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S2E71-全球最頂尖YouTuber的成本與收入,算給你聽!

2023/11/30
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影視幕後同學會

AI Deep Dive Transcript
People
冯博汉
Topics
我深入分析了全球最高收入的 YouTuber MrBeast 的影片製作成本與收入模式。他的影片製作成本極高,每支 20 分鐘左右的影片平均成本高達 250 萬美元。收入主要來自 YouTube 廣告分潤和品牌合作,但僅靠這兩項收入很難回本,甚至在 2022 年他的 YouTube 主頻道虧損 3000 萬美元。 MrBeast 的影片 RPM(每百萬次觀看收入)平均為 5 美元,但會受到地區和季節的影響,例如聖誕節前夕的 RPM 會大幅提升。他善於根據 RPM 的周期性調整影片發布時間,以最大化廣告收入。 品牌合作是 MrBeast 影片收入的另一重要來源,金額通常達百萬美元級別。他擅長將影片內容與品牌巧妙結合,例如在南極旅行影片中將一座山命名為 Shopify Mountain,實現品牌植入,獲得極高的曝光度。 MrBeast 影片成本高昂的原因包括:豪華場景、特效、高額競賽獎金以及趕工搶占熱點話題。他為影片投入巨額獎金,塑造慷慨大方的形象,也提升了影片的吸引力。 為了彌補影片製作成本,MrBeast 採取了多元化的商業模式,包括:製作外語版本影片拓展國際市場;經營多個 YouTube 副頻道,例如 Beast Reacts、MrBeast Gaming 等,增加收入;開發周邊商品;最重要的是,他運用 YouTube 知名度進行創業,例如創立 MrBeast Burger 連鎖餐廳和 Festables 零食品牌,這些新事業的成功是支撐他 YouTube 頻道長期虧損的重要因素。 MrBeast 的成功案例表明,光靠 YouTube 內容創作很難回本,大多數 YouTuber 都是虧錢在做。想成為成功的 YouTuber,需要熱愛創作,並做好長期虧損的準備,或發展副業。創作需要方法和技巧,而非僅僅依靠才華。更重要的是,需要有國際化的思維,積極拓展海外市場。

Deep Dive

Shownotes Transcript

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本节目由生鲜食材科技出品大家好,欢迎来到影视幕后同学会我是冯博汉在这里用经济学带你解读全球娱乐产业我们在上一集的节目中跟大家介绍了目前全球最高收入的 YouTuber 他就是 MrBeast 我们谈到他影片创作的方法组织分工还有工作流程我不知道你听完节目以后有没有连到 YouTube 去看看他最新的创作呢

然后如果你还没有听我们 podcast 的上一集我建议你先切回去听那集的标题叫做百发百中流量破亿的 YouTube 影片是怎样创作出来的那么在今天我要接着 MrBeast 的话题来跟大家算算钱

我们上个礼拜谈到 MrBeast 他们团队每年创作二三十支的 YouTube 影片每支影片长度 20 分钟上下但平均的制作成本高达 250 万美元这和台币也是 8000 万元那这么高的制作费这些影片到底要怎么回本呢还是说 MrBeast 他的粉丝多影片就比较可以变现

那我们来看一下目前 YouTube 影片常见有两种的收入来源一种呢就是 YouTube 的广告分润另外一种是品牌合作我们一个一个来看首先是 YouTube 分润的部分常见有一个指标叫做 RPMRevenue Per Million 也就是你的影片在 YouTube 上面被观看一千次你可以因此得到多少的收入

那这个 RPM 其实真的要细就它包含了好多种收入的来源当然有包括说你的影片可能被 YouTube 传播

穿插广告这个广告收入按照一个 45 55 的比例 YouTube 跟创作者来做拆分但现在也越来越多的人是订阅 YouTube Premium 像我就是缴月费我看不到广告那我们这些订阅者的观看从我们付的月费当中也按照流量的比例有一个很小的%数会回馈给影片的创作者

那么影片创作者从 YouTube 所得到的分润大概是多少钱呢我上网路查了一下台湾 YouTuber 之间的讨论常见就是一美元上下

也就是你一个月你的所有影片得到 100 万人次观看的流量那你可以收到 1000 美元的 YouTube 分润折合 3 万元台币的金额你说是不是非常少呢因为 100 万的流量真的是并不容易

