Vulnerability with Brigadier General Michael “Johnny Bravo” Drowley
31:50 Share

如果你问军人是什么让他们愿意为彼此牺牲，答案可能会让你惊讶。这不是上帝或国家……是爱。在商业中，我们有同事和工友，在军队中，他们有兄弟姐妹。这种纽带激励人们为彼此做一些非凡的事情。我和准将迈克尔·“强尼·布拉沃”·德劳利坐下来，了解如何在团队中建立爱的纽带。这就是……一点乐观。YouTube：http://youtube.com/simonsinekFacebook：https://www.facebook.com/simonsinekLinkedin：https://linkedin.com/in/simonsinekInstagram：https://instagram.com/simonsinekTwitter：https://twitter.com/simonsinekPinterest：https://www.pinterest.com/officialsimonsinek请访问omnystudio.com/listener了解隐私信息。</context> <raw_text>0 25年来，Brightview高级生活一直致力于创造屡获殊荣的公司文化，以便居民和家人获得一流的服务。在我们的50个社区中，Brightview员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常计划、美味的食物以及如有需要的高质量护理。

了解我们充满活力的老年生活社区如何帮助您过上最好的生活。访问brightviewseniorliving.com了解更多信息。公平住房机会。在一个个人播客中了解八卦新闻头条背后的真实女性，该播客深入探讨了臭名昭著的托里·斯佩林的生活，她带我们经历了她有时光鲜亮丽、有时混乱的婚姻生活中的起起伏伏。

我刚刚申请离婚。哇。我说出了我在脑海中说了16年的那些话。

在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听Miss Spelling。嘿，大家好。我是Joy博士。我邀请您每周三加入我的“黑人女孩疗法”播客，这是一个关于心理健康和个人发展的每周聊天，在那里，我和我的专家嘉宾将通过自我保健、流行文化和打造最佳版本的自己的视角，讨论黑人女性面临的独特挑战和胜利。

因此，如果您正在寻找更多将健康融入生活的方法，请在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您收听播客的任何地方收听“黑人女孩疗法”播客。2002年8月，在世贸中心袭击事件一年后不到一年，美国军队已经进入阿富汗，试图清除塔利班并找到本·拉登。一位代号为强尼·布拉沃的A-10飞行员

被指派飞越山谷，以保护22名特种部队队员穿过山谷，以提取政府称之为“高价值目标”的东西。强尼·布拉沃和他的僚机驾驶着A-10“疣猪”，这是一种低空慢速攻击机，旨在为下面的部队提供地面掩护。

在那个夜晚，浓厚的云层被月光照亮。它看起来像是刚下过雪。强尼·布拉沃与下面的部队保持联系，他从他们的语气中感到不舒服。所以他告诉他的僚机，待在上面。我要下去看看。他将飞机指向云层。

当他穿过风暴云层时，他的飞机在乱流中剧烈颠簸。当他最终从云层下方冒出来时，距离地面不到一千英尺，他看到的景象是他以前从未见过的，在训练中没有，在战斗中没有，甚至在电影中也没有。来自山谷两侧的大量曳光弹正指向下面的美国军队。

他甚至不知道从哪里开始。他将枪口对准部分火力来源并进行压制射击。“命中了，命中了，”他听到下面的部队喊道。

他在一个最宽处只有大约一英里半宽的山谷中以超过350英里的时速飞行。他会大声数数以避免撞到山上，1-1000，2-1000，3-1000，在适当的时候，他会用力拉动操纵杆，做一个高G转弯，回到云层中再次进行攻击。他的燃料充足，但弹药用完了。他飞回云层顶部，对他的僚机说：“你需要回到那里。”

于是他们两人一起飞回山谷，飞机相距三英尺，并排飞行。强尼·布拉沃数数，而他的僚机进行压制射击。一1000，二1000，三1000。那天晚上，22名美国人毫发无损地回家了。我有机会见到强尼·布拉沃，我问了他一个简单的问题。你为什么要这么做？那些是无法飞行的条件。没有人会命令你这么做。

你妻子和孩子都在等着你。你为什么要这么做？他给了我一个简单的答案：因为他们会为我这么做。这是因为这种令人难以置信的爱与信任的纽带。在军队中，他们会给那些愿意牺牲自己以使他人受益的人颁发勋章。在商业中，我们给那些愿意牺牲他人以使我们受益的人发放奖金。我们弄反了。

