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世界加速分化下,我们的机会在哪里? | 对谈绿洲资本合伙人张津剑

2025/6/2
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42章经

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
张津剑
曲凯
专注于推动AI应用创业领域的发展和分享行业见解的“42章经”创始人。
Topics
张津剑:我认为世界正在加速分化,这源于我们对注意力的失控。每个人真正重要的东西是注意力,你的注意力在哪里,你的世界就在哪里显化。在AI时代,我们应该重建注意力机制,不是依赖别人的行动,而是依赖于我们对这个世界的感知。我观察到,人类的感知能力是有限的,但AI的频谱是无限的。因此,我们应该以AI为中心组织工作,而不是以人为中心。人类的核心价值在于审美,我们应该回归自己的审美,去除噪音,与AI共存。 我过去创业的过程中,很多创业者非常的痛苦,这个痛苦来源于什么?来源于我们人类的感知系统所进化出来的注意力机制。在创业的过程中,往往让你不舒服的地方,你就会放越来越多的注意力,越来越多注意力,而且往往是在人身上,所以有些创业者就越做越难,越做越局限,好像很多东西他都忘了,他就看到那一点点东西。所以其实注意力系统本质上是一种主动的滤波器,是我们为了去解决我们信息处理不过来的一种方法。 我发现,人类的文明其实就是围绕感知的扩张和记录展开的。今天大家都知道多模态大模型是通过语言模型的 token online 到不同的模态里面去,是不是?于是它可以处理所有的模态,那请问大家想没想过一个问题,我们人类耳朵听到的,眼睛看到的,特别你在吃饭的时候,你在一个很好的餐厅,有着音乐,看着一个很好的朋友,然后吃着美食,大佬是用什么东西把五个模态做同步的?

Deep Dive

Chapters
该章节探讨了世界加速分化的原因,指出注意力的失控是关键因素。解释了注意力机制,并探讨了如何在当今时代重建注意力机制以抓住更多机会。
  • 注意力的失控导致世界加速分化
  • 注意力是人类大脑进化出的主动滤波器
  • 顶级企业家专注于主要矛盾
  • 重建注意力机制,抓住机会

Shownotes Transcript

我想跟大家分享的今天的題目叫投資中的頻率與頻譜透過頻率和頻譜其實我是想和大家去聊一聊我看到的 agent 是什麼

其实《星号与噪声》这个系列是 2018 年的时候有一个非常偶然的机会我和曲凯有了第一次这样的交流然后到今年正好是第七年去年的时候我讲了两个核心观点第一个叫世界变快了第二个叫世界变难了我们去年提到整个世界在变得越来越脆弱了

他如此的不堪一击可能只是一些很小的事件就把我生活中的方方面面变得非常的不一样比如可能就是一个总统的一句话全球股市就蹲着大跌包括现在离婚的人也变得越来越多了比幅差距也变得越来越大以前这个世界好像大家每个人都是小伙伴一样你好我也好你差我也差但是现在好像不是你好我差或者我好你差

就是这个世界频率变得越来越快的时候这个世界在加速的割裂那这个世界为什么会分化呢是因为我们的注意力失控了今天很多人在乎金钱还有一些人在乎时间但实际上这些东西根本都不重要一个人真正重要的东西只有一个东西叫注意力你的注意力放在哪里你的世界就会在哪里显化

比如以前这个同学他可能只用关注他自己的学术就行但他今天还得关注特朗普因为特朗普会影响他的签证但是当你把注意力分散的时候你就很难专注的去做一件事情在今天这个时代当我们在去看 agent 看 AI 的时候什么样的注意力是好的注意力我想和大家去分享一下我过去学了 7 年的信号处理主要就是去区分信号和噪声信号和噪声其实没有那么复杂

我们就去看一个东西这个世界上所有的游戏本质上就是输入处理输出这就是一个信号处理系统人也是一样的人的输入叫感知我们通过眼睛我们通过耳朵我们通过皮肤在感知这个世界然后大家做了大量的研究研究完了之后老大做了一个处理处理完了之后决定干不干做不做这是我们每天要做的一个决策和行动的全部流程

但是我们的大脑有一个问题我们大脑最大的问题就是我们的眼睛可以看到的信息每秒钟是 10 的 9 次方比特我们的大脑可以处理的数据是 10 的 6 次方比特我们的行动可以输出的带宽是 10 比特于是你们就意识到一个什么问题呢就是我们的处理能力和输出能力远远跟不上我们输入的能力

所以大家今天会看到一个很有趣的现象其实视网膜出现之后人很快进化出了一个东西叫眼神比如我现在看到你我的眼睛就只看到你我就看不到周围了为什么看不到周围了不是因为我不愿意看到所有东西是因为我大脑的处理速度只有 10 的 6 次方比特所以我人为的丢掉了很多东西

所以人类的计划很有意思是因为我们大脑的处理能力有限于是我们进化出了一个东西叫注意力我们进化出了一个东西叫眼神我们进化出了一个东西叫聚焦机器没有这个东西所以我们在开车的时候比如我们到路上我们突然就能看到那个指示牌然后我们就知道哦我要左转或者右转我以前做图像识别的时候最难的一个工作就是在路上怎么识别这是一个指示牌为什么呢

因为机器过去它因为计算能力的无限它理论上可以把所有的图片看一遍以至于它不知道什么是重点所以 Transformer 有一个很大的突破是什么 Attention is all you need 就是第一次我们让机器有了一个东西叫 Attention 所以我们说一个好的创神是什么一个好的创神是能够抓住主要矛盾的人什么叫能够抓住主要矛盾的人恰恰就是他知道什么时候把注意力放在哪里的人

