We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
cover of episode How Britain Invented, Then Ignored, Blitzkrieg

How Britain Invented, Then Ignored, Blitzkrieg

2019/12/13
logo of podcast Cautionary Tales with Tim Harford

Cautionary Tales with Tim Harford

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
T
Tim Harford
Topics
Tim Harford: 本期节目讲述了英国发明闪电战,却将其忽视的故事,以及其他公司错失良机的案例,分析了组织僵化、破坏性创新、架构创新等因素导致公司错失良机的原因。JFC 富勒敏锐地意识到坦克是解决战争中如何穿越泥泞、战壕和铁丝网的战术问题的关键,并提出了攻击德军指挥部的战略构想,即著名的“1919计划”。然而,英国军官阶层偏爱传统的战争方式,对坦克这种新式武器持保留态度,导致富勒的计划未能实施。在Cambrai战役中,英国坦克取得战术成功,但由于指挥部决策失误,错失了战略机遇。 JFC Fuller: 富勒是一位杰出的军事战略家,他预见到了坦克在未来战争中的重要作用,并提出了闪电战的作战构想。他认为坦克是解决战争中如何穿越泥泞、战壕和铁丝网的战术问题的关键,并提出了攻击德军指挥部的战略构想,即著名的“1919计划”。然而,由于英国军队的组织僵化和对传统作战方式的固守,他的计划未能得到采纳。 英国高级军官: 英国高级军官们对坦克这种新式武器持保留态度,他们更偏爱传统的战争方式,认为坦克会降低士兵的智力水平。他们对富勒的创新性战略构想缺乏理解和支持,导致富勒的计划未能实施。 德国军队: 德国军队密切关注英国对坦克的实验和富勒的战略思想,并在希特勒上台后,迅速发展坦克部队,并成功地将闪电战战术运用到二战中,取得了显著的军事成果。 希特勒: 希特勒执政后,大力发展坦克部队,并成功地将闪电战战术运用到二战中,取得了显著的军事成果,这与富勒的战略思想不谋而合。

Deep Dive

Chapters
In 1917, a British officer developed a strategy for using tanks that was later adopted by the Germans as Blitzkrieg. This episode explores why the British failed to capitalize on their own invention and how similar patterns have repeated in other industries.

Shownotes Transcript

普希金。所以,我要向所有素食主义者和纯素食主义者宣布一个好消息。那就是地狱曼氏植物性蛋黄酱和调味酱。它是为采用植物性饮食的人们制作的,或者说是为任何想要享受地狱曼氏真正美味而无需鸡蛋的人们制作的。地狱曼氏植物性蛋黄酱非常适合三明治、沙拉、素食汉堡或您家中的任何特色菜。

为了庆祝,地狱曼氏将在hellmans.com上分享一些简单美味的植物性食谱。地狱曼氏植物性蛋黄酱和调味酱。同样的美味,植物性。最具创新性的公司正在与T-Mobile for Business进一步合作。

拖拉机供应公司信赖T-Mobile的5G解决方案。他们携手将2200多家门店与5G商业互联网连接起来,并利用人工智能,使团队成员能够更快地将购物者与他们需要的产品匹配起来。这丰富了客户体验。这是拖拉机供应公司与T-Mobile for Business合作的结果。请访问T-Mobile.com/now,进一步发展您的业务。

8月29日,索伦回归。Prime Video邀请您回到中土世界,观看史诗般的新一季。索伦将失败。你杀不死我。战争即将来到中土世界。

在他被摧毁之前,我不会停歇。每个灵魂都处于危险之中。我们开始吧?《指环王》。《力量之戒》。新一季,8月29日。仅在Prime Video播出。当夜幕降临,炉火熊熊燃烧时,我们通过讲述故事来警告孩子们。《霍比特人》教导他们不要偏离道路。我的故事是为了教育成年人。

而我的故事都是真实的。我是蒂姆·哈福德。请靠近,听我讲这些警示故事。1916年8月。第一次世界大战的西线。交战双方已挖好战壕,从山区延伸到大海,绵延500英里,横跨法国和比利时。

