Designing the Future with Brian Collins
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<context>与布莱恩·柯林斯设计未来 Spotify、Target和Twitch只是受到布莱恩·柯林斯显著影响的品牌中的三个。他是设计界的传奇人物，以完全不同于其他人的方式思考未来。这是……一点乐观。YouTube: http://youtube.com/simonsinek Facebook: https://www.facebook.com/simonsinek Linkedin: https://linkedin.com/in/simonsinek Instagram: https://instagram.com/simonsinek Twitter: https://twitter.com/simonsinek Pinterest: https://www.pinterest.com/officialsimonsinek 查看omnystudio.com/listener以获取隐私信息。</context> <raw_text>0 在过去的25年里，Brightview Senior Living致力于创造一个屡获殊荣的公司文化，以便居民和家庭能够获得一流的服务。在我们50个社区中，Brightview的员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常活动、美味食物以及必要时的高质量护理。

发现我们充满活力的老年生活社区如何帮助您过上最佳生活。访问brightviewseniorliving.com了解更多信息。平等住房机会。大家好，我是乔博士。我邀请您每周三加入我在“黑人女孩的治疗”播客上的讨论，这是一个关于心理健康和个人发展的每周聊天，我的专家嘉宾和我通过自我关怀、流行文化和建立最佳自我的视角讨论黑人女性面临的独特挑战和胜利。

所以，如果您正在寻找更多将健康融入生活的方法，请在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听“黑人女孩的治疗”播客。

在一个个人播客中，认识那些小报头条背后的真实女性，深入探讨臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历她婚姻中有时光鲜亮丽、有时混乱的生活起伏。我刚刚申请离婚。哇。我说出了我在脑海中想了16年的话。

太疯狂了。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听“Misspelling”。布莱恩·柯林斯被称为传奇。在设计界，他亲自设计或监督了一些最大的设计项目。他设计了时代广场的Hershey商店。

他的公司重新设计了Spotify、Mattel、Levi's、美国运通、IBM等一些最大、最强大的公司的品牌形象。他对这些公司外观、感觉和对外展示的方式产生了重大影响。出于纯粹的运气，我认识布莱恩已经20年了。因此，我从与他互动的这些年中学到了很多。而我最喜欢他的事情之一

就是他思考未来的能力，我们如何生活，我们如何与世界和彼此互动。因此，我们坐下来谈论设计未来。这是一点乐观。布莱恩·柯林斯，

我最喜欢的人之一。我想和你谈谈未来。这是我最喜欢的话题。因为你比我认识的几乎任何人都更关注未来，生活在未来，构建未来，规划未来，并在我们相识的漫长岁月中向我展示如何做到这一点，已经有20年了，这让我感觉自己变老了。

我四岁时就认识你。是的。这意味着我想我认识你。我想我62岁。大约在他们取消《Starsky and Hutch》的时候。好的。

为了给一点背景，你和我相遇时，我有一个——我不是入门级，但我在等级上处于较低的位置。我们一起在Ogilvy at May工作。你是那里的设计组负责人。我是一个卑微的狗的朋友，公司正在进行一个巨大的新业务提案，需要很多人参与，而我被分配到这个提案中，并被分配与您合作。

这就是我们相遇的方式。是的，他那天成为了我团队的一部分。他那天成为了你团队的一部分。快进许多年。我们见面吃午餐，你作为小礼物送给我一本詹姆斯·卡尔斯的《有限与无限的游戏》。你很多年前就给了我他的书。这本书深刻改变了……

我的生活轨迹，也改变了我看待世界的方式，因为它表面上是关于未来的。它以一种更具诗意、更慷慨、更包容的隐喻来看待未来。我当时想，因为你以一种非常宏大的丰盈方式看待未来，一切都在你面前映射出来。你知道，这都是潜力。这是你面前的可能性货物。