而一个机器人或者我们说一个普通的人他往往会把所有信息都过一遍而不知道什么东西是重点所以我们人类今天的这个注意力机制和我们今天人类的眼神的这个机制恰恰是因为我们人类处理能力的有限性这个有限性其实是非常具体的比如十的九次方的话大概是个 480P 的两分钟的视频我们每个人家里面百兆千兆的带宽其实都是十的九次方

但是我们人类处理的能力是什么呢大概就是一个 60 页到 80 页的小说 10 的 6 次吧然后我们的行动是什么呢我们的行动就是一个标签所以很多时候我们会发现一个有意思的现象有的时候你觉得这个合伙人做事情太差了你脑袋里面所有的注意力都在他差这件事情上

于是进来的所有的信息跟他差相关的都被你吸收了跟他好相关的或者跟公司业务相关的都被丢掉了为什么抱歉因为你只能处理 10 的 6 次方然后你得出一个结论这哥们果然差因为你只有 10 比特的输出所以其实我们过去创业的过程里面很多创业者非常的痛苦这个痛苦来源于什么来源于我们人类的感知系统所进化出来的注意力机制

在创业的过程里面往往让你不舒服的地方你就会放越来越多的注意力越来越多注意力而且往往是在人身上所以有些创业者就越做越难越做越局限好像很多东西他都忘了他就看到那一点点东西所以其实注意力系统本质上是一种主动的滤波器是我们为了去解决我们信息处理不过来的一种方法其实这个世界上很多非常顶级的企业家你会发现它有很大的特点是什么是专注

有梁文峰是一个说话很慢的人听得也很认真他需要很长的时间才吐一个 token 为什么呢就是因为他在那个地方高度的集中就是可能在那一刻的时候所有其他的东西他自己主观的意识或者外界的一些干扰都没有了他可能就很认真地在听你说这一句话很认真地在解读你这一个信息所以你会发现什么就是这个世界我们每个人本来都有一套注意力系统

但是我们没有很好的用好这个滤波器我们要不然就把这个滤波器完全凭借自己的主观感受放在那些我们喜欢或者不喜欢东西上面于是我们的世界我们的信息就越来越少越来越局限要么呢我们就完全失焦别人说什么我们就做什么别人给我们看什么我们就看什么然后这个世界发生了什么变化呢就是在过去我们讲到的世界变快了

当世界变得越来越快的时候这个信息就源源不断的进来大家会想象一下我们会遇到什么样的问题注意力跟不上了比如像两年前徐凯老师录播客的时候我觉得播客很好我就每天都想去听一下我后来发现怎么每个小时都有新播客后来我把它关了因为我发现我本来是想学东西的我怎么变得很焦虑了然后比如像特朗普以前一个总统可能一天发布一个消息这哥们一个小时发布一个消息

周六周日还不休息前后可能还巨大矛盾而且可能发了还三了所以当这种世界变快的时候我们的注意力其实已经跟不上了那当我们的注意力跟不上了之后我们人就会偷懒我们干脆放弃感知我们依赖别人的行动比如像三四年前我跟一些二级市场的人去做交流我会发现这些人很愿意说金剑我想听听你的逻辑是什么你看到的趋势是什么

现在我又是跟你朋友说你说说你买了哪个票先说一下财富密码吧就是因为这个世界上每个人的注意力他说了之后我们越来越以来别人的行动但是我们以来别人行动的结果就是什么就是你会发现这个世界开始出现一种现象叫抱团取乱火的地方特别火凉的地方凉的不行今天其实很多机会连人问都没有人一不问一下

但是有很多地方已经明显是泡沫了还在集中的去往里面挤于是大家现在只凭执行力大家不愿意去感知去处理去分析因为我们已经把我们全部的感知系统和注意力系统放在了别人身上在信号处理里面有一个现象我们叫 NASN 效应什么意思呢就是我们把话筒放到音响旁边的时候它会出现消叫对不对为什么会出现消叫就是你的输入和输出连在一起了你不断的自我增强

其实今天这个世界每时每刻每个领域每个地方都在嚣张所以今天这个时间点反而是一个非常好的机会为什么就是当别人都把自己的注意力放在别人在做什么的时候你能够静下心来去重建你的注意力机制用你的注意力机制去应对这个世界你就会看到越来越多的机会这个世界的机会在变多不是在变少

比如像这两年 AI 和机器人其实 23 年三四月份的时候我跟我同事讲 AI 是一种软件我们一定有一个硬件去承载这种软件我现在不知道它硬件叫什么我们就当它是人形机器人然后我同事马上站起来举手说老板我要离职我说为什么他说肯定就是你不让我去看 AI 你才给我安排个活

我说这样你们两三个人组个团队出去研究一下到底这个人形机器人有没有机会然后他们出去聊了一圈然后有个哥们很苦口婆心的拿着我说我跟你说句实在话我们 15 年头的还没解套的千万不要来但是回来我们一讨论我们认为就是这个时间点了我的原因很简单

就是如果这个行业没有人把注意力放在这儿那这个行业恰恰就是我们该给注意力的地方于是我们从 23 年的 6 月份到 9 月份差不多三个月的时间里面我们投了接近十家今天叫巨生智能那个时候叫人心机器人公司然后这些公司都成为了各个领域的行业的绝对头目玩家所以人类所有的博弈本质上是注意力的博弈其实这个世界上有很多很多的东西已经发生根本性的变化了

只是因为你没有关注他所以你不了解他因为你不了解他所以你不知道他变了如果有一个东西他从根本上已经发生变化了但是今天却没有人去关注他那恭喜你这就是属于你的机会今天大家都在讲 agent 的时候你们首先要问大家都在关注什么大家都在关注什么什么地方你就别去了先把不去的地方丢掉剩下的地方再看哪些东西是你喜欢的