铁丝网和机枪意味着双方几乎不可能推进。曾经是军队中最受赞誉的部队的高贵骑兵,现在完全无用武之地。这是一场致命的僵局。

但在盟军防线后几英里处,数百名平民以及英国和法国军官带来了野餐,正耐心地等待一项非凡发明的演示。这是一个令人愉快的温暖日子,如果忽略远方索姆战场上隆隆作响的炮火,这是一个安静的地方。然后,另一种声音开始穿透那遥远的隆隆声。

强大的引擎的隆隆声,履带的无情金属撞击声,以步行速度运载着28吨的大炮和装甲板。每个人都在交谈聊天,这时,我见过的第一辆坦克缓缓驶入视线。它不是怪物,而是一台非常优雅的机器,线条优美,呈菱形,但后面有两个笨拙的车轮。

那是JFC·富勒少校。他是我们故事的核心人物。他37岁,身材矮小,留着整齐的胡子。他的发际线正在后移,开始从头顶向下延伸。他可以扮成古装剧中的管家,但JFC·富勒的表面之下隐藏着一种内在的激进主义。不久前,他还是臭名昭著的秘教主义者阿莱斯特·克劳利的朋友。

克劳利自称是巫师。一家报纸称他为世界上最邪恶的人。与自封的术士厮混并不是英国军官的典型社交消遣。但正如我们将看到的,这甚至不是JFC·富勒生活和命运中最奇怪的事情。

富勒立刻意识到,这种新型机器——坦克,是解决战争基本战术问题的方案,即如何在子弹风暴中穿越泥泞、战壕和铁丝网。其他任何方法都没有奏效,甚至连新奇的毒气袭击也不行。但坦克可以做到。JFC·富勒非常清楚地看到了这一点。

坦克是胜利方程中的未知数X。所需要的只是让人们看到问题。但是,让其他人看到问题,嗯,也许那就是问题所在。您正在收听另一个警示故事。音乐

英国军官阶层非常喜欢更传统的战争方式,其中包括马镫、剑和高大美丽的马匹。

一位将军解释了他认为坦克的明显缺点。看看那些与马匹打交道的人和那些与机器打交道的人的面孔。你会在后者身上看到我几乎可以称之为智力不足的东西。你通过与马匹的交往来保持人的高智力水平。

如果富勒少校要劝说英国军队接受坦克,那将是一场漫长的斗争。至少他设法让自己处于正确的位置。他申请调到新成立的坦克兵团。到达那里后,他得到一张白纸,并被命令思考可以用这些新式机器做什么。那是容易的部分。

富勒很快就形成了关于坦克战的清晰战略视野。他建议坦克可以攻击德军的“大脑”,即位于前线后方数英里的德军指挥部。正在设计新型、更快的坦克。它们可以越过战壕,在一小时内到达德军指挥所。富勒的攻击将来自任何地方。

空中支援将扰乱德军的公路和铁路交通。坏消息令人困惑。混乱会引发恐慌。他的想法被称为“1919计划”。通过突然袭击德军指挥部,“1919计划”将导致德军土崩瓦解。这将是……在一场战斗中赢得战争。

但战争还是结束了,富勒令人震惊的想法还没有来得及检验。据他的传记作者布莱恩·霍尔登-里德说,它成为了“军事史上最著名的未被使用过的计划”。但说它完全没有被使用并不完全正确。它被使用了,而且效果显著,20年后,德国人在闪电战中使用了它,在几周内占领了大部分欧洲。

JFC·富勒发明了闪电战,而英国军队却浪费了他的想法。如果这个故事的精神让你感觉似曾相识,那是因为有原因的。自从英国军队将富勒关于闪电战的计划塞进抽屉里以来,它的回声一次又一次地重复出现。

1970年,复印巨头施乐公司成立了帕洛阿尔托研究中心(PARC)。施乐PARC随后开发了现代个人电脑,微软的比尔·盖茨和苹果的史蒂夫·乔布斯都对此成就非常感兴趣。施乐仍在生产复印机。

1975年,一位24岁的工程师史蒂夫·萨森制造了世界上第一台数码相机,这项发明将摧毁摄影巨头伊士曼柯达公司。奇怪的是,史蒂夫·萨森当时正在为柯达工作。

1999年,索尼推出了世界上第一批数码音乐播放器之一,即记忆棒随身听。索尼拥有标志性的随身听品牌、世界上最好的数字工程师以及从鲍勃·迪伦到席琳·迪翁的索尼音乐明星。他们所取得的成就只是为苹果的iPod铺平了道路。

回到1918年,英国拥有世界上最好的坦克、关于如何使用坦克的清晰视野,以及世界上最好的军事战略家之一富勒。然而,到了20世纪30年代末,英国已经承认阿道夫·希特勒的新军在技术和战术上都具有优势。

当这种事情频繁发生时,你必须问问自己这是否真的是巧合。坦克、个人电脑、数码相机、iPod。为什么有些想法会从现有企业手中溜走,然后在后来者的手中蓬勃发展?

