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cover of episode #82 Standing out as a UX designer during job hunting

#82 Standing out as a UX designer during job hunting

2023/5/2
logo of podcast Honest UX Talks

Honest UX Talks

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
A
Anfisa
I
Ioana
Topics
Anfisa: 本期节目讨论了初级UX设计师在求职过程中如何脱颖而出的问题。Anfisa强调了协作能力的重要性,建议求职者在作品集中尽可能展示团队合作经验。她还指出,许多初级设计师的简历和作品集缺乏针对性,没有根据目标公司的需求进行调整,导致求职效果不佳。此外,Anfisa还建议求职者避免盲目跟风,采用低效的求职方式,例如在招聘网站上进行一键式申请。她认为,初级设计师的作品集通常缺乏商业项目经验和团队协作案例,这会影响求职成功率。Anfisa建议求职者积极寻找真实的项目来提升自身经验,并强调了自我认知和目标明确的重要性。她建议求职者了解自身优势,并将其与目标岗位进行匹配。Anfisa还建议求职者尝试一些非常规的求职方式,例如制作视频或其他创意作品来吸引招聘经理的注意。最后,Anfisa强调了人脉网络的重要性,建议求职者积极参加行业活动,拓展人脉资源。 Ioana: Ioana在节目中指出,求职市场竞争激烈,初级设计师应避免仅仅依靠证书来提升竞争力,而应注重展现自身独特价值。她认为,初级设计师求职简历和作品集同质化严重,缺乏个性化和独特卖点,导致难以脱颖而出。Ioana建议求职者在求职过程中进行自我反思,明确自身优势和目标,并将其与目标公司的需求进行匹配。她还建议求职者积极主动地进行网络拓展,并尝试直接联系目标公司相关人员,增加求职机会。Ioana强调了作品集的重要性,建议求职者在作品集中突出展示团队协作能力和真实的商业项目经验。她还建议求职者跳出传统求职模式的限制,尝试更灵活多样的方式,例如参加线下活动或建立人脉关系。最后,Ioana鼓励求职者保持自信,相信自身价值,并建议他们不盲目接受任何机会,而是根据自身情况进行选择。

Deep Dive

Chapters
The episode introduces the topic of standing out as a junior designer in a challenging market, highlighting the difficulties faced by new designers and the importance of collaboration and real-world experience.

Shownotes Transcript

本期赞助商: Dovetail 是一个整合所有用户研究洞察的单一信息来源。轻松有效地收集、分析、整合和分享用户研究。

如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?作为一名初级设计师,你能为团队带来什么? 初级设计师的投资组合中通常缺少什么? 初级设计师在申请工作时常犯哪些错误?招聘经理在寻找什么? 即使是初级设计师,为什么也要关注目标公司? 为什么找到你的独特价值主张并表达出来很重要?

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🎓 Anfisa 的《进入 UX 设计》在线课程 🎓 Ioana 的 Domestika 课程《创建学习策略》 🧡 想支持我们? 在此注册,即可以每月 0.99 美元的价格访问独家付费剧集 关注我们的 Instagram,随时了解下一集的动态。 🗂 我们的 Instagram 👩‍💻 Anfisa 的 Instagram 👩🏻‍💻 Ioana 的 Instagram </context> <raw_text>0 设计师的主要职责之一是让团队围绕共同目标、围绕改善用户生活的共同愿景而团结一致。因此,协作是关键。尽可能多地展示协作能力。我认为市场上,尤其是在招聘层面,存在着一种痴迷。

大家好,欢迎收听《诚实 UX 对话》的下一集。我是 Anfisa,今天我的联合主持人 Ioana 也加入了我们。今天我们将讨论如何作为一名初级设计师脱颖而出,或者换句话说,如何在求职过程中打开局面,尤其是在寻找第一份工作或前几份工作时。这始终是最难的话题。我认为很多人都在为此苦苦挣扎。而且我认为这向来都很难。但今年,至少对我来说,这感觉像是一项不可能完成的任务。听起来……

并非说以前有很多初级职位机会,但今天根本找不到任何机会。所以我认为这种痛苦是真实存在的。疫情之后,很多人尝试转向 UX 设计,现在突然之间完全没有工作了。所以我认为我们可以稍微讨论一下,你现在该如何应对?如何让你的作品集在经验不足的情况下引人注目?但是

在我们深入探讨今天的话题之前,我实际上想宣布一个非常令人兴奋的消息。我们刚刚与 Dovetail 达成合作。它是一个整合所有用户研究洞察的单一信息来源。这是我个人在工作中使用的工具。我真的很喜欢它。这就是为什么我今天非常兴奋地谈论它。

