话当你不卷的时候必然有人还会再卷是因为当资源有限的时候必然会有一部分人能吃得更好大家更多人去抢东西那就会产生内卷了
这虽然说很残酷对其实我觉得还有一点就是现在自媒体平台上他所说的一些话语说的一些事促使大家更加内卷不光是内卷而且导致了有一部分人觉得我不卷了但是我觉得我们要分清楚一个观点咱回到最早的话题就是自媒体平台他的一些不是做的不是特别好的地方是什么我们必须要明白
机遇和诱惑的区别嗯很正确老公对吧我们有的时候其实看到的是机遇但是其实是诱惑对诱惑什么诱惑很简单嘛就好像刚才我说很多号称自己是长时间人力资源工作者那些人他目的为的很简单就是让你让你获得更多的关注度嗯同时他后期好变现嘛哎对
没错在这也跟所有人说就是所有在自媒体平台上包括视频平台上最终所达到的目的就他妈的是带货变现对啊要么就是卖课培训费要么就是带货
对吧就这两条中联那么我们去看那些比如说一些教给大家劳动法怎么铺法因为这一点我太清楚了因为干了十年人力了对吧我只能说大家看到他说的都是大家爱听的我们怎样维护自己的权利但是其实真正劳动法里面真正的一些最核心的东西他一句话不提哪有哪些
这里虽然说的苟一点就是一个企业他说的最简单一件事就是他最后的一句话就是什么拖呀拖字句公司没钱你赢了是你仲裁也赢了公司没钱等着吧就这句话你等着吧其实我相信有过 10 年或 15 年像咱这样工作经验的人对这种事一点都不陌生
对吧你说句实在的就是国家的劳动法实际上是很偏向咱们这些劳动者没错基本上你到那高十次里头九次半都能高营了对但是就是企业一句话我没钱我没钱公司账面没钱你等着吧因为国家也知道就是劳动局他也知道不可能因为一个人最终把你一个企业弄没了因为这样会造成更多的下岗失业没错
对吧所以这里面这个辩证关系大家自己琢磨啊咱不能说的太明显但是我相信说到这儿大家应该已经很明白了是对吧所以这是企业的最后一步咱就不说中间还有很多太多人一个人力资源工作者他可以做的合规合法的操作嗯所以有句话说就是人事嘛人事他好多时候不干人事对但实际上呢怎么说呢
我在这也是替人事的朋友说句话他们往往把大家开了之后最后一个是开自己没错所以其实首先第一点人力资源工作者挣的钱其中有一部分是挨骂的钱没错我在这跟大家说相信有太多的人去骂你们公司的人士了但是其实我想说他们背地里面也是人他们不是说就天天算计人的那些人
他们也不想算你人但是他们就是老板前面那杆枪甚至于那面盾到最后他们知道有些事情包括尤其一些组织变革对吧其实这是老板推出来的我想要开源节流我想要推行一套新的技巧考核到最后如果失败了怎么办把这事开了嗯没错
对吧多简单的事对人事开了然后老板还落口人员没错之前那人事怎么怎么你看最后自己也没办事最后自己走了对吧但是其实人事从得到那个要求的那一天他就明白了对而且公司任何一项变化十次里面九次是失败对对吧到最后都是人事被割呀对
这是很正常所以人力挣的钱里面就有一部分是挨骂的钱没错你说人力算计人没错而且你说人力是老板的狗腿这句话我也绝对认同因为你干的就是那个活你帮助的就是组织向前发展对吧当然这里不是骂任何人包括这个人事的从业者因为毕竟老高也是只不过我觉得很多事情他现在确实是就是现在网络上包括自媒体说话说的都太好听了
好听的有点冠冕堂皇对反而有些时候让我们变得越来越脆弱对但是现实可不会关着我们对啊咱毕竟对吧咱曾经都觉得自己是那个可以改变世界的人对到后来发现自己都是一个 NPC 对对对没法对吧每天只是重复的干着一些 NPC 的事是那咱们说能做什么呢当然可能很多人能做什么嗯
对吧但是更多的人我相信咱们就是一个 NPC 那我想说做 NPC 又如何
对啊 NBC 有 NBC 的精彩啊对啊我做 NBC 我在外面低声下气是为了我回家以后能让我家人更好就像响爷说的那句话他为什么不做付费就是因为一件事他一旦这件事挣钱他就习惯跪着做电台这件事他不想跪着所以他不挣钱这是响爷原话说的他习惯了一拿别人钱就得跪着哈哈哈哈
