OpenA-IPhone? Legendary Designer Joins OpenAI
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今天在AI每日简报中，一位设计传奇加入了OpenAI。在此之前，让我们关注一下那些AI优先的公司。AI每日简报是一个每日播客和视频，内容涵盖AI领域最重要的新闻和讨论。感谢今天的赞助商KPMG、Blitzy.com和Super Intelligent。要收听无广告版本的节目，请访问patreon.com/AIDailyBrief。

欢迎回到AI每日简报头条新闻版，大约五分钟内为您提供所有每日AI新闻。在过去的几个月里，许多公司宣布自己是AI优先的公司。我们看到了Duolingo、Shopify，Fiverr的CEO写了一篇关于AI将取代所有工作的文章。然而，在过去的几年里，也许最早采用这种趋势的是Klarna，这是一家先买后付公司，它一直是推动AI采用的早期试验者之一。

鉴于他们经历了最长的AI改革，他们在某种程度上为我们提供了了解哪些有效哪些无效的最佳机会。您可能记得，去年他们宣布他们已经使用AI开发了自己的内部系统，这使得他们能够淘汰Salesforce和Workday。首席执行官Sebastian Samankowski后来承认，淘汰1200个SaaS服务所节省的成本并不大。

他说，价值在于开发他们自己的技术堆栈，这提高了生产力，而如果没有AI，这是不可能实现的。我们还听说，该公司已停止2023年的所有招聘，计划利用AI取代人力资源，主要集中在客户服务岗位上。这已经成为我们最近看到的一些AI优先公告的一个关键特征。基本上，在你能证明AI无法胜任这项工作之前，对新员工的招聘会暂停。然而，本月初，Klarna调整了他们的战略。

虽然大多数新闻报道称其为逆转方向，但这并不完全准确。相反，Klarna发现，总有一些客户会需要获得人工客户服务代理的服务。因此，虽然他们仍然非常热衷于使用AI提高客户服务的效率，但他们也希望响应客户需求，并将此作为一种选择提供。在我看来，这始终是事情发展的方向。事实上，我认为机会在于

是将人工客户服务提升到一个更高的地位，就像在奢侈品行业一样。

我们从Klarna获得的最新消息不是公告，而是实际的财务数据。该公司现在有望达到每位员工100万美元的收入。这几乎是他们一年前速度的两倍。Klarna表示，由于他们的AI努力，大多数职能都变得更高效了。仅从数字来看，最大的影响来自客户服务成本的显著降低。总的来说，该公司表示，自2022年开始AI改革以来，其员工人数减少了40%。

权衡的是一次性成本的大幅增加，这些成本与裁员有关。由于与遣散费相关的重组成本，该公司上季度亏损9200万美元。Klarna目前正寻求上市，尽管这些计划现在已被搁置。因此，有很多与支付股票奖励相关的支出。

对Klarna来说，更令人担忧的是，不是从AI的角度，而是从他们运营的行业的角度来看，该公司还报告称，第一季度不良消费贷款损失同比增长17%。

这些坏账现在每季度达到1.36亿美元。一位发言人指出，违约率已从0.51%上升到0.54%，因此，“略微增加，但仍然非常低”。这些挑战不是由于AI造成的，而是由于更广泛的经济环境造成的，但它们提醒我们，效率并非万能，公司不能将AI用作某种神奇的子弹，从而使他们免受更广泛的市场力量的影响。

尽管如此，他们仍然将AI置于中心位置。本周的财报电话会议是由其首席执行官的AI化身主持的。TechCrunch写道，除了AI Seamitkowski的承认之外，并不明显这是AI。只有几个细微的迹象。AI首席执行官不像大多数人那样眨眼。语音同步很好，但并不完美。AI还穿着一件棕色的夹克，看起来很像他本人在广泛传播的公司照片中穿的一件。因此，无论经济环境如何，Klarna仍然非常关注AI。

与此同时，Shopify推出了一系列新的AI工具，以帮助用户设计他们的购物体验。有一个端到端的商店构建器，允许用户根据单个提示生成整个店面。还有一个AI生成器，可以创建横幅等元素，而无需了解代码。

Sidekick（该平台的商业助理）也进行了重大升级，增加了语音和屏幕共享功能。还可以从数百万家Shopify商店实时提取产品数据。作为另一个奖励，Shopify建立了自己的MCP服务器，以使与外部代理的集成无缝进行，这对某些人来说将是新闻中的脚注，但我认为实际上可能是整个公告中最重要的部分。