它有很多功能,都是关于从用户研究中捕捉、标记和创建洞察的。而它最棒的地方在于,它可以成为多个贡献者的单一信息来源,从研究团队到产品设计师,到

产品经理等等。你可以从用户访谈中创建证据,例如来自不同产品反馈、竞争对手分析或调查的视频。所以,有很多、很多来源。但对我来说,我现在在工作场所使用它时,真正最好的部分是它也是可扩展的。

所以在过去,当我在其他公司或其他环境中工作时,比如可能规模较小的公司、规模较小的团队,问题总是每个人都使用自己习惯的模式和工具。因此,有时有些人会在 Miro 中记录研究,有时在 Figma 中,有时

有时在 Confluent 中,有时在 Slack 中,在 Notes 中,等等等等。因此,你最终会处于这样一个环境中:没有一个中心空间让每个人都可以添加他们的研究见解。因此,最终,没有人理解产品中发生了什么。你看不到证据,而且非常混乱,对吧?它不可扩展。加入的人越多,他们就越需要能够理解产品的问题。如果你没有这个集中存储用户研究的地方,并且

那么就无法陈述理由。对于我们作为产品设计师,也要为用户和用户的需求辩护,对吧?所以 Dovetail 基本上解决了这个问题。而我最喜欢的 Dovetail 功能是它可以从视频访谈中创建自动转录。基本上,你有多个访谈,对吧?你有多个证据或多个投诉、痛点、在视频中捕捉到的用户需求。但很酷的是,它会创建自动转录

你可以捕捉和创建标签的转录。因此,你实际上可以使用诸如痛点或用户需求之类的标签,并查看模式。例如,在整个产品中重复了多少次。不同的团队也可以看到,好吧,这似乎是一个真正的问题。这似乎是一种趋势,对吧?对于我们这些产品设计师来说,很酷的一点是,它有助于创建这种防弹式论据和证据。看,我们有一个真正的问题。每个人

都在抱怨这个功能。我们真的需要投入时间来改进它。对我来说,这是一个很棒的地方,我总是可以参考并说,嘿,这里有一个问题。这是证据。它被抱怨了多少次。我们真的需要做些什么。这就像一个防弹式论据,对吧?

但除此之外,还有很多其他事情需要讨论。因此,我们将保留一些有趣的功能,并在接下来的剧集中讨论它们。例如,Insights Hub。有很多集成。有一个社区,你也可以使用不同的看板模板等等。所以我不会一次性全部抛出来。让我们在接下来的剧集中讨论它。

如果你想查看它,只需访问 dovetail.com,你将能够看到更多示例、更多看板以及它的工作方式。它真的非常互动且易于使用。我非常喜欢它,我第一次使用它就能立即上手。好了,关于我们的合作伙伴 Dovetail 就说这么多。我认为我们可以开始讨论今天的话题了。

好的,Ioana。所以,谈到打开局面并作为一名初级设计师脱颖而出,我已经提供了一些背景信息,那就是今年,作为一名初级设计师脱颖而出并不容易,可能根本就不容易。这听起来像是一项不可能完成的任务。你的看法是什么?

让我们从非常笼统的地方开始,开始谈谈为什么会发生这种情况?想象一下我们是初级设计师。我们如何脱颖而出?如果你在 2023 年的今天走这条路,你会怎么做?是的,没错。所以,大家好。感谢收听。呃,

我们将继续讨论这个敏感话题,即在艰难的市场中作为一名初级设计师脱颖而出。所以同时发生了两件事。启动你的 UX 事业相当困难,而且在奇怪的经济环境中以及在这个,让我们这么说吧,我们看到很多裁员、很多人才涌入市场的情况下,这样做更是困难重重。那么你如何与之竞争?你如何在早期脱颖而出?现在,我想先说,人们……

专注于获得尽可能多的认证。我需要文凭。我需要这个,我不知道,谷歌认证或其他什么。我认为这是他们犯下的最常见错误,或者说是第一个错误。他们认为,如果他们选择特定的课程或特定的品牌,或者如果他们在教育简历上有任何……

名字,他们就能打开局面。事实是,我现在正在查看 Google 的 UX Coursera 首页,我可以告诉你,有 90 万人参加了该课程,或者至少注册了该课程,对吧?所以大约有 100 万人参加了这个课程。所以,我当然不是在谈论它的价值。当然,学习理论、学习任何过程都有很多价值。我认为 Google UX Coursera 课程是一个很好的起点,可以建立对理论概念的基础理解,例如 UX 究竟是什么以及所有内容。但也有 100 万人拥有这个课程的证书。追逐认证或拥有任何你能摆在橱窗里的东西,然后期望人们雇用你,那是不可能的。

所以这是我想澄清的第一件事。然后,是的,我觉得最困难的是与对我能做什么的非常相似的描述竞争,对吧?所以假设我是一个招聘经理,对吧?我的桌上有 10 个初级设计师的作品集。大多数情况下,它们都差不多。他们有这个很酷的……老实说,你可能会有数百个。是的,为了……

可能数百个。有时我认为对于非常抢手的职位,可能会有数千个。所以,但假设我只有 10 个职位。我没有这个抢手的职位,对吧?