这俩腿就软他自己经考说的是是搞王手无数次对吧他一拿别人钱他就软对啊所以他因为他不想跪着所以对吧黑黑黑西腰这个不守费我感觉这跟他的职业经历和职业原因有很大关系对啊大家其实都应该明白就是做 NPC 又如何我就当好我的 NPC 就行了嗯
那难道每一个人都说哎呀我们是我们自己生活的主角我们是我们自己人生的主角但是其实有的时候就像应该是去年前年吧咱录那期节目跟自己和解了和解了那一天其实那个那句话后半句就是认同自己是个 NPC 嗯
对吧我可以不是中军对其实原先有一句话就把这事说的很明白了这个世界对于我们来说很重要但我们对于这个世界来说可能并没有那么重要对吧
当然这里咱可能说的有点悲观悲观者永远正确乐观者永远前行对但是不能说因为说实话就是老高你可能是个偏悲观主义者对我是一个很悲观主义但我是个非常乐观的人是对吧这是咱俩巨大的分野就好像小叶总说我喜欢的所有作品都是那个越惨越喜欢为什么我喜欢这么难那个渾气游戏对吧就是因为我觉得那个世界比
比游戏难多了对吧对这个世界可比游戏难多了对对对再难的游戏又如何跟人打交道是最难的对游戏还能分档对尤其像你这种人事工作面对的整个公司里的所有纷扰比如说我原来就听说过一个好人事就是相当于办个好公司
你得承担一定的管理职能招聘职能选拔任能职能最后还得去做一些公司的改革调整得罪人的事招选欲用留是吧这是人力最初步的五个关键工作点招就招聘选就选人
预就是培训用是把人用好了过程当中可能会涉及到员工关系薪酬福利等等这些留到最后比如说这种人是值得我们企业留下来你也谈跟他谈对吧能不能把他留下来招选运用留这是最简单的几个核心关键点对吧当然你说再往上还有组织架构调整整个公司的战略发展人力资本等等这些这叫做你们专业的事对
对吧老高我先说一下这里我可没谈什么颗粒度内王可没谈组织架构企业文化这我觉得是很简单是但是我又一直有一个小事想问问你就是面对现在越来越多 95 后和 00 后的孩子们进入职场你和他们之间这种管理方式有没有发生一个巨大的改变有
现在我其实管理方面更多的采取一种审判掌握但是他们玩喂嘛我这么赞同你就是我身边许多就是咱们这个岁数或相仿的在职场中是领导岗位的带 00 后 95 后孩子都这样对但是我只能说这件事背后你知道什么是领导背负的更多为什么这么说你想一件事但是大伙玩
以前我可以冠冕堂皇的去要求一个员工你应该怎么怎么样但现在更多是哄着你去做什么什么事那是不是这件事更多像我哄孩子一样
很像当然这里可能就有人说老高你爹味太浓了但是我想说一件事这个哄是方法是管理的方法和手段说话不这么硬了对同时说这句话也不那么硬情对虽然说刚才我一直说我们招聘一点也没有难度对吧但是你好不好大家好在大面上过的去就完了
你别太过分对吧你不能直接推开门你直接骂大姐这个绝对不行对吧你天天穿个睡衣来上下班这也不行你看我旁边那个朋友他带的那个部门里头全都是 00 后而且都是小姑娘因为是做这个企划市场方面现在这个行为姑娘特别多
所以他去做这个事的时候他就说我就像一个大姐姐一样我不能再像原先的那种企业和那种工作方式一样我去一种职业的去命令式的或者说跟大家一起去完成一项工作他必须要带着孩子玩而且还要接受孩子和他们之间和他之间工作的习惯巨大不同比如说晚上加班这是难免的事当然加班他会申请加班费
加班的时候如果像咱们这个 80 后我估计可能 90 后的朋友也这样就是一看加班了我赶紧干活对我把活干了我早点回家该吃吃该喝喝该玩玩该歇着歇着是他告诉我他们那的孩子不这样他们那还得一听加班首先第一天坐着先愣会神然后就从自己的办公桌里头开始掏东西螺蛳粉
方便面是吧这个自热的各种小米饭明白明白然后就开始一边都弄好肉特别精致的把这个漆完然后呢打一杯咖啡或者打杯热茶弄杯饮料坐在这里就等着
一边等一边刷手机等好之后大家开始开开心心的吃大家一边吃一边聊完事之后把这些东西放一边开始干工作五分钟到六分钟之后他掐着表五到六分钟之后大家又开始聊天又开始刷手机玩个二十分钟又干五分钟所以在他看来完全半个小时就可以完成的工作愣是拖到了十二点