那个地方关注的人越少你越有机会所以无论是创业者还是投资人我们今天有个很重要的东西是重建我们的整个注意力机制让我们的注意力不是依赖别人的行动而是依赖于我们对这个世界的感知那今天绿波器是我们的注意力但是我们的信息远远超过了我们的能力那请问我们该构建一个什么样的注意力机制这里面就是上次我们提到的一个最核心的观点

叫做自己和爱自己在进一步来讲所有的注意力的本质是什么是基于一个目的因为你在关注 AI 所以 AI 相关的信息你都会进来你在关注什么很重要但是这个世界绝大部分的创业者根本没有关注自己真的想关注的东西大家在关注这个社会在关注什么别人在关注什么所以你唯一要想的一个问题是我到底关注什么

那我到底关注什么核心在于认识你自己的需求比如我认识一个创业者其实他就是想挣钱而且挣钱对他非常重要但是呢他一直觉得挣钱是一件很 no 的事情于是呢他就天天讲道德讲理想讲未来给合伙人讲给同事讲给投资人讲但他实际上真正该讲的是我们该怎么赚钱我们有意义的东西应该问自己我到底要什么

如果你说我就是要做一个好人我让所有同事都喜欢我没问题围绕你是一个好人来构建你的注意力系统但是你可能就会赚不到钱你就可能做不成事那你就要接受他的所有的负产物所以当我们要去构建我们的预播器的时候是说我们去认识自己之后围绕我们自己的目的去重新构建我们的注意力机制

这个其实是今天这个时代分化的根本原因就是这个世界在消教而这个世界的消教的后面所有人注意力已经失控了特别在 AI 时代我们的内容是无限的比如以前你关注 C 罗 C 罗每天就这么多消息如果他不打球还没有消息顶多有点八卦今天因为 AI 他可以源源不断给你生成 C 罗的视频 C 罗的图像甚至 C 罗的各种新闻和分析你看都看不完

在这个过程里面你就被消耗了其实我想去年这一年大家可能已经感受到我们身边的人在发生变化很多人以前挺聪明的他不是躺平了他就是变傻了他好像对很多事情突然没有了自己的观点或者他所有的观点都非常的极端然后还有一些人变得安静了变得更全面了其实这只取决于一个东西你有没有自己的注意力机制

有机制的和没机制的在接下来的两年时间里面我相信会发生天然的变化和分层那好刚才我们讲了很多人怎么处理信息以及人在接下来这个时代应该做什么我们再来看 AI 图像是一种信息声音是一种信息气味是一种信息温度是一种信息所有的这些信息有没有一个维度可以对所有的信息做排序呢

比如举个例子你看我们的耳朵是听声音对吧我们的鼻子是闻味道为什么我们的鼻子不能听声音呢味道和耳朵听到的声音这两个信息之间我们可以叫多模态对不对人肯定是个多模态大模型我们有五个模态进来五种信息大佬处理完了之后吐个 token 出来那个 token 叫链头有了个链头然后我们就寄生智能的出去干活了这就是人那好

那请问为什么同样是声音人听不到海豚能听到什么东西在取决他们两个人的区别频率是因为人的感知器和海豚的感知器对不同的频段有效我能听到这个频段你听不到所谓的多模态大模型其实是什么是对不同的频率的信息做处理的能力抱歉非常非常非常有限有多有限呢

我们可以把我们现在可以人类观测到的电磁场做一个频率的划分大概是 10 的 24 次方这个级别你会发现一个很有意思的现象是什么就是我们可以在一个坐标轴上把人类所有的感知器官所有的罗态全部都标记出来但是人类有多局限呢就是在整个频谱里面我们人类现在可以感知到的频率大概是 10 的 9 次方分之一同样是我金剑站在这个地方

如果金剑是一只狗它今天可以闻到的味道远远比我更多如果它是一只苍蝇它今天可以看到的图像远远比我更多换句话说如果金剑是所有动物的结合体可能我今天感受到的世界是远远不一样的所以我们人类的世界是非常非常有限的不是因为世界有限而是因为我们可以感知到的信息是很有限的

百万比特级别的信息从我们身边流过我们可能只抓住了其中的一两个我们就像身处一个巨大的河流之中我们只是那个小小的水族然后人类很有意思的东西是什么就是在我们这个有限的生命和有限的认知上面不断的去积累无限我们怎么积累无限呢我们人不是只能看到这样的图像吗于是我们发明了核磁共振我们发明了 X 光机

气象地图引力波我们用大量的先进的科技在拓宽人类的感知我们可以开始感知到我们本来没有办法感知到的那些频率和频段然后我们人类还开始做另外一件事情就是我们开始把不同的模态去跨模态的存储我们发明乐谱把声音用图像的方式记录下来我们发明磁带把声音用另外一种方式记录下来

所以人类的文明其实就是围绕感知的扩张和记录展开的所以在这个地方我们认识到两个东西第一个东西人有五个感知器有五个模态声音图像味道还有舌头还有我们的皮肤所触碰的温度湿度我们叫触觉

但是要注意我们的多模态的每一个模态里面可以处理的信息的频率非常非常有限第二个东西是什么就是今天大家都知道多模态大模型是通过语言模型的 tokenonline 到不同的模态里面去是不是于是它可以处理所有的模态那请问大家想没想过一个问题我们人类耳朵听到的眼睛看到的特别你在吃饭的时候你在一个很好的餐厅有着音乐看着一个很好的朋友然后吃着美食