这只是一个普通职位,人们不会为此而争抢。我的桌上有这些简历和作品集。主要问题是,大多数情况下,它们看起来都差不多。它们通常包含对他们是谁的非常不个性化、非常通用的描述。我的名字是……,我对 UX 设计和构建人们喜爱的产品充满热情。实际上每个人都有这个说法或类似说法。当然,我现在不想刻薄。当你没有经验的时候,你能说什么?但我们会谈到这一点。

我的名字是……,我对 UX 设计和构建人们喜爱的产品充满热情,然后是案例研究,大多数情况下是来自 Google UX Coursera 或你参加的任何培训营或课程的学校项目,所以这是一个虚构的项目,并没有真正展示你与他人合作过。

在这个项目中,你实际上采访了真实的用户,走进了现实世界,并经历了学习、理解和应用 UX 设计的挑战。所以这是一个通用的课程。然后,大多数情况下,候选人无法表达他们能为团队带来的不同之处或特殊之处或……

来自他们的背景、个性和一切的独特之处。所以只是一堆看起来差不多的通用作品集。对我来说,我必须理解,我是否要邀请所有这些人参加面试,因为他们基本上以同样的方式介绍自己?或者是否有人感觉他们可能与我的特定职位相关?这就是个性化你的申请将发挥作用的地方。这些是,让我们这么说吧,我现在在市场上看到的几个主要问题。

我觉得初级设计师,也许高级设计师也是如此,我不是说他们懒惰。有时他们可能一天申请 100 份工作。所以他们非常高效。他们花费大量时间,他们投入大量精力进行求职,但有时要么是方向错误,要么他们只是申请 LinkedIn 上所有一键申请的工作,然后等待奇迹般地被选中并获得工作。我没有看到人们理解或弄清楚

高效的求职工作中包含什么。他们在求职方式上有点,让我们这么说吧,要么是被动,要么是效率低下。这使得他们很难脱颖而出。只是他们组织求职的简单方式。所以这些是,让我们这么说吧,问题空间的主要因素。所以是的,我很想知道你还有什么感觉会让现在在市场中脱颖而出成为一个问题。

哦,是的,我喜欢你的观点。真的,我认为这太常见了。确实,由于某种原因,我不知道是谁说的。我不明白它怎么会变成这么大的事情。但每次有人告诉我,好吧,我正在转向设计,我像是在关注或追求这个认证或这个培训营。

就像它会让你打开局面。我不明白是谁传播了这种说法,这不是事实。每个人都在这样做。我喜欢你提到的关于 Google 认证的观点。将近 100 万名设计师试图使用它。是的,确实你只需要多想想非传统的办法,更有创意一点。回到这里的问题。并且

之所以会出现这个问题,以及为什么对许多人来说感觉像是不可能完成的任务的原因。很多人都会犯的一个关键错误,尤其是如果你是一名初级设计师,显然你没有很多申请工作的经验,那就是了解你的优势,

等等。老实说,这不仅仅是初级设计师的问题,但我可以看到这在整个行业中都是一个问题。当我们开始申请工作时,我们忘记了这实际上是一个以用户为中心的过程。我们忘记了我们的目标是谁。我们忘记了这还包括调整你的作品集、调整你的简历和调整……

你的故事来适应你所针对的公司。每一家公司,每一位招聘经理都会在脑海中形成一个完美的画像,关于他们在寻找谁。他们会确切地知道他们想要看到什么样的特质、什么样的作品集。这真的是一个匹配过程,由于某种原因,我们忘记了或没有想到。我们只是创建了这个默认的作品集、默认的简历和默认的求职信。

每个人都发送这些类似的作品集,从我们自己开始。好吧,这些是我的最新项目,我将讨论我的最新项目,而不是考虑你申请的公司可能与这些项目没有相关的问题,可能只是没有看到这一点,好吧,这是一个很棒的项目,但不一定能帮助我们

解决我们在这家公司的典型问题。所以,我认为第一个问题总是忘记你的目标是谁,以及调整你的作品集。这非常、非常常见,不仅对于初级设计师,而且主要对于大多数设计师都是如此。前几天我参加了 ADP 列表指导会议,并且有这样一位……

很棒的设计师。我相信她可能会收听这集节目。她有一个非常出色且强大的作品集。她在业界工作了 10 年。她开始向我展示项目。那里有很多项目。她感觉,哦,我的天哪,我应该选择哪些项目?我应该展示哪些项目?我该如何准备?我该如何重新设计它以使其具有相关性?我说,但是你的目标是谁?你从未提到过这一点。这又像,你应该考虑的第一件事。我挑选了这些项目。

