Coatue Pt2. Open AI’s Kevin Weil Dives into All Things ChatGPT | BG2 w/ Bill Gurley & Brad Gerstner
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你今天说的这款产品是我们公司推出的最差的产品。你今天使用的模型是你余生中将用到的最差的AI模型。凯文，你知道，这张幻灯片显示，五年后，它将成为全球第九大最有价值的公司。

好的，所以今天按市场衡量，其企业价值为3000亿美元，他们预计它将达到1.6万亿美元。我还记得你加入OpenAI时，我问过你一个问题，OpenAI的总价值能否达到万亿美元？你回答说，如果我认为它仅仅值万亿美元，我不会像现在这样对加入OpenAI感到兴奋。

所以，当你想到这一点的时候。顺便说一句，与其关注市值，不如关注雄心壮志、机遇和影响。所以这就是我希望你做的。今天让我们畅想一下未来。你在OpenAI工作多久了？大约一年。好的。所以你已经工作一年了。一年后，你认为机会比你开始时想象的更大吗？为什么？如果是这样，你认为为什么？跟我们详细说说。

我认为它肯定比我意识到的要大。我……

我认为这始终存在于Sam的脑海中。所以我不确定过去一年中是否有什么启示，但这确实让我大开眼界。对，对，对。我的意思是，首先，我们发展的速度超过了我见过的任何事物。是的。我还以为我在Instagram工作时见过快速增长呢。是的。对于在家收看节目的观众，请看演示文稿中的第24页幻灯片，上面显示了用户增长情况。我们之前讨论过这个问题，但这简直太惊人了。是的。

是的。所以，随着我们的发展，我们也在加深对平台的使用。人们使用它的次数更多了。所以，仅从这个角度来看，我认为我们今天比我一年前提到的可能规模还要大。向大家介绍一下。他们也有一张关于这方面的幻灯片。所以，你在台上发表了一些评论，比如，随着人们使用它的次数越多，分钟数就会增加。是的。好吧，我的意思是，我们关注的是每周活跃用户。从增长的角度来看，这是一种我们以之为目标的指标。是的。

显然，我们也关注许多其他事情，但就每周活跃用户而言，我们之所以这样做而不是每月活跃用户，是因为我们实际上，你知道，我们不希望有人只是

每月一次。每月一次。这意味着如果他们每月只来一次，我们可能并没有为他们的生活增加多少价值。随着时间的推移，我认为对我们来说，衡量每日活跃用户会更自然一些，因为如果我们做好自己的工作，那么你每天都会使用ChatGPT，并且希望每天多次使用它，因为它可以帮助你应对生活中遇到的各种事情。

有这样一种说法，你是每月用户吗？你是每周用户还是每日用户？然后在特定的一天，你在产品中花费多少时间？你们有一张图表，是你们的数据，不是我们的数据，但它显示人们每天在ChatGPT上花费的时间要多得多。这太棒了。这非常令人兴奋。这仅仅意味着我们实际上正在帮助人们解决问题，而他们不仅仅是在使用它。如果你回到几年前它发布的时候，

它在各种写作方面都非常出色。如果你要进行文案撰写，如果你要让它总结电子邮件或类似内容，

而你今天看到的它则更加广泛。它可以在许多其他领域提供帮助。人们正在上传，你知道，我自己的儿子，嗯，身体有点问题。是的。嗯，不得不进行了一次小手术，这并不是什么大不了的事。至少它本来不应该是什么大不了的事。但是，嗯，存在着极小的可能性，即存在更严重的问题，你知道吗？所以他做了手术。他八岁。是的。第二天他就在踢足球了。他什么都不知道。是的。但是，嗯，

然后我们仍在等待对这东西进行活检的结果。我们最终收到了一封邮件，一封信，上面写满了许多复杂的医学术语。我就像，你知道，我受过半吊子教育。我无法理解它的意思。我不知道这意味着什么。我打电话给医生，但我联系不上她。我想她正在做手术。而且她很忙。她有很多事情要做。我看着这些，上面有一堆看起来很吓人的医学术语。是的。

所以，我做的第一件事当然是拍张照片上传到ChatGPT，然后说，嘿，我应该担心吗？它立即回复。不用担心。这完全是良性的。别担心。你没事的。但我实际上72小时都联系不上医生。对。

对于我这个家长来说，坐在那里为我几乎看不懂的这张纸条而感到焦虑，这将是糟糕的72小时。我认为你所描述的，你知道，作为一个从每天一次到每天20次的人，你了解它能做什么。你了解它可以做的事情。例如，你可以拍下家用电器的照片。

