Shownotes Transcript
新物种可以是一个产品，也可以是一个公司。它的组织形态、新的技术表现为别开生面。就是你看上去这个地方所有的东西都稳定了，都不再有新的可能性的时候，它突然有一个洞穴，然后像《桃花源记》一样，刚开始甚至你可能忽略他。“初极狭，才通人，复行数十步，豁然开朗。”
今天我们对谈的是御风未来的创始人，聊一聊“打飞的”这个事情什么时候可以实现？它的价格什么时候能做到像出租车一样便宜，变成我们每一个普通人的刚需？我有一个感受，它是可能是一个特别巨大的市场。
像御风未来这种可以做空中出租车的“低空载人飞行器”首飞成功的企业，中国目前为止只有5家。他们是中国民营企业在科技领域站在前面的力量。
【本期对谈❤️】
谢陵：御风未来创始人兼CEO。多年中国商飞工作经验，曾从事C919飞控系统核心研发工作；CR929概念设计团队核心成员。
邱达：钉钉战略客户总经理
【收听指南👈】
01:38 产业的逻辑，就是把昂贵的奢饰品变成必需品？
03:56 eVTOL（低空载人飞行器）与直升机的区别，从商业角度来说好处是什么？
12:23 整个科技发展的趋势就是机械简单化、软件复杂化。
14:31 新能源是一个错误概念，新能源化不仅仅是能源本身？
14:59 商业史里反复出现的现象究竟是什么？
16:01 一个很著名的创业问题，10%的优势和10倍的优势哪一个更容易获得？
20:00 中国传统通用航空没有发展起来，跟我们无人机发达是有很大关系的？
24:13 无人机最早是由“航模的代工厂”干出来的？
28:32 商业的逻辑和物种的进化，何其相似。
32:17 半成品时代，你看像不像孙悟空的 72 变？
35:47 谁把波士顿龙虾的价格打到了 99 块钱？
41:41 当刚需可以培养，谁拥有一双发现使用场景的眼睛？
45:29 生态位与小生态环境。
46:23 人类文明可以用一个东西来衡量，叫移动效率。
50:23 拜拜，尾灯战略。
55:21 通信和交通，都是communication，这意味什么？
57:46 如果今天有人驾驶全部消失，无人驾驶当下就可以实现？
60:00 老板的边角料时间都在做什么？
60:05 每个人都可以拥有一个智能秘书。
Hi，《别开生面》播客节目，试图去寻找和接近正确的商业判断逻辑，让用力生活、努力成事的你更加自信，并且获得或多或少、或直接或间接的启示和导引。在这些案例访谈中，你也许会一次次地感受到，“别开生面”是所有新物种出现的最常见的方式。
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