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Vol.176 这些坑但凡逃过一个,英特尔都不至于此

2024/9/11
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商业就是这样

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
Topics
肖文杰、叶小亚:英特尔近二十年战略决策失误累累,错失移动互联网、GPU等市场机遇,导致公司业绩下滑,股价暴跌,甚至面临被踢出道指的风险。从欧德宁时代拒绝乔布斯的iPhone芯片订单,到科赛奇时代在芯片制程和GPU方面落后于竞争对手,再到鲍勃·斯旺错失投资OpenAI的机会,英特尔犯下了一系列致命的错误。这些错误相互关联,最终导致公司陷入困境。 现任CEO基辛格虽然努力拯救公司,但仍在犯错。在制程突破方面进展缓慢,并试图通过掩盖事实来维持外部信心;建厂计划规模过大,进展缓慢;投资策略缺乏针对性和规模不足。 英特尔面临的挑战还包括:整合制造模式(IDM)使其难以适应市场变化;作为上市大公司,其决策受投资者预期和股价的影响;对美国政府的依赖以及芯片法案的补助的不确定性。 肖文杰、叶小亚:英特尔未来可能面临两种结局:一是维持现状,依靠美国市场地位和政府支持维持运营;二是彻底重组,抛弃过去,专注于新兴技术领域的投资和探索。后者虽然风险极高,但可能是英特尔扭转颓势的唯一机会。

Deep Dive

Key Insights

为什么英特尔错过了iPhone的芯片订单?

2006年,乔布斯为iPhone寻找芯片供应商时,英特尔CEO欧德宁拒绝了这笔订单,因为乔布斯给出的价格远低于英特尔的成本预估。英特尔当时专注于高性能、高利润率的PC处理器,而手机处理器需要低功耗,这与英特尔的技术路线不符。

英特尔在芯片架构上的主要问题是什么?

英特尔主要依赖X86架构,专注于高性能和高功耗,而忽视了低功耗的ARM架构。尽管英特尔曾尝试过ARM架构,但最终因市场竞争压力和业绩下滑而放弃了这一方向。

英特尔在芯片制程上为何落后?

英特尔在2017年未能及时从14纳米制程升级到10纳米,主要原因是时任CEO科赛奇不愿使用最新的EUV光刻技术,导致良品率问题。最终,英特尔的10纳米产品直到2019年才推出,落后台积电三个摩尔周期。

英特尔为何忽视了GPU的发展?

英特尔在GPU领域缺乏重视,主要因为其核心业务是CPU,且当时GPU并非必选项。尽管英特尔曾启动过GPU项目Larrabee,但最终因技术问题和公司战略调整而被砍掉,导致其在GPU领域远远落后于英伟达。

英特尔为何错过了OpenAI的投资机会?

2017-2018年,OpenAI曾向英特尔提出合作,甚至愿意被收购,但时任CEO鲍勃斯旺认为生成式AI不会很快进入大众市场,且英特尔的数据中心部门不愿以成本价生产产品,最终错失了这一机会。

基辛格在英特尔的改革中面临哪些主要挑战?

基辛格的改革计划包括缩小制程差距、建厂和拆分代工业务,但面临资金短缺、时间紧迫和市场信心不足的问题。英特尔的现金流紧张,且在制程突破上进展缓慢,导致市场对其前景持怀疑态度。

英特尔的IDM模式为何成为问题?

IDM模式意味着英特尔既设计又生产芯片,导致客户单一,缺乏市场竞争中的追赶动力。随着台积电等代工厂的崛起,英特尔在制程上的落后使其陷入负循环,难以通过量产和利润率优势与对手竞争。

英特尔的上市身份对其发展有何影响?

作为上市公司,英特尔受到投资者对业绩稳定性和分红的高要求,这限制了其进行高风险、高投入的研发和建厂计划。华尔街的压力使得英特尔难以像亚马逊或特斯拉那样大胆推动技术迭代。

英特尔如何利用美国政府的芯片法案?

英特尔希望通过芯片法案获得资金支持,减少建厂的资金压力。然而,法案的补贴要求严格,英特尔需先垫付大量资金,且补贴发放取决于政府的严格考核,目前英特尔尚未获得任何补贴。

英特尔可能的未来结局是什么?

一种可能是英特尔继续维持现状,依赖美国政府的业务托底,专注于成熟制程领域;另一种可能是彻底打散重组,剥离设计和制造业务,转型为轻资产的投资和孵化机构,探索新技术并产品化。

Chapters
本部分回顾了英特尔前任CEO们犯下的五个关键错误,包括错失iPhone订单、忽视ARM架构、芯片制程落后、轻视GPU以及错过投资OpenAI的机会。这些错误决策相互关联,最终导致英特尔陷入困境。
  • 错失iPhone订单,失去移动互联网市场机遇
  • 忽视ARM架构的长期价值
  • 芯片制程落后于竞争对手
  • 轻视GPU发展,错失AI时代机遇
  • 错过投资OpenAI,失去战略合作机会

Shownotes Transcript

8月份,英特尔公布的二季度业绩堪称灾难:营收同比下降1%,三季度业绩指引最高下降11%。为开源节流,公司同时宣布裁员15%,并计划暂停派发股息。 英特尔股价因此出现了意料之中的大跌,另外由于年内累计跌幅令人咋舌,它还有可能被踢出道指——要知道,在1999年进入道指大名单时,英特尔还是炙手可热的科技蓝筹股呢。 最新的消息是:路透社报道于9月6日报道称,高通正在考虑收购英特尔的芯片设计业务,以充实该公司的产品组合。 简单复盘就可以发现,英特尔在过去20年里,实在是犯了太多的错误,其中但凡有一个选择做对,它的状况都不至于此。本期节目,我们就来谈谈这位已经变成outsider的过气王者。 云鲸智能洗地机** S2 Island 光辉版来了** 云鲸致力于提供真正适合中国家庭的科学清洁解决方案,在全球更是超过300万用户青睐。云鲸洗地机专注通过创新,来实现轻灵操控和强劲性能,以及更省心的维护体验。 今年9月,云鲸全新推出智能洗地机——S2 Island光辉版,创新推出多功能集成基站“自清洁灵动岛”,彻底解决行业内常见的各类洗地机自清洁问题,引领自清洁体验的全面革新,让清洁过程更添愉悦。 同时,云鲸首创的轻灵设计体系,实现了低重心、轻量化,操控感更轻巧。使用S2 Island光辉版,即便是一次性完成全屋清洁,也轻松不费力,愉悦体验与情绪价值同步拉满。 科学洗地,从自清洁开始。全新的家庭清洁体验,从S2 Island开始。

| 主播 |** 肖文杰、约小亚 | 时间轴 |** 04:57 前任CEO们为英特尔挖的5个大坑** 15:20 现任CEO基辛格还在犯的4个错误** 26:20 会持续影响英特尔的3个因素** 35:41 英特尔的2种结局** | 延伸资料 |** 《第一财经》杂志-谁是英特尔的敌人?** Intel: 3 Recent Failures** Vol.118 英伟达如何变得“不可替代”** 华尔街见闻-英特尔、AMD、英伟达:芯片界50年三国演义史 Bloomberg Businessweek-Intel Inside Ohio Bloomberg-With US Chips Act Money Mostly Divvied Up, the Real Test Begins WSJ-Intel: Too Big to Turn, Too Vital to Fail | 后期制作 |** 秋秋 | 声音设计 |** 刘三菜 | 收听方式 |** 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 |** 微信公众号:第一财经 YiMagazine 联系我们:[email protected]