我认为这是一本我认为具有相当强烈哲学倾向的书，但它也有诗意。我认为这会是你喜欢的东西。好吧，我非常感激。那么，成长过程中，你是否生活在想象中？你是否总是在思考未来？你是科幻迷吗？那是你的事吗？好吧，你知道，这很有趣。我认为当你还是个小孩时，如果你有创造力，如果你非常有创造力，你会很早就意识到你的思维方式与许多其他孩子不同。

你可以做两件事。你可以怨恨这一点，变得孤立和单一。但我来自一个大家庭，属于一个大家庭。所以我们总是互相交谈。因此，我的社交天性是被编程的。因此，最终发生的事情是我认为我内心有一种分裂，我既不是外向型，也不是内向型。我是一个中间型。

这意味着我喜欢非常社交。我也喜欢同时独处。就像，我喜欢和家人一起玩。我喜欢和朋友们一起玩。天知道，我喜欢和我的团队以及我所有的成员在一起，但有时我必须离开。而我认为在1960年代成长的我，1960年代的一切都是关于未来的，你知道吗？嗯，

约翰·肯尼迪在1962年的演讲使美国走上了一个非常不同的轨迹。我们选择月球。我们选择月球不是因为它简单，而是因为它困难，我们将在本十年结束之前到达那里。十年，对吧。十年，是的，你知道，他是波士顿的布拉曼。我看到我面前的

未来每天都在到来。无论是在电视上看科幻片，还是在迪士尼乐园的明日世界，或者是波士顿开业的麦当劳，它看起来就像是从2025年飞来的。很有趣的是，未来

的建筑首先出现在零售中，比如零售建筑，因为它容易生产。咖啡馆、洗车店、汽车自取餐厅等都是明日世界的象征。因此，每天早上你都会醒来，想知道明天会带来什么。因为我们所有人，

都要去月球。文化必须赶上俄罗斯。美国认为苏联基本上是一个农业或勉强是后农业社会。前三个在外层空间的突破是由苏联创造的，从斯普特尼克到第一个进入太空的人。还有第一只狗。还有第一位在舱外进入太空的人。这些都是由苏联推动的发明。他们在太空方面领先我们。

在数学和科学上有效地领先了几十年。因此，我们必须追赶。因此，国家被驱动。那么这对你作为孩子有什么影响？所以你只是坐着看电视吗？你梦想着去太空吗？哦，我梦想过这一切。我有太空玩具。我从10岁开始阅读科幻小说。因此，我生活在那个世界，因为明天总是会到来。关于1960年代对明天的看法的另一件事是我们的黄金时代将会在我们面前，而不是在我们身后。它不是

让美国再次伟大。美国将比以往更好。人们将比以往更好。世界将比以往更好。事实上，基准是，如果我们要去月球，而我们确实要去，那么我们可以解决填空。我们可以解决越南战争。我们可以解决种族主义。我们可以解决普通感冒。因为人类，集体，

可以做到这一切。与之相比，其他一切似乎都是可以解决的。因此，未来导向是我童年时期的许多孩子并不在乎的事情。但我的想象力绝对被它所吸引。你和我有一个共同点，那就是我们都是死忠的乐观主义者。你知道，我有我对乐观的定义，我非常好奇你的定义是什么。我的一个乐观定义来自我成长过程中认识的诺姆·乔姆斯基。诺姆·乔姆斯基的名言是，如果你假设没有希望，

你就保证没有希望。如果你假设有自由的本能，有改变事物的机会，那么你就有可能为创造一个更美好的世界做出贡献。换句话说，他说，乐观是一种创造更美好未来的策略。因为除非你相信未来可以更好，否则你不太可能站出来承担责任去实现这一点。如果你假设没有希望，你就保证没有希望。我的定义是乐观不是盲目的积极，也不是天真的。

你知道，你可以生活在黑暗中，你可以处于黑暗中，你可以经历艰难的时刻，但乐观是对未来光明的坚定信念。我喜欢的一个设计定义是设计是希望的可视化。还有一段来自丽贝卡·索尔尼特在她的书《黑暗中的希望》中的精彩名言。

