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cover of episode GE Vernova tries to shake its parent’s problems

GE Vernova tries to shake its parent’s problems

2025/5/14
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Behind the Money

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
A
Amanda Chu
B
Bill Richards
B
Brian Carlson
S
Scott Strasik
W
William D. Cohen
无发言人
Topics
Amanda Chu: 作为记者,我观察到通用电气Vernova从通用电气分拆后,受益于人工智能和制造业回流带来的电力需求激增,实现了显著的业绩增长。然而,这种增长是否可持续,以及精简运营模式是否能帮助其避免通用电气过去的困境,仍然存在疑问。斯克内克塔迪的居民对通用电气Vernova能否真正改善当地经济持谨慎态度,因为他们已经经历过通用电气衰落带来的痛苦。 Scott Strasik: 作为通用电气Vernova的CEO,我认为公司目前正处于一个投资超级周期中,我们有能力抓住这个机遇。我亲身经历了通用电气由盛转衰的过程,因此我致力于将通用电气Vernova打造成一个更加专注、高效的公司。我们将采用精益生产的模式,避免盲目扩张和收购,以确保公司的可持续发展。我相信通用电气Vernova能够重塑辉煌,但我们不会重蹈通用电气过去的覆辙。 Brian Carlson: 作为通用电气Vernova工厂的负责人,我对公司的前景充满信心。我们正在招聘新员工,并对生产的零部件感到自豪。精益生产的模式正在帮助我们提高效率,消除浪费。我很高兴看到年轻一代加入我们的团队,延续通用电气Vernova的传统。 William D. Cohen: 作为通用电气的观察者,我对通用电气Vernova的成功持怀疑态度。我认为它目前的增长是建立在对人工智能的过度炒作之上,一旦炒作消退,通用电气Vernova的股价也会随之下降。我认为分拆企业集团对投资者来说并不是一个好主意,这只是华尔街的又一次炒作。通用电气Vernova的卓越表现并不代表通用电气的重生,而是其终结。 Bill Richards: 作为斯克内克塔迪的居民,我们已经对通用电气失去了信心。通用电气Vernova的股价上涨并没有给我们的生活带来任何改变。我们不指望它能拯救我们的城镇,因为制造业的未来将是高度自动化的,不会像过去那样提供大量的就业机会。

Deep Dive

Chapters
This episode explores the recent success of GE Vernova, a power business spun off from General Electric. It examines whether this success demonstrates the effectiveness of de-conglomeration or is simply a short-lived Wall Street trend. GE Vernova's performance is analyzed as a test case for the broader trend of corporate restructuring.
  • GE Vernova spun off from General Electric and is now arguably the most successful part of its business.
  • The company is experiencing a turnaround due to a surge in demand for energy.
  • The episode will examine whether de-conglomeration is a viable solution to America's industrial challenges or merely a fleeting Wall Street phenomenon.

Shownotes Transcript

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大型企业集团曾经是企业最佳实践的定义。它们就像商业巨头,推动着美国工业的发展。

我该如何帮助你们?我们是记者,我们来这里报道通用电气的故事。好的。你有可以进入的证件吗?可以说,没有人比通用电气更强大。他们被称为“无所不包的公司”。你需要做的就是绕过这个警卫室。你正在掉头。我的同事阿曼达·楚最近开车去了通用电气在纽约州斯克内克塔迪的旧总部。所以当你开车进去的时候,有一个巨大的通用电气标志。你真的不会错过这个工厂。

我认为整个地方都有它自己的邮政编码。一、二、三、四、五。斯克内克塔迪是托马斯·爱迪生——是的,就是那个托马斯·爱迪生——早在1886年决定在这里建造这座工厂的地方。我的意思是,我认为这个地方完全是由通用电气建造的,然后几乎消失了。很长一段时间,斯克内克塔迪的经济都与通用电气的命运息息相关。

几十年来,通用电气的王国一直在衰落。通用电气已宣布将在未来几个月内剥离超过200亿美元的资产。道琼斯指数已经剔除了工业巨头通用电气。通用电气已确认将裁减其全球电力业务的12000个工作岗位。然后在2021年,通用电气宣布将拆分为三家公司。其中一家是名为GE Vernova的电力业务。

该公司于大约一年前剥离并开始交易。长期以来,它一直是通用电气中最薄弱的环节。但现在它已经扭亏为盈,可以说是其业务中最成功的一部分。在斯克内克塔迪的旧总部,GE Vernova正在扩大产能。这要归功于对能源需求的激增。