大佬是用什么东西把五个模态做同步的你们想过这个问题吗电信号对电信号是他的载体对不对但它是什么东西大佬会把五个模态做同步感受我们也可以叫它叫情感感受所以有的时候你去面试一个合伙人那个合伙人的背景资历各方面都很不错而且他说的所有的道理都跟你想的一模一样但你就是觉得不舒服绝大部分的人说哎呀

我再想一想然后很可能跟合伙人一起合作百分之百失败为什么因为我们太习惯于用自己的意识去思考问题分析问题了我们忽略了自己的感受但实际上我们耳朵听到的鼻子闻到的嘴巴尝到的和眼睛看到的已经脑袋想到的所有东西结合到一起会出来一个答案叫感觉不对所以人一定要相信自己的感觉

有些东西看上去也没有那么好但是你感觉特别对你一定要相信自己的感觉因为人的多模太大模型最后是以情感的方式被输出的最后人也是把情感作为感受记录下来所以人这个生物其实能记的东西很有钱最后记住的就是开心感受被记录所以很多时候有些企业家有钱了之后去找初恋其实他找的不是初恋他找的是初恋的感受

但等他真正找到初恋的时候他发现他没有那个感受了于是又不合适了很多时候我们在寻找的其实并不是那个人和那件事我们在寻找一种感受因为人作为多模态大模型我们是用情感把我们所有的频段穿插在一起那我们当认识到人的多模态和多模态的有限性的时候我们再来想 agent 你们会觉得 agent 很可怕

Agent 理论上它的频谱是无限的它的模态之间的同步会远远比我们更快因为它可以用语言模型的 token 作为中枢把所有的模态全部同步起来所以今天的模态远远不够大家认为今天做的最好的可能国内我们认为是 DeepSeek 的语言模型我们可能认为是 MiniMax 的声音模型但是我想和大家分享的是说这些东西只是开始

我们今后一定会看到触觉模型看到温度模型看到气味模型理论上从 Gamma 射线到 XC 射线到紫外光到红外线我们在每一个频段上面都会有一个对应的模型去处理它而这些模型会用一个语言模型全部的统一起来我们相信接下来随着 AI 硬件的发展会有越来越多的感知器可以感知到这个世界所有的频段过去这些频段对我们是没用的

因为我们人类的大脑看不见也处理不过来但是 AI 可以这是我们看到的 agent 所以今天很多人说数据不够了我们把人类所有看到的互联网数据声音图片文字用完了我认为这个太局限了我们只是用了人类有记录以来的在这三个模态下面的有限频率段的数据 X 光的数据我们用了吗

Gamma 射线我们用了吗包括我们脑袋里面的 Alpha 波的数据我们用了吗我们今天无时无刻有大量的数据正在产生而这些数据我们根本就没有去用它甚至还没有创业者去思考怎么去用它所以如果 Agent 是那个未来的多模特大模型这个世界会变成什么样子呢我们相信 AI 会有一个传感器的大爆发会有各种各样的传感器去为 AI 设计到各种不同频率和频段的信息

然后 agent 通过他自己的全频谱的处理能力去重新解读这些信息然后最后他用他的巨声智能去行动这些信息所以如果我们人是一个感知行动处理结合到一起的一个系统那我认为的 AI 未来是一个传感 agent 和巨声智能结合到的一个系统这三个东西加到一起才叫 AI

我们今天还把 AI 当成是一个实习生或者把 AI 当成是一个 agent 太局限了为什么局限是因为我们在我们的世界里面看 AI 而没有在信息的角度看 AI 在频率的角度看 AI 所以 agent 是一个感知革命人类有大量的信息被我们天然的丢掉了因为我们这种 animal 不需要处理的东西但是 agent 不是 agent 有足够的能力去处理它们有足够的能力去感知它们

所以未来 AI 可以感知到的世界是我们人类根本没有办法想象的世界就像蚂蚁没有办法想象人的世界一样 83 年的时候我们很多同事跟我争论说到底 token 的成本能不能下降中国的创业者能不能行以及 AI 到底能不能变成一个 ASI 或者说一个 super AI AGI 我说这些都是错误的问题

因为我们人类问了大量的问题是基于人类有限的认知出发的你怎么能用有限的认知去评价一个无限的认知呢基于这样的人相信那今天是不是很多创业的项目和方向根本就不在道上呢我们今天有好多好多的项目其实是围绕人的服务展开帮助人更好的处理信息研究信息所以现在用的最多的什么 deep researchcopilot

SourcingResearch 然后还有一些创业者做巨声智能 AI 硬件本质上其实是围绕人的行动展开的但我觉得这些东西都不对不应该这么思考问题我认为这世界主要的参与者将是以 agent 为核心的所以我们不是把 AI 融到我们的工作流里面我们是把我融到 AI 的工作流里面看有啥东西 AI 用得上我

今天不是你让 AI 来帮我做一个 research 是说 AI 哥你来做个 research 你看有啥我能做的我有个同事他以前跟我说他经纪人我天天听你讲我现在已经被你洗脑了我现在非常尊重 AI 我说你怎么体现你对 AI 的尊重他说我每次跟他说话的时候我都会用请其实这是一种思维方式的变化这不是说人就变得没有价值了我一会再会说人有什么

但是我想告诉大家的是说我们今天很多人创业如果是以人为单位用 AI 去赋能人我认为方向错了因为我们没有办法用更低的频谱去衡量更高的频谱我们没有办法用更低的算力去做更高的算力你们知道我们这个大佬一天的功耗是多少吗 20 瓦 20 瓦是啥意思就这个灯泡你知道 A100 是多少瓦吗 A100 是 400 瓦