鉴于我们在过去一周谈论了AI的商品化，Shopify的所有这些新闻都是一个很好的例子。该平台一直被设计为一个无代码工具，使普通人能够参与电子商务。但直到现在，这都是通过定制模板实现的。我们现在开始看到vibe编码概念集成到无代码平台中，使它们更加开放。该套件也是一个很好的例子，它采用AI编码辅助等广泛的概念，并

并将其缩小到用户友好的包中。我100%肯定，今年不会是最后一个这样的例子，但它确实很好地展示了AI即将如何改变消费软件行业的一切。

说到编码代理，Mistral推出了他们的第一个开源编码代理模型。该产品名为DevStroll，是一个小型240亿参数模型，经过优化以驱动软件工程代理。Mistral的研究科学家Baptiste Rosiere说：“我们希望发布一些对开发人员和爱好者社区开放的东西。一些他们可以在本地、私下运行并根据需要修改的东西。”

这个模型足够小，可以在消费级硬件上运行，并根据Apache 2.0许可，因此开发人员几乎可以随意使用它。与其他小型模型相比，它的基准测试表现良好。该公司的开发者关系主管Sophie Yang写道：“我们的想法不仅仅是提供高性能模型。”

而是将其与常见的开源代理框架（如OpenHand、SWE Agent和OpenDevon）配对。Rogier说：“我们正在使用OpenDevon发布它，这是一个用于代码代理的脚手架。我们构建了模型，他们构建了脚手架，这是一套模型可以使用的提示和工具，例如开发人员模型的后端。”该公司继续尝试填补市场空白。Rogier说：“小型模型和大型模型之间总是存在差距，但我们在弥合这一差距方面取得了长足的进步。”

最后，基准测试平台LM Arena在种子轮融资中筹集了1亿美元，估值达到6亿美元。最初作为一个学术项目，现在已经成为一家商业初创公司，获得了Andreessen Horowitz和加州大学投资基金的支持。Lightspeed、Felicis和Kleiner Perkins也参与其中。到目前为止，该平台一直由拨款和捐款以及

来自谷歌、Together AI和A16Z等来源的资金支持。该平台在过去一年中也面临着许多审查。他们在Meta发布Llama 2时操纵其基准测试的指控中处于中心地位，这表明该平台允许AI实验室提交多个经过专门微调以在面对面测试中表现良好的模型版本。然而，似乎这次融资标志着良好的开端，LM Arena写道：“我们专注于构建一个中立、开放、社区驱动的平台，帮助世界了解和改进AI模型的性能”

关于来自真实用户的真实查询。此外，下周将有重大新闻。我们将重新推出LM Arena，采用全新的外观，直接根据社区的反馈意见构建。我认为我们已经到了对基准测试的批评足够多的地步，我们实际上可能会看到该领域出现更多创新。所以这是我将密切关注的事情。

目前，这就是今天的AI每日简报头条新闻版的全部内容。接下来是主要剧集。今天的剧集由KPMG赞助。在当今竞争激烈的市场中，释放AI的潜力可以帮助您获得竞争优势，促进增长和创造新的价值。但关键在于，您不需要AI战略。您需要将AI嵌入到您的整体业务战略中，才能真正提升其能力。

KPMG可以向您展示如何将AI和AI代理集成到您的业务战略中，使其真正有效，并建立在值得信赖的AI原则和平台之上。查看KPMG的真实案例，了解AI如何帮助其客户在www.kpmg.us/AI取得成功。再次强调，网址是www.kpmg.us/AI。

今天的剧集由Blitzy赞助，Blitzy是一个企业自主软件开发平台，具有无限代码上下文，如果您还不确切知道这意味着什么，请不要担心，我们将解释一下，它很棒。因此，Blitzy与您最喜欢的编码副驾驶一起用作企业的批量软件开发平台。它适用于那些寻求在大型代码库上实现显著开发加速的人员。传统的副驾驶可以帮助开发人员完成逐行完成和代码片段。

但Blitze的工作领先于IDE，首先记录您的整个代码库，然后部署超过3000个并行工作的协调AI代理，为大型软件项目批量构建数百万行高质量代码。因此，无论是代码库重构、现代化还是产品路线图的批量开发，Blitze的整体理念都是为企业提供显著的速度改进。

简单来说，对于最终提供给人类工程团队的每一行代码，Blitze都会编写数百次，并使用不同的代理验证输出，以便为企业批量提供最高质量的代码。然后，通常需要数十名开发人员工作数月的项目现在可以用少得多的团队在几周内完成，使组织能够显著缩短开发周期，并将产品更快地推向市场。

