We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
cover of episode  Episode 136: 复杂问题:异域可同天

Episode 136: 复杂问题:异域可同天

2020/2/28
logo of podcast  迟早更新

迟早更新

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
枪枪
Topics
本期节目探讨了中国红十字会在公众信任危机中的表现,并以马尔可夫过程为例,分析了即使进行改革,如果未改变根本运作机制,问题仍会反复出现。节目回顾了郭美美事件和武汉慈善总会事件,指出中国红十字会在资金管理和信息公开方面存在长期性问题。节目还介绍了日本红十字会的运作模式,包括其资金来源、组织结构和灾害救援机制,并指出其去中心化、收入独立化、运营专业化和急救常态化等特点值得借鉴。节目最后提出,红十字会最重要的权力是对善款的分配权,其权力来源和责任归属值得深入思考。

Deep Dive

Chapters
一则关于口罩猫手办销售并将收益捐赠给武汉慈善总会的新闻引发热议,许多网友质疑捐赠渠道,最终商家决定将一半收益捐赠给韩红基金会。这反映出公众对部分慈善机构信任危机的担忧。
  • 口罩猫手办销售收益捐赠争议
  • 网友质疑捐赠渠道
  • 商家采纳建议,一半收益捐赠韩红基金会
  • 公众对部分慈善机构信任危机

Shownotes Transcript

各位 好, 欢迎 收听 迟早 更新 的 第 136期, 我是 枪枪。 今天 这 期 依然 是在 我们的 复杂 问题 这个 话题 下面 的。 在 准备 这 期 节目 的 时候, 我 看到 一则 消息, 就是 之前 在 网络 上面 很 红 的 那个 口罩 猫 手办, 被 国内 一家 公司 拿到 了 版权, 在 国内销售。 如果 有 朋友 不太 清楚 这个 口罩 猫 的话, 它 其实 是 来源于 前段时间 在 网络 上 流传 的 一张照片。 就是 一个 小猫 它 随 主人 外出 也 被 戴 上了 口罩, 但 因为 这个 猫 脸 实在 太小, 它的 主人 就 把 口罩 剪 了 两个 洞, 当 面罩 给 小猫 戴上, 非常 的 可爱。 我很喜欢 那只 口罩 猫, 还 因此 给 家里的 一个 陶瓷 猫 摆件 画 了 一只 蓝色的 口罩。 所以 看到 这个 消息 自然 就 非常 期待 这个 手办 的 上架。

不过 在 这个 消息 中 引起 关注 的 除了 手办 本身, 还有 一点 是 商家 表示 手办 销售 的 所有 收益 将 无条件 捐给 武汉 慈善 总会。 这 就在 微博 上 引发 了 很 激烈 的 讨论, 很多 网友 表示 非常 愿意 支持, 但 就是 不想 把 钱 捐给 武汉 慈善 总会, 建议 商家 另外 选择 捐赠 渠道。 到 这 期 节目 上线 的 时候, 我 看到 这个 商家 确实 是 采纳 了 网友 的 建议, 会 把 一半 的 收益 捐给 慈善 总会, 而 另一半 捐给 韩红 基金会。 我相信 大家 应该 都 能够 理解 这种 担忧。 因为 在 这次 疫情 当中, 湖北 地区 的 很多 慈善机构, 尤其是 武汉市、 湖北省 的 红十字会 暴露出 的 种种 问题, 再一次 引发 了 公众 对于 红十字会 甚至 整个 官办 慈善 体系 的 信任危机。