不过根据 MrBeast 他自己揭露他的影片所得到的 YouTube 分润 RPM 平均来说是 5 美元也就是每 100 万人次的观看他可以收到 5000 美元的支票或者我们用他的数量级每 1 亿人次观看他可以得到 50 万美元的分润收入

但是我需要说,当我们看数字的时候,平均值不是重点,我们可以细究里面很多的东西。比方说 MrBeast 的影片,从不同地区所得到的 RPM 差异很大哦。墨西哥的 RPM 小于 1 美元,法国的 RPM 平均来说有 3 美元,那么在美国国内,RPM 可能可以超过 5 美元。

这个 RPM 不只会受到地理区域的影响也存在季节的周期性你想想看一年 12 个月哪一个月份的 RPM 会最高呢如果一支影片是在圣诞节前发布在美国国内的 RPM 有可能高达 25 美元是平常的 5 倍以上为什么因为从 11 月底感恩节过后到圣诞节前是美国人疯狂购物的季节

那另外一个对比 Mr.Beast 他自己提到全年 RPM 最低的时候就是元旦假期大家才刚消费完然后是处于一种半休息的状态那么当我们有了这些数据和知识你就知道要怎么样为影片来做排成然后设法去极大化你每一支影片的 RPM 以及你整年所有影片能够创造的广告总营收

比方说如果你事前预期有一个点子它会成为流量王那么你应该要把它规划在 12 月发布而不是在 1 月发布那我自己有上 MrBeast 的频道做一些简单的数字整理我就发现它一整年下来的影片发布节奏并不规律

完全不是像我们平常看到很多其他新媒体创作给的指南建议说你需要规律的推出内容 MrBeast 完全不规律比方说去年 12 月中这 10 天他就发布了三支影片也就是他一整年八分之一的影片是集中在圣诞节前这段时间发布而他今年的 1 月呢是直到 1 月 20 号才开始推出第一支影片

这就是他要配合 RPM 的周期如果你要砸重本来制作内容怎么可以挑在广告收入最低的时候来上线呢

当你把一支影片的排成从 1 月初往前移到 12 月中那你就可以把那支影片上线后第一个月的 RPM 从不到 5 美元提高到 25 美元那么假设这支影片在一个月内得到 1 亿人次观看你就会因为这个排成的优化而多得到 200 万美元的分润收入你说这是不是很可观

我想大家如果有兴趣可以自己到 MrBeast 的频道去分析他的节目排程然后做一些破解接下来我们再来看 YouTube 影片的第二种重要的收入来源也就是品牌合作和品牌置入这样子的赞助往往都是 YouTuber 自己去谈并不需要透过 YouTube

那么我就跟大家举一个例子这一类的品牌赞助对 MrBeast 来说有多补呢像 MrBeast 有一支去南极旅行的影片还是找汉斯季末来做配乐标题叫做 I Survived 50 Hours in Antarctica 很好看南极实在非常的壮阔很美那么你说这个 MrBeast 和整个拍摄团队去南极要花多少钱

我不知道大家有没有听过或使用过一个电商平台叫做 shopify 这间公司它进入全国 175 个国家包括台湾可以让各品牌和商家用轻松的方式打造自己专属的电商网站

那么在 MrBeast 去南极的这期节目当中 Shopify 就赞助了七位数美元的金额到底有多少钱他们没有揭露我们就知道上百万美元做什么呢

你在这一集的节目当中就会看到 Mr. Beast 跟他的朋友在南极爬山然后他们爬了一座还没有名字的山在登上顶峰的时候 Mr. Beast 就把这座山取名为 Shopify Mountain 然后他们还带了一面大旗子上面就是 Shopify 的 logo 然后把旗子插在山顶

你说这对品牌是多好的曝光呢然后这一集影片到目前已经累计了一亿六千万人次观看而且还在不断的增加当然我也补充一下他们录完影在下山的时候有把旗子带走 MrBeast 他自己很重视环保所以他们的团队严格遵守不留下任何的垃圾和外来的东西在南极

那我自己在欣赏 MrBeast 影片的时候我除了看他的创意我也常常会去分析不同的概念和点子他到底是怎么样跟各种品牌做连结我觉得他是品牌置入之神大家如果有兴趣可以自己去研究一下他的影片