但是,该公司能否抓住这一机遇,而不重蹈通用电气的覆辙?我是金融时报的米凯拉·滕德拉。今天在《金钱背后》节目中,我们将探讨去分散化是否是解决美国工业挑战的答案,还是仅仅是华尔街的另一种时尚。GE Vernova是我们的测试案例。♪

GE Vernova从事电气化业务。它制造燃气和蒸汽轮机等产品,这些产品连接到美国和世界各地的发电厂和电网。GE Vernova是一家电气设备制造商。它是最大的燃气轮机制造商。它还生产风力部件,如叶片和机舱。阿曼达·楚曾为金融时报报道能源新闻。

自从去年4月GE Vernova从通用电气剥离以来,她一直在关注它。GE Vernova与开发商签订合同,供应零部件。美国是其最大的基地,但它也为其他国家生产产品。

那么,阿曼达,自大约一年前从大型通用电气公司剥离以来,GE Vernova的表现如何?它的表现出奇地好。当我开始报道能源新闻时,人们都在谈论其电力可再生能源业务正在亏损。

但一年前,世界似乎一夜之间发生了变化,突然之间,人工智能和本地化带来了巨大的电力需求。制造业的回归彻底改变了GE Vernova的命运,现在他们正在赚钱。例如,在其最近一个季度,他们报告净收入为2.64亿美元。

而且其股价在过去一年中出现了天文数字般的上涨。它比上市时翻了一番多。在燃气轮机的订单方面,它已经延伸到2028年,他们现在也正在获得2029年和2030年的订单。GE Vernova首席执行官斯科特·斯特拉西克正在享受这一好消息。他对未来充满信心。这仅仅是个开始。我的意思是,我们正在进入一个投资超级周期,我们已经为之做好了充分的准备。

现在有很多理由让你早上起床工作。GE Vrnova首席执行官斯科特·斯特拉西克。多告诉我一些关于他的信息。他如何成为首席执行官的?我认为斯科特·斯特拉西克最适合被称为公司的员工。他从未在工厂车间工作过,但他成长于

距离斯克内克塔迪两个小时车程的锈带城镇。我大部分时间都在纽约州度过。吸引我大学毕业后直接进入通用电气的原因之一是,它代表了一个令人难以置信的学习和实验的实验室。他大学毕业后直接在康奈尔大学进入通用电气,并且从未离开过。他在那里工作了二十多年。他通过通用电气的各种职位晋升。

我在通用电气的第一个工作地点是马萨诸塞州皮茨菲尔德,在1999年夏天从事塑料业务。在这25年中,有很多章节。他于2010年代开始从事电力业务,然后于2018年被任命为通用电气电力公司负责人,该公司在剥离后成为GE Renova。现在,在通用电气工作了24年之后,

我拥有这个独特的机会和荣幸,可以利用多年来让我留在通用电气的一些最佳方面,同时尝试重建公司。斯科特多年来见证了他应得的企业历史。他目睹了通用电气的戏剧性崩溃。

斯科特·斯特拉西克在通用电气处于巅峰时期加入该公司。它是在21世纪初美国最大的公司。它制造从家用电器到喷气发动机再到燃气轮机的一切产品,并拥有金融服务部门。它拥有媒体公司。然后由于规模太大、难以驾驭以及进行了一些糟糕的收购,它最终陷入了财政问题。

我提到它拥有一个金融服务部门,即通用电气资本,这在2008年金融危机中对该公司造成了灾难性的影响。到2010年代,它被踢出了道琼斯工业平均指数。因此,在短短二十年内,它就彻底崩溃了。拉里·卡尔普来了。他是通用电气的首席执行官,他于2021年宣布该公司将拆分为三个实体:通用电气航空航天、GE Renova和通用电气医疗。

在这段动荡时期,通用电气从未完全离开其在斯克内克塔迪的工厂。该公司继续在那里制造蒸汽和燃气轮机。现在,GE Vernova正在再次投资该园区。GE Vernova计划今年在斯克内克塔迪增加招聘,以满足燃气轮机需求的增长。他们还在那里对风力发电能力进行了一些投资。

所有这些都是他们更广泛的6亿美元承诺的一部分,旨在提高他们在美国的产能,创造超过1500个就业岗位。GE Vranova总部不在斯克内克塔迪,即使通用电气的前总部在那里。它位于马萨诸塞州剑桥。该园区比以前小得多,但他们仍在投资它,并将其视为其遗产的重要组成部分。