之所以 说 再一次, 是因为 同样 的 事情, 我们在 九年 前, 也就是 2011年 的 郭美美 事件 就 已经 经历 过 一次。 当年 郭美美 在 微博 上面 晒图 炫富, 引起 了 很多 网友 的 注意。 后来 大家 发现 她的 身份 认证 上面 写 的 是 中国 红十字 商业 总经理, 就 开始 质疑 我们 平时 捐给 红会 的 善款 是不是 被 贪污 了, 被 侵吞 了。 经过 调查 发现, 虽然 郭美美 的 财富 和 善款 之间 确实 没有 什么 关系, 但 红十字会 的 管理方面 确实 存在 很多 问题。 然而 九年 过去了, 在 这次 疫情 当中, 武汉 和 湖北 红十字会 在 捐赠 款物 接收、 分配、 信息 公开 这些 事情 上面 依然 表现 的 非常 糟糕。 你的 备受 批评, 一方面 是 红会 的 工作人员 啊, 他们 觉得 非常 委屈, 然后 另外 一方面, 是 公众 在 不断 的 质疑 和 追问 啊, 难道 九年 时间 过去, 我们 就 什么 也 没 做 吗? 怎么 都 还是 老样子 呢?

不知道 大家 有没有 听说过 一个 叫做 马尔可夫 过程 的 概念, 马尔 process。 这 是一个 数学模型, 根据 俄国 数学家 安德烈 马尔可夫 命名。 如果你 对 机器学习 有所 了解 的话, 应该 对 这个 模型 也不 陌生, 因为 它 在 这个 领域 里面 有 很 广泛 的 应用。

在 得到 上 有位 作者 叫 万维 刚, 他 就是 以前 很 有名 的 博客 主 同人 于 野。 他在 得到 上面 也 讲 到了 这个 马尔可夫 过程, 而且 举 了 一个 大家 都 能够 理解 的 这个 课堂 上 学生 认真听讲 的 例子。 我在这儿 引用 一下, 他说 我们 假设 今天 认真听讲 的 学生, 明天 继续 认真听讲 的 概率 是 90%, 所以 有 10% 的 可能性 这个人 他 明天 会 开小差。 那 今天 开小差 的 学生呢, 明天 继续 开小差 的 概率 是 70%, 那 剩下 有 30% 的 可能 会 变得 认真听讲。

假设 我们 一共 有 100个学生, 第一天 认真 和 开小差 的 人 各 占 一半。 那么 根据 上面 的 这个 假定, 到了 第二天, 这 50个认真听讲 的 学生 里面 会有 10%, 也就是 五个 人 开起 了 小差, 而 50个开小差 的 学生 里面, 会有 30% 也就是 15个人 变得 认真听讲。 所以 第二天 我们 就 总共 有 60个学生会 认真 听, 然后 剩下 的 40个人 开小差。 在 这个 结果 上面 我们 继续 往前 推演, 到 第三天 的 时候, 就可以 看到 有 66个 学生 是 认真 听 的, 34个 开小差。 再 这么 继续 一直 算下去 的话, 有一天 我们会 发现 总共 有 75个 学生 认真听讲, 而 25个 会 注意力不集中。

到了 这 一步, 事情 就 变得 很 有趣 了。 因为 在 这 之后, 我们 发现 下雨天 会有 7.5个 认真 学生会 开小差。 而 与此同时 也会 有 7.5个 开小差 的 学生 转而 变得 认真 起来。

这一 进 一出, 无论是 认真 听 的 学生 还是 开小差 的 学生 数量 都 保持 不变, 那 这个 课堂 的 模型 也就 进入 了 一个 稳定 的 平衡状态。 但 这个 老师 觉得 不太 满意, 为什么 永远 只有 75个 学生 是 认真 听课 的 呢? 是我的 课讲 得 不够 好, 还是 管 得 不够 严 呢? 于是 他 就 安排 了 一场 非常 精彩 的 公开课, 还请 了 别的 老师 来 帮忙 她 监督, 这一天 所有 学生 100个学生 全部都是 认真 的。 但是 这样的 干预 对 马尔可夫 过程 是 无效 的。 因为 第二天 认真 的 学生 他 就 又 变成 了 90个, 少了 十个。 第三天 变成 了 84个。 直到 某一天, 会 依然 回到 我们 之前 推演 的 75个 认真, 25个 开小差 的 这么 一个 平衡状态。