JFC·富勒曾经在一篇论文的开头写下了一句关于在领先地位时要继续前进的格言。赛马不会在终点线前停下。也许这是真的。但组织会在终点线前停下。在胜利触手可及的时候,他们放慢速度,让其他人超越他们。为了了解富勒所面临的挑战,让我们考虑一下1917年末的坎布雷战役。

在富勒的推动下,英国军队最终决定使用400辆坦克横冲直撞地穿过德军防线。坦克的最高时速只有4英里,但这已经足够快了

它们扫清了铁丝网,摆脱了机枪的火力,并跨越了德军的战壕。我们的机枪不停地射击,然后步枪和手榴弹也加入了进来,但我们必须承认,我们所有阻止这些坦克的努力都是无效的。我们对它们无能为力。

毫不夸张地说,一些德军步兵似乎吓得六神无主。不可能获得任何关于局势的清晰认识。没有指挥链,也没有命令。这是一个惊人的战术成功,但这一成功却被浪费了。英国高级指挥部决定,坦克打开的缺口应该由骑兵来利用。

大量的叮当声、马蹄声和喊叫声。许多我们中世纪的骑兵士兵冲下街道。德国人最终重新集结,击退了英国的进攻。机会被浪费了。不仅是那天在坎布雷的战术机会,还有重塑战争本身的战略机会。

一些参加过战斗的步兵理解了几乎已经取得的成就。富勒也理解。

在枪声消散之前,他就在坦克兵团总部拼命地在他的办公桌上写写画画,勾勒出已经发现的东西以及接下来应该做什么。在接下来的几个月里,这些涂鸦将成为“1919计划”。他明白,坎布雷的成功只是对未来可能实现的事情的一瞥。英国高级指挥部不明白。

对这些错失的机会有几种解释,但我们大多数人都不会超过第一个也是最明显的解释。人们是白痴。现在我们可以回到真正的军务中了。一位高级军官在一战结束时对富勒这样说道,好像保卫英国免受生存斗争的威胁是对照料高贵的马匹、明亮的扣子和闪亮的靴子的轻率干扰。

战争结束后一年,富勒的论文(开头提到了赛马的那篇)获得了享有盛誉的智库——皇家联合服务研究所的金牌。

一位将军冲进他的办公室。你做了什么?第二年,他又写了一篇具有战略远见的论文,这次推翻了海军作战的思想,并获得了第二枚金牌。作为一个士兵,在水手的本职工作上击败他,这相当有趣。其他人则不觉得有趣。高级军官们抱怨。富勒从未获得他的第二枚金牌,并且被禁止发表他的第二篇论文。

军队还阻止富勒的书籍出版数年。它们被认为是令人讨厌和不服从的。最杰出的战略家最辉煌的想法被视为威胁,而不是机会。英国军队的最高领导人,阿奇博尔德·蒙哥马利·马辛伯德元帅,没有阅读富勒最著名的著作。这只会让我生气。

他通过将用于马匹的干草和其他食物的支出增加10倍来应对纳粹军事化的威胁。骑兵军官将配备第二匹马。坦克军官也将得到一匹马。正如我所说,人们是白痴。而且似乎不仅仅是英国军队犯了愚蠢的错误。

当史蒂夫·乔布斯在1979年访问施乐PARC时,当他第一次看到Windows和鼠标界面时,他无法控制自己。你们为什么不利用它?这是最伟大的事情。这是革命性的。如果乔布斯被传送到战争期间的英国战争部,他很可能会说同样的话。但关于白痴理论的东西感觉太轻率了。考虑一下施乐PARC。

