Deep Dive
Shownotes Transcript
Grey 和 Myke 沉思在创意工作中不断努力改进的难题，评估对他们的生产力产生重大影响的技术，讨论他们如何处理失败，以及评估病毒式 Instagram Reel 的成功。 本期 Cortex 由以下赞助商赞助： Fitbod：获得更强大、更快速的健身计划，适合您。享受会员费 25% 的折扣。 Squarespace：使用代码 CORTEX，享受首次购买网站或域名的 10% 折扣。
<raw_text>0 你熟悉电视剧《熊》吗？不熟悉。你听说过吗？没有，我停顿了一下，因为我在想，“熊”，是不是那个家伙被熊吃掉的故事？但那不是电视剧。那是维尔纳·赫尔佐格的纪录片。这部剧是关于芝加哥的一位厨师的。完全不同。他被熊吃掉了吗？其中有一只熊，但我认为那是梦境。哦，好吧。
所以，我不熟悉《熊》。我认为这完全没问题。但基本上，我一直在看这部剧。所以，我认为你需要知道的是，《熊》关注的是一位世界级的厨师，他回到家乡开了一家餐馆。而且……
他在世界各地和最好的餐馆都做过菜，他想在他家乡开一家餐馆。这是一部非常好的剧。迈克，你会对此有更好的见解吗？对于我们 Moretex 的听众来说，他们知道我在向你推荐方面记录非常糟糕。所以我不会向你推荐这部剧。
因为我不确定你会喜欢它，但也许你会喜欢。是的，迈克在 Mortex 中对媒体推荐的声誉积分变得非常犹豫。公平地说，在之前的 Mortex 中，当我们讨论《辐射》时，
你只是运气不好。那只是运气不好。这是可以理解的。但这就是为什么迈克开始推荐任何媒体时，我的耳朵都会竖起来，因为我一直在想，哦，他要赌一分吗？值不值得？但《熊》不值得。好吧，我喜欢它。从《熊》中可以吸取教训。是这样吗？是的。顺便说一句，《分歧》明年一月回归。是的，你确实因为《分歧》而获得了一分。好吧，我把我的声誉押在了《分歧》上。
哦，是从那里开始的吗？是的。哦，好吧。那就是开始的地方。在晚餐时，我把我的声誉押上，说你会喜欢《分歧》。是的，没错。因为那时你不想接受我的推荐。所以我不得不……
提高赌注。我把你列入了黑名单。是的。我完全忘了。所以你就像，我要孤注一掷在《分歧》上。事情就是这样开始的。好的。所以我真正想从这部剧中带走的东西，以及我可能从最近一季中带走的最重要的东西是，《熊》是关于一位厨师的，他是一位技艺精湛的
大师，并且基本上为了完美而折磨自己，以及他需要做什么才能达到完美。
我认为我从这部剧中吸取了错误的教训。我认为你应该像，“哦，天哪，他不应该那样做”。而我却像，“不，我认为他必须那样做”，这就是我看这部剧时的想法。好的，继续。因为成为最好的需要付出代价，对吧？如果你想成为最好的，你必须做出牺牲。这大概就是成为任何领域最好的含义。是的。
但从更深层次来看，这部剧让我思考了很多关于变得更好以及我如何也觉得自己总是对自己在所做事情的技能水平感到不满，并希望变得更好，也就是更有意义地变得更好。我有时觉得我与自己存在冲突……
希望立即在所做的事情上变得更好，但又对变得更好所需的时间感到不耐烦。然后还要意识到，当我真正达到更好的水平时，我甚至都看不出来了。因为你有点，你失去了技能水平提高的视角。我认为对我来说，这种想法来自于……
我所做的事情，我希望它们能够做到最好，但也感到沮丧，因为我不确定我是否真的能够做到。让这些事情做到最好总是感觉超出了我的技能水平，因为……
我知道我不是最好的，对吧？当我想到任何努力时。所以，假设我想想播客，我想想产品设计，这是我关注的两个工作领域。我可以看到我想成为或想做的事情，我也可以看到那些事情的未来。比如，我能想象自己以某种方式达到哪些领域？
但知道我永远无法真正到达那里。这是我一直在我脑子里琢磨的事情。这是一个沉重的开始，伙计。你刚才说的话里已经有上千个想法了。你有没有过这种感觉？这是创意人士之间的一个话题。一旦你开始尝试创作任何东西，你就会遇到这个问题。甚至像……