那么 在 万维 刚才 这个 例子 里面, 如果我们 是 这个 老师 想要 改善 一下 这个 课堂 状, 让 更多 学生 能够 认真听讲, 该 怎么做 呢? 我们 应该 去 研究 为什么 认真 的 学生 里, 总有 10% 的 人 第二天 会 开小差, 能不能 想办法 降低 这个 比例, 以及 为什么 开小差 的 这个 学生 里面, 总 有人 第二天 会 变得 非常 专心 听讲。 那 这个 比例 能不能 提高 呢?

就像 我们 国家 在 疫情 里面 还在 进行 的 扶贫 工作 一样, 很多 贫困家庭 他 都 欠 有 外债, 或者 是啊 有人 因为 生病 而 贫困。 那 如果我们 一次性 给 他们 发 一笔 钱, 让 他们 把 债务 还清, 或者 是 国家 出面 帮 他们 免除 这个 医疗费, 这 是不是 就能 解决问题 呢? 按照 马尔可夫 的 过程, 这 并没有 解决问题。 这么 做 只是 改变 了 一个 初始条件, 并没有 改变 他 下一次 欠债 或者 因为 生病 而 贫困 的 概率。 只要 这个 概率 不变, 扶贫款 花完 了, 那 贫困 最终 还是会 出现。 简单 来说, 这个 马尔可夫 过程 给 我们的 一个 启示 就是 如果 一次性 的 变化, 无论 这个 变化 带来 多大 的 冲击, 如果 他 不 能够 改变 事物 在 不同 状态 之间 切换 的 概率, 或者说 改变 他 这个 根本上 的 运作 机制, 那么 这个 事物 不可避免 的 总是 会 回到 原来的 状态, 听 上去 是不是 有 一种 江山易改本性难移 的 意味 呢?

让 我们 回到 开头 的 问题, 难道 九年 时间 过去, 我们 真的 什么 也 没 做 吗? 事实上 并不是 这样, 我们 不是 什么 也 没 做。 比方说 就在 郭美美 事件 一年 之后, 也就是 2012年7月10号, 国务院 就 发布 了 关于 促进 红十字 事业 发展 的 意见, 提出 要 分别 从 体制 机制、 信息 公开 和 监督 体系 这 三个 方面 来 着力 推进 红十字 事业 改革 创新。 这 能 根本 解决 红十字会 的 问题, 让 类似的 情况 下次 不再 发生 了。

为什么 我们 好像 是 做出 了 一些 改革 啊, 至少 是 出台 了 很多 文件, 但 却 并没有 在 结果 上 产生 质变 呢? 这样的 问题 一开始 又是 怎么 出现 的 呢? 我不是 公共事务 专家, 没有 办法 对 具体 的 改革措施 进行 评论。 但是 借助 马尔可夫 过程 这个 模型, 我们 如果 从 结果 导向 的 角度 出发 来看, 虽然 红会 在 一次次 危机 中 遭到 批评 和 质疑, 但 很有可能 我们的 机制 改革 并不 彻底, 并没有 实质性 的 改变 红会 运作 的 模式, 导致 他 做 事情 又 总是 回到 原来的 老路子 上去, 类似的 危机 迟早会 再次发生。 还是 那句话, 江山易改本性难移。

我 查 了 一些 资料, 觉得 这次 和 我们 一样 受 疫情 影响 很大 的 这个 邻国 日本 的 模式, 其实 挺 有 值得 借鉴 的 地方, 当然了, 你 会 讲 这个 日 中日 两国 国情 不一样 嘛, 他们的 做法 或许 不 能够 直接 拿 过来 用, 而且 这次 他们 自己 对 新冠 肺炎 的 应对 方式 就 受到 不少 批评 啊。 但是 日本 它 毕竟 是一个 各种 灾害 经常 发生, 防灾 意识 也很 强 的 国家。 那 日本 的 红十字会 的 机制 也 因此 经历 过 不少 实际 的 考验 他们 解决问题 的 思路 和 做法, 或许 能 给 我们 带来 一些 启发。