希望不是你可以坐在沙发上紧握着感觉幸运的彩票。它是一把你在紧急情况下用来打破门的斧头。希望应该推动你走出门，因为你需要付出一切来引导未来远离无尽的战争，远离地球财富的毁灭和穷人和边缘人的磨灭。希望就是把自己交给未来，而这种对未来的承诺使现在变得宜居。哦，我的天哪。我喜欢这个。

因为希望，我认为对某些人来说，这是一种飘渺的东西，是一张你握在手中的彩票，你说，我希望，我希望它能成功。我希望我能赢得彩票。就像它是一样。但我喜欢希望是一把斧头的这个想法。我绝对喜欢这个意象。它使现在变得宜居，因为你可以规划一个更好的未来。你有权改变事物。

这就是问题所在。它不是被动地等待世界在你周围改变，而是希望和乐观是一种推动积极变化的电池。因此，你有这家公司，拥有杰出的设计师、战略家、思想家和行动者，但你不断失去员工。是的。尽管你做了如此出色的设计，但你也，不知道是故意还是意外，建立了一个工厂，因为你培养了这些优秀的人，使他们在市场上变得非常受欢迎，然后他们离开。是的。

因此，你有这个出色的年轻团队，但他们不断离开。我对你如何建立如此成功的企业感到非常感兴趣，而人们却不断辞职去追求更好的机会。好吧，我不会说他们一定是更好的机会，因为他们是不同的机会。公平。公平。公平。他们去追求更大的工作和更多的责任。

我相信另一边的草并不更绿。我认为草在哪里浇水就在哪里更绿。是的，公平。你知道吗？太真实了。我从加州艺术学院开始做老师。因此，当你是老师时，你会有不同的视角。目标是确保你的学生成长和加速。我和我的学生的交流方式就像我和我的员工的交流方式。

我与他们谈论的是他们可以成为谁，而不是他们是谁。我还试图做的另一件事是，我不为他们的潜力而雇佣人。我为他们的必然性而雇佣人。这是什么意思？我雇佣的每一个人，我都看到他们可以成为谁。

这不是潜力吗？不，这意味着我知道他们会成为。换句话说，我把他们视为必然，而不是潜力。潜在是的，潜在不是。但如果你把他们视为必然，他们只会成功。这是一个不同的对话。你告诉某人你不会失败。没有什么你可以做的会让你失败。没有什么你可以做的会让结果不成功。

你会在好手中。一切都会好起来的。这改变了年轻人的心态。所以你在教他们为自己设想未来。总是。你在教他们对光明未来的信心。

柯林斯的目的不是创造布莱恩·柯林斯的追随者。这是愚蠢的。柯林斯的目的是创造更多的领导者。顺便说一下，我有与我共事21年的人。我也有在我们团队中工作八九年的人。我们有回归者，他们回来，这真的很有趣。所以如果你把自己视为一个人们来来去去的社区，呃，

只要有一群核心人员保持价值观，那么我就可以接受人们去尝试新事物，只要他们给我们寄明信片。我对此没问题。

作为一个生活在未来、设计未来、构建未来、教年轻人对未来和自己充满信心的人，你如何处理失望？处理得不好。不，我希望我能说，嗯，你知道，我对此很禅，但我不是，因为我对他们有希望。所以当事情出错时，带我走过这一过程。无论是某人让你失望，还是项目出错，或者会议进行得很糟糕，这如何表现出来？

我不把它视为失败。我认为这是你能做的最好。我们在那时能做的最好。所以如果我们犯了错误，让我们道歉，但不要自责。让我们从中学习。如果我们从中学习，

而且我们不再犯同样的错误，那么我就没问题。如果我们再犯同样的错误，那么我就会说，什么鬼？犯新的错误。犯更好的错误。你对自己也是这样吗？不，我不是。我会自责。

到死。最糟糕的事情是当我知道我没有交付，没有达到我为我的员工设定的标准时。我会陷入羞愧的漩涡。我得检查一下。我为什么会这样？然后，你知道，有时当我这样的时候，22岁的布莱恩开始了他的职业生涯，不想和我说话。像布莱恩，我不想和你说话。你让我非常生气。

