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任
任宁
主持《迟早更新》播客，探讨科技、商业、设计和生活之间的关系。
任宁：我于2024年夏天离开了TZO耳机品牌，结束了这段旅程。回首过去，我既有怀念也有遗憾。当初参与TZO，更多的是出于一种责任感，希望能帮助这家公司从2B业务转型到2C。这些年，我尽力而为，TZO也取得了一定的品牌影响力，但整体销售未达预期，公司始终未能盈利。现在反思，如果当初在品牌名称、团队规模、核心部门外包等方面做出不同的决策，或许结果会有所不同。当然，在用人方面，我仍然坚持选择信任的朋友，即使这导致了管理上的挑战。TZO雀这款耳机，从产品定义到设计制造都倾注了我的心血，我至今仍觉得它是一款不错的产品。在营销上，我们尝试了大量播客投放，虽然最终亏损，但也帮助了更多新声音被听到。然而，我们始终未能扭转“播客耳机”的认知，这与我们最初的定位有所偏差。
任宁：离开TZO，与我个人生活变化有关，特别是孩子的出生，让我重新审视了 priorities。耳机并非我最有热情的事物，我对耳机的认知都是在参与TZO后恶补的。尽管如此，我不后悔这段经历，它让我体验了多地生活，创造了实际的产品，也让我尽力回报了大家的信任。如果我能更热爱耳机，或许公司会做得更好，但我更喜欢与人打交道、自然和创作内容。离开TZO对我来说是一种松绑和解脱。未来，我计划从事与观鸟相关的事情，并尝试自然文学创作，希望能为中文读者带来更亲近、更多元的自然体验。
Deep Dive
任宁宣布离开Tizzo耳机品牌，回顾了参与Tizzo的历程，从最初的顾问角色到全职负责品牌运营，分享了品牌运营过程中的经验教训和反思，包括品牌命名、团队规模、营销策略等方面。
- 离开Tizzo耳机品牌，已不再参与运营。
- 回顾了参与Tizzo的历程，从顾问到全职负责品牌运营。
- 分享了品牌运营中的经验教训，包括品牌命名、团队规模、营销策略等。
- Tizzo品牌在最高峰时年销售额达2000万，但一直未盈利。
- 在播客广告投放方面，Tizzo进行了大规模尝试，但销售产出并不理想。
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