或者专门从事与你想要去的公司的形象战略性相符的项目。这是第一个问题。第二个最常见的问题,而这现在对于初级设计师来说更为常见,那就是他们通常会遵循……

申请流程的惯例。我的意思是,他们会去招聘网站,他们会一键申请,对吧?他们会通过一键申请来增加 LinkedIn 的数量。是的,你会看到,对于这项工作,已经有数百份申请了。在那里脱颖而出已经很难了。同样,这只是遵循这条非常默认的路径,就像……如果你知道红海、蓝海的概念,它基本上是在遵循这条人满为患的红海,对吧?那里非常拥挤。当你自觉地通过这条最拥挤的路径申请时,是的,你让自己很难脱颖而出。此外,

此外,我们忘记了系统的工作原理,对吧?公司越大,他们越有可能使用某种 ATS(申请跟踪系统)。这要求你对你的简历进行调整,并为该职位专门定制你的简历。这意味着你的简历必须非常简洁,没有图片,几乎没有颜色,应该使用相同的关键词。人们没有考虑这一点,对吧?

他们只是创建了这些充满图片、充满颜色、充满布局的精美简历。但 ADS 系统会丢弃这些。我们没有考虑这一点,对吧?所以同样,这条惯例,当你一键申请,然后你提交那些带有多层精美简历,

然后你期望有人注意到你,但什么也没有发生,奇迹没有发生,是因为我们没有考虑这个过程,对吧?我们没有个性化这个过程。这再次是我认为设计师会犯的最大错误。我认为非常重要的是,我们尝试创造性地思考,跳出框框思考,不要遵循这条路径。想想还有哪些其他方法可以申请并获得成功,而无需遵循其他每个设计师都在遵循的方法。

我认为我仍然提到的最后一个问题,特别是对于初级设计师来说,是大多数初级设计师的作品集,当你申请初级职位时,都缺乏业务经验和协作经验。因为大多数情况下,当我们谈论我们参与的第一个项目时,它们发生在教育环境中、在培训营中或在课程中。这通常只是你试图理解遵循双菱形或设计思维阶段的过程。

并且几乎是在检查框。这样做没有问题。所以你需要弄清楚。你需要经历一两次这个过程,并理解它是如何运作的以及如何分析它。这只是教育经验。但你忘记了,当你申请时,并非招聘经理想要看到你了解什么是设计思维。他们期望你在那时了解什么是设计思维。他们想要尽可能多地看到业务背景,

经验,他们想要看到与他人合作的证据。我们通常在我们的第一个教育项目中没有这个。因此,你在申请初级职位时必须努力在你的作品集中获得的目标之一是尽可能地模拟任何类型的

业务经验和合作经验,以任何可能的方式将其插入到那里。所以也许与……我不知道,当地初创公司合作,从事自己的初创公司或帮助当地企业等等,等等,但要表明这不仅仅是虚构项目,而是真实项目。好的。所以这里有很多话,但如果我试图总结一下

我认为三个常见的问题也是:1. 惯例 2. 忘记你的目标是谁 3. 作品集中缺乏业务和协作经验 现在让我们谈谈如何真正脱颖而出。在我建立场景时,我们讨论了问题。那么初级设计师实际上可以采取哪些方法来获得成功?他们今天可以做些什么来让他们的作品集脱颖而出?

是的,我觉得你已经开始触及到我认为非常有价值和重要的几点,比如尽可能多地展示协作能力。我认为市场上,尤其是在招聘层面,存在着一种痴迷,人们真的想看到你能很好地与他人合作。我认为这是可以理解的。

所以协作是关键,并且某种程度上展示协作能力。我觉得也确实,尽可能多地在你的作品集中展示真实的作品。所以你提到了我非常喜欢的观点,比如将你的求职过程视为 UX 设计过程。我觉得如果我们将其视为获得工作的过程,第一步就是发现空间,对吧?问题空间,比如,我在这里做什么?