任何纯粹的技能。某些任务尤其涉及创造力，例如产品设计、播客制作和烹饪，在烹饪过程中变得越来越好。或者制作 YouTube 视频。好吧，是的，好的。所以我试图避免 YouTube 视频，但我猜我会在……第一个想到的事情是什么，但这可能只是有点
我认为这可能有点不同，因为我的工作性质不同，但我仍然认为这是一个值得记住的有用想法。当我像现在一样制作视频时，会发生一件事。你正在做事情，比如我正在写这个剧本，我没有很好的语言来表达。我所能想到的最好的描述方法是谈论你如何能够从事某项工作，而你……
正在思考它可能是什么。但很难知道你脑海中的想法更像是你的大脑做梦时是什么样的。
我经常在梦中思考这个问题。我总是认为有一种现象，就像你醒来时，你认为你在梦中有一个好主意。但你真正拥有的只是一个好主意的想法。你没有一个好主意，但你在梦中对它是一个好主意有着所有的情感共鸣。你就像，“哦，为什么我想不出细节？”因为根本没有任何细节。
我现在正在思考这个问题，因为我正在为剧本制作视觉效果。那一刻，它有时可以非常清楚地表明，哦，剧本的这一部分……
我有点在做梦，梦到的版本是好版本。但是当我们开始尝试为它添加视觉效果时，它就像，“哦，这两段太糟糕了。”它们根本不起作用。我只是在我的脑海中有一些关于更好未来版本的想法。但事实证明，那个想法根本不是真的。它根本没有任何具体的细节。
我认为这对我来说部分上是一个更强的现象，因为我是在跨媒体工作。我正在创作必须转换成其他东西的文字。而这方面的细节总是非常重要，有时很容易忽略。但我也在剧本中遇到过这种情况。当我创作剧本时，我的脑海中经常会有一个关于这个剧本的精彩版本的idea，
有时与这种想法一起工作会令人沮丧。你感觉你可以看到这个更好的版本。但你就是无法达到你能
感觉自己达到了那个水平。你知道，就像，你知道那种情感感受，但你怎么复制它呢？但有时这真的可能是一个梦。有时根本就没有更好的版本。就像，那不是真的，你无法正确获得细节，因为那些细节不存在。
而你对正在处理的事情有不同的反应，那就是这件事不好。我可以想象一个更好的版本。但你真的可以吗？因为细节才是最重要的。当你从事这类工作时，这总是这样。
永无止境，你总是可以改进最后 0.001% 的改进。但有时会发生另一件事，那就是你正在将自己
与仅仅是更好的想法进行比较，而没有任何细节。所以我只是，再次，这可能与你或正在收听的听众产生共鸣，也可能不会，但我认为这是一个好主意，把它放在你的脑海中，作为一个需要注意的事情，就像可能发生的事情一样。所以这就是我从略微不同的角度看待这个话题的一个地方。
不同之处在于，我有时觉得这有点像幻觉，但这种幻觉的能力会随着你在物理世界中工作得越多而越不真实，对吧？所以就像产品设计、烹饪和实际技能一样，你越深入到……
我在这里练习我的投球，对吧？就像，好吧，我是一个棒球投手，对吧？这就是我正在做的。在那里，就像你在谈论一项纯粹的技能，而且非常清楚，就像你对……你应该做什么的设想一样？球应该更快更弯曲。它应该在最后掉下来，就像它非常具体的物理事物一样，对吧？它进入接球手的手套，然后他们出局。这就是你所知道应该发生的事情。超级棒球迷。是的，所以这些是极端情况，对吧？
对。清晰的体力技能，创造力较少。这只是一件需要完成的事情。你有一个非常清晰的成功指标来衡量它是什么样的。然后你可以触及到体力限制或练习时间或技能改进方面的限制，这可能是界限。然后中间的东西是。
我的意思是，在某些方面，迈克，我觉得产品设计可能是更难的事情之一，因为你就在中间。你正在处理的是实际的物理现实，试图让事情变得更好。但创造力和梦想中可能性的元素很重要，不要确定这些细节，因为你希望你的大脑能够四处运行并像