并询问如何设置时钟或其他什么。所以你，你，我认为它扩展的原因之一是人们开始了解它可以做的一切以及各种提示，你知道，另一个例子是，比如，

我过去会进行谷歌搜索，访问网页，查找数字，然后将其输入公式并在计算器上进行乘法运算。它可以做到这一切。对。就像你可以说，去获取这个并运行这个。现在你可以将它连接到你的电子邮件、文档和日历，它可以在许多其他方面变得有用。这，你知道，你过去必须搜索20个文档才能找到的东西，现在你可以直接

询问答案。所以它只是，它更有用。我完全同意。理解它的方法，因为它也在不断发展，对吧？每两三个月，模型就会变得更好，你只需要开始使用它。

当人们问我应该如何使用ChatGPT时，我给出的第一条建议就是开始使用它。因为当你开始将它用于某些事情时，并且你承担一些小小的风险，尝试一些你不知道它是否能做的事情时，你会意识到

在大多数情况下，它可以做到。然后随着时间的推移，它会对你越来越有帮助。我认为这些数字也反映了这一点。当你看到，所以你正在运行产品，你的目标是提高参与度、提高效用、让客户兴奋。所以，跟我们说说你正在

积极做的事情，如何将某人从每月用户变成每周用户，从每周用户变成每日用户，我相信很多事情都是自然发生的，正如比尔所描述的那样，但我相信你正在推动飞轮。然后如果我们今天有10亿月度用户，你如何为你和你的团队设定成功的衡量标准？

比如，你有没有一个宏伟的目标？我想在三年内达到20亿。你如何考虑这个问题？我们做的机械性工作较少，比如如何将每月用户变成每周用户。更多的是，我们有一个令人难以置信的研究团队，这是一个绝对世界一流的研究团队，他们不断迭代模型，使模型突然能够做到计算机历史上从未能够做到的事情。对。

因此，我们更多地考虑如何与研究团队保持紧密联系？因为这只是创造力和发现的令人难以置信的核心。我们如何与他们保持紧密联系，以便我们能够不断地构建处于模型能力边缘的产品？对。

即使它一开始并不完美，因为我们倾向于，我们相信迭代部署。我们尽早发布，我们经常发布。最好犯很多小错误。而且，你知道，我们作为社会集体，像了解人工智能擅长什么，不擅长什么，我们如何解决这个问题。我们宁愿这样做。

如果你，如果你构建一个能够做惊人的事情的产品，即使它只有70%的成功率，你知道，在那个时候，两三个月后，下一个模型就会出现，它将能够以95%的成功率完成这项工作。突然之间，你知道，你已经，你已经得到了很棒的东西，但是，但是人们我们已经，我们已经让大家参与进来，并同时向他们学习，比如学习他们使用它的方式。所以有一个，我认为，

我们真正努力做到的事情，我们在这方面并不完美，但我认为我们比以前好得多，那就是研究和产品之间的紧密循环。是的。因为当我们正确地进行这个循环并解决人们遇到的问题时，

它会回到研究中，研究团队会说，哦，它做得不太好。哦，我们可以解决这个问题。对。然后产品会变得更好，我们就会拥有这个。这就是奇迹发生的时候。你今天在台上说了一些预言般的话。它很简单，但它确实吸引了我。你今天说的是你今天使用的产品是一个月内你将使用的最差产品。你今天使用的模型是你余生中将用到的最差的AI模型。是的。

这确实是一件简单的事情。当你想到它的时候，它确实很明显，但这改变了你构建产品的方式。因为我认为，如果你以正确的方式思考它，它会让你更愿意构建只能勉强工作的产品。无论是你构建ChatGPT和其他产品，还是企业构建一些内部工具。因为如果模型能够做到这一点，

那么几个月后它就会在这方面变得非常出色。你最期待哪些即将到来的事情？我真的很期待……为了让ChatGPT真正有用，你需要从它仅仅回答你提出的问题

到它实际上为你做一些现实世界的事情，理想情况下，甚至主动地理解你需要做的事情并帮助你做到这一点，或者，你知道，在你到达之前为你预先安排一系列行动。这就是为什么我们一直非常专注于添加诸如与Google Docs和，你知道，你每天使用的产品和服务的连接之类的东西。

我们一直非常专注于个性化和记忆，这样，你知道，ChatGPT就能了解你，了解你的偏好，了解你如何与它互动。就我而言，我已经确保它了解我的妻子和她所做的事情。你知道，她是一位种子投资者。我的孩子们，他们的年龄，因为当我问它时，你知道，嘿，我们有一些空闲时间。我们应该去做什么？或者我们要进行这次旅行。

