嗨,你能相信我等了这么久吗?
分享所有这些令人惊叹的事情。
大型旋转,当然。
我们将带您进入这部史诗电影的世界。
所有独家细节,您在其他任何地方都听不到。
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表兄弟媒体,嗨,Better Offline 粉丝们,是我。主持人,就是这样。现在在美国是感恩节,所以我们整个星期都在休假。
索菲告诉我,我不允许播客,如果他们发现,他们会再次把我关进嘉年华监狱。我再次被送往当地法院,被机器人用枪击中,不清楚这意味着什么。尽管如此,这是我录制过的最喜欢的剧集之一。
它讲述了一个真正的混蛋如何毁掉了我爱、你爱,而且我们注定每天都要使用的产品。现在,如果您不在美国,这是一个大问题,我不知道该怎么告诉您。
除非您每月支付 5 美元用于我们的酷炫表兄弟媒体,否则播客不会花费您任何金钱,在这种情况下,我深感抱歉。本周我将彻夜难眠,为我所做的一切向你们道歉。在美国,不需要道歉。
请欣赏本集。您好,欢迎收听 Better Offline。我是您的主持人 Ed Zitron。
在接下来的两集中,我将……
告诉您一些破坏互联网的人的名字,我将从 2020 年 2 月 5 日开始,当时 Ben Gomes 是谷歌前搜索主管,但我有一个问题,比 VPN 的 GMG 高管更重要,谷歌的广告和文化转变。然后,谷歌搜索和广告工程副总裁对搜索收入发出了所谓的“黄色代码”警报,我引用一下,“来自谷歌反垄断听证会的一部分电子邮件”。
每日数据持续疲软,不太可能在季度末的关键指标上大幅落后。对于那些不熟悉谷歌内部某种山达基式术语的人来说,这意味着大多数人,让我解释一下,“黄色代码”并非可怕的紧急情况或某种中等严重程度的危机。“黄色”,根据 Stephen Levy 关于谷歌的书,指的是……我保证这不是玩笑。
一位前工程副总裁 Waye Rosling 在公司任职期间穿的背心的颜色。它基本上相当于死亡通告,正如 Levy 解释的那样,它会引发类似战情室的情况,员工会被从办公桌拉到会议室,将问题作为首要任务来解决。任何其他项目或问题都被搁置一旁。我听说还有其他颜色,比如紫色。
但我不会深入探讨。这对于这种情况来说相当无聊且无关紧要。在作为先前提到的美国司法部反垄断案的一部分而发布的电子邮件中,详细说明了几个促成因素。
搜索查询增长远低于预期。收入发布的时机也严重滞后。他还担心存在几个广告特定部门的证人。现在我想谈谈一些事情,因为我搞砸了,而且我真的想对此说明清楚。
我之前曾讽刺地将“黄色代码”称为 Gomes 提出的一种方法,以引起人们对谷歌外部势力过于接近搜索的关注。恐怕真相极其令人沮丧,而且更加严峻。“黄色代码”实际上是上帝之锤经济的隆隆声,谷歌的收入听起来很温暖。
警报表明,它的金鹅下的蛋不够多。一位在谷歌工作了 19 年,基本上奠定了现代搜索引擎基础的人,应该被认为是科技界为真正原则而战的少数人之一。他被一个名叫 Prabhakar Raghavan 的人摧毁了,他是一位计算机科学家,属于决定解雇他的管理咨询阶层。