以创造性的方式将不同的东西组合在一起。所以我认为你对这种感觉并不孤单……是的。这令人沮丧。当然，还有……我认为这是来自伊拉·格拉斯的，但它就像，这是名言，细节并不重要，但我认为他提出了一个很好的观点。这就是为什么我喜欢和你一起工作的原因，那就是……
你能够做很多事情的原因是你有良好的品味。你具有视觉感知能力。就像，我只是，我缺乏这种技能。它在你身上明显提升了很多。
你也有非常强烈且我认为正确的关于什么使播客变得良好的感觉。在那里也是一样。伊拉·格拉斯提出了一个需要记住的基本观点，那就是
你的品味和感知能力总是比你的生产能力更好。它就像一个导致另一个的。是的。当我参观你的工作室时，到处都是上千个笔记本。你区分这些细节的能力，就像，“哦，这就是为什么这个感觉很好。这就是为什么这个效果更好。”是的。
这就是你创作事物的原因。但这必须是真的，你对感知的理解总是比行动更好。
它必须是这样，否则你的行动就不可能改进，对吧？如果你没有那种精致的品味感，你将一无所获，就像，“啊，这才是重要的。这并不重要。这需要这样调整。这需要那样调整。”所以我刚刚找到一句名言。
你的品味，让你进入游戏的东西，仍然很厉害，而你的品味也是你的作品让你失望的原因。它摘自他只是在谈论这种现象的讨论中。我多次听到过这个说法，因为我觉得他真的抓住了问题的核心。你的品味比你的行动能力更好，但一个是真正导致另一个的原因。它必须是这样。想想厨师。
一位厨师在烹饪方面的能力不可能比在品尝方面的能力更好。如果他们的品尝能力比烹饪能力差，他们怎么可能改进他们的烹饪能力呢？在这种情况下，这太明显了，它必须是这样。这很有趣。我觉得对我来说，也许这对很多人来说都是如此，但我认为我正处于这种情况，我想擅长的事情
我周围有很多我知道比我更好的人。我和这些人一起工作。他们拥有我渴望拥有的技能。我认为我可能最擅长的某些事情并不像
在我的同龄人中那样有价值。但这也是我来到这里的原因之一。你有什么例子吗？是的。你在想什么？我认为我擅长商业。我认为我具有相当好的直觉和良好的解决问题的能力，这非常适用于商业，这也是我身处这个圈子的原因之一。
我还认为我对内容规划有很好的理解，这是一种技能，你知道，我很高兴拥有它。但我认为我的许多同事也拥有这种技能。但当我想到产品设计时，我周围有一些人，比如汤姆和丹，他们的水平比我高得多。
我很高兴能和他们在一起。但同样，我看着他们在做什么。我就像，对你来说这太容易了。对我来说太难了。然后，你知道，就像我与其他节目一起工作的一些人一样，他们能够比我更快更容易地产生更好的想法，你知道吗？而且，我希望能够产生同样好的想法，而我觉得我最好的想法是，
相隔更远。我的好想法之间的时间更长。这正是很好的例子。就像你比我考虑过更多关于播客的事情，很明显，因为你做过十倍于我的播客。而且，我从未想过
就像，“我们正在尝试创建一个播客技能组合。Take a Tude显然是属于这个组合的技能。”就像，是的，就像，我从未想过。但它会出现在你的脑海中，因为你就像，你对更多播客的关注度要高得多。是的，是的。
它肯定更适用于关于事件的播客，无论是科技新闻、政治新闻还是体育新闻，无论什么，对吧？但你拥有良好想法的能力将帮助你在这种情况下。因此，你的 Take-a-tuity 水平很重要。Take-a-tuitiveness。Take-a-tuitiveness，是的，谢谢你，这很好。我觉得我有很好的想法，但是它们……
很少见，以至于有时我觉得我注意到了，或者我注意到的另一件事是，人们写信告诉我我的想法很好。
以一种让我觉得，“哦，迈克，你有一个非常好的想法”的方式。就像，我很感激你的评论。我确实很感激。但我们每周都没有看到杰森这样做，但他有很多好的想法。所以是的，你知道。但这既是好事也是坏事，对吧？因为被我尊重和敬仰的人包围着，
敬仰，当然也包括你，你从无到有创造内容的能力几乎是无与伦比的，因此你也是你领域中最成功的人之一，但看着我一起工作的人，并希望能够更接近他们的技能水平，这会推动我前进，但有时也会让你觉得，该死，你知道吗？因为你