一家公司怎么能聪明到建立这样一个卓越的研究中心,但却无法利用它呢?20世纪70年代的柯达公司真的是由白痴经营的吗?20世纪90年代的索尼公司呢?不。这些组织之所以失败是有原因的。管理理论家们有一个词来形容这种现象。他们称之为颠覆。

通过颠覆,他们指的是一种改变世界的方式,如果成功的组织继续做那些使他们成功的事情,他们肯定会失败。但是,为什么组织不适应呢?毕竟,他们通常拥有超越任何后来者的资源、经验和声誉。柯达公司拥有。施乐公司也拥有。索尼公司也拥有。英国军队也拥有。

但由于某种原因,他们陷入了困境。更多的马匹,更多的干草。我们已经探讨了白痴假设。但有一种不同的理论解释了出了什么问题。这也是管理领域的一个著名理论。它来自哈佛商学院的克莱顿·克里斯坦森。20多年前,克里斯坦森出版了《创新者的窘境》。

它讲述了一个引人入胜的故事,讲述了新技术是如何从下往上发展起来的。这些技术最初是有缺陷的或不发达的,因此它们对现有客户没有吸引力。但它们找到了利基市场,并慢慢地改进,而现有企业则在关注其他方面。有一天,新技术足够好,足以摧毁老巨头的业务。

克里斯坦森的颠覆理论是一个优雅的理论,但有很多例子根本不符合这个理论。想想为什么施乐没有利用施乐PARC的尖端研究。不是因为鼠标和图形用户界面是复印机的低端竞争对手。它们不是。它们来自不同的宇宙。iPod并没有从下往上偷偷接近索尼,而柯达不仅开发了数码相机……

它还从数码相机专利中获得了可观的收入。这些组织并没有对即将到来的变化反应迟钝。他们通常比任何人都更早地看到了未来的发展方向。然而,他们无法做出正确的回应。一个世纪前,坦克也是如此。

没有人会认真地将坦克称为马匹的低端竞争对手。也没有人会声称英国军队没有注意到坦克。英国领先于竞争对手。因此,我们已经抛弃了白痴假设,并研究了克莱顿·克里斯坦森的颠覆理论。这是管理学中最著名的思想之一。

但是,如果我们想了解为什么英国军队在坦克战中失去了优势,我们的警示故事需要一个新的理论。人工智能可能是历史上最重要的新的计算机技术。它正在席卷各个行业,并且正在投入数十亿美元。所以系好安全带。

问题是,人工智能需要大量的速度和处理能力。那么,如何在不使成本失控的情况下竞争呢?是时候升级到下一代云计算——Oracle云基础设施(OCI)了。

OCI是一个单一平台,可满足您的基础设施、数据库、应用程序开发和人工智能需求。OCI的带宽是其他云的4到8倍,提供统一的价格而不是可变的区域定价,当然,没有人比Oracle更擅长数据。因此,现在您可以以其他云的两倍速度和不到一半的成本训练您的AI模型。

如果您想做更多的事情,并减少支出,就像Uber、8x8和Databricks Mosaic一样,请在oracle.com/strategic免费试用OCI。网址是oracle.com/strategic。oracle.com/strategic。我喜欢骑自行车,我也渴望让我的孩子们也骑自行车。这对他们保持健康并在我们的家乡城市独立活动来说是一个好方法。但当然,我也希望他们充满信心和安全。

这就是Guardian Bikes的用武之地。自行车装在一个盒子里,很容易组装,所有需要的工具和简单的在线说明都包含在内。我和我的儿子一起打开了他的自行车的盒子,花了大约20分钟时间作为一个团队来组装它

然后他骑上了自行车,准备骑行。这辆自行车看起来很棒,而且由于采用了SureStop制动系统,它可以快速安全地制动,而不会锁住前轮并导致您从车把上摔下来。Guardian自行车提供365天退款保证,涵盖退货、维修和备件。今天就购买Guardian自行车,加入数十万个幸福家庭的行列。

访问GuardianBikes.com,即可节省高达25%的自行车费用。无需代码。此外,在注册新闻通讯后,您的第一次购买将获得免费的自行车锁和泵。网址是GuardianBikes.com。骑行愉快!如果您现在正在收听这个节目,您可能喜欢掌握事情的进展,这就是为什么我想提到《经济学人》的原因。今天,世界似乎比以往任何时候都发展得更快。气候与经济、政治与文化、科学与技术,无论你往哪里看,