但这又回到了失望的概念，因为失望与遗憾的概念有关。关于遗憾的事情是，如果你仔细观察，现在我在22岁之后，遗憾可以成为开启更聪明未来的工具。带我走过这一过程。我……

因为，表面上，我不确定我是否同意。多年前，当我在Ogilvy时，有一位才华横溢的年轻设计师在我的团队工作，他发现了其他人赚多少钱。他们的年龄差不多。这位其他人我不得不从一家非常著名的设计公司中挖出来。因此，我不得不支付他。他当时的薪水可能比这位年轻设计师高出约25%。他得知了这一点。他走进我的办公室，

并在四五个人面前公开说，我要求同样的水平，否则我将辞职。我的自尊心想，哦，你不能这样对我说。你不能这样说。我说，现在你给了我没有选择的余地，因为你必须辞职，因为如果我现在给你薪水，人们就会看到这是通过威胁来获得薪水的。我后悔以那种方式对待那位设计师。是的。

因此，最近，当有人犯了错误时，这不是薪水问题，但有人进来表现得很激动，这是一位年轻的设计师。当时我30多岁。设计师充满了激情和活力，团队中的一位年轻设计师也充满了激情和活力，和我玩起了威胁游戏。我说，我理解。我听到你了。我理解这有多困难。

我们为什么不出去吃晚餐，喝一杯？让我们想一想。你对我来说非常重要，我不想让你犯错误。因此，我经历过这一切，我不会让你犯这个错误。我将给你一些我认为对你有益的选择。然后我们将一起做出这些决定。如果你决定离开，好的。如果你决定留下，好的。但我必须给你这些选择，这样你就不会犯错误。好的。好的。好的。

因此，我所做的，因为我不想经历那种心碎的感觉，回顾我所做的事情。生活是在当下度过的，但通过回顾来理解的。顺便说一下，他最终看到了他的选择。他冷静下来。花了他两天时间，他说，是的，你是对的。如果我在过去的24小时内做出那个决定，我会后悔。我知道我的工作是防止你犯错误或给你选择。因此，你在行动。所以你选择一个未来，而不是对一个你不喜欢的未来做出反应。

所以选择未来。你选择这个吗？他说，是的，我想这样做。他仍然是我们团队的重要一员。我想再说一遍，因为这是一个很好的观点，选择一个未来，而不是对一个你不喜欢的未来做出反应。正确。所以是朝着前进，而不是逃避。没错。他在逃避，我不想让他逃避。

我说，经过两天，如果你选择逃避，我会支持你这样做。但让我为你勾勒出一个可能有趣的未来，我们可以一起创造它。我们来回讨论，问，这对你来说有趣吗？哦，是的，这更好。我不知道这是可能的。好吧，除非我们进行对话，否则你不会知道这一点。你也不会能够做到这一点，除非你多年前搞砸了一些事情。是的。我对我做出的那个选择感到沮丧。我让那位设计师离开。这是我做过的最愚蠢的事情之一。我之前谈过这个，但我非常喜欢这个故事，就是有一个

故事被讲述，并以多种方式讲述，但

这是我所知道的方式，一个年轻人天生就有出色的骑马能力。村子里每个人都说，你真幸运。和尚说，我们拭目以待。然后他从马背上摔下来，摔断了腿。他的职业生涯结束了。村子里每个人都说，你真不幸。和尚说，我们拭目以待。然后战争爆发，所有年轻人都被送去打仗，但他因为腿伤不能去。村子里每个人都说，你真幸运。和尚说，我们拭目以待。

这就是遗憾。就像如果你多年前没有经历过那种失误，称之为遗憾，那么你可能不会学到如何真正妥善对待某人的教训，带着同情心，更好地理解这些对话的情感方面。那么问题是，你必须经历遗憾才能成长吗？