显然，其他人都在进步。这是一种我有时会感受到的冲突，有时这种变得更好的需求也会让我想要放弃某些事情，你知道吗？同时，因为这是一种双刃剑，有时这种愿望实际上可以促使你做出决定，但它也可以
让你想要远离某些事情，并且不那么努力，因为它感觉像永远地推着巨石上山，你知道吗？
是的，同样，我觉得这里有很多不同的东西需要考虑，就像有点混乱，对吧？因为同样，这就是为什么一旦你开始谈论这个话题，它就像，“哦，这与上千件事情有关。这与一切事物都相关。”我认为即使是这个话题的性质，比如我想在 X 方面变得更好，也是非常令人不知所措的，因为这种关联性。所以，为了尝试提取一些东西。
你已经知道的一件事，但提醒你也很有帮助，那就是其他人的进步对你来说总是比你自己的进步更明显。这感觉就像某种人类偏见。无论你达到什么新的水平，它都会立即成为技能的基准。就像……
这就是你大脑中的感觉。同样，这在创造性领域更难，但这就是为什么在任何你试图在某件事上变得更好的领域中，拥有客观的进步记录是好的。就像，“哦，今年我一直在努力改善我的健康。”这类似于，“哦，没有哪一天我觉得自己取得了很大的进步。”但它就像，“哦，我有客观的记录表明我确实取得了很大的进步。”只是在创造性的事情上，这要困难得多
更难。尤其是在播客媒体中，这也很难尝试去思考你如何改进。它仍然存在。偶尔回顾一下并收听你以前的作品可能是一件好事。然后看看发生了多少变化。是的。我认为还有一个问题，对吧？就像，我觉得你也这么觉得。它就像，
我知道我应该这样做，但我真的不想看我的旧作品。就像我基本上尽量不在视频发布后观看它。就像我再也不想看到它了。但偶尔，我确实不得不回去看看一些旧视频。而且我发现有时这很令人吃惊。就像，怎么？
当我看到旧作品时，事情进步了多少，因为就像，“哦，我需要在这个视频中参考一些东西。”就像，“我到底是怎么说的？”我有点像，“哇，那些旧视频，它们保存得很好，但就我确实关心的许多品味指标而言，它们客观上更差，而且多年来我一直想改进。”所以是的，我认为你会对
查看你在播客方面的旧作品有这种感觉。哦，是的。对我来说，一件非常有趣的事情，也是我立即注意到的事情是差距。所以就像人们说话一样，就像有人说了些什么，然后没有人说什么。
这就像，“这可以用两种方法解决，而你都没有这样做。”对，对。而且两者都没有被采用。是的，是的。这是我立即在较旧的作品中注意到的其中一件事。我觉得我需要说，因为我就像，我并没有为此感到难过。这不像我感到失望或沮丧或其他什么。就像我并没有真正感到沮丧。这更像是一件……
我在反思这部剧后注意到的，实际上是在思考我如何才能变得更好，而不是我认为自己不够好，如果这说得通的话，是的，这有点像接下来的部分，就像记住你一样，你，你知道，你取得的进步比你想象的要多，这很难看到，这里有很多挫折，但这就是为什么我说它与我所思考的一切都相关，我
例如，正在考虑播客技能组合。你如何才能在播客方面变得更好？好吧，你可以查看任何技能或任何流程，然后将其分解，然后说，“这里有很多子流程。”诀窍是尝试找出
哪些领域在某种意义上，你能在最快的时间内获得最大的边际收益，这才是你真正应该尝试思考的，有时这意味着放弃一个领域，并将其作为根本无法改进的东西来接受，但这没关系，因为技能存在于一个组合中
了解这一点是一件好事，有时就像这是我的弱点。我或许能够改进它，但这与我可以在这个技能组合中投入努力的其他地方相比，根本不值得这样做。所以。
我认为如果你关注真正熟练的人在做什么，我们都知道这是事实，他们就像熟练的人也经常在他们擅长的方面存在非常严重的缺陷，有时在他们擅长的方面存在非常明显的缺陷。但这并不重要，因为重要的是这个组合中所有值的乘积，对吧？就像，你知道，