事件都在迅速发展,但现在您可以节省20%的《经济学人》年度订阅费用,这样您就不会错过任何事情。《经济学人》通过事实核查、严谨的报道和分析来拓宽您的视野。这是您可以真正信任的新闻报道。如今有很多事情正在发生,但通过节省20%,您可以通过播客、网络研讨会、专家分析,甚至他们的海量档案来获得对世界事件的深入、独立报道。所以,

无论您是想了解当前事件,还是想更深入地研究特定问题,《经济学人》都能以独特的清晰度提供全球视角。举个例子,《亚马逊30岁生日后的下一步是什么?》分析了亚马逊的第四个十年如何成为该公司整合的领域。超越头条新闻,关注《经济学人》。在有限的时间内,节省20%的年度订阅费用。访问economist.com并立即订阅。

1990年,一位名叫丽贝卡·亨德森的年轻经济学家发表了一篇文章,提出了一个不同的观点,解释了为什么在老组织中很难做新的事情。相关的词是一个枯燥的词——组织。丽贝卡·亨德森指出,这些组织之所以失败,不是因为一项新技术是激进的。如果它需要,嗯,一种不同类型的组织,它们就会失败。

无论一项创新多么辉煌和新颖,如果它能很好地融入现有的组织结构图中,那么昨天的主导组织就有很大的机会成为明天的主导组织。让我举个例子。IBM,老式大型机企业计算的巨头。

IBM是一个幸存者。从穿孔卡片机的时代一直到20世纪80年代,它都是顶级公司。在这些几十年里,计算领域的一切都发生了变化。除了IBM掌权的事实,一切都变了。这是因为在20世纪70年代制造和销售大型机给银行的组织挑战

与在20世纪30年代制造和销售大型机械制表机给银行的组织挑战并没有太大区别。但是,计算机后来跨越了一个门槛。它们变得足够小,足够便宜,以至于小型企业、业余爱好者甚至父母都会购买。

现在IBM面临着一个非常不同的挑战。他们有一支企业军队,准备与跨国采购部门谈判数百万美元的合同。当计算机变成家用电器时,他们应该做什么?更像是一种搅拌机。

IBM确实在个人电脑领域创造了一项强大的业务。但这项业务公开激怒了组织的其他部门,绕过了IBM的分销部门,并将IBM的组件部门排除在外。最终,IBM的内部政治占据了上风,个人电脑部门被出售了。它根本不合适。

让IBM感到困惑的不是技术变化的速度。它在半个多世纪以来一直在很好地应对技术变化。IBM的问题是,它的旧组织结构和系统已经成为一种负担,而不是一种优势。

丽贝卡·亨德森将这种技术变革称为架构创新。而架构创新需要新的组织结构,这意味着旧组织面临着艰巨的挑战。这些组织可能改变了世界,但当它们被迫改变自身时,这是一个更难的挑战。

在一战之前,军队几个世纪以来都是围绕骑兵和步兵组织起来的。骑兵提供机动性,步兵提供数量上的优势以及防御性地挖掘的能力。三种新技术——火炮、铁丝网和机枪——塑造了一战的战场。它们改变了一切,也就是说,除了军队的组织方式。

那是因为军队不需要改变。铁丝网和机枪被用来加强步兵阵地。火炮的大炮可以从远处支援骑兵或步兵。旧的等级制度得以保留。但随后,坦克缓缓地驶入视线。而坦克则不同。

在某些方面,它们像骑兵,因为它们的优势部分在于它们快速移动的能力。在其他方面,它们与步兵相符,与步兵并肩作战。或者,也许坦克是一种全新的军事能力。这不是什么奇怪的哲学论证,比如西红柿是蔬菜还是水果。这是非常实际的。

我与一位现代将军谈到了这个问题。他告诉我,坦克问题一次又一次地发生。在坦克之后,是直升机。它是一种飞机吗?它应该由空军管理吗?它更像海军的东西吗?还是它的作用是支援坦克?现在,关于无人机的类似问题正在出现。这些问题看起来很愚蠢,但它们并非如此。它们是根本性的。从坦克到直升机再到无人机,