所以我觉得 AI 往下一步发展的时候它会跟生物极大的结合因为生物对 AI 最大的意义不是在于 AI 能造出一些药给人吃而是生物能帮助 AI 更低功耗的去完成一些事情所以今天我希望大家回去的时候有一个印象就是说如果我们再去创业的时候我们不要以我为中心去思考我的工作流如果我要建下一代的组织

如果我在构建下一代的 AI 系统我应该是以 AI 为工作流来组织的未来的工作可能是一个群里面十几个人有 CEO 有 CFO 有什么产品官所有的东西大家一起讨论问题但里面可能只有一个人是人就是你大家可能会有一个问题就是我们人做什么如果 agent 他知道的比我多他算的比我快他主要策略比我好我干嘛这里面就两个东西第一个

就是提需求那你怎么样子能够提出需求呢你要认识你自己你连自己的需求都搞不清楚你搞清楚别人的需求就像网上天天教别人怎么炒股他自己炒股能赚到钱他怎么会教别人怎么炒股呢所以第一提需求第二个就涉及到人一个很有意思的现象叫主观预判刚才我们讲了人有一套注意力系统因为我们处理不来那么多信息然后人呢真的大佬很神奇

他不是 10 的 9 次方信息进来吗然后我的处理不是 10 的 6 次方信息吗那我过滤完了之后不是处理我是不是会很耗能啊于是人呢会做一件事情人会在每一个信息进来之后对下一次的信息做一个预判这个预判就是说如果再进来信息跟我预判的一样的我就不计算了那这个时候出现一个问题就是如果进来的信息跟你大佬想象中的不一样大佬要不要算一遍

理论上是要算一遍的对不对因为你不算了你不是就有偏差了吗但是很多人的大佬会拒绝这次计算我们很多创业者都有 wishful thinking 还美其名曰理想主义其实不是 wishful thinking 是一种懒惰本来他该再算一遍的大佬不想算大佬说这个事一定是这样的所以过去的很多教育里面认为我们去努力的工作才叫勤奋其实不是实事求是反而是勤奋

实事求是就是对当下重新做一次演算那好我们每个人不是都有一次主观的预判吗那有的人不是判断的更准有的人判断的不准吗那这个东西我们在时间里面给了他一个新的名字叫审美一个好的人一个有更完整的世界观的人往往他有更好的审美是因为他在长期跟世界的演算里面符合了世界的趋势

正是因为人类的进化过程里面的有限我们进化出了审美你们想象一下作为一个创业者如果你有无限的资源无限的钱这个创业你还想创吗你根本就不想创业了你肯定跟你合伙人说你去玩吧所以我们今天所谓的战略我们所谓的预判正是因为这个世界的有限性

时间有限空间有限注意力有限于是我们才迭代出我们现在的东西也正是因为这种有限性我们才有了我们今天的审美而 AI 正是因为它的无限性它缺少这种审美这个审美是我们今天用 prompt 给到它的所以以后 prompt 会变得非常非常值钱一个有审美的人能给一段好的 prompt 所以我觉得今天我们每一个人

三年前我们和大家分享的是说找到自己的核心能力但是那个核心能力从哪里来从你的审美中来那个审美从哪里来从你的热爱中来热爱和审美本质上就是一个里面一个外面的一个东西因为你爱它你才会有美感你美感你会爱的所以今天你们在创业的时候你们要想一个东西就是你们对这个世界什么东西的审美是明显跟别人不一样或者比明显更高的

比如你可以是就对唇膏很具象的东西的审美你可以对艺术的审美你也可以是对结构的审美对一个协议的审美所以以后人在 AI 时代里面提供的最核心的价值就是那个审美我们最后应该回归到自己的审美而这个回归自己审美的过程恰恰就是那个去除造生的过程就是把那些

握去干扰我们的别人的行动别人的信息别人的信号全部都抹掉认识到我们自己感知的有限性认识到我们自己处理的有限性认识到我们自己主动预判的特殊性就这样的话呢我们就知道我们怎么去做一个创业者以及我们怎么样子在 AI 这个时代去跟 AI 共存因为最后我们给到 AI 的那一点点东西

其实就是我们对这个世界的美的那一点点理解无论是在产品上在工作流上还在任何地方那在这一点点东西呢当我们有了这个美回归之后其实就是绿洲一直讲的我们回归到了我们的生命力本身因为我们相信这个世界是一个土壤而我们每一个创业者呢都是一颗有生命力的种子

如果我们在这个地方能够生根发芽能够回归自己的审美回归自己的生命力这个世界自然就是一片绿洲绿洲在这个时代只有一个愿景和使命那就是参赞生命力和这个时代所有有生命力的创始人一起去成长好谢谢大家 OK 下一个话题就是我们俩聊一会我觉得金剑的风格是虚中有实然后我是实中有虚

我们从实的角度出发一些问题一个是我听了你刚才讲这些东西其实分成几块我们先留在注意力这个问题注意力其实你讲的我们有一个点是说你觉得要找大家没有关注的地方有没有可能大家没关注的地方就是没人关注当然每个人都想找到那个转折点其实这个在二级市场里面叫左侧交易还是右侧交易就是在跌的时候去买还是在涨起来的时候去买这个点到底该怎么找这个东西最后就是注意力和审美这两点事

如果一个东西只有注意力没有审美这东西很多时候至少对你是个泡沫然后很多东西没有注意力也没有审美那个东西它就是即灭所以培养自己的审美非常重要所以刚才有个同学问了一个问题我觉得挺好他说我对 2C 的产品其实不敏感就是注意力其实有个很有意思的现象当你的注意力越集中的时候