新闻学 里 有 句 话 叫做 follow the money, 就是 当 你不知道 怎么样 去 着手 进行调查 报道 的 时候, 可以 尝试 跟着 金钱 的 动向 去 追查, 那 一定 会有 结果。 所以 我们 就 先来 看看 关于 钱 的 方面 有什么 不同。 比方说 日本 红会, 它 只 负责 善款 的 募集, 而 善款 的 发放 是 由 另外一个 独立 机构 来 操作 的。

我们在 开头 提到 过 的 这个 武汉 慈善 总会, 前段时间 就 引发 过 一次 不小 的 争议。 因为 有 报道 称 武汉市 慈善 总会 从 1月27日 开始, 分 四批 把 累计 27亿元 的 抗 疫 善款 上缴 给 武汉市 财政。 然后 网友 就 炸锅 了, 觉得 你 这 不是 变相 把 我们的 善款 变成 税收收入 吗? 慈善 总会 很快 就 出来 澄清 说 上缴 市 财政 其实 是 为了 进行 统一 划拨, 更 有利于 整体 的 调配。 我相信 这个 钱 倒 不至于 用 在 别的 地方, 只是 这样的 操作 确实 会 很 容易 引起 大家 的 误解。

而 从 2011年 东 日本 大地震 之后, 日本 的 做法 是 红十字会 负责 善款 的 募集。 另外 再 单独 设立 一个 叫做 善款 分配 委员会 的 组织, 专门 来 负责 发放 善款。 这个 委员会 他 会 根据 受灾 程度 来 给 每位 受灾 的 民众 发放 救济金。 为什么 要 分开 呢? 一方面 东 日本 大地震, 它 这个 受灾面 非常 广, 然后 受灾 情况 相当 复杂, 需要 专门 的 机构 来 负责。 而 另一方面, 比方说 我们 当年 的 郭美美 事件, 在 一开始 之所以 会 引起 轩然大波, 是因为 大家 担心 自己 捐 出去 的 钱 是不是 被 侵吞 了, 被 拿去 用来 买 玛莎拉蒂、 爱马仕 了。 那 如果 只是 负责 募集 而不 负责 使用, 那 显然 就 不会 有 这样的 嫌疑 了, 对 吧?

郭美美 事件 的 时候, 还有 一种 非常 普遍 的 误解, 就是 我们 捐给 中国红会 的 善款, 礼 红会 他 会 拨出 一部分 来 当 自己的 这个 运营 经费。 但 理论上 来说, 不管 是 我们 国家 还是 包括 日本 在内 的 其他 国家。 红十字会 它 本身 的 运营 资金 都 不是 来源于 善款。 不同 的 是 我们 国家 的 红十字会 的 运营 经费 绝大部分 是 来自 各级 政府 的 拨款。 但 在 日本, 它的 运营 资金 只有 非常 小 一部分 是 来自 国家补贴。 根据 他们 去年 的 数据, 这个 部分 只占 微不足道 的 1.8%。

那 他们 哪来的 钱 来 运营 日常 的 工作 呢? 对 吧? 如果我们 去 看 他的 这个 业务 报告, 会 发现 这里 有 一块 收入 里面 有 一块 大头 叫做 会费。 其实 就是 来自 社会 上面 个人 和 企业 的 捐款。 只不过 如果你 每年 捐款 超过 2000日元, 那 也就是 相当于 人民币 128块钱, 你 就可以 成为 红十字 的 会员。 所以 这部分 收入 相应 的 也就 被 称为 会费, 这是 日本 红十字会 的 收入 大头, 这样 就可以 确保 红十字会 它 在 财务 上 的 独立性。 那 这一点 有 多 重要, 相信 大家 也都 很 清楚 了。