更令人困惑的是,他们的问题之一是查询增长不足,也就是人们向谷歌提出的问题数量不足。这就像福特决定事情进展不顺利,因为他们的司机没有在卡车上行驶足够的里程数一样。整个故事让我个人感到不安,我认为您会在其中听到这一点,但阅读这些电子邮件非常令人沮丧。无论如何,几天前,在 2019 年 2 月 1 日,当时的谷歌重复业务财务主管 Christian Gill 给他写了一封邮件,给当时的谷歌搜索工程负责人 Shirzad Chamine 写了一封邮件,说广告团队一直在考虑进行政变以弥补他们看到的搜索差距,Gill 指出这种增长对一个未具名的公司计划至关重要。
明确地说,这封邮件是对美国司法部的回应,声明搜索团队无法以广告部门要求的保真度来运作增长。Chami 转发了这封邮件,询问是否有办法与 Sundar Pichai(谷歌首席执行官)讨论此事,并声明他绝不会签署搜索每日活跃用户的保真度业务指标。Chami 还说了一些我一直思考的事情,当我阅读这些电子邮件时,谷歌创始人将搜索与广告分开是有充分理由的。
我希望您记住这句话,以便稍后使用。一天后,在 2019 年 2 月 2 日,Chami 和 Gomes 与谷歌搜索和谷歌助理副总裁 Nick Fox 分享了他们的担忧,就谷歌突然缺乏增长展开了为期多天的辩论。这条线索是窥探以增长为中心的科技世界的黑暗窗口,其中 Chami 列出了广告和搜索之间联系的多个方面,讨论了搜索团队如何无法优化谷歌的参与度而无需“黑客攻击”(这个术语意味着有效地诱骗用户在网站上花费更多时间)。
这样做会导致他们(我引用)“放弃高效的旅程”。在一封电子邮件中,Fox 回复说,财务和广告部门想要的东西与搜索部门正在做的事情之间存在很大的脱节。故事的每一个部分都让我非常生气。
当 Gomes 对多次增长请求提出异议时,Fox 补充说,他们三个人都对搜索负责。搜索是(我再次引用)公司的收入引擎,与广告和财务团队的冲突现在可能是他们工作的现实情况。2019 年 2 月 6 日,Gomes 表示他认为搜索离钱太近了,并在电子邮件结尾处表示他担心增长是谷歌唯一考虑的事情。
2019 年 2 月 22 日,谷歌产品管理副总裁 Dartin Contact 将宣布“黄色代码”结束。这条线索主要包含祝贺或电子邮件,直到 Gomes 犯了回复的错误。他迟来地祝贺大家,说“黄色代码”的一部分飞机架构将在全年表现良好。
Prabhakar Raghavan(当时谷歌的广告主管,也是“黄色代码”背后的真正策划者)将简短地回应,说目前的收入目标是通过英勇的运营工程来实现的,并且核心查询疲软持续存在,没有得到缓解,这是一种非常笨拙的说法,尽管进行了这些更改,查询增长并没有以所需的速度发生。一天后,Gomes 给 Fox 和 Chami 发了一封电子邮件。他打算通过说自己很生气来表达对他们的不满。但在给他们的这封非常长的电子邮件中,他代表搜索团队详细解释了如何提高谷歌搜索的参与度,但特别补充说,他们可以在短期内轻松增加查询,但只能通过……
负面方式,例如关闭拼写检查或排名改进,替换细化,有效地将标签放在页面上,并补充说,存在参与度黑客攻击造成的不同类型的负面使用之间的权衡,而且他对此深感不安。他还补充说,这就是他不认为查询(即人们在谷歌上搜索的内容数量)是衡量搜索的良好指标的原因,并且抵御查询弱点最好的方法是创造引人入胜的用户体验,让用户想要回来。疯狂的想法,对吧?如果产品很好呢?对 Raghavan 来说还不够。