我想和像强尼·布拉沃这样的人一起工作。为什么私营部门没有更多像他这样的人呢？所以我与强尼·布拉沃坐下来，了解他们是如何建立这种爱的。这是一点乐观。JB，谢谢你这样做。当然。你在开玩笑吗？我已经认识你11年了。哇。而且……

我必须说，在我一生中遇到的人中，而且这些年来你我成为了好朋友，我从你身上学到了很多东西，这真是太令人惊讶了。我从未告诉你过，我从你身上学到了多少关于服务和正直的东西。我会告诉你一个我反复对自己说过，也反复对别人说过的故事，只是众多故事中的一个，只是关于你日常生活中的一个故事，但对我来说是一个深刻的教训。几年前，我应该出来拜访你。

我想是在前一天，你打电话给我说，来不了了。你说，基地发生了一点意外，我需要处理一下。如果我记得细节的话，一些年轻的军官出去和一名年轻的士兵一起喝酒。他们回到基地时有点醉了。所以他们担心会被警察拦下。

于是他们让年轻的士兵开车，她在基地里被警察拦下了

她进行了酒精测试。她的酒精含量超标。她因酒后驾车被捕。然后事实证明，她还与其中一名年轻军官有染。由于他们的行为方式，他们要么冒着被开除武器学校的风险，要么真的会被开除。对。我事后打电话给你，说：“然后发生了什么？”你只是在向我讲述这个故事。而你对他们说的话让我印象深刻。

因为我们任何一个有同事遇到大麻烦的人，都会说这样的话：“你在想什么？你有多蠢？你毁了自己的职业生涯。”你知道，我们会这么说。而你并没有这么说。你说：“你知道你让多少人失望了吗？你让相信你的父母失望了。你让推荐你参加这个项目的指挥官失望了。”

你把这一切都放在了服务的角度，因为当你服务时，回报是你给予他人的东西。但是当你搞砸的时候，就是你伤害了他人的程度。

是的。我无法告诉你这对我有多大的影响。这太棒了。这确实是你的感受。我的意思是，他们是部落、文化的一部分。这并不是说，“嘿，你对自己做了什么？”你有这么多人相信你，并投资于培养这种信任。看看发生了什么。所以我清楚地记得这件事。这是一件非常不幸的事件，但更重要的是因为由此而破裂的纽带。Meta Curiosity最终发生了什么？你还记得吗？是的。

分开后，我会说，因为这次事件和由此带来的麻烦，他们变得相当愤世嫉俗。一个人留在了部队，仍在服役，并且真的像，“我要重新赢得这份信任”，他现在仍在服役。为他感到高兴。是的。而那名年轻的士兵呢？

她也离开了部队。我非常喜欢这个故事的原因是，你知道，我认为我们的国家在过去的几十年里过分强调了这种坚韧的个人主义。就像万宝路牛仔并不是真正的英雄，你知道吗？是的。我们已经远离了……

服务和为部落服务、为社区服务和为国家服务。所有这些都是。这一切都变成了我们的回报。我们得到了什么？对。而我喜欢这一点的是，服务会让你保持清醒，对吧？是的。因为你会考虑还有谁会从我的工作中受益，还有谁会因为我的决定而受到伤害。是的。你是怎么学会的呢？这是因为你加入了空军，从空军那里学到的吗？还是来自你的晋升？

我会说很多都是从空军学到的。很多都是从A-10社区学到的。A-10是你驾驶的飞机，“疣猪”。是的，A-10“疣猪”。当我们被带入这个社区时，它会在早期就被深深地灌输给你。这不是关于你。就像我们最常用的引言一样，当你像，“哇，那真是个难以找到的目标”或“那真是个难以处理的对话”。

问题是努力工作并尝试支持你被指派支持的地面人员，你总是会从教官那里得到这样的反馈，“嘿，这不是关于你。是关于他们。所以专注于你如何最好地支持他们。”对我来说，这就是它真正开始建立的地方。而让我感兴趣的是，这与我驾驶的平台和飞机有关，在整个空军中，这确实是每个社区的心态。土木工程人员正在那里准备跑道，不是为了他们自己，而是为了支持正在进行的行动。