如果您的企业希望加快软件开发速度，无论是大型现代化、重构，还是仅仅提高STLC的速度，请访问blitzy.com（B-L-I-T-Z-Y.com）联系Blitzy预订自定义演示，或者直接点击“开始使用”即可立即开始使用该产品。

今天的剧集由Super Intelligent赞助，更具体地说，是Super的代理准备情况审核。如果您已经收听了一段时间，您可能已经听我说过这个，但基本上，代理准备情况审核的想法是，这是一个我们创建的系统，可以帮助您为您的业务设定基准并规划机会。

在您的组织中，代理可以专门帮助您解决问题，创造新的机会，再次强调，这是完全根据您的情况定制的。当您进行此类审核时，您将进行基于语音的代理访谈，我们将与您的一些领导和员工合作

来规划组织内部的情况，并确定您在代理旅程中的位置。这将产生一个代理准备情况评分，其中包含一组深入的解释、优势、劣势、主要发现，当然还有一组非常具体的建议，然后我们可以帮助您找到合适的合作伙伴来实际履行这些建议。

因此，如果您正在寻找一种启动您的代理战略的方法，请发送电子邮件至[email protected]，让我们将您连接到代理时代。欢迎回到AI每日简报。一些重大而并非完全出乎意料的消息。在一项已经预示了一段时间的交易中，OpenAI正在从传奇的苹果设计师乔尼·艾夫手中收购一家AI设备工作室，他将接管OpenAI的设计和创意控制。

现在，他们已经朝着这个方向努力了一段时间。我们之前已经报道过。而且，对人们来说，最大的问题是他们将要建造什么。但在我们深入了解交易的所有细节以及围绕其结果的猜测之前，让我们先设定一下背景，坦率地说，到目前为止，AI设备令人大失所望。

虽然还处于早期阶段，但人们对AI时代的设备已经产生了浓厚的兴趣。我认为，核心思想是AI代表了与计算机进行根本不同类型交互。

我们与计算机的关系，我们必须严格控制它们并准确地告诉它们该做什么，我们必须使用手指点击来控制系统，所有这些都发生了变化，并且在我们可以简单地与设备交谈并让它理解的时代，这种变化正在加速。

到目前为止，对AI设备最引人注目的两次尝试是Rabbit R1（与Teenage Engineering合作，试图在现实世界中做一些真正酷的事情，即使它能够代表用户采取行动，也让它感觉有点复古），以及Humane AI Pin。Humane Pin在改变设备的外形方面比Rabbit更进一步。Pin完全没有屏幕，是一个你应该穿在衣服上的大块头东西。这些尝试并没有成功。

Humane此时已被完全并入一家打印机公司。Rabbit仍然是一个正在进行的项目，尽管它没有引起任何波澜。事实上，此时，Humane可能最出名的是Marques Brownlee的评论，他在评论中称其为他评论过的最糟糕的产品。虽然Rabbit和Humane拥有来自其他公司的大量人才，这些公司已经制造出伟大的产品，但他们都没有乔尼·艾夫。

乔尼·艾夫在整个设计界都非常高产，但他当然最出名的是他在苹果的工作。它始于90年代后期的彩色iMac，这当然是史蒂夫·乔布斯再次接管公司时的复兴产品。有趣、充满活力的个性为苹果树立了基调，使其与众不同，并开始成为今天的巨头。

从那时起，iPod诞生了，但这只是通往伟大产品的垫脚石，那就是iPhone。现在这种外形如此普遍，以至于很难记住它曾经是多么具有变革性。一个iPod，一部电话和一个互联网通信器。一个iPod，一部电话。你明白了吗？这不是三个单独的设备。这是一个设备，我们称之为iPhone。今天，

今天，苹果将重新发明手机。当然，它就这样继续发展下去。Apple Watch、iPad等等。但乔尼·艾夫离开苹果已经五年多了。去年9月，《纽约时报》刊登了一篇关于他和他的工作的报道。

他所有的项目都在一家名为Love From的设计公司旗下，这些项目相当多样化。他在房地产领域做了很多工作。他与Airbnb和法拉利合作。顺便说一句，法拉利的工作是一个有趣的转变，他实际上坚持使用物理按钮，而不是简单地添加尽可能多的触摸屏。但随后，从其中一位客户那里，特别是Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基那里，艾夫认识了萨姆·阿尔特曼。

阿尔特曼和艾夫开始谈论AI时代的各种产品和设备，显然很快就找到了真正的亲缘关系。大约一年前，阿尔特曼和艾夫之间的合作变得足够重要，艾夫从LoveFrom中剥离了一家名为IO Products的新公司，该公司将专注于开发硬件。OpenAI持有该公司23%的股份，而该公司现在已同意以全股权交易收购IO，估值为65亿美元。