这里有一些关于谷歌的历史。他们通常在一年中定期对搜索进行核心更新。这些更新会更改算法,例如,“我们将压制这种类型的内容”。
我们可以提升这种类型的内容。它们实际上是搜索发生变化的原因,也是某些网站突然消失或重新出现的原因。这就是为什么某些网站获得大量流量而另一些网站没有流量的原因等等。
但他们做了很多这样的更新。一个非常有趣且有点可疑的更新是,我查看了过去十年的更新,其中一个让我印象深刻的是 2020 年 3 月的搜索核心更新,它发生在“黄色代码”结束前大约一周,这意味着这很可能是 Raghavan 胡说八道的结果。据《搜索引擎杂志》报道,这被认为是很多年来对搜索进行的最大更新之一。
然而,当它发布时,许多人发现这次更新主要回滚了更改,并且流量正在增加到以前被先前更新(例如谷歌搜索的 2012 年企鹅更新,该更新专门针对垃圾搜索结果)压制过的网站。还有一些网站从 2018 年 8 月 1 日进行的更新中获得了流量,这在 Gomes 成为搜索主管几个月后。
虽然我在这里猜测,但我真的不知道。我不为谷歌工作,也没有朋友在那里。我认为 2019 年 3 月的更新时间,以及流量增加到以前被压制的网站(这些网站百分之百是垃圾 SEO 废话),表明谷歌对“黄色代码”的回应是回滚为保持搜索质量而进行的更改。几个月后,在 2019 年 5 月,谷歌将推出广告在谷歌搜索中(尤其是在移动设备上)的显示方式的重新设计,用一个小小的黑色加粗注释替换广告上的亮绿色广告标签和 URL 颜色。
也就是说,广告以你能想到的最小字体显示,链接看起来与普通搜索链接完全相同,我想这就是他们设法提高数字的方式,对吧?然后在 2020 年 1 月,谷歌将此更改引入桌面端,Virgin Jum Porter 建议这使得谷歌广告看起来就像搜索结果一样。太棒了。
五个月后,也就是“黄色代码”事件一年多后,谷歌将 Ben Gomes 降职为谷歌搜索主管,Jerry Discher 接替他担任广告主管。在为谷歌搜索工作近 20 年后,Gomes 将被降职为谷歌教育的 SVP。这位是谷歌搜索原始团队的关键成员,他被认为建立了世界上最大、最重要的搜索引擎的文化,却被一个渴望增长的管理型人物赶走了。实际上,他们中的几个人是由 Prabhakar Raghavan 和管理咨询公司领导的,他们穿着工程师的服装。
顺便说一句,我使用了“管理咨询集团”这个词。这是一个预先说明,虽然他表现出与管理咨询公司相同的以计数为导向的、不道德的、年轻指导的行为,但据我所知,Raghavan 从未真正从事过经济的这一特定部门。但你知道谁在麦肯锡工作过吗?Sundar Pichai,谷歌的首席执行官,他曾在麦肯锡工作过,麦肯锡是有史以来最不道德的公司,它在 2008 年金融危机中发挥了作用,当时它鼓励银行大量购买有缺陷的抵押贷款支持证券,以及正在进行的阿片类药物危机,它有效地建议普渡制药公司如何通过增长黑客来销售极其令人上瘾的止痛药。我们可以看到,由于其与普渡制药公司的合作,它在几项和解中支付了近 10 亿美元。但我偏离了正题。但最后一点,麦肯锡积极反劳工。当一家公司引入麦肯锡咨询时,他们通常是为了提供如何削减成本的建议,这不可避免地意味着裁员和外包。麦肯锡对中产阶级来说是什么,肉毒杆菌对皮肤来说是什么?
