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《沟通的方法》:搞定批评、提意见、道歉和拒绝!| 34

2025/4/21
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不束高阁

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
哈希
Topics
哈希:我认为批评的关键不在于指出错误,而在于帮助对方改进。批评的目的不是为了让对方屈服,而是为了让对方做得更好。我可以将批评想象成手机上的“刷新”操作,通过新的信息和认知来覆盖过去错误的行为。经过控制环境、定义问题、刷新动作、设定反馈点、完成重启这五个步骤,我可以在不责备对方的情况下完成批评的核心要义,即告诉对方如何才能做得更好。我会避免在公开场合批评,选择越早越好的时机,并在批评前确认事实经过。在了解问题后,我会将批评转化为具体的行动指导,并设定反馈点来确保对方真正落实改进。最后,我会鼓励对方总结和展望未来,带着目标前进。 哈希:如果我被批评,我会注意不在公开场合暴露情绪,不急于解释,而是让对方先说。我会运用做笔记的技巧来缓解对方的情绪,并主动与领导约定反馈点,将批评转化为主动沟通的机会。我还会记住使用“刷新”这个词来减轻对方的心理压力。

Deep Dive

Chapters
本期节目探讨了批评的艺术,介绍了“批评公式”:控制环境、定义问题、刷新动作、设定反馈点和完成重启。同时,也讲解了如何有效地接受批评,避免负面情绪的暴露,并积极寻求解决方案。
  • 批评的目的是帮助对方改进,而不是责备。
  • 批评公式:控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启
  • 接受批评时,保持冷静,积极寻求解决方案。

Shownotes Transcript

“我很想帮忙,但领导不同意””这事我考虑考虑””对不起,但是…””您别生气,我错了还不行吗?”——这些看似善意的表达,为什么常常适得其反?如何在职场最棘手的沟通场景中优雅自如?

欢迎回到《沟通的方法》系列第三期讲解,也是这个系列的最后一期!之前在第一期)、第二期)中,我们讲解了结构化倾听技巧,四种沟通风格的应对,说服、赞美和激励方法,等等。这一期,我们将深入探讨职场中最具挑战性的四大沟通场景:批评、提意见、道歉和拒绝。

本期核心内容:

  • 批评的艺术:如何摒弃指责,用”刷新”思维让批评变成帮助?掌握”批评公式”:控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启
  • 提意见的技巧:为什么永远不要说”我要给你提个意见”?如何判断哪些意见该提,哪些该忍住?
  • 道歉的正确姿势:为什么”对不起,但是…”是最糟糕的道歉?如何用”关闭过去+承诺未来”公式真诚道歉?
  • 拒绝的智慧:如何用”开门见山+移花接木”公式拒绝事不拒绝人?神奇的”Yes, if”技巧让你拒绝也显得积极主动!

你会发现,这些看似完全不同的沟通场景背后,有着共同的核心逻辑:无论是批评还是拒绝,我们的目标都不是把人推开,而是在寻找一种即使在冲突中也能保持连接的方式。

高明的沟通不是为了赢,而是为了双方都能往前走一步。还记得我们说过的”沟通是一场无限游戏”吗?这些技巧将帮你在最棘手的场景中依然保持游戏的持续进行。

听完《沟通的方法》这三期内容,你将掌握一套完整的沟通工具箱,应对工作和生活中几乎所有常见的沟通挑战。这不仅是话术的积累,更是一种思维方式的训练,让你在任何情境下都能找到建设性的沟通路径。

时间轴:01:43 批评的艺术:如何有效提出和接受批评?【批评=控制环境+定义问题+刷新动作+设定反馈点+完成重启】【11:15 如何接受别人的批评?】14:25 提意见的艺术:如何建设性地提出和接受意见?【提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议】29:39 道歉的艺术:如何真诚有效地道歉?【道歉=关闭过去+承诺未来】39:06 拒绝的艺术:如何有效拒绝与应对被拒绝?【拒绝该拒绝的事,团结该团结的人!】【拒绝=开门见山+移花接木】【yes,if的妙用!】50:34 系列总结:沟通不是为了赢,而是让双方都能往前走

主播哈希:每年翻书上百本的ESFJ型人。PKU金融硕,现从事文化行业。典型双子座,喜欢探索书海中的各种奇妙联结,很斜不杠。微博:@一颗哈希);小红书(获取过往讲书要点笔记):哈希)

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