【本期主题】
谷歌Sidewalk项目宣告终止。这个一直被行业拭目以待的智慧城市项目是如何开始的？又是如何停止的？我们将揭开谷歌sidewalk的前世今生。
【内容纪要】
谷歌Sidewalk是第一个试图把空间设计跟数字技术完全的结合在一起的项目，而不是仅仅的在一个空间上加载很多数字设备。
作为互联网企业，谷歌启动项目的方式是引资金、引人流、跨学科团队。
结合了互联网的产品思维、生态联盟开发规模、资金和风险都很庞大的地产项目，这种大包大揽式的方式值得商榷。
Sidewalk的商业模式是以资产管理思维、运营思维主导，而非拿地赚钱的思路。
科技公司的数据隐私问题也是在当地拿地的不利因素。
【时间轴】
01:09 为什么称它为灯塔？
04:30 与传统地产开发项目的逻辑差异
09:58 互联网思维vs地产行业
14:37 谷歌sidewalk的葫芦里卖的什么药？
20:28 中外地产业的舆论形象差别
【本期成员】
遛弯大爷
闲逛小妞
遛弯小爷
【话题策划】遛弯大爷、闲逛小妞
【后期制作】遛弯大爷
【文案编辑】托雷斯
【互动方式】
vb：多元方城事
vx：duoyuanfangchengshi
gzh：多元方城事（duoyuanfcs）