是你想要开始提出的第一个问题。这让我想到我最喜欢的主题之一,即自我反思、自我意识和内省等等。所以你要做的是问自己,为什么我想从事设计工作?到目前为止,你可能已经有了答案,因为你为此付出了一些努力。所以你应该有一个答案。我想要什么样的工作?我想在一间大公司开始工作,因为我想向大型团队学习,还是

我对某个领域或行业充满热情?或者我想在一家初创公司工作,因为我是一个非常有活力的人,我想看看它会多么混乱。所以从了解你所针对的工作类型开始。我知道这听起来像是从一个特权的地位说话,比如,嘿,我是一名初级设计师。我会接受任何工作。

我没有选择工作的奢侈。我只是会接受任何雇用我的人。但这确实有助于规划你的努力,指导你的努力,并将你的求职努力集中在一些目标、一些希望、一项使命上,对吧?所以从了解你想要什么样的工作开始。然后

然后你想要探索的另一个非常重要的基础空间是,我能为团队带来什么?我能提供什么?是什么让我与众不同?在我的背景中,如果有的话,在我的个性中,在我的培训中或在我参与的项目中,什么是有价值的?像

这可能是我的工作愿望与我的工作经验的交集,比如,嘿,我喜欢研究。我想做更多的研究。你喜欢的与你做过的事情的交集。比如,嘿,我在销售方面工作过。我能够从销售营销的角度理解人们对产品的期望。我不知道。只是……

找到你的独特价值主张,并尽可能清晰地表达出来。正如我们之前谈到的那样,我认为整个行业都在谈论这一点,招聘人员和招聘经理没有时间。他们会浏览你的申请。他们会浏览数百份申请。所以他们没有时间。你必须使其尽可能简洁明了。就像一句话告诉他们为什么应该给你一个机会。非常明确且经过精心提炼。

所以这是第一步。然后谈到你的实际作品集,然后我们可能会讨论如何在面试中介绍自己。哦,关于框架的一点。一个,一个,让我们这么说吧,我跳过的一步是,那么我如何在获得作品集之前获得工作?我该如何申请工作?如果你有……

我之前谈到的第一个问题的答案,比如我想要什么样的工作,那么你就知道从哪里开始了。你将从那些符合你的期望、希望、需求、梦想的公司开始,并从这些公司开始。要从这些公司开始,我个人建议我的学员的做法是在 LinkedIn 上找到在那里工作的人,无论是人力资源部、招聘人员还是招聘经理,或者他们找到团队中的另一位设计师,然后他们会亲自联系,并且他们不会发送那些非常明显的、发送给每个人的通用消息,而是真正考虑一下什么可能是一条个性化的消息,他们可以通过这种方式打开局面,脱颖而出,发送一些聪明、机智、有意义、经过深思熟虑且非常有目的性的东西,这样你就可以直接联系,并且

至少增加获得第一次对话的机会。然后是你的作品集,这是一个完全不同的讨论。我认为它本身就值得一集节目。我认为我们有一些,我们将来也可能会有。但这里的一个关键点是 Anfisa 谈到的,协作,真实的工作。我该如何找到真实的工作项目?

这并不难。你可以联系你的整个网络。比如告诉你的网络中的每个人,朋友、家人、过去的同事、你在街上遇到的某个人。只是告诉人们,嘿,我正在转向 UX 设计。我可能有一些 UI 技能。我正在寻找任何有设计问题的人,或者像,

他们想要改进的网站或他们想要重新考虑预订地点体验的餐馆。只是告诉人们你在做什么,以及你正在寻找志愿工作或甚至付费的工作。所以只要联系你认识的每个人,并提供你的服务。有时人们会觉得,哦,我的天哪,

我实际上一直在考虑这个问题。我想将来会在某个时候聘请 UX 设计师,但是,当然,现在就做吧。所以你会获得一些实际经验。这不是复杂的经验。比如我第一份工作是在 Instagram 工作。这不会令人印象深刻,但它将是真实的,这将很重要。

是的,我认为这些是一些最重要的事情。我将把它传给你。很难补充一些东西,因为你提到的所有观点,都是我脑海中相同的观点。老实说,我实际上围绕几乎相同的观点创建了这个大师班。它的结构非常相似。所以对我来说,首先是首先。你的作品集必须包含真实的业务经验和协作方面。

如果你这样做,这将使你的初级作品集脱颖而出,因为 99% 的初级设计师,培训营毕业的人,他们的作品集、案例研究中都没有这些内容。所以通过添加这两个组件,你已经处于一个有利地位。其次,就像 Ioana 说的那样,有很多方法。联系当地初创公司,访问 IndieHacker,寻找真实的问题,

我不知道。我个人是黑客马拉松的孩子或产品,在那里我找到了我的第一个自由职业客户,他们正在从事拥有真实用户、真实问题和需求的真实业务。所以这实际上帮助我很多,在我的作品集中。好吧,我稍后会谈谈我的作品集。实际上我没有作品集,但是……

在我的经验背景中,我拥有这些组件。这对我帮助很大。这是第一件事。当然,我同意你的看法,Joanna。这是你必须做到的事情。现在,就像你说的那样,你有点需要知道你的目标是什么。所以你知道爱丽丝梦游仙境中的那句话,当爱丽丝在说,我不知道那个角色在英文版中叫什么,但我认为是那只猫,那只条纹猫。然后爱丽丝问那只猫,