安全部队人员冒着生命危险保卫基地，同样，不是为了他们自己，而是为了让你能够照顾你的飞行员并完成任务。因此，无论你在空军哪个社区，都会以不同的方式被灌输给你。但我们都以某种形式或方式将其融入我们的DNA中。我已经公开讲述过这个故事，但没有人知道是你，当COVID开始时，情绪波动很大，

我打电话给你，我们进行了非常坦诚的讨论，讨论如何在压力下区分情绪。就你而言，你了解如何在战斗中区分情绪。你给了我一个非常严厉的警告。你说，我们不能。也许在很短的一段时间内。但每个人，你告诉我，每个人都会遭受战斗的创伤。绝对的。是的。有时是立即发生的，有时是几个月后发生的。是的。而COVID是一种创伤。

每个人最终都会遭受COVID的创伤。我还记得打电话给我所有那些A型人格的朋友，他们都在努力调整自己的业务和职业。每个人都处于任务模式。每个人都专注于任务。没有人处理任何事情。有些人认为他们已经“战胜”了它。换句话说，他们不会遭受创伤，因为他们已经准备好了。我还记得打电话给他们所有人，说我收到了这个警告。

你知道，它最终会发生。我的朋友告诉我，在他从战斗中回来四五个月后，这种情况发生在他身上。我让这群朋友达成协议，如果我们有什么感觉，我们就互相打电话。因为你给我的建议，我接到了电话。几个朋友，我想到一个特别的朋友，她打电话给我说，我很难过。她没有告诉她的丈夫，因为他也很难过。她不想让他为此感到负担。是的。她告诉我，我打电话给西蒙。是的。我们每天都聊天。

我认为关于整个COVID-19经历，我发现令人惊奇的是，当你观察它时，它几乎与你在美国所能获得的部署环境一样接近。从战斗的角度来看并不相似，但只是在类似的条件下，

我们都在经历共同的体验，这有点像被部署。你就像，“嘿，我在偏远地区。有很多严格的限制或我们需要做的事情，就像我们在COVID中看到的那样。它有一个生死攸关的方面。它有很多未知因素。它真的归结为，好吧，我今天该如何度过？我明天该如何度过？我认为那时你真的相信并开始理解为了做到这一点而发生的区分。

你知道，就像我和你谈论的那样，你必须在某个时候摆脱它。无论你是否愿意，你最终都会摆脱它。这是我学到的教训。从我的前几次战斗部署回来对我来说很艰难，因为我不明白发生了什么。我就像，“哇，我有点脱节了。我处理了很多事情，但我不知道我该如何处理。”我没有最好的习惯或行为。在你经历了几次之后，你就会突然明白，“哦，我明白了。我明白了发生了什么。”

所以在COVID-19中，你会看到非常相似的东西，就像，“嘿，很多人都会经历这些相同的事情。”当我们谈话时，我的担忧是，我不知道有多少人为此做好了准备，因为现在在军队中，我们更倾向于知道这种经历会发生，并尝试提供支持和必要的那些东西。但对于广大公众来说，我希望每个人都能理解，他们可能不得不经历我们在军队中看到的相同系列的情绪。是的。

你是否看到穿着制服的人因为你接受的训练而更好地应对COVID？是也不是。我认为最有趣和最困难的是军人本身，我相信，他们有一个框架，因为他们以前就在那种环境中，可以应对和适应。但他们的家人和配偶却没有。我认为这几乎和

一样艰难的是，当你有一名军人说，“嘿，我知道如何处理这个问题，但我很难支持正在经历这个的配偶或正在经历这个的孩子。”你从你的训练中学到了什么，你希望普通民众知道或现在知道吗？

我认为我从训练中学到的，整个民众都可以在COVID-19期间应用的东西是，认识到如果你开始取消区分，如果你愿意的话，并处理它，而你还没有准备好或没有为此做好准备，它不会按照你的时间发生。就像，很难理解这什么时候会发生。当你看到这些迹象时，意识到我需要和某人谈谈，和某人谈谈，

是战斗的80%。只要有一个人可以和你联系，分享你的经历。对于接听电话的人来说，大多数时候，只是足够有同理心地说，“好吧，告诉我吧。我会听的，我会理解的。”这不是为了提供解决方案。这不是为了提供解决方案。它真的是为了联系。而且