所以你亲自去了那里。告诉我你遇到了谁。所以当我来到斯克内克塔迪时,我和布莱恩·卡尔森谈过话。他现在是GE Vernova的工厂负责人,但在通用电气工作了一段时间。我在公司工作了27年。我的父亲在2010年退休后工作了42年。然后我的祖父在1952年开始工作。

所以我们卡尔森一家在校园工作的历史相当悠久。他和他的父亲过去常常在同一时间在工厂工作时在星期五一起吃午饭。是的。多告诉我一些你在工厂与布莱恩的经历。你们做了什么,他向你展示了什么?

他带我们参观了273号楼。在这里我们需要安全眼镜。这是他们的工厂大楼,生产从蒸汽轮机到陆上风力部件再到燃气发电机的一切产品。工厂规模巨大。它长四分之一英里。

宽八分之一英里,你可以在这个设施内容纳近30个足球场。在二战后建造时,它是全国最大的工厂。好吧,我们将穿过几个加工中心,向您展示我们在这里做什么。注意脚下。你一走进去就会注意到这种气味。它混合了……

切削液、清洁剂。在某些地区,汗水。很多辛苦的工作。你可以看到通用电气旧的和新的部分只是在现场行走。他们有20世纪50年代的机器钢床,但他们还在其他地区安装了机器人和自动化生产线。

人们像布莱恩一样对GE Vernova的当前方向和未来有何看法?是的,我的意思是,工厂里的人们对GE Vernova非常兴奋。他们正在招聘新人,并且对生产这些部件感到非常自豪。态度是我们在发展。他们正在投资斯克内克塔迪。

我正在得到18岁的孩子,他们的父亲有30年的经验,现在他希望他的儿子在这里再工作30年。所以我们做得不错。因此,根据布莱恩的说法,这个连接工厂再次充满了热情。公司财务状况良好。这与一年前GE Vernova与其母公司通用电气分离时的情况大相径庭。首席执行官斯科特·斯特拉西克一直在反思这一变化。我经常说……

昨天的通用电气是一家始终拥有在重要行业中拥有真正抱负的优秀人才的公司。现在,我们并不总是那么专注。我们并不总是那么专注。记住这句话。接下来,斯科特计划如何驾驭充满潜在陷阱的道路。

许多个人和企业都在努力创新,并陷入常见的陷阱。如果您有一个清晰简洁的五步创新框架,那该怎么办?西蒙·威利斯的《任何人都可以创新》提供了一种任何人都可以遵循的无术语、无废话的方法。无论您的水平如何,都可以轻松遵循已开发30多年的框架的每个阶段,以促进创新。

立即发现实用且可操作的建议。《任何人都可以创新》作者:西蒙·威利斯。现已在blackwells.co.uk上市。所以阿曼达,多告诉我一些关于GE Vernova首席执行官斯科特·斯特雷齐克正在加倍努力的方法。

他们去年从通用电气分离,他说过去的通用电气并不总是那么专注。那么斯科特从中学到了什么教训?是的,当你听他们的收益电话会议并查看他们的年度报告时,你会一遍又一遍地看到“精益”这个词。

你知道,这是他们提高效率和生产力的战略的一部分。因此,他们不是投资新的制造工厂或进行大规模扩张,而是确定他们可以在哪些地方更聪明地工作并提高效率。所以这就是我们所说的“3P室”。这是一个1/20比例的273号楼模型。

当我们在斯克内克塔迪时,工厂经理布莱恩向我们展示了一个房间,他们在那里模拟整个工厂车间,并在实施地面生产线和制造工艺的任何更改之前将其绘制出来。所以我们花了三个月或四个月的时间制作整个建筑物中每台机器和组件的泡沫部件。我们把它放在这里。这就是精益的含义。它只是从系统中去除浪费。

一位老师给我的一个很好的比喻是,如果你想到一根拐杖糖,而浪费是白色的,那么完美的生产线将全部是红色的。这听起来非常彻底。是的,它是。但是布莱恩提到的这种精益方法和拐杖糖的比喻,不仅仅是提高生产线的效率。在斯科特的领导下,G. Vranova到目前为止已经放弃了通用电气收购其他公司的倾向。