那么我应该去哪里?猫回答说,你的目标是什么?爱丽丝不知道她的目标是什么。猫回答说,好吧,如果你不知道你的目标是什么,我怎么能帮助你找到道路呢?你有点需要知道你的目标是什么。这总是从你自己开始。就像 Joanna 提到的那样,从反思和研究开始。然后这实际上等于匹配。因为找工作是……

实际上是一个匹配过程。你正在寻找你将与之共度大量时间的伴侣。在这种情况下,它将是一家公司。你需要知道,对吧?你需要了解你的优势。你需要了解你的水平。你需要了解你的目标。你需要了解你的价值观。你需要真正了解什么对你来说是不可接受的

本期赞助商: Dovetail 是一个整合所有用户研究洞察的单一信息来源。轻松有效地收集、分析、整合和分享用户研究。

如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?作为一名初级设计师,你能为公司带来什么? 初级设计师的投资组合中通常缺少什么? 初级设计师在求职过程中常犯哪些错误?招聘经理在寻找什么? 即使是初级设计师,为什么也需要有针对性地选择求职目标? 为什么找到你的独特价值主张并清晰表达它很重要?

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🎓 Anfisa 的在线课程《进入 UX 设计》 🎓 Ioana 的 Domestika 课程《创建学习策略》 🧡 想支持我们? 在此注册,即可获得独家付费内容,每月 0.99 美元 关注我们的 Instagram,及时了解下一期内容。 🗂 我们的 Instagram 👩‍💻 Anfisa 的 Instagram 👩🏻‍💻 Ioana 的 Instagram </context> <raw_text>0 那么,你对公司的哪些方面最重要?这些都是招聘经理会问你的问题。所以,如果不做好功课,你注定会失败。然后是研究,它也试图了解市场格局。你的目标是本地公司吗?是远程公司吗?是 B2B 公司还是 B2C 公司?你认为哪种类型的经验更适合你?它是什么样的设计组织?产品的增长阶段是什么?它是一家初创公司吗?是一家成长型公司吗?还是一个企业环境?它们都有不同的工作细节。我们实际上已经为此制作了相关的节目,所以可以去听一听。它们都需要具备不同技能的设计师。因此,你需要了解你的核心设计优势如何与这类公司相匹配。甚至像设计成熟度这样的事情,你需要理解,越成熟的 UX 公司,用初级作品集就越难进入。经验越丰富,也许将目标锁定在 UX 成熟度较低的公司更有意义,因为你可以帮助这些公司建立

UX 成熟度。所以这真的是一个解谜游戏和匹配游戏。如果不了解市场格局以及你能提供的服务,你就无法有针对性地设定目标并制定通往目标公司的路线图。所以,目标、目标、目标,研究、理解和自我反思,就像 Johanna 说的那样。我的最后一点,是对 Johanna 已经提到的内容的补充,但我认为这些都是非常关键的点。最后一点实际上是关于你如何联系的方式。

对我来说,这里有两个关键词。第一个是人脉,第二个是联系。我们可以采取被动的方式,对吧?当你只是浏览那些每个人都在申请的招聘网站时,那里会非常拥挤。你必须真正地“破解”系统才能进入下一阶段。或者你可以采取主动的方式,出于某种原因,许多设计师都没有这样做,你会主动联系。你会寻找在你已经研究过的公司工作的人,

你故意选择申请这份工作,因为你相信自己具备在那里工作所需的条件。你已经完成了你的功课,本质上是这样的,对吧?然后你开始寻找在那里工作的人。所以你开始慢慢接近他们,并避免那些你为机器人而不是招聘经理设计简历的招聘系统。所以你需要开始考虑一个策略。你可以从冷联系开始,基本上没有任何介绍,或者暖联系。

有很多方法可以做到这一点,对吧?你可以利用你的人脉。你可以使用 DP 列表并寻找在这些公司工作的导师。在 LinkedIn 上,你可以看到带有招聘标签的帖子。你可以找到你看到的职位空缺的招聘经理。就像 Iona 说的那样,给他们发送一条非常个性化的信息。

而不仅仅是说,“嘿,这是我的作品集,看看吧”,对吧?而是试图与他们建立联系,试图解释你联系他们的动机。再次强调,在你的行动中要有策略。是的,这需要付出更多努力,但影响也大得多。我想在这里强调的是,请尽量避免那些被滥用的招聘网站,而是要主动出击,想想如何联系到合适的人。

我的经历也很简单。我从来没有作品集。我甚至不需要作品集。一直都是人脉,一直都是我和设计师、自由职业者圈子建立联系。然后人们开始传播我的信息并推荐我。我甚至不需要制作作品集,因为在最初的九年里,我并没有申请这些工作。就像工作主动找上门来,而我决定这是否适合我。

