这期视频是为那些野心勃勃但缺乏动力的人做的如果你真想做一个像样的普通人帝王术就是你该学的你就是自己的帝王别人在这几年羡慕嫉妒恨我但是不好意思基本功太差我不写谁写坐在我旁边的人是冯唐著名作家诗人投资人战略管理专家医学博士同时
他还是油腻老祖自恋狂魔九头身狂写小黄书然而冯唐告诉我他其实是个很内向的人他有自己的帝王术来管理自己跟企业我想问问他冯唐的帝王术是什么样的为什么他可以做啥成啥我 99%的时候都是九九里非常重的不配得了单特别是国领导画饼可以分钱太难了但分钱太重要了为什么躺平的人最后可以取天下呢我这个 B 还好
对不起我错了老师欢迎来到江多尔的一百场职业访谈你好我是江多尔致力为职场中的年轻人提供精神力量跟解放案大家好我是冯唐今年快 54 岁了我的职业呢别看我长得像个杀猪的其实我是个写诗的我是顶尖的战略管理专家我老家祖籍是广东四会但是我在北京升北京长属于北京土著今天呢给大家带来正道
我知道大家更想听邪道但在我心目中走正道是最快的捷径您的核心竞争力是什么核心竞争力腿长第二个核心竞争力呢就是自律第三个核心竞争力呢能把事想明白说清楚的能力老师你腿有多长啊我没量啊一里八一九头身你九头身我九头身哦
我记得你在书里面提到说在现在信息大爆炸的今天然后呢你跟老子都非常强烈的建议大家做一个相对内向的人大家一直觉得就是内向的人其实是有比较吃亏嘛为什么在这个时代内向的人其实是有红利的就是如果你一直外向外向外向你缺少足够的机会时间能量自己想想事而不是被这个环境被外部带着走
你的 MVTI 是啥我的 MVTI INTJ 而且我是 HUGE I 我就非常严格的减少无效社交 OK
那如果我能不去我就自己待着看看书想想事拿个笔拿个纸咔咔滑了滑了敲敲能量满满第二天如果当个艺人而且你自己不稍稍收敛自己一点我去那你过得可忙了对不对我在心里给某些人打叉某些事打叉就是我会觉得我在浪费我生命我特别同意我好像唯一的货币其实是时间刚才不是说咱说生命就是时间构成的吗但是好多人的时间在于
纠缠他是试图说这个人我能改变做选择别试图改变特别是对成年人如果你能改变自己那是神但你想改变别人那是神经病如果你把这个试图改变别人这件事稍稍的放下一点其他事无为其他事不要理实际上你就有大把时间省出来对举我文字的例子曼琪西也是工作 80 个小时到 100 个小时
然后在华润在中信一直也是这样我在这么一个繁重工作下他们呢去磕二场去吹牛然后去放松心情那我呢头也不回就回到住处然后把电脑一打开就摁着自己写三个小时我就是把你们吹牛逼的时间用来写作了把你们和那些莫名其妙的
只是为了缓解自己压力去消磨时光的东西我来自律而已你怎么可以做到的老师就像曾国藩的话说有所逼有所贪也就是说你自己要逼自己另外还有所贪就是你贪恋某种东西我这个逼呢还好不是你看
对对不起我错了老师没有没有三横一竖七加一你看我妈不逼我所以我不是妈逼的然后呢我是自己逼自己我觉得有那种从某种程度上自虐的快感我觉得我比别人想得更清楚我比别人读书读得更多我比别人更能稳定持续然后我能知道更多的事情这个逼这个 push 这个 push
它是一种恐惧吗我觉得对我是一种我觉得是好胜心这个听起来也很像贪有像贪跟贪呢不完全一样的好胜心呢更像说项羽那时候看到秦始皇那个车队他自己心里有句话说笔可取而代之觉得说他这样我也行为什么不是我你自己觉得这事我也行
他好像没有那么想象中那么强大我发现好像这种自己 push 自己才能真的有效比如说妈妈或者说周围的人去 push 他这个事没有后劲对因为你的爸妈推你那个方向有可能你自己不认可是因为你自己知道自己啥金粮你自己感觉到你在那方面可能行对有那种鼻壳裙带汁之感是来自于内心的这个别人很难替你体会到对吗
哪怕你爸你妈也很难替你体会到我看到你在那个书里边就提到说你觉得《道德经》其实是在讲帝王术你觉得帝王术是什么帝王术是管理术其实任何普通人都是帝王如果你真想做一个像样的普通人你都要考虑你是你自己的女皇你是你自己的国王
