這集的來賓是人資小週末的知名講師 #小P老師! 小P老師深知「職能分析」在企業的實務推廣上稍有困難度,因此想把「職能」變得更平易近人,與夥伴發明一套「職能焦點卡」協助企業診斷、幫助個人拓展職能。 職能就像是一個未來的樣貌,在企業建構職能時,該如何衡量職能基準?是否訂的越多越好?一個職位的職能建構,需要花費多少時間?建構後還需要驗證,原來這就是業界「三個月試用期」的由來! 小P老師也在本集中不吝分享:「在變動快速、資源有限的情況下,建構職能不一定需要遵照學理公式,邊走邊修也是一個很好的方法。」 有興趣的夥伴可以收聽這集,了解更多「職能」的小眉角! 00:00:24 什麼是「職能」呢? 00:02:41 生活用語比喻「KSA」(Knowledge, Skill and Attitude 知識、能力與特質) 00:05:44 建構職能的技巧、培養職能所需時間 00:16:29 建構職能有助於化解「招募危機」 00:19:46 分享企業導入職能之案例 00:25:03 建構職能促進「企業留才」、「內部輪調」 職能職涯諮詢/企業顧問講師/牌卡設計師 - Peter : https://m.facebook.com/100000104510807/) --- ▼ 2023/7/4 全面升級!《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 目前早鳥最低價,享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd) ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 https://lihi3.cc/T3Vql/pd) ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/) --- 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2) 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments) Powered by Firstory Hosting)