信息的颗粒度会变得越细这什么意思就是说如果你关注五个信息每个信息的颗粒度可能是比较浅但是当你的记录位率集中在一个信息上面那个信息的颗粒度分辨率会自动变高因为你人的处理能力是有限的

所以你越集中就像个激光一样它就会射的越远它的分辨率就会自动变高所以有的时候你会发现说同样经历一件事情为什么有一个人对这个事情的理解这么深刻其实可能就是恰恰在每一个当下他都在很认真的关注这件事情比如同样是聊一个创业者比如我聊创业者的时候我是不带手机的所以有的时候聊完了之后他说加个微信我说那我们一会儿拉个群

我为什么不带手机就是因为我想既然我们有缘分住在一起一个小时那我这一个小时就是你的那我就是全身心的去关注你的思考关注你的想法关注你的面部表情关注你所有的东西当我非常专注在他身上的时候其他东西都没有了他的分辨率就变高了于是同样聊一个小时可能比一些同事他一边要做机要或者一边要玩手机或者回一些消息那我处理出来的信息就是比他更多的

所以你越专注你的信息就会越丰富就是很重要所以刚才那个同学说他说有的时候我对 QC 的产品就是不敏感怎么办那你就接受你的不敏感你为什么要演你敏感呢你演给你老板看演给你同事看不要去改变我就是不敏感第一找到你敏感什么去做你真正敏感和有审美的事情第二你身边的人谁对这件事情很敏感

去找那个小伙伴帮你做决策然后你跟他一起玩所以人和人之间形成信任和合作恰恰是认识到了自己的有限性因为自己的有限别人的有限大家才能一起去合作所以回到你们说的这个就是要去很专注然后接受自己的特点

对但如果真的遇到一个问题是说我特别有审美但这个东西就是没有市场注意力该怎么办最简单的一个点就是可能得不到商业上的一些回报没有注意力我认为是一种保护一个例子有英伟达的股票今天没有人关注英伟达还在一个很低的价格你会怎么想你肯定会想说英伟达在这个低位的时间越长越好越长我可以买的越多我可以赚越多的钱

所以你今天很多时候害怕没有注意一下才使你不够相信你的审美如果你相信这个东西就是未来关注他的人越多你应该越焦虑越少你应该越开心因为你有足够长的时间去建仓我有一个企业家这个企业家他出生在一个很贫穷的家庭然后后来去了中国这个领域最 top 的学校本硕博读了七年

毕业了之后他去做了一个非常底层的科学研发然后我说你怎么会去做这件事情他说因为我是一个贫穷家庭出来的我没有钱也没有资源如果这个事情一定要需要资源这件事情跟我就无关了于是我得去找那个方向那个方向今天没有人关注但是我认为 5 年到 10 年这个阶段他应该是失常的一个关注点

我今天就有足够的时间去做它我说你做的这件事情你知道吗国家也没有发过牌照就这件事情前无古人后无来者他说是的就是因为国家没有牌照所以科学产没有突破我赌国家会发牌照不到 10 个人研发了整整 7 年后来 2023 年全世界批了 4 张牌照他是其中之一然后他一出来现在拿全世界一半的订单

就是我在他身上看到的那种你可以叫坚韧可以叫生命力你也看到了说在没有注意力的时候那种韧性所以你去真正相信这个东西然后给自己一个时间每个人的时间不一样有的人时间是三年有的人时间是 18 个月不同的时间都有不同的机会重要的是为自己要有一个认识然后找到适合自己的地方但他们都去做的在这个当下没有注意力关注的地方

对 我觉得这个跟一致性言行合一相信自己等等都会有关但这个实际做起来真的要做到可能是非常难的事情是一个类似修行的事情所以有没有什么具体的建议说实际在操作和执行当中怎么样找到那件事情怎么样坚持其实那件事情一直都在就你对什么东西敏感一直你都知道答案只是因为有太多的噪声让你不敢证实这个答案

其实我们今天很多时候的害怕是什么就是因为我们的注意力系统失控了造成我们不敢把注意力给到那些没有注意力的地方你把那些今天带走你注意力的东西都去掉不喜欢的东西都丢掉你剩下的东西就是你喜欢然后怎么坚持就是给自己建立其实你可能梳理那么两三条就这三件事咱们不做一下大家就知道该做什么就像我们内部有很多讨论

如果这个产品有消息只有 6 个月这种产品就不要讨论了第二个如果这个产品的规划是因为今天市场的热度很高那我们就不要讨论了比如我不喜欢的我一定不做我给大家举一个例子我认不说名字了有一个创始人创始人他觉得自己非常厉害因为他过去做咨询的做得很成功然后出来创业做了两年一塌糊涂然后这个时候他生了一场大病

生理场大病了之后医生说可能你寿命不长了大概两周于是他就对人生做了一次复盘复盘完了之后他说我过去的人生只说不做然后来医学奇迹活过来然后他出来到了公司给自己做了一个决定大家觉得应该是什么觉得应该是只做不说或者多做少说的举手

大家认为应该是以前我只说不做所以我未来也只说不做的情绪上这么多的局势说明大家看别人是看得比较清楚的这个人下了个决定他说我的人生从此之后只说不做然后他做的第一件事情是什么因为我只说不做所以我得给自己找一个合伙人只做不说于是他去花了一年的时间为自己找一个 CEO 然后这个团队用了 4 年的时间今年上市

很多人都不知道他才是背后的老板和施工人我当时就问他一个问题我说你这个有点反常识对吧我们复盘的时候不是说都应该改变自己吗我不应该是变成少说多做吗你怎么还只说不做了呢他说你们大部分人说的复盘是面向未来的复盘当你面向未来的时候你希望去改变他说我的复盘是面向死亡的复盘当我面向死亡的时候我只能接受