你在很多技能上都得了 10 分，但在另一项技能上得了 300 分，在另一项技能上得了 2 分。根据这种平衡如何变化，没有人真的在乎，因为在这个技能组合中，在一项能力上达到最大值才是价值所在。你只是在接受这样的代价，“哦，但我在这方面很糟糕，但我不会在这方面花费任何时间。”我认为
这是一个微妙的技巧。在公开的创意领域中，这尤其困难，因为人们会不断地提醒你你所不擅长的事情。因为你有良好的品味和良好的感知能力，你就像，“是的，我当然也能看到这一点。”它每天都摆在我的面前。我明白了。
但你就像，你必须有时做出决定，比如，这值得改进还是不值得改进？这是你将获得你在尝试做的任何事情的下一个最佳边际收益的领域吗？这是一件有趣的事情，你会注意到，真正熟练的人通常会在该技能的某个子领域花费大量时间。
我想在产品设计方面变得更好，这非常令人不知所措。但就像你可以缩小范围并说，“我要花一段时间来学习我所能学习的关于这种纸张的知识。”就像我要在那里推动平均组合一样。这是一种改进的方法。但我真的认为这太疯狂了。
至关重要的是要知道什么应该放弃，什么应该接受并说，“这很糟糕，没关系。我只能接受。”对我来说，最明显的事情是，我是一个写作速度很慢的人，我花了很长时间为此感到沮丧。但在某些时候，它就像，“没关系，试图像，
提高写作速度会影响这个组合中使写作变得优秀的其他方面。”我在解释和创建演示文稿方面有不同的技能比例。速度不是其中之一，没关系。但同样，我会经常被不断地提醒我做所有事情的速度有多慢。它就像，“是的，这就是公开做这类事情的含义。”我想你对速度的问题是，你在其他方面变得更好，这实际上让你更慢了。这是一个很好的观点，对吧？就像它不仅仅是一个弱点。它就像一个因为……
因为其他事情导致它变慢的弱点。因为如果动画质量提高了，我们可以谈论我们以前从未谈论过的事情，但这会减慢一切速度。度量纸视频就是一个完美的例子。写这篇文章花了很长时间，但这个项目之所以能够发生，仅仅是因为在如何制作这些动画以及如何使它们看起来更好方面做了很多工作，我们如何才能让整个流程都安排好？所以……
在动画方面变得更好，解锁了更难的写作任务，这需要更长的时间。它就像，“是的，随着你变得更好，它会使你最糟糕的部分变得更糟。”但是如果你……
在好的方面取得了显著的进步，你很好，就像你平均来说比以前更好，当你查看最终产品时，即使你……在某些个别部分做得更糟，我也没有结束，我几乎没有开始，我今天进行这次谈话的目的是，真的，为了把它带到节目中，而不仅仅是和你谈论它，我认为这对于那些
正在收听的创意人士和有抱负的创意人士来说可能是有价值的，他们听到那些专业的创意人士有时仍然觉得自己不够好，但是
我认为这没问题，因为我认为这正是推动像我、像你这样的人努力变得更好，同时也接受你可能不太擅长的事情并寻求帮助的原因。处理弱点的最佳方法是，如果你可以将其外包，让其他人去做你不擅长的事情。但我总是提到的一点是，你雇佣的人越多，你就越有可能失去那种魔力，对于许多YouTube频道来说，我对此非常敏感。有很多频道是这样的，哦，我喜欢它们，它们招募更多的人，然后就变成了，
它基本上还是一样，只是在一些难以定义的方式上变得更糟了。这就像试图弥补所有这些事情的风险之一。但是，
我也没有结论，但我确实想回到你说的第一件事，因为关于完美主义这件事总是让我很恼火。我想为你加油。显然，我没有看过这部剧，但当你提到这部剧传递的信息是，他不应该追求完美，而你感觉你得出了相反的信息时，我非常支持你。我觉得这真的很烦人。有些事情……
我无法解释清楚，但存在某种关于完美主义的文化观念，我觉得非常令人沮丧。我看到真正有技能的人总是被指责为完美主义者。就像，哦，你太完美主义了。但当我环顾四周……
我不知道。这么说可能有点苛刻，但请记住，听众们，这是一个未经表达的想法。我只是，我无法用语言表达出来。但我观察到的那些擅长某件事的人是
