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vol.88 《小而美》:规模不是铁打护城河,能持续盈利才能“活”

2025/4/14
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一人公司

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
N
Neo
门冬冬
Topics
门冬冬:我观察到很多企业失败的原因是资金耗尽或精力耗尽。小而美创业模式的核心在于持续盈利,即使创业方向与大众背道而驰,也要相信自己,让时间去验证。 在产品设计上,要遵循‘少即是多’的原则,先验证产品的价值,再考虑效率和复制。冷启动的关键在于找到第一个付费用户,并通过与客户的互动不断改进产品。 创业初期,要避免盲目扩张,要先判断事情是否足够强,自己是否足够强,再决定是否扩张。要相信自己和团队,而非依赖权威。 Neo:小而美创业模式适合大多数创业者,因为它追求更高的确定性和可持续性,降低了风险。大而美模式虽然理想,但实现概率低,风险高。 企业做大的过程中,容易变得‘不美’,主要是因为人的问题,创始人的决策失误导致企业低效臃肿。 冷启动的关键在于找到第一个付费用户,并通过与客户的互动不断改进产品。创业者应避免把事情复杂化,要找到自己舒服的方式和节奏来销售产品,要关注自身舒适度,而非盲目追求外部标准。 销售是一个‘存钱取钱’的过程,需要持续积累价值,才能获得回报。与其纠结于具体方法,不如回归自身,找到最舒服的方式和节奏去销售产品。 我个人的转变在于,从追求外部的成功指标到关注自身身心健康和可持续发展。

Deep Dive

Chapters
本期节目探讨了《小而美》这本书的价值,以及一人公司创业的本质。嘉宾们分享了各自的创业经验,并对一人公司模式的适用性进行了深入分析。
  • 《小而美》是一本一人公司创业者必读书,提供操作手册级别的指导。
  • 一人公司创业模式的本质在于可持续发展,追求确定性和安全性。
  • 大部分企业失败的原因是资金耗尽或心力枯竭。
  • 99%的创业者适合小而美模式,因为它风险可控,失败代价较小。

Shownotes Transcript

欢迎大家来到人生之书频道,今天和Neo聊的小而美可以说是做一人公司创业必读书了。

副标题是持续盈利的经营法则,用极简思维理顺逻辑,做好团队管理,让企业活得更好更美。

希望我们这期对谈,对正在思考一人公司创业模式的朋友们有新的视角和启发。

更多文字精华内容可移步公众号:一人公司门冬冬) 📝内容提要:

🔹基础理念与认知重构

03:18 《小而美》的创业指南价值

04:17 创业者类型划分

12:14 一人公司本质是创业思维

🔹创业者认知与决策

14:06 企业做大为何变「不美」?

20:30 小而美企业扩张的双重判断标准:事的维度和人的维度

23:00 创业者的核心转变:从信权威到信自己

25:05 企业死亡的两大主因:资金耗尽 vs 心力枯竭

🔹冷启动的实操干货

26:30 产品设计的底层逻辑:少即是多

42:38如果在某个阶段觉察到某种不对劲,要听自己声音,把主动权和决策权回到自己身上,就是让时间说话

43:52 创业者从0-1启动的到底是什么?

46:15 创业者第一步应该从哪里开始?

🔹冷启动的底层逻辑

53:28 冷启动的本质是「存钱取钱」

57:56 剖析方法论不如回到自己身上

🔹Neo个人经历

01:04:27 Neo创业经历和内心的转变

🎙️ 对谈嘉宾:

门冬冬

《一人公司》《婚姻内外》播客主播,一人公司第七年,深度访谈100位中国一人公司创业者,做这种商业模式的观察者,实践者和布道者。

公众号:一人公司门冬冬)

加我微信:yirengongsi,备注一人公司

Neo Ke

10年+科技创业者/产品经理

超过1亿元的商业路演实战经验(发售操盘招商融资等)

AI商业架构师,已辅导30余项目落地,融合AI优化商业链路

加我微信:neo_ke,备注一人公司

🎬 本期制作人员:

监制:冬冬

剪辑:胖鱼酱团队-欣苒

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