所以我接受了我是一个只做不做的人在死亡的面前这就是我了我改变不了我还有两周寿命如果世界还给我一些机会我就做我自己了所以当他全身心的去接纳这件事情的时候他反而就开始去说既然我是这样的我该怎么样于是他去构建了一个围绕自己的团队去找到自己最大的优点

全然的接纳你自己的性格特点我觉得这里有个很重要的问题就是绝大多数人包括我在内都是你到自己的时候确实看不准你有什么办法去解决这个问题那你不要把自己当自己有两个方法第一个把自己的问题当别人的问题假设有个哥们来请教你这个问题你会给他什么答案第二个方法呢就是把自己当别人就是假设我今天是个 AI 创业者我这个问题如果问梁文峰梁文峰会怎么回答我

如果我問顏俊傑,顏俊傑會怎麼回答我?去找到一個你身邊認為在你決策的這個領域信息和認知都比你更好的人去模擬一下他會怎麼回答這個問題如果有機會的話再問問他,他怎麼回答這個問題你就可以提升了這個在大模型裡面叫增留要學會增留那些比你厲害的人很多人是有問題就直接問別人那不對

你遇到问题你先想他会怎么想你再问他你怎么想如果答案一样那你真流成功如果答案不一样你问他为什么你不这么想他给你一个 SFT 你又提升了所以其实人生就是一个 IL 加 SFT 的过程我们人类跟大模型其实是一模一样的要学会用我们今天对大模型的理解来引导我们自己的生活

然后下一个问题我想问问就是刚才提过的一些注意力跟抓重点的问题我经常跟大家举例的就是就是今天大家在这听我们讲这个对吧然后每个人记笔记记完笔记呢可能再提点重点然后最终的版本会是非常不一样的就人跟人之间抓重点的能力其实也是不一样的那这个事到底应该怎么解决怎么样更好的抓重点我觉得没有更好的重点只有更适合你的重点

就是你还是要问的一个问题就是说你到底的目的是什么比如我今天刚才有个同学说他说我的目的就是来感受一下国内的创业氛围那我就什么都不想我不管他上面的人讲什么我就来感受这个氛围是什么感受周围的人感受大家的问题感受大家的讨论那如果我的问题是说我今天在 AI 上面有一个方法论的问题不知道怎么办那我今天就想办法不管今天讲什么了抓住今天问他一下这个事情你怎么看刚才我说过

我们人类的大脑大概是 20 瓦如果我们有目的地去工作我们大脑额外的能耗是 5%但是如果我们今天没有目的地工作会增加 15%到 20%的功耗所以无目的地的工作会比于有目的地的工作会大三倍到四倍的功耗这个功耗被注意力系统吃走了因为你没有目的注意力系统就只能全局扫描什么东西都想知道什么东西都想听

所以你的目的越清晰你的注意力越聚焦你的人生越简单注意力这个问题就是如果未来的 AI 或者 agent 等等的概念他真的是能有无限的注意力对他来讲是不是有没有注意力也没有那么重要我就多处理一下东西就好但是你人的需求和时间是有限比如 O3 这个模型他会先给你一句话的结论

AI 当然可以给我无限的信息但我没有无限的时间所以最后就是说 AI 它也必须去找到你的注意力在哪里但你觉得我们不说太远吧比如 5 到 10 年后人跟 AI agent 跟巨神大概会是一个什么样的情况我觉得不用 10 年我认为大概是 5 年的时间我认为今天有两个技术可能还被低估了一个就是整个 AR VR 的技术其实它是人和新的信息互动的一种方式

第二个我觉得被严重低估的技术是区块链的技术 agent 是不可能生活在互联网上我们未来的世界里面可能会有一个跟人类数量齐平甚至更多的 agent 在远远不断的服务

比如说我想买一些红酒可能我的管家 agent 就会把我过去所有的经历和记忆调出来了解我现在的预算和我应该花多少钱然后他可能会给到一个财务 agentagent 会算一下说今天下个月只有一万块钱的预算所以你应该在这个范围里面我给你 30%然后这个人会在全网去把我 search 所有的红酒找到我可能会喜欢的东西然后对方因为被他去 search 所以对方也一定是个 agent 而不是人来做交流

整个这个过程的交互和互动信息和信任的传递一定是基于区块链的不会是基于互联网的然后这个 AI 里面有很多自己想象的工作他没有办法收集到数据他会把这个工作流给到一个巨神智能巨神智能会去工作 Agent 巨神智能和 AI 感知这三个东西是一体成型的然后他们活在一个由区块链构建的分布式的世界里面

然后我们人在这个里面会分成两种人一种人有自己的审美的在这个里面去找到自己的审美去服务更多人的审美然后去指挥这些 AI 所以今天我觉得如果有一个很具体的大家要去提升的能力其实是领导力以后每个人都有几十个 agent 为你服务如果你都不能明确你自己的需求你都不能够很好的去引领和去管理这些 agent 你是过不好你的这一生的还有一些人我觉得就注意力系统完全溃败了

就是生活在信息流里面而且以后的信息流会越来越残酷的现在还只是打开抖音才能刷抖音以后你的眼珠转了一下他就知道你喜欢什么你的 VR 里面就全部都是这些东西所以以后的信息流是被动的然后顺着你讲的这个就是你之前讲的内容里面有一个点说现在很多人在参考别人的行动作为输入来行动了但这个事本身一定是有问题的就如果他真的是选了一些他身边他觉得很优秀的人