并非完美主义者。他们显然不是完美主义者。他们正在做的就是努力变得更好，就像这个话题一样。他们正在努力提高某种技能。而要提高技能，就需要专注于细节，对于那些对某件事是如何制作一无所知的人来说，这些细节看起来像是疯狂的、痴迷的细节。
但它们确实很重要。我不知道，我看到那些经常谈论，哦，我很难开始，因为我是一个完美主义者的人，平均而言，他们并没有给我留下非常熟练、能够完成任何事情的人的印象。
我不知道。这就像文化观念在这里某种程度上是倒退的。我没有看过这部剧，但我非常清楚它在媒体中是一种现象，它被表现为完美主义是熟练人士应该学会放松的事情。而我根本没有在现实中观察到这一点。熟练的人不是完美主义者。如果有什么不同的话，他们更像是
理解他们作品中的缺陷，并极其接受这些缺陷。与此同时，那些几乎什么都不做的人似乎非常关注完美主义。所以这里有一些不成熟的想法。但是，是的，这就是我的一般挫败感。我觉得这部剧试图告诉我一件事，但我感觉另一件事是正确的。因为他是一位非常优秀的厨师，我认为他必须知道
不要分心。这直接关系到很多事情的核心，是的，生活中存在权衡。你想在某件事上变得非常优秀吗？我有个坏消息要告诉你。这意味着你将在生活中的许多其他事情上变得非常糟糕。这就是它的运作方式。
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7月到了。我们在7月。7月是重要的月份。是的，它变成了一个重要的月份。所以，截至录制时，距离我们在伦敦举行的RelayFM十周年纪念现场演出还有大约两周的时间。这是一项非常非常大的工程。你在那边怎么样？很好。
我的情况是这样的。就在我跟你说话的时候，我对它既兴奋又紧张/压力山大。我想，也许几周前，我并没有那么兴奋，而更多的是感到压力。但随着时间的推移，兴奋程度正在提高，我认为，因为随着我们越来越接近，剩下的事情或我能做的事情的数量正在减少。对，对，是的。当一千名嘉宾来到镇上时，你只能做这么多事情。是的，没错。而且……
在过去的一周左右，我真正注意到的一件事是，你说一千人，我们在一个大型剧院里。它叫做Hackney Empire。我们已经售出了超过一千张门票，剧院最多可容纳1200人。如果人们想在7月27日来伦敦看我们，请访问relay.fm/London，了解更多信息。
我意识到的一件事是，我认为像我们这样的人不应该尝试租用这么大的场地。这就像……这是什么意思？从某种意义上说，系统并非以这种方式构建。租用Hackney Empire的人，通常他们的巡演经理或一些专业人士……
正在安排演出。对，是的。幸运的是，Hackney Empire的工作人员非常理解我对举办如此规模的演出知之甚少。因为他们问我一些事情，我甚至不知道它们是什么。
更不用说能够提供它了。就像我们已经顺利完成了，但这只是，他们只是说，哦，你能把这个东西发过来吗？我说，我不知道那是什么。我甚至不知道那是什么。你刚刚用了一个我不理解的缩写。有很多这样的情况。迈克，你能把演出清单发过来吗？我说，啊，是的，是的，演出清单。演出清单。我这里到处都是演出清单。打字，打字，打字。什么是演出清单？是的。
是的，所以有很多这样的情况，对吧？所以这是一项巨大的工程。更不用说这么多主持人要来镇上，只是处理所有这些事情和计划事情。而且有很多事情要做。把它添加到我的工作量中，这相当费力。当我们最初计划这样做的时候，我打算帮忙，斯蒂芬打算管理它，因为他总是负责现场演出的事情。
我们很快意识到，这行不通。是的。因为斯蒂芬在孟菲斯，而我恰好在这个演出所在的城市。感觉这不可避免地注定是一个失败的想法。呃，
你能在我的所在地远程设置它吗？原因是我们从未在孟菲斯做过演出，对吧？我们曾经做的每一次演出，都是远程的。但这很快就变成了一件事，到处都是大会。