那你如果完完全全想被动,你就别人给你啥事试试,如果你不想是这样云云众生的一个,你想做自己的主宰,那帝王术就是你该学的,你就是自己的帝王,正道的附着点是道德经,老子他原来做的职务跟司马迁做的职务是一样的,是史观,告诉皇帝国家是应该怎么被治理的,
如果你连自己身体情绪智慧都管不了你怎么可能去管别人所以这个是帮你治理自己的书那您觉得就是按照比如说老子的逻辑他在推崇的是一种什么样形象的敌网好问题那
那第一点呢我觉得叫无为不是躺平而是你不要硬来那你年轻的时候有没有硬来过硬来过当时我立过志要一要读尽天下书而且二我文字打败时间从某种程度这可能都属于硬来的哦
我想他现在看是硬来的那你说正常人要读进天下书不是神经病吗然后要文字打败时间你知道这个古往今来多少诗人你能记这几个诗人的名字那您那时候为啥有这个执着傻嘛那时候就觉得写文章挺好的我又瘦又弱这个跑步然后又比不过人家举重也比不过人家我说这个我就写点文章励志高一点决定在文学上硬来
你文学硬朗一些你可以想象如果说一个人从小六岁到六十岁都想当个李白这辈子你说过得有多惨一会儿来最后变成搞不动来不了成名要趁早这都他妈是胡扯的话严重误导一代又一代的年轻人刚讲这一段特别有种苦口婆心的感觉就感觉你已经劝好多人了但没用没用
苦苦不屈说了一小时然后接着就问我你觉得我这孩子哎呀这个要不要换个游泳教练我觉得他可能还能摆成绩再提高 10%我说你看你们家孩子腿有多短
还游泳这个就像当初我劝老婆别做手机似的手机是个挺了不起的东西她觉得很有价值对很有价值但是不好意思那智能手机跟你有啥关系呢那其实存在这个被毒蛇咬了一点事没有的人但是为什么一定是你呢
当然这也是人类可爱之处为啥这是人类可爱之处否则的话就没有突破了否则大家就没有那么多故事可以听了对啊就是你说老子教人躺平的正确姿势说无事并不是无所求而是为了取天下为什么躺平的人最后可以取天下呢躺平的人他是怎么去取天下的就集中自己的事情绝景极全扎扎实实做下去对于其他的事
不闻不问不闻不问是如果不是百分之百的能量集中在自己该干的事上坚持时间长了如果成那就是成了天下就是你的了剩下就有一些就是大方向大的生活态度工作态度有的时候剩下是一些细节细节或说局部的战术你说旺生章写出来小圈子都叫好但是完全不卖
后来我觉得这事不对书写的不差发现不行了不过瘾我觉得还有想说的话没说完我要再写一本我要把这本卖好后来就写了 18 岁给我一个姑娘我自己运作我自己的书我不能指望别人我就看一份报道是王硕的一篇报道
他说开始自己也不红花了一年的时间他做了 100 次采访然后发现以后的书就好卖了然后我又觉得我也能做就做然后在 2003 年就出版那个《十八岁给我姑娘》之后我呢比他干得更狠出版商呢给我配了一个编辑人家这个西游记还有四个人我们俩就俩
扛着一拉宝我们就在两个月之内走了 15 个城市就自己给自己打扣基本动作呢就找一个书店把这个一拉宝一拉你自己拉对啊对啊对啊做个签售更重要的是在请当地五个到十个媒体看看人家感不感兴趣来不来然后我们做群访或单访所以就是两个月 15 个城市我也接受了大大小小 100 场采访然后我发现这书卖的可以了
两个月就这么走下来了你说那时候我只出一本万物生长然后我一看卖的不好我就停了这不叫无为这叫放弃无为是别再把你认定的事把这个时间挪到其他地方去干别的事继续深耕继续往下走多数人说试一试你看不行撤嗯
开始也没好好想中间也没认真坚持然后有了结果比如说忽然红了就开始瞎得思就开始有为有为就是说有为开个公司各种各样的活我都接就瞎浪费自己的精力对的如果你这么做都能得天下那多数人都可以得天下天下只有一个凭什么是你
理解我这个逻辑了非常好我觉得冯唐老师你讲的我特别的有感触因为我自己从做博主出来几乎就是把您刚才说的坑都给踩了就丁令光老搞了一堆事今年是我第四年然后今年开年我就跟朋友打了一个赌我有一个朋友他是做产品的然后他那个产品也有几百万的用户了我说咱俩打一个赌就是今年谁要是再开新业务就要请对方吃饭
然后我们两个现在硬憋到就是夏天了就不想请对方吃这顿饭所以能无为取天下了你这么坚持下去坚持个三年你试试看哦