这是一个小小的秘密,因为我们的工作需要我们保持联系,我们比其他人更需要保持联系。但与朋友和家人的联系很重要。每一次联系都会丰富你的生活,并给你带来一些东西。在这个节目的背景下,高速互联网非常重要,我们将在这里讨论一些事情。
当你拥有它时,很容易忘记,因为这个国家的大部分地区仍然没有高速互联网。
所以 AT&T 知道这一点。AT&T 意识到这一点,他们正在努力改变这种情况。他们正在努力覆盖目前超过 3000 万个没有高速互联网的地方,到 2025 年底用光纤覆盖这些地方。
显然,数百万人民将从中受益,包括家庭、企业、学校和医院。肯塔基州有一个叫做奥尔德姆县的地方,他们现在正在为超过 20,000 名客户提供高速互联网。AT&T 正在做很多伟大的事情……
连接一切。
AT&T,你等不及要分享……
令人惊叹的事情,以及将这部标志性的……
音乐剧搬上大银幕。当然。
我们将带您进入这部史诗电影的世界,以及所有……
独家细节。从 11 月 22 日开始上映。
收听方式:Last Cultures、Something I Heart Radio 应用程序、Apple Podcasts 或您获取播客的任何地方。
但是回到这些邮件,它们是骇人听闻、令人作呕的腐败经济、不惜一切代价的增长心态的典型例子,这种心态正在主导科技公司系统。如果你从这一集中带走一件东西,我希望你记住这个名字——普拉巴卡尔·拉格哈万(Prabhakar Raghavan)——并理解,有些人应该对互联网的现状负责,这些邮件就是证据,我强烈建议你查阅一下。
如果你访问wheresyoured.at,你就能看到一篇新闻文章,其中包含指向这些邮件的链接。这些邮件讲述了一个戏剧性的故事,讲述了谷歌如何在其CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai,麦肯锡出身)的默许下,由拉格哈万领导的广告团队积极地让谷歌变得更糟,以赚取更多钱。
这正是我所说的“腐败经济”,一种反逻辑的、破坏产品的思维模式,它会将你喜爱的产品变成令人痛苦、令人沮丧的工具,迫使你与公司对抗才能获得你想要的东西。本·戈姆斯(Ben Gomes)在使搜索引擎在产品和商业方面都发挥作用方面发挥了重要作用。他于1999年加入谷歌,那时谷歌远未在该领域占据主导地位,同年,拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)试图以10亿美元的价格将公司卖给雅虎,但在维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)和雅虎投资者、前太阳微系统公司(Sun Microsystems)的联合创始人斯科特·麦克尼利(Scott McNealy)的劝说下放弃了。
现在是A VC。他试图阻止人们去半月湾的海滩。他试图以75万美元的价格(相当于山景城的一套100平方英尺的公寓)低价收购他。
在2018年接受《快公司》采访时,哈里·麦克凯(Harry McCay)将他描述为谷歌的挑战者,他将PageRank算法从一台机器扩展到许多机器,而当时的机器性能并不理想。尽管他的影响力很大,但他直到2018年中期才被任命为搜索主管,此前约翰·甘达拉(John Giannandrea)转投苹果公司,负责其机器学习和AR战略。许多人称赞戈姆斯在谷歌内部跨部门沟通的能力。
我读过的每一篇关于戈姆斯及其在谷歌任职的文章都描述他是一个深深植根于一项最重要的技术基础的人,一个几十年来致力于维护该产品的人,他以“服务用户并利用技术做到这一点”为指导思想。而最终,他获得了管理权,能够进一步提升谷歌搜索。他被一群腐败的职业经理人——由普拉巴卡尔·拉格哈万领导——打败了。你知道拉格哈万以前的工作是什么吗?
拉格哈万,谷歌搜索的新主管,现在正在把谷歌搜索搞砸。你知道他以前的工作是什么吗?在加入谷歌之前,他从2005年到2012年担任雅虎搜索主管。