组织中有人实际上需要拥有这项新技术。否则,它将会失败。所以……

把坦克放在哪里?坦克战已经被嫁接到一个它旨在摧毁的系统上。一种可能性是,由于坦克提供了新的能力,它应该在一个新型的单位中。在坦克可以移动的所有地面上,步兵将首先成为辅助部队,后来将成为无用的部队。上次战争的军队是肥胖且愚蠢的。这是JFC·富勒的观点。

你可以想象一下他得到的回应。建立新的专业坦克部队的问题是,这些部队将被视为军队内部争夺权力和资源的行为。一个新的坦克团将没有盟友,也没有历史传统。因此,另一种方法是将坦克与骑兵团一起部署,作为现代机动打击部队。

这也有道理,最终坦克确实进入了旧的骑兵团。但骑兵从未真正围绕机动性的概念进行组织。它们围绕马匹进行组织。骑兵军官爱他的马。他的团致力于喂养和照顾马匹。他为什么要欢迎篡位者坦克呢?

嘲笑这些顽固的军官,他们穿着闪亮的纽扣,留着大胡子,拒绝坦克而选择他们心爱的马匹,这很容易。但是,你越仔细研究拥抱架构创新的难度,这个问题就越像一些真正根本性的东西。施乐PARC开发或组装了用户友好型个人电脑的大部分功能。

但施乐没有制造和销售这种计算机的组织架构。当帕克开发激光打印机时,施乐做得更好。激光打印机对施乐来说就像火炮或机枪。这是一项令人兴奋的新技术,但它并没有对组织的架构构成挑战。个人电脑就像坦克。一个挑战很容易克服。另一个则无法克服。

我喜欢骑自行车,我也渴望让我的孩子们也骑自行车。这对他们保持健康并在我们的家乡城市独立活动来说是一个好方法。但当然,我也希望他们充满信心和安全,这就是Guardian Bikes的用武之地。自行车装在一个盒子里,很容易组装,所有需要的工具和简单的在线说明都包含在内。我和我的儿子一起打开了他的自行车的盒子,花了大约20分钟时间作为一个团队来组装它

然后他骑上了自行车,准备骑行。这辆自行车看起来很棒,而且由于采用了SureStop制动系统,它可以快速安全地制动,而不会锁住前轮并导致您从车把上摔下来。Guardian自行车提供365天退款保证,涵盖退货、维修和备件。今天就购买Guardian自行车,加入数十万个幸福家庭的行列。

访问GuardianBikes.com,即可节省高达25%的自行车费用。无需代码。此外,在注册新闻通讯后,您的第一次购买将获得免费的自行车锁和泵。网址是GuardianBikes.com。骑行愉快!如果您现在正在收听这个节目,您可能喜欢掌握事情的进展,这就是为什么我想提到《经济学人》的原因。今天,世界似乎比以往任何时候都发展得更快。气候与经济、政治与文化、科学与技术,无论你往哪里看,

事件都在迅速发展,但现在您可以节省20%的《经济学人》年度订阅费用,这样您就不会错过任何事情。《经济学人》通过事实核查、严谨的报道和分析来拓宽您的视野。这是您可以真正信任的新闻报道。如今有很多事情正在发生,但通过节省20%,您可以通过播客、网络研讨会、专家分析,甚至他们的海量档案来获得对世界事件的深入、独立报道。所以,

无论您是想了解当前事件,还是想更深入地研究特定问题,《经济学人》都能以独特的清晰度提供全球视角。举个例子,《亚马逊30岁生日后的下一步是什么?》分析了亚马逊的第四个十年如何成为该公司整合的领域。超越头条新闻,关注《经济学人》。在有限的时间内,节省20%的年度订阅费用。访问economist.com并立即订阅。变革的政治从来都不是容易的。

由于架构创新需要痛苦的组织改革,因此这是一项需要熟练外交的任务。JFC·富勒不是外交家。自从坦克出现之前,他就一直在惹恼高级军官。

例如,在大战开始时,一位英国将军担心,如果德国入侵,英国的反攻将受到英格兰农村道路上所有绵羊的阻碍。他告诉富勒少校解决这个问题。有什么标志表明绵羊不得使用这条道路吗?先生,如果那些教育程度较低的绵羊无法阅读它们怎么办?富勒只是有点太喜欢自己的聪明才智了。