是的，你必须。你没有选择。智慧不是通过学习获得的。智慧不是通过阅读获得的。智慧是通过多年的痛苦和遗憾获得的。现在，关于这一点，它也不是你所做的事情。有时是别人对你做的事情。我想回到那个希望的类比上，我认为对某些人来说，潜力是一张他们握在手中的彩票。

对吧。有人曾经告诉他们你有潜力，现在他们四处走动，紧握着它。好吧，如果你总是充满潜力，那么你就不必选择，因为你总是那个在通往某个不可思议的地方的路上的人。而必然性对我来说，你知道，就是那把斧头，奇怪的是，除非你在向前耕耘，否则它不是必然的。

在我职业生涯的早期，我总是选择我将为之工作的人，而不是我将为之工作的事情或地点。我接受了薪水较低的工作机会，因为我真的喜欢我的老板是谁。你打赌。与薪水更高的工作和更华丽的账户相比，他们——他们很好。团队也很好。是的。

但我并没有受到他们的启发或迷住。我记得那个传统的人力资源问题。所以，西蒙，你在面试时寻找什么？我总是说同样的事情。我说，我寻找的东西就像寻找爱情一样，我会说，我在寻找一个导师。我实际上从工作到工作寻找一个可以教我的人。

这回到了你之前所说的事情，作为领导者你拥有的最大资产之一就是你也是一位教师。这引发了一个问题，所有领导职位和高级领导职位的人是否也应该教书？这会让某人成为更好的领导者吗？好吧，我认为有些人是天生的领导者，而我当然不是。当我创办柯林斯时，在这个过程中我很清楚，我对看到其他人创造他们不知道自己能够创造的那种工作感到更加兴奋。

看到年轻人展现出他们不知道自己能够实现的工作、想法、写作或潜力，对我来说远比我自己创造的任何东西都要有趣。我们友谊中我最喜欢的事情之一是，因为我们认识了这么久，并且因为我们实际上是因为我在职业上认识你，所以我可以真正记得20年前你作为领导者的样子。

我知道，确切地说。以及你现在作为领导者的样子。我认为这很有趣，因为我认为我们可以这样说，因为我们已经是朋友20年了。并不是说我们中断过。你一直都是天才。你对世界的看法一直是独特而启发性的。你一直都有。这一直是让我在你身边感到惊讶的事情。

但我记得在过去，不，不，不。你总是房间里最聪明的人。但在过去，变得非常明显的是，你并不是想告诉我们，而是你有所有这些想法，你确实告诉了我们，你主导了房间。

哦，是的。你是一个极具争议的人。人们爱你，也恨你。即使你知道，你是那个天才，有些人对此有问题，有些人则没有。现在和你一起开会是完全不同的体验。什么？真的？这很有趣。完全不同的体验。你仍然是房间里最聪明的人，但令人惊讶的是你让步的程度。令人惊讶的是，当有人问你意见时，你会说，嗯，让我们先问问斯泰西的意见。

这真是一个惊人的事情。这个过程是自然而然的吗？这是一个演变吗？还是有其他的遗憾？发生了什么事情推动你朝着这个方向发展，成为一个不断成长的领导者？好吧，关于雇佣年轻人的事情，我认为我有一种对人才的嗅觉。我认为你有。我们不需要减轻这个说法。你有非常有才华的团队与您合作。

但关于他们的事情是，我们有一种，我认为是对有才华的“异类”的嗅觉，你知道，柯林斯的每个人似乎都能相处得很好。我们似乎都属于彼此，因为我们在当时似乎不属于其他地方。我对此非常幸运。我认为开始发生的事情是，对吧。有两种人，一种是将世界分为两种人，另一种则不是。但我认为有两种领导者。

有些人像弗兰克·劳埃德·赖特那样，像建筑师一样，还有伟大的大师和导师。你学习如何像弗兰克·劳埃德·赖特那样设计。他对自然、设计的重要性有着极具变革性的哲学，

你生活的世界以及你所处的材料和栖息地，既影响了它，也被它影响，导致了世界上一些最杰出的建筑作品，包括“落水山庄”和纽约的古根海姆博物馆。它们感觉是必然的。这是一种成为设计领导者的方式。还有另一种成为设计领导者的方式，就是吉姆·汉森的做法，因为我们在设计吉姆·汉森展览时工作，他创造了木偶剧，并且是《芝麻街》的共同创作者之一。