当普拉巴卡尔·拉格哈万接管雅虎搜索时,雅虎的市场份额为30.4%,与谷歌的36.9%相差无几,远高于微软的15.7%。
到2012年5月,雅虎的市场份额下降到仅为30.4%,连续9个月下滑,甚至被同年新发布的必应搜索超越。雅虎经历了历史上最大的裁员,解雇了2000名员工,占其员工总数的40%。解雇本·戈姆斯的人——一个从谷歌搜索诞生之初就参与其中的人——对他的工作如此糟糕。
2009年,雅虎实际上放弃了自己的搜索技术,而是选择与必应签订为期10年的许可协议。从长远来看,这很可能导致该公司整体衰落,该公司在互联网泡沫时期达到1250亿美元的峰值,但在2017年以48亿美元的价格卖给了Verizon(相当于山景城的一套3000平方英尺的公寓)。由于搜索不再是公司的优先事项,雅虎决定转向Web 2.0和原创内容,取得了一些成功,但也失败了很多。
2013年,雅虎斥资11亿美元收购Tumblr,但在2019年仅以300万美元的价格将其出售。2007年,雅虎大力投资开发与谷歌的G Suite竞争的产品,几年后却以远低于最初收购价格的价格将其出售给了VMware。这与拉格哈万无关,但雅虎仍然是一家缺乏使命、目标或方向的公司。
没有人,我推测,甚至公司领导层也不知道雅虎到底是什么,它在做什么。无论如何,现在要特别感谢卡里斯·斯威舍(Kara Swisher),他在拉格哈万从雅虎跳槽到谷歌时称他为“备受尊敬的人”。你绝对做了一份很棒的工作。在2005年斯坦福大学的一次采访中,拉格哈万谈到了他在雅虎时打算将数十亿内容提供商的商业激励与社会公益目标相结合,以及他渴望激励受众提供更多数据。无论如何,在此之前,很难确切地知道拉格哈万做了什么。根据ZDNet的说法,他在IBM从事了14年的搜索和数据挖掘研究。
2011年4月,《财富》杂志对拉格哈万进行了一次采访,称他为雅虎的“秘密武器”,描述了他的计划,即利用严格的科学研究和实践来指导雅虎的业务,从电子邮件到广告,以及在当时的CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)领导下,重点转向直接开发新产品。文章谈到了拉格哈万的科学方法和基于过程的逻辑创新,这与普遍认知大相径庭。文章中关于创意和开发更多地依赖运气和赞助商的句子,我之所以读给你听,是因为我真的很想让你听到它听起来有多愚蠢,以及一些科技新闻曾经多么友好。
整篇文章都很荒谬,非常空洞,我感到非常震惊。我不认识安娜(Anna,记者的名字)。我感觉很糟糕。
拉格哈万呢?这感觉对吗?在我有朝九晚五的工作之前,为什么没有人把这些联系起来?我经营着一家PR公司。
我经营着博客和播客,而我却说:“好吧,拉格哈万现在是血库的CEO了。”没有人预见到这一点。当时没有人预见到这一点。
我感觉有点疯狂。我感觉有点疯狂。但需要明确的是,这是在雅虎与微软签订财务协议,将搜索技术许可给微软几年后写出来的。随后的CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)多年来一直对此耿耿于怀。
拉格哈万,ZDNet称之为“搜索大师”,曾经非常成功,但他最终被一个世界上没有人喜欢大声念出名字的搜索引擎取代了。《卫报》的一篇文章在雅虎大规模裁员(解雇了整个部门的员工)整整一年之前,以及卡罗尔·巴茨被当时的董事长罗伊·博斯托克(Roy Bostock)通过电话解雇四个月之前发表。她的继任者斯科特·汤姆森(Scott Thompson)此前曾担任雅虎总裁,只在位了五个月就被前谷歌亚洲高管取代。部分原因是他简历上关于拥有计算机科学学位的谎言。拉格哈万,你不知道吗?无论如何。
嘿,伙计,你能相信我们……
玩得很开心吗?哦,我迫不及待地想分享这些……
令人惊叹的故事,萨尔,给广阔的空间。当然。
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第22条,收听最新剧集。我心爱的广播应用程序、苹果播客或你获取播客的任何地方。