中国 的 红十字 总会 和 地方 的 红十字会 的 收入 里面, 也有 会费 这 一栏。 但 我看 了 几份 财务报告, 这个 数字 都 非常 小。 中国红十字总会 2018年 收上来 的 会费 才 17万多 人民币, 2017年 那就 更 少了, 才 七万多 块钱。 而 如果我们 去 看 去年 日本 红会 的 这个 业务 报告 的话, 会 看到 它的 收入 里面 有 一块 会费 计付 金, 来自 海外 的 救援 金, 这个 寄付 金 就是 捐款 的 意思, 这部分 的 占 比 总共 接近 六成, 那 到底 有 多少钱 呢? 答案 是 将近 203亿日元, 也就是 差不多 13亿人民币, 这 还 不是 最 厉害 的。

除了 会费 以外, 如果你 去 日本 红十字 总会 或者 他们的 地方 红十字会 网站 上 看 他们的 报告, 还会 看到 医疗 设施、 血液 事业 和 福利 设施 经营收入 这块。 而 日本 红会 在 这三项 上 收入 总共 超过 1.2 兆 日元, 也就 相当于 人民币 769亿元。 没错, 日本 红十字 总会 和 地方 的 红十字会, 它 都有 直接 下属 的 医院、 护士学校 之类 的 医疗 和 教育机构, 还有 社会福利 设施, 比方说 孤儿院、 幼儿园 什么的, 而 更 重要 的 是在 中国 属于 中心 血站 负责 的 献血, 在 日本 也是 由 红十字会 来 运营 的 公共事务。 对比 来看 呢, 我们的 红十字会 他 也 参与 献血 工作, 但 只是 负责 当中 宣传 推动 和 表彰 奖励 的 部分。 中国 有些 地方, 比如说 杭州 和 广州, 虽然 也有 名字 里面 带 红十字 的 医院, 但是 早就 跟 红会 已经 没有关系 了。

那 为什么 日本 要 让 红十字会 来 运营 医院 负责 血液 事业 呢? 因为 他们 运营 的 医院 里面 没有 妇科男 科 医院, 也没有 什么 美容 医院 在 平时 都是 公共卫生 系统 的 一部分, 而在 灾害 发生 的 时候, 就会 变成 定点医疗机构。 日本 的 红十字会 医院 的 特长 是 专业化 的, 灾害 急救 医疗 里面 有 很多 是 急救中心, 那日 文 汉字 写 出来 是 救命 救急 center, 和 普通 公立医院 承担 着 不同 的 职责, 不知道 大家 有没有 看过 一部 日剧 叫做 code blue, 就是 讲 发生 在 急救中心 里 的 故事。 一旦 发生 灾害, 当地 的 红十字 医院 就 会派 医务 工作者 和 红十字 的 地方 支部, 也就是 分会 的 人 搭档, 形成 急救 小组 前去 救援。 而且 因为 这些 人 他 都 非常 熟悉 当地 的 情况, 比方 交通, 医疗 资源 什么的。 后续 如果 有 日本 其他 地方 的 医疗机构 来 驰援 的话, 他们 还 可以 提供 协助, 提高 他们的 工作效率。

而且 为了 迅速 展开 急救, 日本 红十字会 还有一个 概念 叫做 domestic emergency response unit, 简称 是 D E R U。 这个 D E R U 其实 是 临时 救助 场所、 医疗设备、 医疗 急救 队员 的 总称, 换句话 讲, 它 其实 就是 一个 小型 的 移动 医院。 每个 D E R U 里面 有 188种 医疗 器材, 六十五 种 药物, 每个 单元 的 配备 14名急救 小组 成员, 这 里面 还 包括 助产 师 和 药剂师, 以及 够用 三天 的 医疗 物资。 每个 单元 每天 差不多 可以 接诊 150名 的 中 轻度 伤员。