汉森意识到他的才能在与与他截然不同的合作者合作时得到了放大、加速、补充和多维化。颜色被添加到其中。音乐性被添加到其中，木偶的存在正是因为这种他不知道的力量的碰撞。

<context>与布莱恩·柯林斯设计未来 Spotify、Target和Twitch只是受到布莱恩·柯林斯显著影响的品牌中的三个。他在设计界是一个传奇人物，以完全不同于其他人的方式思考未来。这是……一点乐观YouTube: http://youtube.com/simonsinekFacebook: https://www.facebook.com/simonsinekLinkedin: https://linkedin.com/in/simonsinekInstagram: https://instagram.com/simonsinekTwitter: https://twitter.com/simonsinekPinterest: https://www.pinterest.com/officialsimonsinek请访问omnystudio.com/listener以获取隐私信息。</context> <raw_text>0 所以木偶剧团，尽管上面写着吉姆·汉森公司，木偶剧团是30、40、50种音乐家、作家、作曲家、插画家、小丑、表演者、演员、摄影师的体现。他出去寻找那些比他优秀得多的人。结果，他们一起做的事情，是他自己永远无法做到的。他在弗兰克·劳埃德·赖特的指导下工作。弗兰克·劳埃德·赖特有着敏锐的才华嗅觉，但他也在寻找那些谄媚的人，你知道的，愿意跟随他的人。

那些有天赋但愿意说，好吧，你想要这样。我发现随着我在全球职业生涯的进展，这变得更加有趣。

我发现有些人在设计和写作方面的才华远远超过我。我心想，哦，我的天，我们实际上可以做更多的事情，如果我们雇佣那些与我不同的人，那些与我不一样的人。这很重要。这很重要。因为我们开始谈论未来和未来的建设。当你是弗兰克·劳埃德·赖特，无论你多么天才，你都会死去-

在接下来的时间里，我们被迫修复并将你的作品放在福尔马林中，以便我们可以回顾它。你有吉姆·汉森和沃尔特·迪士尼，他们周围都是更优秀的人。那些公司，尽管他们的领导者早已离去，创始人早已离去，仍然继续在他们的行业中创新和开辟道路，因为他们周围的人。因此，希望的必然性...

希望作为一种斧头要求我们谦逊。这非常有趣。

这要求我们谦逊地与那些比我们优秀得多的人相处。与不同的人相处。我的团队中有些人并不是特别好的写手。他们可能在战略对话中不够流利。但如果你给他们一个简报，而这个简报足够鼓舞人心和开放，他们会吸收这个简报，并创造出让你惊叹的东西。

所以你必须认识到会有不同类型的智力，不同类型的能量。你必须为那些极度内向的人创造空间，他们可能在某种定义上处于光谱的某个地方，无论那意味着什么，还有那些阿尔法型的人，他们会出去帮助你在一个大型项目中赢得胜利。文化必须适应

各种不同的能量。我厌恶“文化契合”这个词。多么有害的词。你不合适，滚出去。

真的吗？你不合适？离开。这真是一个掩饰。这是一个微不足道的遮羞布，让人们躲在后面。任何理由。我不喜欢你。它可以掩盖各种各样的东西。种族主义、恐同症，各种恐惧。我们雇佣的是我们所说的文化贡献。你带来了什么？你有什么不同？你如何能用我们没有的东西为我们的织锦增添色彩？

你如何能给我们带来不同的东西？所以我们试图雇佣那些不合适但能为某种事物做出贡献的人。然后...