所以,在我们刚才讨论的所有这些要点之后,我想已经够多了。也许让我们深入了解一下要点,我会让你先发言,Ioana。嗯,我们在《诚实的 UX 谈话》中做的事情,而且我很喜欢的一点是,要点有时不一定是我们讨论过的事情,但很多时候,要点是全新的。只是节目中没有提到的一些新的想法。

所以我们现在提到了它们。我要从其中一个想法开始,我认为这个想法没有被充分讨论,但有机会在你的求职方式中变得非常有创意、创新,可以说是有点疯狂。

采取非常规的做法可能是一步冒险之举,但这也有助于你脱颖而出。例如,你可以发送一段你的视频,比如“这是我在解释为什么我想做这份工作以及为什么我认为我是一个合适的人选”。

或者创造一些东西,某种可以传达你为什么非常适合这个职位以及为什么他们应该给你一个机会的制品。它可以是一张信息图。它可以是,我不知道,一个三页幻灯片,你只需向他们展示你和你宠物的照片以及

以及你是一个他们应该雇佣的好人,或者只是一首歌。我对如何脱颖而出没有任何想法。你也可以问问自己,如果我要雇佣某人,什么样的人会给我留下深刻印象?什么样的事情会让我说,“我的天哪,太酷了。这个人想到了这样做。我认为他们至少值得进行一次谈话”。

你还记得那个故事吗?可能是在冠状病毒爆发前的两三年,当时一个人非常期待开始在位于柏林的 AgenSmart 代理公司工作。他在 YouTube 上录制了一段视频,这段视频后来火了。在视频中,他说道,“请大家分享这段视频。

我希望他们注意到我。我真的很想申请。请帮助我。”每个人都开始分享这段视频。然后,AgenSmart 代理公司的创始人 Jonathan 就这样被吸引住了。他实际上回复了这段视频。我不知道这个人是否在那里工作,但肯定是一件大事。他肯定得到了一个机会。这是一个很好的例子。

这是一个很好的例子。是的,我说的正是这个。我的意思是,你不能对每份工作都这样做,对吧?你不能制作 10 个病毒式视频,视频中是同一个人在谈论一份工作是他的梦想工作,然后下周另一份工作又是他的梦想工作。所以你不能过度使用它。但是当你真的想要一份工作,并且感觉它很合适,你可能是合适的人选时,你可以走一条与众不同的道路,尝试做一些真正能让你脱颖而出的事情,比如“哇,这个人想到了这个主意,我认为它真的很有趣”。作为设计师,我们有时会做疯狂的八项练习。我可以告诉你,在我职业生涯中可能只有一两次。但我们需要能够跳出框框思考,超越做任何事情的常规路径。我认为这是一件很棒的事情。然后,就其他要点而言,我会说,减少对理解……

传统路径的关注,因为我看到我的辅导对象和我在他们早期阶段谈话的人,他们真的沉迷于方法,他们沉迷于他们需要采取的步骤,比如第一步和第二步是什么。所以我非常理解他们为什么会这样,因为存在很多不确定性。那里有太多的信息,让人不堪重负,甚至瘫痪。我在

Domestika 上有一门课程,我讲解如何在职业生涯早期进行导航,并制定适合自己的策略,因为我知道这是一个多么大的问题。所以我非常理解他们为什么需要清晰的步骤和方法。但是,尝试超越这些方法,因为应用方法的结果是,你最终会得到与其他人相同的结果。这只是做相同的事情,得到相同的结果。然后招聘经理会看到 10 个或 100 个相同的东西。所以要超越传统的路径,想想,我不知道,也许在现实生活中做一些事情,也许去参加聚会,也许更专注于建立感觉随机或无关紧要的关系,但有时一些机会可能会由此产生等等。所以,不要专注于如何完成流程中的各项任务

同样的建议也适用于作品集,这也是一个非常相似的问题。所有的作品集看起来都一样。我总是谈论一份清单式作品集,我做过这个和那个。所以最后,每个人都知道如何制作线框图,每个人都知道如何构建人物角色。那么我该如何选择呢?

如果所有的技能都相当均衡。然后最后一点会非常、非常俗套,但我还是要说。在这个过程中爱上自己。了解你为什么有价值,并且真正相信你很有价值。他们不是在给你机会,你也在给他们机会。

你不需要说服他们。他们也需要说服你。所以这种深刻的自我尊重,很难获得。我不认识很多拥有这种深刻自我尊重的人。大多数人都有冒名顶替综合征。他们有很多焦虑。他们压力很大。他们觉得自己不配。每个人都有自己的内心挣扎。这绝对是正常的。所以,如果你有这些感受,别担心。我有这些感受。每个人都有这些感受。

但尝试始终重新关注这个想法:嘿,即使我是一个初级设计师,即使我没有经验,即使我还不会做复杂的 UX 项目,我也很有价值。我是一个努力工作的好人。非常有抱负。可以以某种方式为我参与的任何项目带来价值。做过这个和那个,这些不是 UX 方面的事情。但有些事情是可以转移的,或者可以以某种方式转化为 UX。所以,只要……

只要爱上自己。这些是我最重要的三个要点。我喜欢这些。我真的很喜欢。我认为这非常重要。前几天,我让 Elsa 的课程是大师班的学生。我谈了很多关于这些策略以及如何被注意等等,比如策略、暖联系、冷联系。然后在一天结束的时候,人们仍然会问,“我够好吗?”