然后他还试着跟那帮朋友们说就说说宝贝们妹妹们你们觉得咱们是不是可以加班的时候把半个小时工作迅速加班然后咱们出去吃饭逛街他都是用这种方式人家说不这是一种生活
当时我们俩聊聊时他跟我说这个时候他是满脸的震惊我也是满脸的震惊是但是我其实能理解就是他们好像把这种工作变成了一种生活的一种方式或者是一种生活的必需品是吧
那你们的孩子是不是这样那还行没有这么严重因为如果一旦这样的话我可能就真的骂结了是吗对因为其实咱要明白那你还不够红啊对因为咱要明白一件事就是我其实我是做营销出身的对吧老孙子那我知道我一直说人力赠工作者其实包括咱电台应该很多人也知道我最早是做营销出身的对
我把每一次的工作过程当中结果排在第一位我想象它更像是一场战争一场打仗那么我总说一件事就是当你想要得到一个什么目标的时候那你到底为这些目标你付出了多少对吧很多人都说比如说举了咱就举一个简单的例子喜欢踢足球的呢应该知道 C 多
对吧喜欢打篮球应该知道科比嗯对吧很多人都管叫老大嗯咱现在又又科比的梗太多了又叫老大对对对但是就像科比说的你看过洛杉矶凌晨四点每个人都说我每天都看见了当然开玩笑是但是就还有一件事你为这件事到底付出了多少的时间成本嗯
那么我们去做一些事的时候当然很多人说现在你做这么多又如何你就是个牛马吃得苦中苦伺候人上人对吧当然这里各种各样的生活都有就是我对我到底是怎样一个定位就像我一样可能比如说首先第一点我现在我的父母已经老了对吧然后我首先第一点我要需要考虑他们的问题
我需要一份工作挣钱这是第一第二我现在在职场当中已经属于大龄我要考虑我怎么保住我的工作问题虽然说很多人说我可以有很多其他的一些选择但是我只想说我习惯于把一些事情先做到我能做的极限我再去考虑其他其实我是一个很传统很保守的人
因为对于我这样的年纪的人来说试错成本太高了是对吧我不可能再去做一些事情大刀阔斧破斧成招那样做这对你个人而言对因为已经输不起了其实我的试错成本相比于我身边跟我同龄的很多人已经高很多了为什么那么说因为起码我没有家这个家不是说父母那个就是没有爱人没有自己的孩子对没成家对吧没有成家那么比如说就像拉哥
还有咱群里很多很多的人 Taus 群里很多很多人我前段时间看了一下 Taus 听友的年龄分布还是 35 到 40 基本上就你们那是这样基本上都是有家有业有孩子包括想业等等在这种情况下你是没有一些试错成本的几乎是没有的那么在这样的情况下就逼得我不得不做好一个牛马该做的事情
我觉得这就是每一个人不一样的选择对因为对于有的人来说比如说每一天都是最新最年轻的一天对确实如此对吧这是一种生活方式我觉得也有可能就是像你说的这种生活方式和生活态度对但是对于我而言我总觉得就是怎么说呢
不管是牛马也好上班也好还是说我每天要有一个新的生活哪怕我去创业我有想去做的事情也好我个人的习惯就是要有一个底线思维
老孙你应该最知道吧我曾经我也是创业过的对到今天又如何但是我的底线思维始终是一个就是我如果失败了我能不能接受对而且比如说这件事情我把我房子遮进去了我会不会抱怨会不会生气会不会有情绪我会不会接受不了如果我觉得会那这事我就不干了如果我觉得这事我不会那我就干了可以
这就是我的个人习惯但是你就是我们作为一个人来说其实在社会上你还要考虑方方面面考虑很多你说我把比如说我把房子折去了我又如何但是你想过没有你父母怎么办
对对吧这个房子是你自己买的还是说你父母给你买的对当然这个限定性是大家每个人不一样了对吧你如果这个房子是你父母给你买你说大不了我把房子折你那我只能说你说这句话太轻松了如果这房子是你买的你可以自豪的说我大不了我把房子折你那是你自己赚的那可以但是如果你的因为你的某个决定牵扯到别人了我觉得这是一种不负责任
也就是说有些时候咱们做出决定来首先第一件事就是不能引起他人对就是没错但是我觉得还有一种就除非你和父母沟通好这是我和你想法不一样的地方其实在这一点上我挺有发言权的因为我曾经的一个决定导致我母亲到今天她的一些