它不会仅仅推荐随机的酒店。它会推荐适合我家庭的酒店。诸如此类的事情，每一个都很小，但加起来就很多了。特别是如果你考虑主动了解你并帮助你四小时后意识到你需要做的事情。

将是一件大事。毫无疑问。关于不同应用程序之间交互性的一个快速问题。我认为上周有一些小冲突，

Salesforce更改了他们的服务条款，这将使其他人更难构建模型？你认为这将如何发展？你认为人们会筑起高墙还是不会？他们会乐意让你在其应用程序之上运行小部件吗？是的，这是一个好问题。我认为我们将作为一个

作为一个行业，作为一个社会，我们将摸索着前进，这就是我们如此相信迭代部署的原因，我们尽早发布，经常发布，因为人工智能将改变几乎所有事情，是的，它将改变网络的工作方式，它将改变我们与服务互动的方式，它将，你知道，我们不想单方面地做到这一点，我们必须，你知道，我认为顺利做到这一点的方法是共同迭代，所以，嗯，你

你知道，我们认为我们发布和将这些东西放到世界上越多，世界，我们都会对事情的发展方向有所了解。这并不意味着我们知道所有答案，对吧？我们都会对事情的发展方向有所了解，我们可以以正确的方式共同进化。我希望你能够访问我的联系人、我的通讯录、我的电子邮件、我的短信，我的所有东西。是的。那是你的数据。

你应该能够将它带到任何你想将你的数据带去的AI。你正在为这些数据付费。凯文，关于那些方面，比尔和我在这档播客中讨论了很多关于监管俘获、监管干预、那些危言耸听的人说这很危险的问题。我们需要放慢速度。我们需要，你知道，我们需要真正地规范它。

同样，我们是否将拥有开源模型，或者每个模型都将是封闭的。在我看来，OpenAI在过去大约一两年里一直在进行这样的旅程，人们认为OpenAI正在，你知道，去华盛顿进行监管，并放慢速度。而现在我认为它更复杂了。

区分正在被清晰地描绘出来。OpenAI正在谈论很快推出一个开源模型。你似乎属于这样一种观点，即现在进行监管还为时过早，应该走出去，加速发展，确保我们的模型在全球和美国都发展良好。你认为这是对OpenAI今天现状的公平描述吗？我认为无论如何，参与都很重要，对吧？就像我说的，这是一个

人工智能将改变一切。我们必须，我认为当我们共同进化时，我们会做得更好。所以，而且这也是我之前所说的原因之一，人们应该尝试这些模型。我认为我们的立法者和类似人士也是如此。他们应该像使用人工智能一样。你开始使用它，你会发现，哦，

这并不那么可怕。这很有帮助。你了解细微之处，你了解它擅长什么，不擅长什么。对。你对它的改进有了感觉。我认为这非常重要。背景确实很重要。所以，你知道，当我们在华盛顿特区时，我们所做的事情之一就是聚在一起，让人们了解今天的现状。以及我们认为它将走向何方。对。所以，

人们可以做出明智的决定。我不知道你是否读过Sam Altman本周发布的博客文章，名为《温柔的奇点》。我鼓励大家阅读一下。这是Sam的想法，比尔，它不是突然出现的一件可怕的事情，我认为很多人在谈论AGI时都在考虑这一点，认为将会有一个时刻，一切都会改变。Sam说，在过去的24个月里，世界已经发生了巨大的变化，但是

人们并没有，你知道，它并没有改变我们的日常生活。我们只是从使用谷歌获取10个蓝色链接切换到使用ChatGPT获取问题的答案。我现在将我的血液检测信息上传到ChatGPT，因为我希望它告诉我一些关于它的有用信息。我仍然处于发现这些事情非常非凡的阶段。我不敢相信它能够做到这些事情，而且我几乎免费就能得到它。但是，这种深刻的变化已经到来

没有那么大的社会动荡。而且，你知道，我认为我们绝对属于这样一种观点，即现在对美国人工智能进行毫无意义的监管还为时过早。我们甚至不知道我们应该监管什么。这就像监管汽车行业一样，对吧？在早期就将其扼杀。我们花了40年的时间才意识到我们需要安全带，

安全气囊以及我们需要限速等等。我们也需要为人工智能做所有这些事情，但我认为现在这样做还为时过早。所以，我认为，看到，你知道，

OpenAI越来越强烈地表达了保持开放和保持的必要性，这是一种令人欣慰的事情。凯文，一件事，我知道你没有给出任何细节，但我认为你有一个关于硬件设备的观众提问。你确实分享了一些哲学思想。我认为观众会很高兴听到你之前说过的话。这是关于收购Johnny Ives的业务以及你们打算在硬件方面做什么。