记住,正是富勒清晰地勾勒出了利用坦克对敌军指挥结构进行闪电袭击的设想。正是富勒凭借他的战略论文获得了两枚金牌。但他的获奖作品也充满了对军队指挥官的尖锐批评。有一次,他在高级军官委员会面前作证。坦克一天能运行多少小时?到目前为止,我们从未超过24小时。

对富勒来说,这是游戏的一部分。他反思道:“我知道我应该树敌,但如果没有强大的反对派,就很难打破根深蒂固的谬误。”换句话说,富勒认为与傻瓜争论的最佳方式是当面告诉他他很傻。我不确定他是否完全正确。

人们可以看到富勒很聪明,很有创造力,甚至可以说是天才。但没有人比他自己更欣赏自己了。老实说,富勒可能相当古怪。正如我告诉你的,他是该国最臭名昭著的魔术师阿利斯特·克劳利(Alistair Crowley)的门徒。

克劳利沉迷于黑暗仪式和性魔法。他是一位如此具有邪教色彩的人物,他的形象后来出现在披头士乐队的《佩珀军士》专辑封面上。过了一段时间,他和富勒闹翻了。但你仍然可以在富勒的论点中听到奇怪的唯灵论信仰的回声,即使他是在正式场合就未来的战争进行讲座时也是如此。

我看到一支舰队在作战,不是在海上,而是在陆地上。巡洋舰、战列舰和驱逐舰。我的星体形态跟随一方,我注意到它遇到了困难。它看不见。出现了一架飞机,给了它视野。我的星体形态?他在说什么?

然而,尽管有这些障眼法,富勒还是得到了一个独特的机会来推进英国军队坦克事业的发展。1926年12月,他被任命为一支新的实验性机械化部队的指挥官。只有一个问题。他必须放弃他只专注于坦克的做法,还要指挥一个步兵旅和一个卫戍部队。

这意味着要承担管理人员的责任,以及创造想法。简而言之,富勒必须处理任何建筑创新周围的组织性难题。他犹豫了,并写信给陆军首长,要求将这些其他职责交给其他人执行,以便他能够专注于发展机械化战争的战术。最终,富勒威胁要辞职。

这个职位被授予了其他人,富勒的职业生涯再也没有恢复过来。即使对于那些最致力于看到它们成功的人来说,建筑创新也可能显得过于费力。而且,正如我们将看到的,富勒的任性将使他和英国军队付出惨痛的代价。

这是一个关于JFC富勒如何未能说服英国军队围绕坦克进行重组的故事。富勒在这件事中的作用很快就会以痛苦的方式结束。但这个悲剧故事还有另一面。一个关于其他组织似乎很容易接受和使用这些想法的故事。

个人电脑、优盘随身听、数码相机,当然还有坦克和闪电战的理念。如果这些想法的发明者施乐、索尼、柯达发现使用它们如此困难,为什么他们的竞争对手似乎发现它如此容易呢?答案是,有时从头开始建立一个组织比拆卸和重新组装现有的组织更容易。

第一次世界大战后签署的条约几乎废除了德国军队。它只不过是一群军官,一个没有身体的头,坦克是被严格禁止的。英国军队取得了胜利,而很难重组一个获胜的组织。德国人没有任何组织来阻碍他们,也没有任何现状需要捍卫。

德国军官密切关注富勒和他的坦克爱好者同事的著作。他们还密切关注英国对坦克的实验。当阿道夫·希特勒于1933年上台并大幅扩充德国军队时(最初是秘密进行的),他遇到了一支已经为坦克战准备了14年的德国军队。

1939年初,希特勒庆祝了他的50岁生日,一支新重建的德国军队在柏林街头举行阅兵式。一位英国人也在那里观看。三个小时里,一支完全机械化和摩托化的军队在元首面前隆隆驶过。是的,JFC富勒在那里。

事实上,他是希特勒生日庆祝活动的贵宾。在怀着痛苦和沮丧的心情离开英国军队后,他转向法西斯主义,支持英国和海外的独裁反犹政党。而且,当然,他认为有一支军队真正理解并接受了他的想法,那就是阿道夫·希特勒的军队。