巴茨于2009年加入雅虎,大约是拉格哈万“恐怖统治”的四年后。她在前CEO杰里·杨(Jerry Yang)拒绝以450亿美元的价格将公司卖给微软之后加入了雅虎。
他解雇了数百人,并达成了我之前提到的协议,使用微软的必应搜索引擎为雅虎提供支持,雅虎从搜索中获得的收入占其总收入的88%,这笔交易让雅虎获得了数亿美元,却将自己最重要的平台拱手相让。正如我之前所说,当拉格哈万——雅虎的“秘密武器”——在工作时,雅虎搜索非常有价值,以至于它被必应取代了。事实上,也许我有点不公平。
有一种说法是,在他职业生涯结束时,雅虎的全部价值都源于人们对在他工作之前那些日子的怀旧之情。无论如何,由于现代搜索的现状,要找到关于拉格哈万历史的很多信息非常非常困难。我花了几个小时在谷歌上搜索,才找到三到四篇文章对其进行了深入探讨。
但据我所知,他的专长主要在于向上爬,凭借他在广泛的采访中造成的破坏性影响,在科技界的各个职位上晋升。在2001年接受史蒂芬·莱维(Steven Levy)的采访时,拉格哈万说他不是谷歌的CEO,他只是在管理这个地方,并将自己加入谷歌描述为从研究转向管理。莱维称他为世界级的计算机科学家,也是该领域权威著作的作者,这是真的。他还将拉格哈万描述为选择了一条管理路线,这与我发现的关于他的所有信息都一致。拉格哈万自豪地宣称,谷歌的第三方广告商在维持新闻媒体的生存方面发挥着关键作用,这是一个对问题的糟糕回应,而且是在他积极激励搜索引擎优化内容的时候提出的。
在他罢免了一个真正关心搜索的人一年后,谷歌搜索结果变得越来越不可靠,并被搜索引擎优化和垃圾信息所主导。我之前说过,我们抱怨马斯克领导下的推特现状是合理的。他是一个卑鄙的仇恨者和种族主义者。
更重要的是,我们都知道这是完全正确的。我们可以说一百万遍。然而,我认为拉格哈万及其同伙应该受到一百倍的批评。他们对社会造成了无法估量的损害。你真的无法修复他们造成的损害,以及我们继续造成的损害,尤其是在大选期间。
拉格哈万和他的同伙试图超越戈姆斯——一个致力于让世界信息更容易获取的人——在这个过程中,他们把亚历山大图书馆烧成了灰烬,以便桑达尔·皮查伊每年能赚到超过两亿美元。拉格哈万,一个高高在上的旁观者,一个前麦肯锡人,管理大师之王,是科技行业所有问题的缩影,尽管他拥有计算机科学家的背景和实际的学术资历。拉格哈万选择铲除那些做事的人,那些关心技术的人,并用可怕的工具取而代之,这些工具会让谷歌更有利可图,但用处更小。
自从拉格哈万在2020年掌管谷歌以来,谷歌搜索急剧下降,我提到的这些核心搜索更新据称是为了提高结果质量,但却产生了相反的效果,增加了垃圾搜索引擎优化内容的流行程度。你听到我声音中的沮丧和情绪,是因为我读过所有这些反垄断邮件。我研究过这个人的历史,读过所有关于本·戈姆斯的一切,以及所有采访过戈姆斯的文章。
这个人只是在做一些关于信息未来和高速交付信息的复杂性的白日梦,每次采访拉格哈万,他都会说一些关于数据多么重要的含糊其辞的废话,这对我来说太冒犯了。所有这些事情都只是一个例子,我认为在过去十年或十五年中,在初创公司或大型科技公司中可能发生了数百件事。这是因为经营科技行业的人不再是那些建造它的人。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林于2019年12月离开了谷歌。顺便说一句,这也是谷歌成为黄色事物的那一年。虽然他们仍然是控股股东,但他们显然不再关心谷歌的意义了。普拉巴卡尔·拉格哈万是一个经理,据我所知,他的职业生涯主要由以下内容组成:在IBM做了一些事情,未能使雅虎成为任何东西,并将谷歌搞砸得如此糟糕,以至于每个新闻媒体都报道了它有多糟糕。
这是将技术从真正的建设者手中交给管理者的结果,在一个管理者匿名、尽可能远离实际员工、无所事事、只求利润最大化、不使用技术、不关心技术,只关心增长的时候,你不是用户,你是一个寄生虫。正是这些寄生虫主导并正在耗尽科技行业的价值。
他们正在把科技行业带入沟里。拉格哈万的故事之所以独特,是因为他设法对两家具有行业定义意义的公司造成了损害,或者如果我们非常慷慨的话,是他未能避免损害,即雅虎。而他并非CEO或创始人却做到了这一点,这令人瞩目。