是的。哦，我只是说，我认为这对于硬件和软件来说都是正确的，人工智能将改变我们工作方式、在个人生活中完成事情的方式。而且

我认为我们使用的每一个产品、服务、设备等等都需要重新发明。是的。这并不意味着现有企业无法重新发明它。我认为有时他们会这样做。对。但我怀疑并非在每种情况下他们都会这样做。当然，历史并没有告诉我们这是真的。所以我认为这意味着一个巨大的……

机会，重新发明。这是一个机会，在我们认为我们可以发挥作用的地方。我们，在我们认为我们有视角的地方，我们将去竞争。这也意味着为初创企业提供了巨大的机会。是的。顺便说一句，我认为这确实意味着现有企业也有良好的机会，如果他们能够快速行动并克服创新者的困境。这是一件非常难做的事情。毫无疑问。所以我认为，如果你看看

你每天花费时间的产品，并将其与，你知道，五年后的产品进行比较，我认为它们将大相径庭。你允许分享我们可能了解更多信息的任何时间窗口吗？你必须自己去发现。好的。你知道……

我们今天让你做了一个快速浏览。我们将邀请你参加播客，我们将一起做一个完整的播客。听起来不错。我们在这里庆祝东西方相遇十周年。我们之前说过，这是一个我们都期待参加的活动。我将问你最后一个问题，这是一个宏观问题。他们预测了五年，对吧？OpenAI的可能性是什么？是的。

跳过时间窗口，无论是三年、五年还是七年，鉴于OpenAI和ChatGPT正在为世界创造的价值，而我们甚至还没有真正谈到企业以及你正在做的所有企业工作，你刚刚宣布与政府、国防部等达成了重大协议，你对你们将来能否达到1000亿美元的收入并成为那种

你知道，定义人工智能的公司，因为如果收入达到1000亿美元，在我看来，这家公司可能会走上成为世界上最有价值公司的道路。

对吧？在充分的时间内，它将成为一家价值5万亿到10万亿美元的企业，坦率地说，对于人工智能时代的赢家来说，这并不会让我感到惊讶，对吧？消费者领域的赢家和企业领域的一家大公司。但是现在你已经在这里工作一年了，对吧？你加入了一家你认为将是你职业生涯中最大的一件事的公司。你曾在规模巨大且成功的公司工作过。你的信心水平是多少？看，我认为机会就在我们面前。我现在已经说了三次，我认为人工智能将改变一切。是的。

而道路就在那里，这取决于我们去执行。这就是为什么，我的意思是，这个地方，OpenAI的行动速度超过了我一生中工作过的任何公司。我还以为我在行动速度很快的公司工作过呢。Twitter，Instagram。是的。这是一个很大的故事。但没有一个能比得上。我认为这是，你知道，我们团队拥有优秀的人才。我们真的试图将决策权和责任下放到团队中。我认为在人工智能领域，你需要这样做，因为你

这些模型是如此新颖，我们不，你不，你不会自上而下地了解所有功能，是的，你看到它们从迷雾中出现，当我们有很多聪明的人在思考他们可以在他们所在领域使用该模型做什么时，我们更擅长发现所有机会，是的，顺便说一句，公开地，这就是我们尽早发布和经常发布的原因，我们试图将它交到人们手中，因为这样他们也有机会弄清楚这些模型可以做什么，所以我对

我们很有信心。我们必须执行。我们必须保持最佳状态，因为我们有一批非常强大的竞争对手，这是真实的。但是，伙计，我认为我们可以做到。这就像，当我看到这个团队时，我感觉很好，

你，萨拉，斐济，格雷格·布罗克曼，萨姆等等。即使公司规模很小，比尔，它也是一个非常强大的优秀人才队伍，他们在其他地方做过这些事情。它不仅取决于执行力，作为投资者，当然，我希望他们作为投资者能够成功。但就定义在这个时刻将做正确事情的公司而言，我感觉很好

让这家公司处于领先地位，因为，你知道，这些人很棒，我认为他们会做正确的事情。所以很高兴有你帮助引领方向。你这么说真好。我认为，你知道，我们往往会得到不公平的待遇，你提到的那些人，你知道，我非常期待斐济开始工作，你提到的所有其他人，比如我们往往会得到不公平的赞誉

我可以给你列出100个正在做实际工作的人的名字，他们实际上是OpenAI成功的原因。希望我们也能随着时间的推移讲述他们的故事。是的，我们会。好的。感谢你的到来。嘿，伙计。非常感谢。非常感谢。提醒大家一下，这只是我们的观点，并非投资建议。