我真正带走并推荐的是，如果这还没有发生，请意识到它最终会发生，并尝试提前做好准备，只是通过建立这些联系，讨论你正在经历的事情。它会减轻我认为你可能在遇到它之前经历的许多创伤。它强调了建立真正牢固的爱与友谊纽带、深刻有意义的关系的重要性。

我和许多在数字世界中长大的年轻人谈过话，他们对我说，他们很难建立深刻有意义的关系。他们和朋友们玩得很开心，但如果他们需要真正的帮助，他们不会打电话给朋友。如果情况良好，那就很好，但这让我很痛苦。我感到痛苦，因为我知道当事情不可避免地出现问题时，如果没有一个可以打电话说“我需要帮助”的朋友，

是的。你知道，有趣的是，再次，当你观察军队在部署环境中或我们服务的许多团队时，你形成的关系接近于荒谬的程度，就像你对另一个人的了解的细节和肮脏的内幕一样多。当你被部署时，你会和他们在一起24/7，六个月或一年，或者部署持续多久。

你真的了解好坏和丑陋。但最终，你建立了这种关系。而可能让你抓狂的事情是，“我受不了你喝掉最后一杯咖啡，你却不会再煮一壶”，但我爱你。这就是你最终的和解。当你观察数字关系时，虽然存在关系，但这种亲密程度我认为并非固有。而且

由于沟通的数字性质，你还会失去很多非语言交流，而你又在面对面的关系中看到，你的眼睛在注视着，或者你注意到，“嘿，你今天肩膀有点下垂。一切还好吗？”但正是这种亲密程度带来的好坏和丑陋，我认为这让你能够变得脆弱，并说，“我现在经历了很多事情。而且，你知道，我不想深入探讨所有这些，但请你知悉，我过得不好。”然后对于关系的另一半来说，就像，“你知道，我在这里为你

无论什么时间，无论在哪里，我都会在那里。”这就是你从许多这些经历中获得的。我认为为什么许多军人很难过渡到平民部门，因为他们失去了融入文化的框架。我遇到的每一个退伍军人，无论他们是否喜欢军队，是否讨厌军队，是否后悔离开，或者是否迫不及待地想离开，每一个都非常想念兄弟情谊和姐妹情谊。绝对的，是的。

我的意思是，我们有同事和工友，你有兄弟姐妹。而这些关系是真实的。我的意思是，他们是兄弟姐妹关系。是的，绝对的。我认为军队及其文化被误解了。我有幸与你共度时光，了解你的文化。我从穿着制服的人身上学到的关于人性意义的东西，比我从任何一个穿着西装的人身上学到的都多。我拥抱过更多穿着制服的人。我和更多穿着制服的人一起哭过。这是一件事。哭泣完全没问题。

你知道，这不是软弱的表现。是的。并且存在这种爱和亲密。正如你所说，这就像，“我爱你为此”。“爱”这个词经常被使用。哦，是的。我希望私营部门能够理解。他们只是认为这就像电影里那样，指挥和控制以及下达命令的人。是的，先生。是的，女士。你知道，根本不是那样的。这是一个充满兄弟姐妹的家庭，他们彼此相爱，彼此相恨，但总会彼此扶持。

是的。我认为这项工作是完成任务。而这项任务比你自己更重要，因为你谈到了保卫国家或我们的优先事项或我们的利益。但最终，我的意思是，它真的归结为，“嘿，我会照顾你。”

或者那种不成文的契约，就像，“我根本不认识你，但我愿意为你挡子弹，因为我知道你会为我做同样的事情。”而这份契约正是我们所接受的。这就是为什么最终你会说，“嘿，我有我的行动命令和我的任务以及那些事情。”但首要任务是照顾你，无论我是否对你负责。这才是问题的关键。

如果你考虑一下国会荣誉勋章，这是全国最高的勋章，有时获得该勋章的人违抗了命令或任务失败了。这几乎总是因为他们愿意牺牲自己来拯救他人。是的。是的。是因为这项工作关乎生死，还是你认为有一些东西可以转移到私营部门？

