Shopify's AI Memo Shows the Future of AI at Work
2025/4/9
The AI Daily Brief (Formerly The AI Breakdown): Artificial Intelligence News and Analysis
主
主持人
专注于电动车和能源领域的播客主持人和内容创作者。
主持人: Shopify CEO Tobi Lutke 发布的内部备忘录，强制要求员工使用 AI，并将其作为工作流程的基准，而非简单的建议。备忘录中，最引人注目的是禁止招聘新员工，除非能证明 AI 无法胜任该工作。这并非简单的裁员措施，而是公司积极拥抱 AI，将其视为提升效率和创造机会的工具的体现。备忘录中还强调了 AI 在原型设计阶段的重要性，以及将 AI 使用情况纳入绩效考核的计划。此外，备忘录鼓励员工自主学习 AI 工具，并分享学习成果。
这种强制性的 AI 应用策略，虽然在短期内可能引发争议，但从长远来看，将推动公司效率的提升和创新能力的增强。
一些评论员认为，这可能是公司应对经济下行的一种策略，但更重要的是，这反映了公司对 AI 的积极态度和对未来发展的远见。
然而，这种策略也带来了一些挑战，例如如何培养新员工的 AI 技能，以及如何平衡 AI 应用与人力资源的合理配置。
Tobi Lutke: 在备忘录中，我阐述了 AI 在 Shopify 的未来发展中起到的关键作用。我们正处于一个历史性的时刻，可以创造比以往任何时候都多的商家和企业家。为了实现这一目标，我们需要让我们的软件成为开发未来最佳企业的最佳平台。这需要我们走在技术前沿，并利用所有最佳工具来帮助我们的商家取得比他们自己想象中更大的成功。
为此，我们必须走在最前沿。强制性地使用 AI 现在是 Shopify 的基准预期。如果你已经做到了这一点，那么你可能已经将 AI 用作思考伙伴、深入研究者、评论家、导师或结对程序员。我经常使用它，但即使是我，也觉得我只是触及了皮毛。这是我职业生涯中工作方式最迅速的转变，我已经非常清楚地表达了我对它的热情。你们都听说过我在每周的视频、播客、全体会议和峰会上谈论 AI。去年夏天，我用代理来创建我的演讲，并对此进行了介绍。
我这样做是为了号召大家尝试使用 AI，消除任何关于这在各个层面都至关重要的怀疑或困惑。你们中的许多人都接受了这个号召，所有参与其中的人都对 AI 可以提供的增强我们技能、工艺和弥补我们不足的新能力和工具感到敬畏。到目前为止，我们已经了解到，熟练使用 AI 是一种需要通过大量使用才能认真学习的技能。它与其他所有东西都太不一样了。尝试使用它的号召是正确的，但它过于建议性。这就是我今天想要改变的。
我们还了解到，与大多数工具相反，AI 充当倍增器。我们都很幸运能与一些优秀的同事一起工作，他们贡献了以前认为不可能的 10 倍的工作量。这是我最喜欢这家公司的地方。更令人惊奇的是，我们第一次看到工具本身也提升了 10 倍。我已经看到许多人利用 AI 来完成以前我们甚至不会选择处理的任务，并以灵活和巧妙的方式完成 100 倍的工作量。
几年前在我的《关于领导力》备忘录中，我将 Shopify 描述为基于爱丽丝梦游仙境故事的红皇后竞赛。你必须不断奔跑才能保持静止。在一间每年增长 20-40% 的公司里，你必须每年至少提高这么多才能重新获得资格。这对我来说和对其他人来说都是一样的。这听起来令人望而生畏，但考虑到这些工具的性质，这对我来说已经不显得特别雄心勃勃了。这也是我们高绩效员工告诉我们他们想要的那种环境。
一起学习，被同样处于个人成长旅程中的人包围，并致力于有价值、有意义和艰巨的问题，这正是 Shopify 为提供而创建的环境。这既代表着机遇，也代表着要求，与我们“成为持续学习者”和“在变化中茁壮成长”的核心价值观紧密相连。这些不仅仅是理想化的短语。它们是成为这个世界一流团队成员的基本期望。这就是我们创始人的愿望，也是我们所创建的。因此，我们现在要进入正题。
Deep Dive
Cursor, an AI coding platform, reaches one million users without marketing, showing rapid growth and bottom-up adoption among programmers. The platform's success is driven by individual users, and the company plans to expand into enterprise clients.
- Cursor hits 1 million users.
- Annual recurring revenue doubled from $100 million in January to $200 million by March.
- Adoption is bottom-up, with programmers using it on their own initiative.
- The company plans to actively court enterprise clients.
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