我跟大家再举一个例子他近期有一支影片叫做 I survived 7 days buried alive 我被活埋了 7 天这影片内容就是他穿西装打领带躺进一个棺材然后他朋友把这棺材就埋在地底 7 天 7 夜那你觉得这样的活埋的影片

适合帮什么品牌做宣传答案是 Verizon Wireless 这是美国很大的一家电信公司那 MrBeast 埋在地底这七天当中他跟地表的朋友通话就都是靠 Verizon 的 5G 行动方案

说真的我在台湾用 5G 常常觉得怎么一直断线但是看了 MrBeast 的活埋影片我就觉得说有好的 5G 真的非常非常重要那么对 Verizon 这个品牌自然就印象深刻当然我以前在美国生活过我当年也是用 Verizon 总之我觉得把内容跟品牌做连结的这个思维其实是商业然后又是一门艺术

那么你说品牌赞助一般都收多少钱呢其实是 by case 那有很多的参数都会影响到 MrBeast 的报价当然最重要的一个参数就是这支影片的热门程度他最后得到两亿次的观看或者只得到七千万次的观看那么他跟品牌所收取的赞助费用就会不一样此外呢这个费用也会牵涉到

这支影片是在多大的程度上面讨论或介绍这个品牌置入的内容希望放在影片中的什么地方用什么方式以及这支影片是在一年当中的哪个时间点发布是淡季还是旺季等等那 MrBeast 他们的业务团队就会根据这些参数和品牌的需求来做报价

但一般来说他们收的这个赞助费一级都是百万美金的等级啊那你说贵不过呢虽然贵但是当我在浏览他的影片的时候看记录我发现很多的品牌找 MrBeast 合作都是一来再来这表示说他们觉得有效可以花下去的钱值得好了

那么我们介绍过 MrBeast YouTube 影片的两种重要的收入来源包括 YouTube 分润和品牌赞助加在一起能不能回本呢其实上一集的节目最后我已经跟大家爆雷了他在去年光靠 YouTube 主频道的这些内容创作他是亏损 3000 万美元

很惊人但我们现在用平均值来算一算他每一支影片平均的制作成本是 250 万美元那么假设这支影片能得到 1 亿 5000 万次观看用平均的 rpm5 美元来计算就是 75 万美元的 YouTube 分润

那这就表示他要打平成本必须要能够从品牌合作那边收到至少 175 万美元的赞助不过你看他跑去南极把整座山都封为 Shopify Mountain 也不过就是破七位数超过百万美元的费用所以你可以想象光靠 YouTube 分润和品牌赞助整体来说 MrBeast 的创作是很难回本的

那我们再商言商了你做内容要回本如果营收已经这么多了还不能打平成本那是不是你可以设法压低成本或者我们反过来说为什么 MrBeast 做一支 20 分钟的影片他花的钱要比台湾拍一部电影还要多成本为什么会这么高

当然,如果你有看 MrBeast 的影片,就知道他的场景豪华。对我来说,完全不输以前美国电视台的那些综艺节目和实境秀,而且 MrBeast 的美术是越做越好,他非常大胆的使用各种最新的特效,这些东西都在花钱。不过呢,MrBeast 另外有两个花钱的大宗,

第一个是他的竞赛节目这些实境秀他发奖金毫不手软以我们上个礼拜提到的真人版鱿鱼游戏来说 Mr. Beast 他提供的冠军的奖金就高达 45 万 6 千美元你不要说这个金额很小因为 Netflix 现在推出的鱿鱼游戏真人挑战赛

奖金高达 456 万美元是 MrBeast 的十倍但 MrBeast 的这支影片只有 25 分钟而且他是为了一支影片就发出这么多奖金不止如此在这个犹豫游戏的进行过程中如果有人被淘汰然后面露沮丧

Mr.Beast 他会跟着觉得很难过然后有时候又当场再发给淘汰者一个一万美元的参赛奖金所以就看到说有人淘汰淘汰再淘汰那这些参加奖的奖金或奖品就这样一直加上去所以算一算一集的内容可能光奖金就发掉超过一百万美元