文化必须适应他们。我喜欢这一点，因为文化绝对是一套价值观，对吧？是的。确实存在适合文化的情况。但我喜欢的是，这种将某人视为合适的术语绝对有其有害的一面。但我喜欢的是，适合是被动的，对吧？就像你是一个方块。我们这里有一个适合方块的地方。方形的钉子，方形的孔，方形的。

哒哒！对吧？就是这样。与贡献相对，这是一个成长心态。通过这种贡献，我们在成长、扩展、放大。我们需要你所拥有的任何东西来帮助我们放大。这回到了弗兰克·劳埃德·赖特，你合适吗？你会成为我在这个时刻需要的方形钉子，来服务我吗？还是你会做一些挑战我并让我感到不舒服的事情，吉姆·汉森，沃尔特·迪士尼？

看看我们可以一起建造的东西，而我没有你是无法做到的。这就是文化贡献。我真的非常喜欢这一点。我们应该把某人视为潜在的文化贡献者，而不是合适的人。

你有什么我们没有的思维？你的声音有什么不同？你的个性有什么不同？你如何...是的。我甚至会调整我的语言，不是作为潜在的文化贡献者，而是作为不可避免的文化贡献者。不可避免的，是的。我再次成为语言的囚徒。谢谢你。你发现了我的阿基里斯之踵。不，我和你在一起。但我认为改变词语...

我和你都知道这一点。改变我们使用的词语实际上很重要。确实如此。有一句谚语，我想，或者说法，我想它来自象牙海岸。我可能错了。但它说，如果你想快速到达某个地方，就独自去。如果你想走得更远，就一起去。但这意味着你将与一群人一起做某些事情。会有争论。会有困难。你必须适应，特别是如果你想适应那些

极具才华和非凡天赋的人，就像我们公司里的人。他们往往雄心勃勃。他们往往想快速行动，完成事情，创造东西。才华横溢的人喜欢把东西推出门外。我们不得不做的事情之一，有时，我学到的另一件事是，有些人喜欢谈论，有些人喜欢做，还有些人喜欢两者兼而有之。- 我认为商业媒体在关于商业和领导力研究的写作中犯了一个巨大的错误。

就是我们花太多时间研究那些所谓的大型、成功、快速增长的公司，那里的领导者有着过大的自我意识，出于各种原因。我认为我们错过了研究创造性公司的机会。你知道，是的，关于迪士尼和汉森的书已经写了，但它们往往是由来自那些行业的人或像

所有人都在阅读吉姆·汉森的书，就像他们阅读通用电气的书一样。他们在写关于谷歌、推特和亚马逊的书。但我认为研究创造性公司、剧院公司、舞蹈公司、你的设计公司，雇佣不合适的人并为贡献而雇佣，顺便说一下，雇佣内向者。

以及如何为一个极具才华的内向者创造空间。但如果你想建立一个创造性的公司，想要始终处于前沿，这真的很重要。我们总是想处于前沿。所以我必须腾出空间。我感觉这个人可能有一些东西。这又回到了这个难题。

我认为。我见过很多这样的情况。我一直是这个的受害者，因为我喜欢聪明、口才流利和有魅力的人。我常常被这种人吸引。因为如果你不小心，我不再这样做了。我以前在我们开始柯林斯时经常这样做。我会雇佣口才流利但无能的人。然后标记。

而且营销行业充斥着他们。那些能在蓝街上滔滔不绝却不知道如何写方案、设计任何东西、写任何东西的人。我雇佣过一些这样的公司。哦，他们会说，是的，更多这样的，更多那样的。广告营销行业充满了他们。他们没有创意，但天哪，他们能在蓝街上说话！天哪，他们能卖给你，知道吗，他们能在1月的明尼苏达州卖冰，即使气温降到零下30度，雪堆高达10英尺。他们

他们就像，我也曾是这个的受害者。是的，没错。我也有过。口才流利的无能，我认为。是的。这概括了这个行业。口才流利的无能是对的。你看到他们。另一方面，他们混淆了名声和精通。因此我们试图做到的是...