他们发布了一段关于该公告的视频，暗示了可能即将出现的内容。因此，IO与OpenAI合并。其使命是弄清楚如何创建一系列设备，让人们可以使用AI来创造各种美好的事物。我们一直在研究的第一个，我认为，只是完全抓住了……

我们的想象力。你知道，乔尼有一天打电话来说，这是我们团队有史以来做的最好的工作。我的意思是，乔尼做了iPhone。乔尼做了MacBook Pro。我的意思是，这些都是人们使用技术的决定性方式。很难超越这些东西。这些都非常棒。乔尼最近第一次给了我一个设备原型带回家，我能够使用它。我认为这是世界上有史以来最酷的技术。

是的，这就是他们在这个阶段关于他们试图构建的内容所提供的含糊不清的信息。

公告本身没有提供更多信息，只是可能提供了一个关于他们试图实现的目标的使命宣言。他们在公告中的一段引文中写道，艾夫说：

我越来越觉得，我在过去30年里学到的所有东西都把我带到了这一刻。虽然我对未来这项重大工作的责任感到既焦虑又兴奋，但我非常感谢有机会参与如此重要的合作。再说一次，没有细节，但我要说的是，这些人根本没有低估这件事。现在，就交易结构而言，LoveFrom将继续作为一个独立的设计公司运营，但OpenAI将吸收IO的55名员工，

其中包括工程师、科学家、产品开发人员。OpenAI也将成为LoveFrom的客户，LoveFrom将获得OpenAI的股份。但重要的细节是，艾夫和他的团队现在将领导OpenAI的产品设计。这意味着不仅仅是一个头条设备，无论最终是什么，他们的影响也可能扩展到未来版本的ChatGPT、音频功能和其他软件产品。然而，很明显，这个系列的硬件设备才是真正的重点。

在该公告视频的另一部分，阿尔特曼说：“我认为我们有机会在这里彻底重新构想使用计算机的意义。”

当然，网上大部分讨论都围绕着他们将要制造什么。去年，《纽约时报》将早期的努力描述为努力创造一种，“比iPhone更少造成社会破坏的计算体验”。在他们的视频中，阿尔特曼以当前的ChatGPT体验为例，说如果他想检查一些东西，他需要放下意式浓缩咖啡，停止对话，拿出笔记本电脑或手机，并使用键盘来咨询AI。

补充道：“我认为这项技术应该得到更好的东西。”The Verge的工作人员汇编了他们的预测，从“her风格的耳塞加圆盘控制器”到“机器狗”到“围绕你飞行的悬浮球”到“你可以与之交谈的无屏幕光滑手镯”。现在有趣的是外形因素到底有多重要。或者更具体地说，是外形因素是设备的核心部分，还是交互方式。

几乎可以肯定的是，你不会指着东西点击并查看它，而是会与它交谈。因此，这就是他们的想法，也是为什么他们暗示了一系列设备的概念，它可以是眼镜、手镯、项链、吊坠，基本上任何你可以佩戴的东西，只要它能够听到你说的话。

现在，除了这个公告在视觉上和参照意义上都将萨姆·阿尔特曼定位为新的史蒂夫·乔布斯，并将OpenAI定位为新的苹果之外，有趣的是要回顾一下我们本周关于AI竞争性质的讨论。去年离开苹果的iPhone和Apple Watch前首席设计师唐·坦（Tang Tan）观察到，他在IO的团队没有受到遗产的束缚，有机会重新思考这个领域。

将其与本周早些时候我们听到的微软和谷歌进行比较。尽管这些公司正在创新，尽管他们富有创造力，但他们的AI产品最终与他们的传统产品紧密相连。华尔街正在评估AI至少最初如何促进其现有收入线。是的，在某些时候，他们可能会做一些创造新增长业务的新事物，但就目前而言，一切都是关于云收入的。

智能手机是苹果等公司巨大的摇钱树，我们已经看到新的外形因素可能有多冒险。例如，Apple Vision Pro的教训可能是，如果新的产品线不是立即大获成功，市场将惩罚该公司，并且该产品将被弃用。OpenAI不受这些限制。他们拥有完全空白的石板，除了他们显然在资源方面受到限制，因为即使他们也没有无限的时间和金钱，尽管此时已经非常接近了。

当情况变得严峻时，我认为几乎每个人都相信，iPhone之后会出现一些东西。对许多人来说，押注的几率是，制造第一款iPhone的人可能是那个想出办法的人。目前，这就是今天的AI每日简报的全部内容。一如既往地感谢您的收听或观看。直到下次，再见。