这太常见了。这是一种心态。我完全理解。再说一次,这很正常,因为我们一开始都会有冒名顶替综合征。我感觉到了三到五年。太疯狂了。但我真的很喜欢你说的那一点,这实际上是关于了解你是谁。如果你通过自我反思来完成你的功课,了解你的可转移技能以及你能提供的技能,并了解你的技能如何帮助你所瞄准的公司,你实际上是在建立这种

认可、力量和对你能提供什么的理解。而且,我认为我的第一个要点和第一个关键点是,你必须处理的心态。让自己脱颖而出是这个过程的一部分。但重要的是,不要忘记,这仍然是一个匹配过程。在这个过程中,不仅公司在寻找设计师,你也在寻找你将在未来几年投资的对象,你将把你的成长外包给谁,以及

以及你职业生涯的早期阶段。这也很重要,也很有价值,因为,是的,最终,你正在寻找一个你想成长的地方,你想快乐,你想贡献,你想做有意义的工作,像你所说的那样,在你的作品集中很可能如此。所以,有时候作为一个初级设计师说“不”也没关系。我知道这听起来可能很疯狂,对吧?

作为一名初级设计师在 2023 年拒绝一份工作。但说实话,你必须怀着这种心态来进行这个过程。你必须坚持自己的立场。所以心态是第一位的。这是一个匹配。没关系。如果你感觉有什么不对劲,你应该能够说不。

不要仅仅屈服并与任何可能与你的价值观不符的公司保持一致。第二点或第二个要点也很俗套或很典型。我们一直在谈论这个,但我还是会再说一遍。尽早尽可能多地投入到人脉建设中。请不要低估人脉效应。即使它几乎像是一条被走烂的路,它也是一条变化多端的被走烂的路。

你永远不知道你会遇到什么样的人。请不要指望通过结识他人,他们会立即开始推荐你。不,我不是这个意思。我的意思是,尝试主动一些,在不同的聚会上结识他人,参加会议,我不知道,在社交媒体或 Slack 频道上沟通,等等,等等。这已经会让你脱颖而出。当我看到很多初级设计师主动时,你通常可以感受到他们的能量,你想要项目中有这种能量。你希望人们充满好奇心。

你希望人们乐于助人和富有同理心。这通常是良好人脉的关键资源或关键要素。所以,进行人脉建设,建立联系,你永远不知道它会把你带向何方。它会把你带到正确的道路上吗?但它肯定会帮助你。在某个时刻,你会看到效果。我认为人脉建设之所以有效,是因为一个我非常想

想作为一种联想来分享的故事。暂时忘记设计行业,想想现实生活,现实世界。我真的很喜欢这个故事,因为它与设计息息相关。所以,想象一下,你是一位母亲,正在为你的孩子寻找保姆。你有两种选择可以找到保姆。

你可以在 Facebook 上发布广告,一夜之间收到 100 个来自陌生人的回复。或者你可以问一个朋友。你可以同时做这两件事。问题是,你最终最有可能信任谁?Facebook 上来自陌生人的信息之一,还是朋友推荐的人?

我的猜测是,最有可能的是询问朋友。如果朋友说,“哦,我有一个保姆,她很棒”,我可能会联系那个保姆。这是一条简单的路。这是一个值得信赖的人。有人已经和她一起工作过了。我不需要三思而后行,对吧?这就是人脉建设有效的原因。如果有人推荐你,他们可能知道你是一个很棒的人。你已经证明了

你具备所需的条件,或者你很主动,或者你充满活力,无论是什么。但在早期阶段,推荐确实有效。这可能是我最后一点,因为我们已经在这里捕捉到了很多东西。

我真的希望这一集对大家有所帮助,也许我们会为我们早期阶段的设计师提供一些想法。如果是这样,请告诉我们。请在 Spotify 上评价我们的播客,或者给我们留下关于你可能遇到的问题的新的请求。我们非常开放,总是很乐意倾听并回答下一集中的问题。也别忘了查看我们的合作伙伴 Dovetail。链接会在节目说明中。今天就到这里。

非常感谢大家的收听。希望你们度过愉快的一天。再见,各位。再见。