好吧，我认为因为这项工作关乎生死，它确实提高了赌注，并且确实使这些契约的重要性更加巩固。但我也相信我们确实有机制，你可以用更好的术语来说，根据你如何照顾你的团队，如何照顾你的人来判断你。这很难……

去告诉某人冒着生命危险，如果他们说，“我不信任你。我觉得你并没有每天都努力照顾我。那么，为什么我要去完成这个我可能会失去生命的任务呢？”

所以在我们的文化中，我认为有很多地方能够彼此照顾，能够拥有这种信任，渴望说，我不仅想照顾基本功能，我还想帮助你成为更好的人。这就是我服务的原因。最终，这些都是我们关心的事情。

重视这一点。这就是我们看待我们正在做的工作的方式。如果你没有做好工作，或者你的价值观与之不符，我们会提供反馈，例如，“你需要调整”或者“也许你该离开了”。

你们如何根据你们如何彼此照顾来评价彼此？我会说，其中一些是定性的或主观的。当你观察一个组织或团队时，它是否健康？它是否充满活力？士气是否良好？其中一些更量化，并进行360度反馈，提供更多评估，进行调查，你可以达到这个水平。

所以它有点两者兼顾。这非常具有挑战性。很难很好地把握。领导者是否正在照顾他们的团队？它是否可能是一个更具毒性的环境，他们只顾自己，而正在燃烧团队？但我认为，整个组织最关心的问题之一是，“嘿，我们如何确保领导者正在发展他们的员工，照顾他们的员工？”

而不是仅仅为了提升自己或以牺牲团队为代价来完成任务，只是说，“嘿，我会完成这个任务。”我不在乎我对他们做了什么。我会说，有一些工具可以帮助你做到这一点。但很多都是定性的，只是你的感觉。当你观察一个团队时，你会观察动态并说，“我这里有一个好领导，他正在照顾他的员工，并确保他们一切安好。”

很高兴知道你还没有完全弄清楚，因为我们在平民世界中正在努力解决这个问题。我认为最大的区别在于努力，这——它回到了计划。这是一个不断运动的车轮，不断努力去弄清楚，去改进它，去不断地评估它。我经常认为在私营部门，尤其是在上市公司中，即使它会燃烧团队，优先考虑股东或股价也是优先考虑的。是的。

而评估团队的机制是次要的，只要我们完成了这个武断的目标。是的，我认为对我们来说，主要目标是，“嘿，我们必须完成任务，无论是什么任务。”但也有这样的理解，“如果我没有一个良好、健康、充满活力的团队来让我们做到这一点，我就无法做到这一点。”

我认为当你处于指挥官和领导职位时，有一种基本的责任和理解，那就是我有责任照顾这些成员。这不仅仅是从“嘿，这是你的下一个任务”或“这是你的下一个机会”或“也许这是你的一个教育机会”的角度来看。是你。是你的家人。是你的配偶。所有这些都是一起的。

我该如何让你比我得到你的时候更好？对我来说，我现在作为一名指挥官和领导者的责任是，我需要确保我的团队为他们可能面临的任何事情做好准备。因此，如果我们要进入战斗，他们看着镜子里的自己说，“我还没有准备好”，那就是我的失败。这是首要任务。他们必须为此做好准备。

与之密切相关的是，我需要像对待一个人一样照顾你。我需要知道你正在发展。你正在提高你的领导技能和工具集。你已经发展了，你的家人也得到了很好的照顾。我正在管理这种人才，因为作为一名领导者的责任是真正关心我拥有的团队。我想强调这一点，因为我认为这是一个非常深刻的陈述，那就是让他们比你得到他们时更好。

对于雇主来说，无论你在我们公司待一年还是十年，你都会因为在我们公司工作而成为比加入我们时更好的自己，这是一个非常强大的标准。我认为这是帮助公司的标准。

是的，我确实相信这一点。我告诉我的团队，我学到的一个教训是，无论你的努力是什么，你总是会通过领导和服务的态度更好地为这项努力服务。再说一次，这不是关于我。

而不是没有它。因此，无论你将来要做什么，这都不重要。你可能会过渡到平民部门。你可能会决定你想成为一名全职父母。你可能会决定我将来想成为CEO。你可能会决定你将来想成为空军参谋长。