我经常在年轻的创意人身上看到这一点，因为他们因Instagram、天知道的TikTok、Pinterest等地方而获得名声。他们可以变得非常非常有名，但你不必非常非常优秀。有些不那么伟大的精通创意人，但并不是所有人都出名。

所以我试图不将两者混淆。我对精通非常感兴趣。精通是一个长期的游戏。这对我来说非常有趣。我学到了很多关于构建未来的知识，以及雇佣人们

进行文化贡献的想法，寻找不合适的人并为他们提供自己未来的必然性。这实际上是一种信心的培养，对吧？帮助他们建立信心，把他们放在不舒服的位置，让他们知道他们不会失败，因为他们身边有想要看到他们成功并感到支持的人。不会让他们失败。不会让他们失败。如果他们遇到挫折，那只是一个教训，我们会一起度过这个，因为并不是所有事情都按计划进行。是的。

不，你知道，天知道我们犯过错误，人们，出于各种原因。没有比将未来视为一个不可避免的积极地方更大的乐观声明。我不使用“未来”这个词。我使用“未来们”这个词，因为没有所谓的未来。

所有的未来都在不断竞争。2016年我认为会不可避免的未来，我和我的团队的15名成员坐在一起。我在2016年11月看到那个未来崩溃。我心想，什么？

那个未来并不是不可避免的，我以为它是。所有的未来都在与其他未来竞争。你必须选择你要投资哪个未来。但那并不是不可避免的，对吗？不，不，不，不，不。我所说的是，他们自我实现的轨迹，在我看来，是不可避免的。我喜欢这个。我喜欢这个。没有所谓的，我再说一遍，因为我喜欢它。没有所谓的未来。不。只有未来们，所有这些关于未来可能是什么的想法都在竞争中。并且是可塑的。并且是可塑的。

并且是可塑的，这就是为什么我们必须以斧头而不是彩票的方式出现在生活中，因为我们所能生活的未来是我们必须构建并砸开门才能实现的未来。

以及你认为值得为之奋斗的未来。以及你认为值得为之奋斗的未来。对此我深表赞同。布莱恩，我可以和你聊几个小时。非常感谢你和我一起做这个。这太好了。每次和你交谈，我都能学到新东西。我真的很喜欢。好吧，西蒙，你也是。太棒了。我该怎么说呢？我们谈到了遗憾，对吧？我学到了两件事。如果我学到了任何东西，那就是遗憾的力量可以作为一种舵手，帮助你避免失败。

同样的错误。我在某种程度上将其用作一种销售工具，帮助我做出更好的决策。而我对遗憾学到的第二件事，可能比其他任何事情都重要，长期创造性关系的秘密与长期浪漫关系的秘密是相同的。并不是尊重。不是愉悦。不是信心。不是

是无尽的、无尽的、无尽的宽恕，并说，好吧，我们下次再试试，让我们明天再起来做一次。这是真的。我爱你，布莱恩。我真的爱你。我很快会和你谈的。如果你喜欢这个播客，并且想听更多，请在你喜欢的播客平台上订阅。直到那时，照顾好自己。照顾好彼此。

25年来，Brightview Senior Living致力于创造一个屡获殊荣的公司文化，以便居民和家庭能够获得一流的服务。在我们50个社区中，Brightview的员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常项目、美味食物和高质量的护理（如有需要）。

发现我们的活力四射的老年生活社区如何帮助您过上最佳生活。访问brightviewseniorliving.com了解更多信息。平等住房机会。嘿，大家好，我是乔伊博士。我邀请您每周三加入我，收听《黑女孩的治疗》播客，这是一个关于心理健康和个人发展的每周聊天，我的专家嘉宾和我通过自我关怀、流行文化和打造最佳自我的视角讨论黑人女性面临的独特挑战和胜利。

所以如果你在寻找更多将健康融入生活的方法，请在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听《黑女孩的治疗》播客。

在一个个人播客中，揭示了那些小报头条背后的真实女性，深入探讨了臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历了她有时光鲜亮丽、有时混乱的婚姻生活。我刚刚申请离婚。哇。我说出了我在脑海中想了16年的话。

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