阅兵式结束后,富勒少将本人在总理府的迎宾队伍中会见了希特勒。元首握着富勒的手。“我希望你对你的孩子们感到满意。”“阁下,他们长大得如此之快,以至于我都不认识他们了。”1917年,富勒一直在策划击败德国军队。

1939年,他正在与阿道夫·希特勒本人闲聊。这是一个可怕的历史细节。哦,富勒不认识那些坦克了的那句奉承话?那并不是真的,对吧?他已经描述了未来的战争二十年了。而未来的战争即将到来。13个月后,根据阿道夫·希特勒的命令,

德国坦克开进了比利时、荷兰和法国。一位名叫圣埃克苏佩里的法国飞行员飞越战场。如果你认得这个名字,那么是的,他就是写《小王子》的那个人。圣埃克苏佩里描述了法国和英国军队所发生的事情。“这些武装袭击者带来了无法弥补的后果。

在他们已经摧毁的领土上,一支军队可能仍然看起来完整无缺,但它已经不再是一支军队了。曾经是一个有机体的地方,现在只是一个不相关的细胞数量。将其与JFC富勒的解释进行比较。如果没有一个积极主动的大脑,一支军队就会沦为暴民。

德国在短短46天内就击败了法国、比利时和荷兰,迫使他们被打败的英国盟友仓皇逃回英吉利海峡。闪电战正如富勒所描述的那样奏效了。他的上司可能不想听,但JFC富勒,那个才华横溢、愤世嫉俗、古怪的小个子男人,已经预见到了这一切。

您一直在收听《警示故事》。如果您想了解更多关于我对新技术的看法,我已经写了一整本书,《改变现代经济的50项发明》。你可能会喜欢它。《警示故事》由我,蒂姆·哈福德撰写和主持。我们的制作人是瑞安·迪利和玛丽莲·拉斯特。声音设计师和混音师是帕斯卡尔·怀斯,他还创作了令人惊叹的音乐。

本季的明星包括艾伦·卡明、阿奇·潘嘉比、托比·斯蒂芬斯和罗素·托维,以及恩佐·西伦特、埃德·戈钱、梅拉妮·古特里奇、真砂·门罗和鲁弗斯·赖特。并介绍马尔科姆·格拉德威尔。

感谢普希金工业公司的团队:茱莉亚·巴顿、希瑟·费恩、米娅·拉贝尔、卡莉·米格里奥里、雅各布·魏斯伯格,当然还有强大的马尔科姆·格拉德威尔。并感谢我在《金融时报》的同事们。我是马尔科姆·格拉德威尔,我想花一点时间谈谈我主持的一个令人惊叹的新播客,名为《荣誉勋章》。

这是一个感人的播客系列,庆祝那些保护我们国家的人的鲜为人知的故事。它由LifeLock提供,LifeLock是身份盗窃保护领域的领导者。您的个人信息存在于许多地方,这些地方可能会意外地使您面临身份盗窃的风险。并非每个处理您个人信息的人都像您一样谨慎。

LifeLock让您轻松掌控自己的身份,如果发生身份盗窃,它将努力修复。加入数百万信任LifeLock的美国人。今天访问LifeLock.com/metal,即可节省高达40% 的第一年费用。

所以,对于所有素食主义者和素食者来说,我有一些好消息。这是Hellman's植物性蛋黄酱和调味酱。专为采用植物性饮食的人或任何想要享受Hellman's真正美味而无需鸡蛋的人而制。Hellman's植物性蛋黄酱非常适合三明治、沙拉、素食汉堡或您家人的任何喜爱食物。

为了庆祝,Hellman's正在hellmans.com上分享一些简单美味的植物性食谱。Hellman's植物性蛋黄酱和调味酱。同样的美味,植物性。

新闻并不总是好消息,但当您获得高质量的新闻报道和深入的专家分析,并且已经坚持了180多年时,这绝对是好消息。因此,如果您还没有,请在今天《经济学人》夏季促销中节省20%,并随时了解对您重要的新闻。您将立即获得对每日文章、特别报道、屡获殊荣的播客、仅限订阅者的活动等等的无限数字访问权限。现在这是

好消息。访问economist.com并立即订阅。