不过我还是要岔题一下我觉得这个发奖金也是 MrBeast 他人设的一部分你就觉得说他是慷慨大方那这也是他跟其他实际秀节目很大的不同美国电视台的那些竞赛节目常常就是参赛者被淘汰以后就很落寞的离开很强烈的内心冲击失落感

但 MrBeast 节目里面的失败者有时候就是拿着一万美元的现金或是开着一部汽车这样子离开你也可以说他是小确幸但我也不知道这叫不叫小确幸因为这钱真的是不少但透过这样子的设定我们对于 MrBeast 这个 YouTuber 或这个竞赛节目的主持人就会塑造一个不太一样的观感有些人就因此会更喜欢他或者是认同他的慷慨

那么第二个让 MrBeast 影片的制作成本居高不下的元凶就是他做影片要抢快

那跟大多数的企业一样你要他交件时间越短成本就越高有些特效可能合作的厂商需要花一个月的时间才能正常的完成 Mr.Beat 说三天我就要那这时候他们就要增聘可能三五十个额外的人力那么这样一来费用就增加但为什么要抢快呢

因为当他们的团队当 MrBeast 的团队开始有一些创意的时候往往是搭配着社会上的一个氛围或者是一些流行的话题所以抢时效会很重要以 2021 年《鱿鱼游戏》那个时候来说韩剧是 9 月份上线

Mr. Beast 真人版是 11 月就推出你可以想象他如果晚三个月再推出一方面他就错过了 11、2 月的广告分润旺季再来有可能由于游戏这个话题

已经在网路上面被炒烂了大家开始觉得腻那也就不觉得说 MrBeast 你做这个真人版有什么了不起但他就是强快而且你看他比 Netflix 自己推的真人挑战赛早了两年的时间好总之我就是为大家拆解一下 MrBeast 他影片制作的成本为什么会这么贵

讲到这里就让我继续沿用 MrBeast 的真人版鱿鱼游戏为大家来做一个收入上面的计算这支影片在续前他们做规划的时候制作预算就设定是 420 万美元是高过他的平均那你说这么多钱要到哪里找

他们后来就找到了一个电玩游戏的品牌叫做 Brawl Stars 中文是荒野乱斗这是一款第三人视角的射击游戏那荒野乱斗这个游戏他们愿意出资 270 万美元给 MrBeast 做游戏换来在节目进行中 MrBeast 会抽空为这款游戏打广告

好 420 万里面我们已经找到了 270 万那我们再假设事前的预期这支影片可以带来 2 亿人次观看如果我们用平均 5 美元的 RPM 那 2 亿人次的观看就可以得到 100 万美元的 YouTube 分润那么你说电玩品牌赞助再加上预期的广告分润收入是 370 万那还有 50 万美元的缺口呢

不过事实上我们看到 Mr.Beast 的真人版鱿鱼游戏是在 2021 年的感恩节那一天上线那我们前面提到从感恩节开始到圣诞节是美国的购物季因此美国国内的 RPM 有时候可以冲高到 25 美元

这里我并没有详细的数字我不知道真人版鱿鱼游戏在上线后的第一个月到底从美国国内得到多少流量我们只能够看到全球的总流量

但无论如何影片发布的这个时间点都会让真人版游戏游戏得到的广告分润呢大幅的提升因此我猜测很有可能这支影片光靠品牌赞助和广告分润它就回本了不过呢 MrBeast 还有一些影片是赔得很惨

就是另外他有一支影片是把一群参赛者带到遥远的荒岛上比赛他们因此需要转机三次然后还要坐船最后竞赛的胜利者可以得到这个岛我也不知道得到一个长途跋涉都很难到达的岛有什么意义啊那 MrBeast 这支影片的制作成本 800 万美元当然他们在拍摄过程中有出状况

先遇到恶劣的天后后来有一系列的倒霉事造成影片拍完了还要全部重拍但是根据他们自己的估计就算是一切顺利影片没有拍坏这支影片事前规划的总预算也是超过真人版《鱿鱼游戏》的 420 万美元

那你可以想象这影片肯定会赔钱的那么一年下来 MrBeast 的影片有赚有赔加在一起去年是赔三千万好算完了这些数字我想你可能心里面会有更多的问题了你说赔这么多钱来做 YouTuber 到底值不值得或者我要问的问题是你一个 YouTube 频道可以赔钱