就是一些不好的事情我觉得原因都在我这也是我在当年自己创业的时候想的很简单想的太简单太轻松就觉得大不了出任何事我自己扛但是你的家人不会让你扛他们就会伸手帮你没错但是到最后你又会觉得就是你会连累他们是所以我才到变成了今天现在这个样子就是
再大的委屈也能忍就是牛马又如何对吧职场当中当个三孙子又如何对对吧挣的不如十年以前十年以前多又如何其实我这点是我最想说的就是每一个人都有自己的路对啊每一个人自己的路只能自己走别人真的说不了
其实我就觉得包括是职场也好包括选择也好包括上班也好包括工作也好每一个人的选择真的只有自己能为自己负责
包括像自媒体这些上面告诉你什么你应该怎么做什么这样的事情你应该知道这些事情我觉得大家可以完全滑过去对吧包括很多自媒体去告诉你你的领导你的这个职场有多么黑暗他对你有多大的恶意我想别人我不知道但是我这么多年上班我就意识到了一点职场对我个人没有任何恶意
起码你上一天包公司给你一天钱同样他对我也没有任何善意对其实这里面就谈到一点可能这句话说的又比较黑暗其实这一期我就相信很多人听了应该挺反感的就你个人的黑成才是吗对其实我认为就是在职场当中其实说的很简单一点就是利润和被利润的关系
可以这么去说对就像我现在认为的当然这种认为可能比较偏激贝利用其实一点都不可怕最可怕是连贝利用的价值都没有其实这点在职场里头我觉得它合理在哪呢就是职场本身是一种利益交换的场所对呀
在利益交换的场所里我们当然是要讲利益的没错对吧包括我个人在职场中我也会去衡量它那么就是我的价值是多少对吧我为什么作为一个市场部的经理或者是企划部的经理或者是什么东西放在这的时候人家能要我对啊举个很简单的例子就比如说哪怕有一天我现在领导跟我说了那个老高那个
不好意思咱们公司由于一些改革可能不太需要了不行您另摸高举吧这话我听您说太多次了就举个很免联的例子这句话背后就是他觉得你没有被零容价值对
对吧你创造的价值不足以担负你自己的工资对任何一个企业老板也不是说约纳头对吧他也不是慈善家也不是开慈善机构的他都会在内心当中算一笔账就是你帮我创造的价值到底是不是大于你的薪资报酬对吧这是很多人都会算那笔账那如果他觉得你不值钱的话那就会探核你嘛如果他觉得你值钱的话他觉得挺美的
对吧这里就是一个利益的等价交换问题没错很直白很直白其实我觉得这也是职场的底层含义对啊所以其实咱们到今天可能说了很多关于一些就是可能大家听起来不太友好的一些东西但是反而是我看了
职场就是觉得它最本质的一些东西那么现在包括咱们回到这期节目最开始最开始说那句话大龄职场人士更多的不就是觉得你没有被利用价值了我觉得还有一个就是大龄职场人士这个用人成本过高对啊那不就是价值问题你没有被利用价值对吧我给你我可能一个月要开一万多我雇一个小孩
对吧一个月可能开几千他就停满了对甚至于他加班他也不废话而且还有一个你这个大龄智障人士里头有家有业你可能经常请假经常请假说老家有小对然后自己这个年龄原因呢也不可能小孩一样那么拼是吧同时呢多年在社会中摸爬滚打的经验最起码四个人都是个老油条没错你还不好管不好弄对啊
那我为什么就大家想一下如果你是老板的话你是不是也这样说实话这一点是我跟老公经常在互相对问的一件事虽然我们很讨厌 35 岁这条线对吧但是作为一个这个创业者忽然变成了一个公司的运营者和管理者来说我马上就把这条线拾下来没错所以其实这也是我在 TOS 群里面经常说的一句话就是我们感叹赛博朋克嗯
就是那种世界观的时候嗯感叹那种小人物悲哀的时候更多是因为我们是小人物嗯没错而当我们做到了资本家那个位置的时候我们一样会骂这群刁民我给你们都吐吐了嗯就好像你玩海岛大亨嗯
你化身为一个资本家的时候同样你比资本家还贼脸没错我玩城市管理的时候所有的路口我都放一个收费站对吧你比资本家可能玩的还好所以咱谁也别骂只不过是因为屁股决定团在