说到 这里, 血液 事业 也 归 红十字 管 的 原因 就 很 明显 了。 因为 在 平时, 全 日本 的 医疗机构、 制药 公司 它 都 需要 血液, 对 吧? 那 需要 有 机构 来 号召 大家 献血, 来 管理 和 协调 各地 的 用血 需求。 那 到了 灾害 时 哪里 最 需要 血 呢? 当然 是 守 在 前线 了, 对 吧? 我们 知道 2008年 汶川地震 之后, 全国 的 老百姓 都 夜以继日 地 在 街头 排着队 献血, 就是 因为 灾区 有 大量 伤员 需要 输血。 我记得 那个 时候 每天 都 看到 说 啊, 某某 地方 阙 某某 型 的 雪 这样的 消息 传 出来。

而 因为 日本 红十字会, 它 本身 就 负责 献血 工作 的, 管理 前线 救灾 的 红十字 急救 小组会 直接 向 红十字会 传递 用血 的 需求。 那 他们 在 内部 就可以 把 信息 传输 和 血液 协调 的 工作 很 好的 完成 掉。 当然了, 上面 只是 举 了 一些 我 看到 的, 觉得 日本 红十字会 很 有意思, 运作 的 挺不错 的 地方。 中日 两国 国情 很 不一样, 对 吧? 我们 也 知道 我们 不 能够 很 简单 的 复制粘贴 他们的 做法。 但是 这 里面 的 思路, 比方说 去中心化、 收入 独立化、 运营 专业化 和 急救 常态化, 我 觉得 可能 会 是 比较 好的 讨论 方向。

上面 说 了 这么 多, 大部分 是 执行 层面 的 技术性 方案。 如果我们 要 稍微 往 深 里 说 一点, 政治学 里面 有 一句话 是 孟德斯鸠 的 名言, 权力 只 对 权力 的 来源 负责。 那 红十字会 有什么 权利 呢? 最 重要 的 当然 是对 那些 没有 限定 用途 的 大笔 善款 的 分配权, 或者 用人 宁 在 第 133 期 节目 里 说 的 那样, 是对 捐赠者 的 心意 的 分配权。 而 这份 权利 是从 哪里 来 的, 该 对 谁 负责, 也许 是 更加 值得 我们 花时间 去 思考 的 问题。 好了, 那 今天 就说 到 这里, 明天 任 宁 会 来 谈谈 带 节奏 这个 词。

您 刚刚 收听 的 是 迟早 更新 的 第 136期。 这是 一档 探讨 科技 商业 设计 和 生活 之间 混沌 关系 的 播客 节目, 也是 风险 基金 one's ventures 关于 热情、 趣味 和 好奇心 的 音频 记录。 我们 鼓励 您 与 我们 交流。 我们的 新浪微博 I D 是 迟早 更新, 电子邮箱 是 embrace at where once to come。 如果 您 想要 访问 我们的 网站, 可以在 浏览器 地址栏 输入 邮箱 的 后缀 我要 once dot com, 在 网页 的 导航栏 中 就可以 找到 迟早 更新 的 链接 了。 我们 为 每 一期 节目 都 准备 了 延伸 阅读, 希望 您 善加利用。

您 可以在 各 大 音频 平台 和 泛 用 型 播客 客户端 搜索 迟早 更新 进行 订阅 收听。 而且 我们 现在 和 青芒 合作 推出 了 迟早 更新 的 微信 小 程序。 如果你 想要 在 微信 里面 获得 更好 的 收听 和 分享 体验 的话, 可以在 微信 里 搜索 迟早 更新 播客, 六个 字 就可以 找到了。 同时 如果 您 喜欢 这 档 节目, 也 欢迎您 收听 任 宁和 real 搭档 的 播客, 提前 怀旧。 我们 希望 通过 迟早 更新 能 让 熟悉 的 事物 变得 新鲜, 让 新鲜 的 事物 变得 熟悉。