拥有这些领导才能，并具有超越自我的意识，以及如何回馈社会，这将伴随你一生。那么，我该如何培养这些品质，并为你提供你可以用来克服这些困难的东西呢？再说一次，我认为这是我作为领导者的责任。然后，在指挥官方面，责任在于去，嘿，作为一个团队，我们将一起努力完成这项任务。你在军队中学到了什么，你能把它转化为父母的角色吗？因为你有三个孩子。

我会说有很多经验教训，主要来自移情领导的角度，因为我的孩子们不得不四处搬家。他们不得不应对新冠疫情，就像我看到其他家庭应对新冠疫情一样。

我在飞行界也做过同样的事情，我经历过一些事情，我会尝试告诉一个年轻的飞行员，嘿，听着，这是我犯错的地方，或者是我学到的一些东西。我想把它交给你，这样你就能比我做得更好。我对我的孩子们也有同样的感觉。我一直在努力提供，嘿，听着，我没有做得很好。所以听我的，朝这个方向走，但仍然允许他们在这里和那里擦破膝盖。这样他们也能从中学习。而且，而且

并且真正尝试建立这种关系：我在这里提供，再次，作为家庭的文化框架。但我也是一名导师。我在这里传授我所学到的经验教训，希望你将来能比我做得更好，你能够产生影响，你能够做到。这是一个很好的教训。

有很多领导者试图教导他们团队中的人他们做对了什么，这样你也能学会做对。我认为我们对孩子也是这么做的，对吧？那就是，我会告诉你我是如何做对的，这样你就能学会如何做对了。而你在这里说的是，你告诉你的团队，你告诉你的孩子，让我告诉你我做错的时候，我认为这是一个细微但深刻的区别，作为学习者。我的意思是，即使对我来说，因为我非常尊重和钦佩你

当你告诉我你犯错的时候，它让我觉得我能做到。我可以努力达到那个标准，因为他也会犯错。但如果你只是告诉我你所有做对的事情，我会想，我不干了。这是不现实的。我认为这是两个方面。一个，如你所知，我毕业于武器学校。对于那些不知道的人来说，这就像空军的壮志凌云版，只是更好。是的。

但我们的座右铭是谦逊、平易近人和可信赖。我相信谦逊的部分意义重大。这就是说，嘿，我不完美。我犯过错，但我希望你能从中学习。我对我的孩子们也深信不疑。它也建立了一种脆弱的程度，就像，嘿，你可以看到真实的自我。你知道，这里没有虚饰。我没有竖起这堵墙说我身高十英尺而且完美无缺。对。

我伤痕累累，我不介意拥抱这些伤疤，说，你知道，这就是我学到的东西，以及我今天所处的位置。我希望你能从中受益。值得一提的是，因为我知道这一点，我知道在实践谦逊、平易近人、令人难以置信的座右铭时，你永远不会说出实际发生的事情，那就是你以第一名的成绩毕业。是的，我很幸运。你很容易尴尬。是的。酷。

因为我所要做的就是指出你真正擅长的事情，这会让你抓狂。会的。绝对的。我有一个问题要问你。我认为对于军人来说，最可怕的时刻之一是他们向平民部门过渡的时候。就像我们谈到的那样，他们会找到像他们在军队中一样的东西吗？那种信任，那些友谊，那些纽带，兄弟姐妹之间的友情。

在你从美国企业或公司看到的景象中，这种神奇的成分存在吗？这种神奇的成分在任何地方都能找到吗？我经常告诉人们，我认为我们将不得不创造它。你知道，当你进行过渡时，把它带在身边，无论你在哪里创造它。只有极少数公司拥有它。主要区别之一是，你知道，公司经常说我们就像一个家庭，但他们不是。

是的。因为你不能要求家庭成员离开组织。你不会问，对吧？在军队里，因为你签了合同，因为你在那里，家庭纽带实际上可以变得更真实，因为你不能像在私营部门那样随意地雇佣和解雇员工。是的。所以私营部门更像是一个团队。有时球员会被淘汰。是的。它更像是一个团队而不是一个家庭。

也就是说，有些团队关心他们的队友，他们认为他们的首要任务是建立一个伟大的团队，而获胜则排在第二位，这与太多教练的想法相反，他们认为获胜是首要任务，团队无关紧要。因此，只有极少数公司拥有你所拥有的那种深厚的爱、尊重和友情。但我认为你是对的。我认为那些过渡的人需要把他们学到的所有东西都带过来，然后建立它。