这些人他确实是能帮他做一些筛选和判断的对这个其实这样就是说我们要去优选我们的信号员就是依赖他的行动去行动是你的行动而不是你的感知就是说这是我的决策我相信比如像今天我们搞这个活动那整个这个过程里面全部都是 42 张机在主办就是因为我觉得许凯是最专业的那这个东西就是我做这个决策我依赖于他的行动

但是如果我今天不是这个决策我是因为感知而去看他在做什么我就在想什么其实你是源源不断地在接收这个信号的所以别人每一次行动你都会去做一个判断他做的对不对 ok 然后我们再呼应一下今天的主题就是人的有限与无限这个问题所以你觉得人除了注意力之外还有没有什么是特别珍贵的是需要去珍惜和发展我们的人脑可以靠自力来驱动那什么东西在驱动我们的注意力

这个东西叫心力就是你会发现有的时候当你的注意力非常失焦的时候你会感觉到心很累所以要重建注意力系统一定要重建你的注意力的能源系统就是重建你的心力

如果说人类的工业革命让人类从体力变成了智力那我认为 AI 时代会让人类从智力变成心力工作者一个创始人真正厉害的地方不是因为他比别人聪明比别人勤奋而是在那些最艰难的时候他选择了坚持在最骄傲的时候他选择了克己他选择了平和他选择了不骄傲

是在那些最难的决策里面他的勇气、韧性和自我的进化让他成为了一个更好的创业者而这个东西后面依靠的是心力所以我们这的每个人要更好地去识别自己的心力保护好自己的心力不要把这个心力注入到了那些让你很痛苦、很难受又没有意义的世界上它会极大的消耗你那还有一个很重要的点就是早上起床的时候

最好是前一个小时至少是前 10 分钟不要去看手机因为当你早上起床的时候其实是你的心力正在恢复的时候然后你的注意力也在重建的时候这个时候突然把自己暴露在信息流里面你一下就因为心力很弱你的注意力也很弱所以你迅速就被那个信息流给带走了这是戊戌的层面然后我故事的层面上来讲 23 年的时候其实我们告诉大家不要那么关注大核心

要去关注 agent 因为大模型其实很像当年的火电厂和风电厂他们本质上都在制造智能所以未来的智能就会像今天的电一样普及因为知道在早年的时候其实电不是集中供电只有洛克菲勒卡赖基这样大的家族和有钱人他们是自己在家里面造发电机的

很像早期的大模型只有大厂有造大模型的能力或者只有一些大公司他今天可以自己部署一个大模型但这个大模型的密度越来越高电站越来越高的时候于是就开始出现有人去集中发电然后把这个电输给这个州所有的人

所以以后每一个公民都将有接入智能的权利而且以后的智能一定是按 token 来付费的就像我们今天电的付费一样可能还是阶梯性的便宜一点的智能就便宜一点或者晚上用就贵一点白天用就便宜一点它会非常像今天的电所以今天的云公司和大模型公司本质上是发电站和那个年代的电网但是在这个时代里面最有意义的公司肯定不是国家电网不是南方电网北方电网也不是葛州坝水电站

我们今天能做的是当年的那个三件套当年的收音机洗衣机电冰箱那在一个智能都被人人都可以接入的时代什么是这个时代的三件套就需要大家对场景的深度理解因为那些电器本质上是电和场景化需求的 alignment 我们今天看到的所有的 agent 还有一个前提假设它是长在电脑上或者长在手机上的

就像以前以為電子會長在電燈泡上但實際上電長在了各種奇奇怪怪的東西上面未來的智能也會長在各種奇奇怪怪的東西上面去滿足不同的需求而這個裡面會出現格力會出現美的會出現小米而這個時代剛剛開始所以只要我們安靜下來把注意力放在那些對場景的審美上

把未来的这些智能变成一个个可以用的那些场景化的 agent 和场景化的东西我相信这里面会缔生非常多伟大的公司这也是大家真正意义上的机会所在好然后我问最后一个问题我们其实今天的 title 就在讲世界的分化这个问题

分化过程当中我觉得每个人都无法保证自己是在向上分化不可避免的说是会有人不假走然后以及说我们现在看到实际至少一级市场的情况来讲确实市场非常残酷大家一看这个背景可能以前是能拿到钱的现在聊都不聊了其实基本上是给一个很明确答案包括很多刚毕业的人想要去很好的公司感觉也没有这个害怕等等可能这种情况你觉得该如何应对

站在个人的角度来讲就是要更安静更早到自己因为分化的这个时代不好的那一面就是给到每个人的机会变少了换句话说你的试错成本变高了所以如果这个时候你还想去做那些你不会做的或者假装做的事情那你可能就会更快的变得很差好的一面是什么就是因为这个世界变快了所以一个人成功其实时间变短了

Deep Seek 今年春节之前有多少人知道他们很少吧但一夜之间家喻不小所以今天一个事物从没有人知道变成百亿美金公司可能这个路径在变得非常非常的短比如 23 年的 10 月份当时很少有人投巨神指南我们是中国一家然后当时海外有一个公司说难得有人居然关注这个方向我们想邀请你们来参观

然后我们去看了公司那个公司当时遇到了很多很多的困难当时估值 8 亿美金后来我们说我们还是专注在中国我们没有投到现在 2025 年 5 月大概差不多一年半的时间这个公司从 8 亿美金的估值到了最新一轮 300 亿美金的估值这公司叫 figure 所以你会发现因为这个世界变分化了变极端了所以一个人他一旦形成共识之后他所产生的这种效应也是极强的

当没有人给你注意力的时候你一定要给自己注意力当没有人看得上你把你当回事的时候你要把自己当回事看得起自己更加真实的面对自己需求然后在自己的神明点上不断的去突破有可能突然一下就起来好谢谢谢谢今天好谢谢大家