然而,他远不是向上爬的经理的唯一例子。我想在这里发表一些评论。我希望你想想你的工作经历。我希望你想想你曾经的经理。
我已经写了很多关于管理的文章,特别是关于远程工作以及那些不工作、几乎不在办公室却告诉你需要来办公室的人。这个问题到处都是。管理人员到处都是,而管理人员并没有在工作。
我相信现在有人会给我发邮件说,我的经理,够了。我做。你一直都在工作。
是的。确保你这样做。这就是你给我发邮件,告诉我你有多优秀,你的工作。真正工作的人不会对这件事感到防御,那些做实际利润中心工作的人。他们不需要播客来告诉他们自己工作做得好。
我认为现代美国公司社会的问题是,管理不再与实际管理人员同义。它不是关于让人们得到他们需要的东西。它不是关于组织事情和使事情高效和良好。
它不是关于执行。而是关于把工作交给其他人,并获得丰厚的报酬。如果你不同意,在Better Offline节目中轻松表达。
我会阅读你的邮件,甚至可能会回复。但问题是,管理在美国已经成为一种毒药。管理人员已经变得有毒,因为管理人员实际上并没有受到任何标准的约束。
不,只有做工作的人才受到约束。发生在Ben Gomes身上的事是科技行业最令人作呕、最可耻的事情之一。这完全是个笑话。
Ben Gomes是个该死的英雄。我真的很需要你阅读时事通讯并阅读这些邮件。我需要你看看他和他(Saka,也是个好人)有多少次说过,“嘿,增长对搜索有害”。
Ben Gomes被要求做的事情是增加谷歌的查询量。人们搜索的字面数量,有很多方法来看待这一点,并认为,“哦,糟糕,这不是你想要的”。你肯定不希望没有查询。
你不希望人们根本不使用它。但查询量线性上升表明,如果你不巧妙地利用增长,至少人们在第一次尝试时没有得到他们想要的东西,顺便说一句,这感觉就像谷歌一样。注意,当你访问谷歌时,第一个结果、第二个结果、第五个结果、第十个结果,你只是没有得到你想要的东西,因为都是SEO垃圾。
现在,这都是理论。但我认为Prabhakar Raghavan所做的,我认为他取消了谷歌搜索的所有该死的指南。我认为他回滚了更改,特别是为了使搜索更糟糕,以增加查询量,让谷歌有更多机会向你展示广告。
我猜我没有消息来源告诉我这个,但围绕核心搜索更新的模式,谷歌搜索在2019年中后期开始变得更糟,在2020年无可争议地下降,好吧,当Prabhakar Raghavan接手时,当大人物掌握大权时。那时,杀手得到了他在血库的工作。这就是问题所在。
你和我实际上对此几乎无能为力,但我们可以做的是,多次说出像Prabhakar Raghavan这样的名字,这样像这样的人就可以被认识,这样那些卑鄙无耻之徒的行为就可以被看到、听到、指出和唾弃。我不是建议吐口水在任何人身上。
现在,不要采取暴力行为,可以在互联网上像我们其他人一样生气。我现在在咆哮。我意识到我在咆哮,但这件事真的、真的让我很生气。
但这并不是唯一的一个,在下一集中,我将用更多例子来结束这个三部分的系列节目,以及有多少这样的管理人员,这些空虚的、缺乏想象力或能力或任何值得注意的东西,除了那种呃,为了保护自己而采取的卑鄙行为。我想谈谈这些人是如何通过假装自己是工程师、假装自己是技术人员和假装自己是创新者来掩盖他们真实意图的。我想告诉你Instagram是如何被糟糕的管理摧毁的。我还想告诉你,小萨姆·阿尔特曼除了让自己和他的朋友致富之外,还取得了多少成就。下次再见。
感谢收听Better Offline。Better Offline主题曲的编辑和作曲人是Mathew Sowski。你可以在matthewsowski.com查看他的更多音乐和音频项目。
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嘿,伙计,你能相信我们……
有很多哦,我迫不及待地想分享令人惊叹的……
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