这可以追溯到我们在本集开头讨论的内容。斯特拉西克,他一生都在该公司工作,并且真正看到了公司规模过大时会发生什么。在G.E. Vranova的领导下,他在支出方面非常保守。他们没有进行大规模收购,并且在扩大产能以满足客户需求方面非常谨慎。

这种飙升的需求,因为市场可能一夜之间发生变化。因此,现在GE Vernova已经成为一家独立的公司,它不再像通用电气那样受到财务失误的负担。这进入了斯科特正在采用的更专注的模式。

GE Vernova的这种新的公司模式也与电力需求的巨大激增同时出现。GE Vernova的成功与电力市场的基本转变有关。二十多年来,美国的电力需求一直保持平稳。

然后突然之间,大约一年前,随着人工智能和本地化的到来,每个人都意识到我们将有更多的电力需求,我们需要迅速建设尽可能多的供应或发电来满足它。突然之间,你知道,人们又开始建造燃气发电厂了。这对GE Vernova的燃气轮机需求翻了一番。

G.E. Vernova的股价在1月份创下历史新高。这是在美国总统唐纳德·特朗普宣布其星门人工智能项目之后。

阿曼达,你能谈谈这个项目是什么,以及你认为它的宣布如何影响GE Vernova的股价吗?所以星门项目是特朗普在其上任初期宣布的价值5000亿美元的美国数据中心基础设施项目。它被宣传为一个旨在促进人工智能产业的大型项目,对吧?

GE Vernova不是一家人工智能公司,也不是纯粹的人工智能公司,但由于GE Vernova制造的从燃气轮机到开关设备和变压器的大量产品最终都会连接起来并帮助为处理人工智能的数据中心供电。所以……

华尔街将GE Vernova视为一只人工智能股票。当星门项目宣布时,这使其股价进一步上涨至创纪录水平。但就在星门项目宣布后的几天,

一个进入人工智能领域的新参与者震撼了金融市场。受一家中国人工智能公司开发的低成本聊天机器人的出现的影响,华尔街的科技股大幅下跌。DeepSeek的中国开发人员声称,他们训练其模型的资金和计算能力只是竞争对手的一小部分。关于建设美国人工智能产业所需的支出和能源水平有很多疑问。

这家来自中国的公司DeepSeek是如何扰乱GE Vernova轨道的?是的,DeepSeek紧随星门项目之后。1月份有很多剧烈波动。但DeepSeek人工智能的出现让很多人感到惊讶,我认为它也唤醒了许多投资者,因为突然之间我们有了这个效率更高的模型,并对我们关于需要多少电力来

为人工智能供电的假设提出了质疑。因此,在DeepSeek首次亮相后,GE Vernova的股价下跌了近25%。因此,人工智能热潮可能并非对GE Vernova完全有利。但与此同时,

并非所有人都相信这种更精简的公司模式最终会将公司引向比通用电气更好的道路。如果你把现在存在的通用电气的各个部分加起来,它们达不到通用电气在其最有价值的时候——作为一个企业集团——所达到的水平。威廉·D·科恩是《电力故障:美国偶像的兴衰》一书的作者。他曾是金融时报的专栏作家,他有点像通用电气的人。你知道,

我不想总是唱反调,但通用电气电力业务是一项极其困难的业务。

这就是为什么它与通用电气分离的原因。你知道,公司分拆的主要原因之一是电力业务面临的困难。我们想与威廉交谈,因为他了解企业集团,特别是通用电气,以及它们为什么失败。我们非常有兴趣听取他的意见,因为他对GE Vernova的成功持怀疑态度。

是的。多告诉我一些关于那方面的信息。他为什么持怀疑态度?是的。威廉·科恩很有趣,因为华尔街分析师对GE Vranova非常兴奋。即使是最悲观的人也认为这是一支不错的股票。威廉的不同之处在于,他认为GE Vranova目前正处于浪潮之中。GE Vranova自其剥离以来受益匪浅

对人工智能的需求以及推动这些业务所需的电力。这本身当然就是华尔街炒作到任何可识别的、有意义的估值水平之外的事情。一旦围绕人工智能的炒作消退,他预计GE Renova的

炒作也会随之消失。好的,当然。但这里的背景是什么?因为我们在通用电气从这家历史悠久的巨头通用电气分离一年后谈论GE Renova。

所以帮助我理解大型工业企业集团的更广泛格局中的这一刻。是的,GE Vernova过去一年的表现确实很有趣,不仅对电力市场,而且对其他企业集团也是如此。其股价上涨清楚地表明华尔街对更精简模式的信心,即公司分拆是