但 MrBeast 他是开公司做这件事情公司如果长期赔钱就真的会做不下去那我们要来看 MrBeast 他是怎么样顾好自己的公司他是如何在影片创作之外开辟其他的收入来源让他可以支持这一两百人的创作团队我为大家来做一个分析总共有三种方法至少

首先 MrBeast 他有帮自己的影片配音成不同的语言然后推出外语频道目前至少我们可以看到有西班牙文葡萄牙文法文俄文还有阿拉伯文的配音频道我觉得这就是一种比方说在影视产业里面我们把自己的影视内容卖到海外或是卖出外语版权的那个概念

那么我们今天节目前半跟大家报的各种流量数字都是根据 MrBeast 他本店英文发音的频道所得到的数字还没有把这些外语配音版本的流量计算进来

我们可以看到 MrBeast 他不只是立志要做只能在美国红的影片或是只有在英语世界能够流传的影片网路没有国界他希望他影片做了就是给全世界的观众收看这也是为什么 MrBeast 他们会去分析会去收集他影片在世界各地不同国家所能够得到的 RPM

那不只是外语频道 MrBeast 还开了好几个英语的副频道像是 Beast Reacts 拍的是 MrBeast 看网路上其他人的影片的时候他的反应还有一个频道叫做 MrBeast Gaming 顾名思义就是和电玩游戏相关而且这个频道多数时候是聚焦在麦块不知道你有没有玩过就是在虚拟世界里面搭积木的游戏

此外他还有 Beast2 也就是 MrBeast 的第二频道以短影音为主最后一个是 Beast Philanthropy 是一个为各种公益性的计划做宣传和曝光的频道

我自己觉得真的要认真经营 YouTube 主频道之外搭配这些副频道是很重要因为 MrBeast 他有一些副频道一看就是为了特殊的目标像是做慈善啊等等那这个副频道可以跟他主频道里面千奇百怪疯狂夸张的创作内容做出区分

然后此外经营副频道也可以是一个小联盟的概念因为你的主频道要维持你一贯的风格维持品质而且他们要保持每支影片流量都破亿的这个记录

可是有些时候你想要尝试截然不同的概念然后当你的公司人越来越多从 150 人变成 250 人你团队人员有新有旧有一些新来的人他可能不是那么有经验那你也需要做一些内容让他们去练习或让他们的这些创意可以得到发挥那这时候副频道就提供了练兵跟做实验的场域

不过当我连上去看 MrBeast 的这些副频道的影片流量也都是好几千万人次起跳也不乏有观看次数破亿的作品所以我们可以看到这些外语配音频道跟这些副频道能够为 MrBeast 在他主要的 YouTube 频道之外创造额外的分润不小补

那这个就是他在主频道之外的收入来源之一那第二个常见的收入来源呢真的很常见就是开发周边商品那以 MrBeast 来说他有各种的服饰啊 T 恤啊帽 T 帽子背包马克杯并不是太有创意就是了第三种 YouTube 影片之外的收入来源我认为非常非常的重要

也就是 MrBeast 他运用他当 YouTuber 所累积的知名度和品牌力来开始创业我再说一次这一点非常重要我认为 MrBeast 就是靠这些新事业的开拓才能够支持他每年赔钱做 YouTube 影片

那么等一下我跟大家讲具体的例子我们可以从两个面向来解读这件事一方面你可以说 MrBeast 靠 YouTube 影片红了再用他的红来创业但是你也可以反过来想 MrBeast 想创业在过程中他做影片炒红自己而这个影片同时也为他的新事业打广告

那 MrBeast 他开创了哪些新事业呢他其实在接受访谈的时候有提到他这辈子希望做四件事第一个经营连锁餐饮第二个开创属于自己的零食品牌第三个是推出自己的手游

最后是做慈善那我们今天节目因为时间的关系做慈善就先不多提那手游呢我还没有看到那我们就看看他在餐饮跟零食这两个面向做了多少事时间呢回到三年前 2020 年的 11 月 MrBeast 发布了一支影片标题是 I opened a restaurantthat pays you to eat at it 我开了一家餐厅付钱让你吃饭