对今年就觉得说好好跟前辈就是聊天然后做深度内容多输出一点对大家有价值的东西就这么简单然后今年就发现居然有空减肥健身了对吧还有一个就是我上次去上海见那个蔡崇达老师然后他就跟我讲说你只有少做一点事你才有可能把这个事做得很好甚至是说在你很擅长的那个领域是
我觉得吴伟这点讲得特别充分我记得我们的原问题其实是在说道德经他如果是帝王说的他在推崇一种什么样风格的帝王第二个我觉得是《弱水》
然后英文呢英文就比 Walter 就是做水一样的领导者一点是要顺势而为水并不是没有力量但是水不应来他该喷涌向下的奔涌而出的时候他奔涌而出得第一我乐意我开心啊就像别人在这几年羡慕基督恨我看诗歌榜奉上第一
看杂文榜逢堂第一看管理榜逢堂第一就是你到了这时候你憋着也不对那也不是水这叫天雨不取不及老天给你你不要是说我取得了这个成绩我自己得认得开心是吗是什么意思不要怕不要认为这个东西不该自己得了
你想瀑布光机冲下来没有东西拦着它你积累到一定程度了你开始要让世人看到你有这个势能了自然而然就是这样我有这个势能了我就这样我干嘛要搂着好多人理解上山弱水是很弱不是是顺势而为你该弱的时候弱有人挡着不让你过去你只能是水滴石穿慢慢来但是你已经积累了这么多就比如说我在管理学上
古今中外理论实践已经积累到五十多岁了又有表达能力那大家觉得哇你好谦逊你看他那么牛了他还低调低调的那如果这样做有啥问题呢就是你的声音会被灭掉到了自己该表达的时候该是什么样的密度就是什么样的密度如果你不把你的声音在自然的状态下自然的状态下多重复多在世界上留下痕迹你谦虚往后退几步退着退着你就已经从队伍中掉出来了对的
你谦逊是自己傻你没有做 Walter 水不谦逊的天要下雨天就要下雨天不会憋着不下雨那把天也憋坏了世人也没有雨路哇这个真的我之前从来没有想过的角度大家就觉得水净水流生大家想到水只有净水但如果你已经有高度了那你就是瀑布飞流直下三千尺那你挡着为什么要挡着不配得感
如果不配得那摆呀他们好多人就说诶 逢堂油腻老祖自恋狂魔摆是啥意思摆就是摆摆牌看看是实事求是还是自恋你看啊扎扎实实的博士两年 MBA 全职曼西全球董事合伙人
华润集团够大了吧我掌握上万亿的盘子张立柱总经理然后投资中信医疗中信资本我也做我也负责医疗投资从表达能力我写过二十几本书没有一本顾问书每本都还在市场上流传
你说理论实践古今中外我不写谁写当之无愧那老师你有过那种就是有不配得有想要往后烧的时候吗我 99%的时候都是有非常重的不配得感的自恋狂魔这个事你只是看到最后我表达的结果那是结果一路上我都觉得自己不行反而转回来逼得我说 OK
我要把最顶尖的书念完那我为了了解人体了解女生我读了一个八年医学
就是这是我不自信到这种程度就是找最好的行最难走的路读最多的书拜最好的师父也像正道里说的走正道成大事固本护原好多人光去吹牛但是不好意思你基本功太差这不是吹牛不吹牛而是实事求是的问题我从来没有吹说我音乐超棒的我音乐超烂的我从来没有吹我做菜超好的我做菜超差的那咱是实事求是的在我擅长的领域
我是能给你讲出来很少人这么说总以为就是上山热水就装怂对就觉得说那个进水流身就低调无为就是躺平热水就是装怂那不是这样的如果再说对水的意义刚才说的顺势而为还有一个呢滋养滋养他是滋养别人还是怎么样包括滋养别人包括滋养自己
除了这个对自己对你的团队也一样我最近跟我的其他管理者朋友们聊天就会发现说哎呀教了这个事然后发现这个下面的同学就做的不是很好然后说了的话还还是不听甚至还会搞出来一些比较离谱的骚操作然后他就愤怒了就无法平静了你跟人讲了这个事该怎么做吗
你给人训练的时间和机会了吗你有滋养人家吗我看好多所谓初级管理者或者说没有受过好训练的最开始交代的时候总是交代的非常不清楚对你让人家干什么怎么干希望拿到什么样的结果希望什么时间拿就这么简单几个问题你发现多数领导交代任务的时候是缺项的你比 Walter 实际上是你是在滋养在浇灌人家在培养人家去干水