我认为我一次又一次看到的是，无论他们在军装中的自负有多大，无论他们佩戴什么军衔，他们都会在私营部门带来这种固有的不安全感，我不了解你的世界。我没有东西可以提供。我过去驾驶过这架飞机或操作过这个电子系统，这些系统在私营部门甚至不存在。所以有所谓的，我要做什么？有很多。

军人知道，无论他们是否担任指挥职务。他们非常了解如何建立友谊，如何建立兄弟情谊和姐妹情谊，如何创造爱，对左边和右边的人的奉献的价值是什么，才能完成任务。这不是上帝和国家。是我左边和右边的人，我冒着生命危险。是的。

虽然你不需要冒生命危险，但你可能会从事一些你可能会从事的工作，但大多数情况下，你不会再冒生命危险了。但你仍然拥有这套令人难以置信的技能，他们不会谈论它。

在面试中，当他们说，那么在军队服役十年后，你能为我们带来什么？你需要做什么？他就像，A，你需要做什么？B，我知道如何成为一名团队成员，并建立一个愿意为彼此牺牲生命的团队。你甚至不需要那个标准。我认为私营部门从

当他们团队中有退伍军人时，如果退伍军人认识到他们带来的力量，并且在加入时没有自卑感，那就太好了。这是很好的反馈。

对于那些正在过渡的人来说，这并没有被充分告知。他们带给私营部门的力量根本不存在。这些技能非常缺乏。事实上，我之所以有职业生涯，是因为我试图教导私营部门。我试图与私营部门分享我从军队中学到的想法。我写过的每一本书都至少有一个，如果不是多个，军事故事。

是的，这太不可思议了。这就像私营部门对你们有如此多的误解。我认为你们对私营部门也有如此多的误解。他们没有给予你们足够的信任，而你们给予了他们太多的信任。是的。是的，这是有效的。是的。

这是基于我的一只脚在每个领域的生活。是的，这很有挑战性。你知道，我又在想飞行和昨天我飞行的红旗任务。我们回来进行简报，我们在这个大型礼堂里。他们展示了整个任务，它充满了所有东西。就像你正在提供反馈的纪律水平一样。我说，嘿，你没有按时完成这个第二次任务。

有很多尖酸刻薄和讽刺的评论在飞来飞去，互相取笑。当你发现自己没有完全获胜时，你会感到非常沮丧。团队合作和友谊的水平令人惊叹。从我认为军人过渡时想要什么的角度来看，他们正在寻找这样的东西。他们在寻找它，却不知道在哪里找到它。这让人非常害怕。好消息是，我认为世界正在朝着这个方向发展。是的，绝对的。情况会好转的。

是的。我爱你，兄弟。我真的爱你。我喜欢和你交谈。为了让我能够向世界展示你是谁以及你如何真正地生活，我能够克服我的新冠创伤，因为在四五个月后，按计划进行，我的状态非常糟糕。我不想用“抑郁症”这个词，因为我觉得这是一个临床诊断，但我确实很沮丧。

因为你给我的建议说这会到来，所以我做好了准备。我做的第一件事就是打电话寻求帮助。我打电话的人之一就是你。你救了我。你知道，我非常感谢你。好吧，你知道，我一直都在这里陪你。一直都在。感觉是相互的，兄弟。我爱你。我也爱你，兄弟。如果你喜欢这个播客，并且想听到更多内容，请订阅你喜欢的任何播客收听平台。

在那之前，照顾好自己。互相照顾。25年来，Brightview高级生活一直致力于创造一个屡获殊荣的公司文化，以便居民和家人获得一流的服务。在我们的50个社区中，Brightview的员工帮助提供安心、安全、保障、交通、日常计划、美味的食物以及如有需要的高质量护理。

♪♪♪

您好，欢迎收听Haunting，炼狱的首要播客。我是你的主持人特蕾莎。

我们每周都会为您带来不同的鬼故事，这些故事直接来自亲身经历者。有些会令人不安，有些会令人紧张，有些甚至会非常可怕。但所有这些都是完全真实的。在iHeartRadio应用程序、Apple Podcasts或您获取播客的任何地方收听Haunting。