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李宁回归:有运动员基因的中国体育品牌(上)

2019/11/15
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企业故事汇|战略、组织与领导力

Shownotes Transcript

欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,或致电[email protected] 2008年,李宁在鸟巢点燃北京奥运会主火炬,公司的品牌影响力也达到巅峰。奥运会之后,体育消费成为社会的热点之一,竞争对手增加,特别是国际品牌在中国市场开展了有效的竞争。如2008年北京奥运会的官方赞助商阿迪达斯在中国市场增加投入,和其他外资品牌一起牢牢占领了一线市场。 李宁公司的情况则比较尴尬。高端市场有耐克、阿迪达斯,中低端市场有福建晋江系几家企业。张志勇决心向上争夺市场,通过品牌升级与国际大牌竞争。 参考教材 《战略管理》(第2版))李振福、孙忠著 《战略管理》(第7版))希尔、琼斯、周长辉著 《管理学原理》(第2 版))韩瑞著 《创业管理》)吴何著 《现代企业管理》(第2版))吴何著