水那又存在刚才说的这个顺势而为你选颗好苗嘛你不要种颗石头您在书里边就提到说柔弱是上位者的艺术大家会觉得上位者就是需要强势嘛在管理的场景里面做管理者里面他就是还有哪些要注意的呢我觉得你直觉是非常好的其实第三个也正是我想说的核心词是我没自己一层是你不要事事轻微不要我我我我我
你这样你团队就长不起来你这具体的行为可能就是我太多了什么事都是你说我这么想我要这么干你把自己退一步别让自己搁在前头那万一对方说的跟你不一样就逻辑漏洞很大如果别人做的跟你想法差距很大用正确的工具方法再陪他再走一走看
看上去慢但是你练会了重复两三遍你会发现反而是条快的路因为你毕竟只有一个人瘦人与鱼肉不如瘦人与三点水的鱼哪怕你有你独门妙计你给他总结归纳提炼出来他就能替你做好多事了这样你公司才能越做越大不要事事兴空意味着要提倡正确的正道工具方法模板
让大家去用还有一个无我是在利益上不要老想着自己分钱特别领导画饼可以分钱太难了但分钱太重要特别是对年轻人因为年轻正是用钱的时候嘛
其实愿意分钱就是一种非常重要的管理工具分钱越及时越公平甚至无我一点越好你自己少拿一点成吉思汗他分钱的方式跟现在 PEVC 他们团队分 carry 的方式非常接近我拿一半另外一半给团队因为我也有其他的关系我要打点我有很大的花销等等那些东西能做到这这已经是很好很好的
但有几个人能做到吗这就是对上位者的考验甭老说什么以客户为本以人为本无我你说起来轻飘飘钱
对吧然后最后一个其实无我呢是把事搁在自己前面也就是不着急不害怕不要脸那不要脸一层你说是不要太在乎其他人的评论特别是那些创始的霸道总裁败就败在他要脸上这件事如果没做到我面子太难看了结果做的是错事他没有把正确的事搁在前面你觉得这个正确它是跟道德相关吗不相关
这个《道德经》是成事之道成事之德你看刘邦曾经有一度被项羽打得满地找牙他有一次逃跑他大儿子跟大闺女跟他一辆车他为了减少车的载重这样可以跑得快一点接近十四把他亲生的大儿子大闺女踹下车去当然我没这么狠啊我做不到但是呢他这叫成事之道成事之德怎么说因为他要赢他如果
死了被干掉整个刘氏家族会被灭掉整个刘氏军队会被灭掉他想明白了所以才能不顾一时的儿女亲情多数人一定会说刘邦没道德当然刘邦这个事是一个极端例子刘邦做到了无我这种不要脸很大程度上帮了刘邦
当然我不是鼓励大家成渣男渣女或者说做渣事而是说无为弱水无我它会有一些基本共同点它有意识无意识的被这些干成事的人所认识到我想到你在书里边提到说你觉得女性更近于道是不是就是因为你前面说到这三点无为然后还有弱水还有无我其实是女性的身上环境更容易让她们有这些特质是
但不是所有女性啊也不是所有男性都做不到啊只是我觉得女性天生比男性更容易做到男性更容易犯傻我觉得正道的反面就是傻叉当然
我也是从傻叉过来的而且现在经常有时候会冒傻气做傻事它有一个修炼的层次和过程你先要意识到什么是正道再往下一步你要笃定你再进一个层次之后从这个定就笃定会产生智慧到这个层面之后实际上你就挺轻松了
我们见到冯唐的地方是在一座寺里,寺里满院挂着他的毛笔字画,现场各种工作人员围着他好像行星,围着太阳映着,拍摄结束后他的助理们主动与我交谈,两枚两具我能感受到冯唐手下都是聪明人,我产生羡慕,如何才能让这么多优秀聪明的人愿意和我一起工作,一直以来我似乎都只关注如何让自己表现得更好。
而忽略了如何挑选和培养好其他人曾经我排斥成为管理者因为我在职场见到太多压榨他人的上位者然而他提到的道德精索推崇的帝王形象无为 弱水 无我给了我继续往上走的期待和信心我反思自己还有很多的不足
比如在事业方向已经很明确的情况下总忍不住关注很多别人的事情或者不能像水一样该低调就低调该高调就高调我对工作的过度亲力亲为似乎也有某种自我意识过剩的倾向忽略给他人成长的机会于是工作室停更了几周这期间我一直在思考频道发展的战略砍掉了一些愈愈遇事的新方向
他是更密集的培训和带教新同学我并不完美但愿意做力所能及的改善每个人都是自己的帝王期待关注这个频道的帝王们也可以成为自己心目中更理想的人