原来 Mr. Beast 那时候和他的朋友在北卡罗来纳州也就是他住的地方开了一家一日快餐店招牌上面写 Mr. Beast Burger 野兽先生汉堡

在这次影片当中我们可以看到这一家餐厅是可以让消费者开车过去取餐那么每一部车大家经过取餐窗口 Mr. Beast 都会送他们免费的汉堡还有现金的奖金跟其他的礼品那这个汉堡就是 Mr. Beast Burger 影片中曾经有一度在排队等待的汽车队伍绵延超过了 20 英里耶

相当壮观在影片的最后 MrBeast 就跟大家宣布他要推出 MrBeast Burger 的这样的计划在美国的消费者大家可以透过网络的外送平台来订汉堡那么在去年就是 2022 年的 9 月 MrBeast Burger 也首度在纽泽西州开了一家永久的不是快闪的实体餐厅

那这家餐厅开幕之后十分钟内就聚集了上万名的消费者大家都看了 MrBeast 的影片慕名而去第一天就卖出 6000 个汉堡那其实从去年底开始 MrBeast Burger 也进军亚洲加拿大还有英国

包括台湾也有像去年就有 Mr. Beast 的汉堡快餐车出现在台北街头现在你如果去 Just Kitchen 的网站也能够买得到 Mr. Beast 的汉堡 Mr. Beast 的另外一个事业就是他开创了属于他自己的 Festables 临时品牌这个品牌的 slogan 叫做 Fest Like a Beast 像野兽一样吃大餐

不过他们卖的不是大餐目前主要的产品是巧克力棒而且 MrBeast 他推这个品牌背后有一个使命要做改变大家吃零食的方式他们用值得信任的原料来制作好吃的零食包括巧克力

那这个品牌是在 2022 年的 1 月首度推出一开始为了庆祝产品发布 Mr. Beast 向所有买他的巧克力棒的人提供了总价值高达 100 万美元的奖品

但其中最引人注目的是什么呢他一开始卖的巧克力棒有的掰开来里面会有纸条其中有十张的这个金奖的奖券抽到奖券的人他们有资格去参加 Mr.Beast 巧克力冒险工厂的比赛和露营

我觉得这个真的非常厉害我不知道大家有没有看过巧克力冒险工厂还有 Willy Wonka 的电影现在华纳兄弟最新的这个 Wonka 电影正要准备上映那我是我小学的时候就在读那个 Roda 他的巧克力冒险工厂的小说啊

那 Mr. Beast 他就自己建了一座小说里面这样子的巧克力工厂然后把他自己打扮成汪卡然后让十个抽到这个奖券的这个幸运的消费者进来比赛

等于是把小说用实境秀的方式在呈现出来那么这个牌子去年一月推出到去年五月的时候就已经卖出超过一千万美元总额的巧克力棒他们预估今年 Fistables 的营收可以突破一亿美元并且可以得到超过十亿美元的品牌估值

那这个呢就是我之前讲到我觉得很重要的一点 MrBeast 他光靠 YouTube 影片的创作他是没有办法回本可是他借助影片所带给他的知名度他可以因此开拓自己新的品牌如果他这个品牌他的这些新创事业能够成长起来

那么他建立的是一整套一个完整的 business 他有餐饮有零食然后有自己的内容创作的部门那么 Mr. Beast 他在接受采访的时候有提到他希望在未来他可以有四到五家像是 Festival 这样子的公司成立而且可以很稳定的成长茁壮

所以这就是我今天要跟大家分享的内容为 MrBeast 他的 YouTube 影片创作来做一下财务上面的计算那么从上一集到这一集我们听了那么多关于 MrBeast 的零零总总那我特别有四点心得想要跟大家分享

我的第一个心得是当我越是研究 MrBeast 的个案我越有这样的感觉就是光靠 YouTube 内容创作绝大多数的人是没有办法打平成本的大家都是亏钱在做

这背后其实是有经济学的因为网路上的创作它根本没有进入门槛谁都可以做如果你是想为了生活为了收入而创作那么躲在网路上不知道哪个地方总有许多厉害的人有才华的人他是因为无聊而创作为了热情而创作为了理想而创作而这些人他们可以不计成本

那在世界上就有成千上万这样的人他们创作出来的各种内容都会和你创作的内容一起去竞争观众的注意力那这个过度竞争的结果呢常常是创作者劳心劳力过度的付出你可能觉得你目标的收入就是每个月十万块台币然后几百万人次的这个观看流量就足以支撑