是一件好事。这是一个巨大的转变,因为要在这里回顾一下历史,企业集团成为一种非常流行的商业战略,并在二战后多年获得了回报,其理念是,作为一家公司,你的规模越大,你就越能免受市场一部分低迷的影响,因为你可以用,你知道,市场表现更好的部分来抵消这些损失。

你知道,投资银行家、并购人员认为,哦,如果我们只是

帮助我们的客户购买他们想要的公司并创建企业集团。投资者会为此而加入,股票会上涨,每个人都会受益。但现在这种情况已经完全改变了,公司正在分拆,并且这种精简的理念更好,拥有专注的行业。我们现在也看到霍尼韦尔、西门子能源和联邦快递正在分拆。

但威廉认为所有这些更像是一项投资银行业务。风险在于它不起作用。对于投资银行家来说,这是一个很好的思想实验,但对投资者来说却行不通。首先是谁在构想企业集团的理念?谁在构想更好的方法是解构企业集团?

你知道,是我的华尔街朋友们,你知道,无论如何都能从中受益的银行家们。

所以这对华尔街来说很棒,但对通用电气来说,这是代表该国独创性和工业力量的标志性美国企业集团的解体。对威廉来说,GE Renova的出色表现和炒作与GE的重生并不相同。这不是成功。这是终点。就是这样。

所以最后,阿曼达,你认为首席执行官斯科特·斯特拉西克的精简运营方法,这种规模越小越好的理念,你认为它会帮助GE Vernova避免一些问题吗?

通用电气在早些年面临的问题?我认为这不像威廉所说的那样非黑即白。你知道,就像我说的,华尔街将GE视为一家AI公司,但它不是一家AI公司,因为AI并不是电力需求的唯一驱动力。

你还有电动汽车的普及率不断提高,这正在提高对电力的需求。你还有美国制造业的本地化,

你还有空调和热泵使用量的增加。我认为斯特拉西克知道,你知道,这其中存在很多风险,这就是为什么他没有对新的制造工厂进行大量投资的原因。但我认为GE Renova不会成为通用电气的样子。就像,我认为那个时代已经过去了,你知道,拥有这家制造各种东西的大型公司

还有其他群体也对GE Vernova的未来持怀疑态度。就像那些多年来依赖通用电气的人一样。他们已经被烧伤过一次了。大约四十年后,通用电气裁员后,该镇经历了一段黑暗时期。所以,就像,斯克内克塔迪的历史,当你与那里的人们交谈时,他们总是用生死攸关的术语谈论通用电气。它是主要动脉。它是主要动脉。

当它撤出时,它确实如此,它摧毁了整个地区。我们与在该地区长大的比尔·理查兹谈过话。我们在一家名为凯蒂·奥布莱恩的新酒吧里找到了他,他和93岁的母亲一起吃午饭。我的妈妈,多萝西……

我父亲是这里的汽车经销商。斯克内克塔迪位于曼哈顿以北三个小时车程的地方,它本质上是通用电气镇。当你开车去那里时,你会看到关于通用电气的标志。每个人都认识以前在通用电气工作的人。但该镇已经从通用电气中走出来了,他们并不指望GE Brnova重新开始。好吧,他们不再是合作伙伴了。你知道,有那个标志,臭名昭著的标志。它总是亮着,它只是你生活的一部分。

它就在那里。但他们不是增长的参与者。绝不。GE Vernova做得非常好。但斯克内克塔迪的人们,你知道,在过去一年中,随着其股价上涨,他们并没有看到什么重大变化,你知道,上涨了一倍多。我认为这象征着美国制造业的现实。美国以一种具有挑战性的方式发展,即

那些是你有养老金的日子,而那些日子来自那些公司已经消失了。现在有很多关于恢复制造业的政治讨论,但这不会像我们想象的那样。它将比你记得的更加自动化。

所以我们有GE Vrnova的故事以及其他成功的剥离公司,这些公司让商业界、投资者、记者们非常兴奋。但这些新的公司解决方案和时尚并没有真正改变这些旧工业城镇的经济现实。这些社区并没有指望这些公司来拯救他们。

《金钱背后》节目由我米凯拉·滕德拉主持。本集由卡西亚·布鲁萨利安制作。声音设计和混音由萨姆·吉奥文科完成。原创音乐由汉内斯·布朗创作。托弗·福吉斯是我们的代理音频联合主管。感谢收听。下周见。

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