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【直播回听】The Power Broker:他们为什么不感恩?(二)

2024/12/19
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企业故事汇|战略、组织与领导力

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吴:我将继续讨论罗伯特·摩西的案例,主要信息来源于卡洛的《权力掮客》一书。卡洛擅长长时段的跟踪分析,能够将过去的事件复现出来,并在看似普通的事件之间建立联系。卡洛的作品能够跨越时代,因为读者在阅读一段时间后会意识到书中人物的行为与我们今天的经验可能完全一致。摩西的家庭背景及参与公共事务的经历,与他未来取得的成就有关。他早年就读于耶鲁大学,并在写作和体育方面表现出特长,展现出对公共事务的热情和能力。在牛津大学研究英国文官制度期间,摩西对美国的人情任命制度进行了批判,并赞同英国文官制度中精英主义的立场。我总结,摩西早期的经历和学术研究为他日后在公共领域的发展奠定了基础,并塑造了他对权力的独特认知。

Deep Dive

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音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 为什么《权力掮客》能够做到50年长盛不衰?首先和主题有关。罗伯特·摩西是城市建设专家,公共工程和城市规划今天仍然是我们热烈讨论和争议的话题。权力运作同样也是日常生活的一部分,不分组织性质,无论中外,卡洛所叙述的权力运作故事听起来和当年一样新鲜。卡洛在笔法上还有其他一些特点,比如长时段的跟踪调查,在事件之间建立起联系。读者从平常叙事开始,看过很长一段之后才会突然意识到,书中人物的行为和我们今天的经验可能是完全一致的。 摩西1909年毕业于耶鲁大学,之后前往牛津大学攻读研究学位。1913年返回纽约,1914年在耶鲁大学获得政治科学学位。1913年11月,改革派人物John Mitchel当选纽约市长,他邀请市政研究局担任政府顾问。新市长请市政研究局列出纽约市最急需的改革事项,在名单前列有一项是改革公务员委员会,对现有的公务员遴选和考核办法做出调整,以提高政府效率。市政研究局里面对这个议题最熟悉的人正是摩西,他的相关博士论文刚刚通过。1914年,摩西成为纽约市公务员委员会的顾问。