但是因为这个环境非常的竞争当你真的投入的时候你发现你要得到你预期的这个流量你因此需要付出的时间或者是钱比你原本想象的还要多得多不止你是这样就连全世界最高薪的 YouTuberMrBeast 也是如此那这个就连结到我的第二个心得

所以呢如果任何人你想要当 YouTuber 或是想要投入新媒体内容的创作你可能需要调整你的心态你的投入是因为你热爱创作很有可能你最后在创作这条路上你是赔钱的做这件事情可是只要你喜欢这个时间就值得

或者如果你真的要把创作当成是事业来经营也就是你希望能够靠创作吃饭那么你就需要知道你不能够只有创作你必须要开副业像 MrBeast 他创作带给他的影响力

让他去做慈善这个我们今天没讲到让他去开餐饮去创新的品牌那么如何把 YouTube 影片创作跟你在人生当中其他想要做的事情结合在一起两者共生然后去设计去经营他的商业模式我觉得这才是重点所以影片创作只会是你完整人生事业当中的一个环节

我的第三个心得比较是来自上一集的内容也就是从 MrBeast 的案例我们可以看到创作是有方法的必须要不断的学习和练习光靠才华不够

我们在上一集的节目当中看到 MrBeast 怎么样从十二三岁的时候就不断地开始研究别人的节目然后努力地尝试找到自己创作的方法我们也谈到他可以为一支影片就做出二三十款或者更多的标题和封面然后透过 AB Test 做测试找出最能打动观众的版本

有一点是我在准备节目的过程中我自己去研究但是我没有细讲 Masterpiece 它的影片的结构非常非常严谨比方说它有一支热门影片叫全世界最危险的陷阱全长 20 分钟大家回去就拿着马表看影片你会发现在这支影片四分之一一半跟四分之三的地方

分别都出现桥段上面的切换以及情绪上面的重大转折而这个结构就跟我以前翻译的一本电影编剧书叫做先让英雄救猫咪里面所讲的 beat sheet 其实是不谋而合意思就是说我们看似他觉得哈哈好夸张这样子的影片他其实背后有他非常科学然后是需要学习跟练习的东西

我的最后一个心得是我在 MrBeast 的身上看到非常强烈国际化的思维这也是我想要鼓励在台湾的创作者不管你有兴趣的是影视还是新媒体的内容或者你是做表演艺术做其他各种各样的这些创意上的事情

不要只想着台湾的观众和台湾的市场你会看到 MrBeast 他做英文的影片英文的市场已经这么大了但是他还是要努力的去发展不同语言的西班牙文法文的配音版本他既然已经投入了这些心血那为什么不让听不懂英文的人也能够享受他影片所带来的快乐呢

而且我认为现在随着 AI 配音技术的发展我们要把影片或甚至 Podcast 节目转换成不同的语言很快的都不再是难事我前阵子看到新闻我其实吓出冷汗因为 Spotify 他们推出他们的 AI 是可以把 Podcast 的内容做语言上的翻译然后配音成不同的语言而且保持了原本主持人既有的声线和情绪

所以接下来我们一定会看到越来越多全世界最顶尖的英文内容被转换成不同的语言或甚至是中文发音所以我们在台湾或在华语世界我们所面对到这个全球化的竞争就会越来越激烈

这个情况有点类比像是几年前透过网路 Netflix 把世界各地最顶尖的戏剧内容推送到台湾所以对台湾的影视产业带来冲击未来透过翻译我认为全世界最顶尖的 YouTube 内容或者 Podcast 的内容也被轻松的转译成中文发音而且是带有原本的那个情绪跟表达

推到台湾跟华文世界来那我们要开始思考我们自己所做的内容是不是有这样子的普世性是不是有这样的潜力也同样的借助这些 AI 跟配音的软体可以把我们在台湾的内容推到世界上其他的地方去其实我就是鼓励平常鼓励我的学生我也鼓励投入这个产业的人你的心

要大去思考海外的市场在哪里如何做出更国际化的内容然后一步一步非常扎实的把这个基本功练起来然后把我们的创意推出去以上就是今天我要跟大家分享的内容希望你喜欢请大家帮我们的节目按赞追踪并且给我五颗心我是冯博汉影视幕后同学会我们下次见拜拜