在职场中我们经常处在一个员工的位置之上对吧所以我们经常会从员工的角度去考虑问题但是如果有一天你成为这个公司的所有者你马上就会变了一个样你可能比资本家还黑了普通个忠诚个聋这句话是没错的当年我受过的苦我决定让你们再尝一遍咱不说再尝一遍对吧
你肯定有另外一套说法对调侃调侃开玩笑看这是正常的对所以其实我们觉得在职场当中吧更多的反而我想到的是另外一件事就是也是今天这期节目最后吧跟大家分享一个观点目前来说大龄职场人士这件事到底什么时候能解决我觉得国家应该会早晚有一个方式方法出来因为今年毕竟已经谈到两会了对吧那这件事就已经很大了
那更多的人开始关注这一个群体那么在这之前首先第一点我希望大家要明白一件事保重好自己的身体哎没错这是最重要的对因为我们在资本家的眼里更多像什么质啊就是一个消耗品嗯
比如说举个简单的例子就是刚才我们虽然说开玩笑说对吧你又精了你成本又高了其实我就是举个很简单的例子你热耗材太贵了对我换个便宜的对吧那其实我们更多人一定要明白在职场当中只不过我们是一个消耗品那既然消耗品我们就要比
对方更加爱护自己所以我想跟大家分享第一个观点就是一定要爱护自己的身体对吧请大家锻炼啊
第二个呢我觉得也不要在职场当中啊把太多事看得太重要哎没错对吧就像我说的虽然说我说的再多但是我想跟大家分享的也是什么呢就是我们该挥霍的时候就是应该挥霍没错年轻的时候不能四洋洋一点那你等老了再四洋洋去吗对
对所以说合理掌握分寸就行了就像我父母曾经跟我说怎么怎么样怎么怎么样我一直说一件事你不摔过一跤你不知道它有多痛对不撞南墙不知道南墙有多厚对但是撞了南墙又如何我知道疼了不就对对对
我上班有一保吗对因为我总觉得人生就跟游戏一样职场也是一种游戏对每天我去上班的时候我就感觉我去玩了一个游戏我扮演 NPC 嗯然后我玩的 NPC 的报酬就是我每个月的薪资哎
对吧包括我哄人家我跟人逗我也好我跟人骂也好我受委屈也好 OK 这是我的公司的组成部分对第三个呢也是之前其实一直说的一些事别太拿那些自媒体人的话当个事对其实我跟老高在一期里多次说这个事但我们没有太细的或者忘身了说对因为咱也不能太得罪人因为咱也是做自媒体对然后第四个呢也是就是最后一件事了嗯就是
大家在可活动的范围内掌握好那个度就行没错就是不要太越界掌握那个界怎么掌握就是刚才我说那句话
你要分清楚这件事是为集体的还是为个人的没错为集体的就多干点因为你想一下你作为一个老板你也希望为每一个员工能为这个集体贡献一点力量但是在这之外你说你个人怎么样无所谓是现在老板也都想开了都想开了而且我发现现在有些老板他的用人观念和原先也不一样
原先讲究的是短平快现在希望的就是这个人到我这来五年十年不要动越来越多的希望不是铁大银盘流水的兵了是整个的公司的稳定性
对吧这个人员能不能在我这干的更长久没错我觉得现在整个职场的风气和它社会的变化也在我们眼见的之中所以我觉得甭管怎么样甭管什么职场不职场是吧也甭管什么领导不领导甭管这个那个首先第一个把自己的身体要调整好状态嗯
让自己这个肩颈不疼了腰不酸了腿不疼了上楼也有劲了这个真的比啥都强这就好像比如说就算我我天天在公司虽然说人模狗样的但是其实在 TOS 对吧也天天跟大伙斗别拿你的领导太当个人真的他也是人就是他也有情侣欲他也有好玩的事就是他也喜欢每天跟人开个玩笑但是你只要别太过就行掌握好这个分寸就得了对
行吧那么这期节目应该时间也差不多了差不多了感谢大家收听这话什么感觉我放不去我就在这拿眼挤过你这期那个录到最后我放不去我接我接着做付费我接着做付费去我就想看有多少人骂你就不接你这话这不应该我接完呀哈哈哈哈
好嘞那今晚聊到这咱这也差不多了希望大家多多骂老高尤其是套死的听众多多催更老高多多骂他对了大家如果在职场中有碰到了问题或者遇到了事可以加微信思维空间-2018 直接投稿加群也是这个微信好嘞大家拜拜拜拜
像我这样的小人物谁会去在乎人生这条路走得好仓促我带着满脸的灰尘从来不说苦什么我曾经也未言风声的大人间像江湖谁能挣脱俗
我曾经也为一个人放生
心里才算
有幸福