在英国，对我来说这样做会更容易。所以我们最终达成了协议，我没有参与任何目前正在进行的播客家庭规划。所以，就像我们所有的圣裘德的事情一样，我都没有做，我将在8月份加入。然后，你知道，我将准备好出发。所以，我认为现在每周都会有关于筹款活动的电话会议。我没有参加任何一次。所以，这是一种权衡，它奏效了。
从某种意义上说，它奏效了，因为我没有发疯，因为我觉得如果我试图同时处理这两件事，我会发疯的。这绝对是一次开阔眼界的经历，就像试图把这样的事情组合在一起。但我现在感觉很好。你知道，我在这场活动上投入了很多情感和期望，并且已经开始接受这场活动究竟是什么，这让我感觉更好。就像基本上，我曾经想过，
这场演出缺乏戏剧性，对吧？就像我们做得不够。当我与人们讨论这个问题时，我经常被提醒，这不是人们来看演出的原因。人们来看这场演出是为了庆祝我们取得了媒体业务的令人难以置信的里程碑，
持续了十年。哦，是的。这是一件相当了不起的事情。所以来参加演出的人，他们是为了和我们一起庆祝。然后这帮助我重新平衡了，理想情况下，这需要A，尽可能简单，B，尽可能接近人们对他们来看的人的期望。迈克，你这里不是在举办埃雷兹巡演。没错。事实证明，我再也不追求这个了。
以前是不是在做着宏伟的埃雷兹时代的梦想？我不知道。我只是不确定是否需要更多像激光秀之类的东西，你知道我的意思吗？是的。更多的服装变化。再说一次，就像我明白的。这同样也直接关系到前面提到的内容。很容易在很多方面去梦想这个理想的版本。是的。在我们甚至想到做这件事之前，我的脑海中就存在着这个演出的一个版本。对。
这是一个非常非常不同的事件。我意识到的是，即使我能做到我所想象的任何事情，它也没有任何意义，为什么我们突然要这样做。而我们现在能够做到的是，你知道，大约会有20位主持人参加这个活动。
这实际上是关于让每个人都能一起分享那一刻，而不是给某人独奏。你知道我的意思吗？是的，这需要付出很多努力，我现在对此感到非常兴奋，原因与我最初想要做这件事的原因相同，能够在我的家乡举办这样的演出，这就像……
太不可思议了。我只是想提一下，因为这是它发生之前的最后一期节目。哦，天哪，对。是的，是的，当然。我最期待的事情，也是我最迫不及待的事情，也是我每天都会想很多次的事情，就是走上那个舞台。这是我很久以前就向斯蒂芬提出的要求。我们曾经做的每一次现场演出，斯蒂芬总是第一个出来，他会以这种方式主持演出，并把每个人都带出来。
而我真的很想在这场演出中第一个出来，因为这场演出对我来说意义重大。我认为，它对我来说比对其他任何人来说都更有意义。那就是到达一个能够在我的成长地举办这样的活动的地步，并且我的家人都在那里。是的，是的。我正在倒数日子，期待能够走到那个舞台上。我对此感到非常兴奋，而且我没有任何……
我不知道会是什么感觉，也不知道我会如何反应。我能预见我会有四种不同的反应，我不知道我会不会有任何一种反应，或者它们的组合，或者这种组合是什么。所以这很令人兴奋。我们唯一确定的是，它会很吵，因为现在听到我的声音的每个人，当迈克上台时，他们都会在那群人中疯狂起来。这就是我想要的。这就是我想要的。
关于这一点，我要说的最后一点是，这场演出让我非常兴奋的另一个原因是，我的家人知道我的工作，对吧？从概念层面来说，他们理解我有一家公司，我制作播客，人们收听这些播客。
我认为当他们看到这一点时，会有很大的不同。哦，是的。当我走上舞台，人们为我发出噪音时，尽管这些事情是，你知道，就像我第一次做现场演出，这种情况发生了，就像，哇。我认为我特别期待我妈妈看到这一点。
我很期待。我不知道转化率是多少，但这就像你有一个非常庞大的观众，但非常分散，遍布世界各地。就像，是的，你可以告诉人们这些数字，但这总是抽象的。就像，每周有多少人听到迈克的声音。这是一个很大的数字。
但有一个令人印象深刻的转化率，这可能是10000比1，100000比1，只是让人们亲自来，比分散在世界各地的大量人群更令人印象深刻。所以是的，这是一种真实的影响。这就像……
非常令人印象深刻，而且我想对一些人来说也相当具有情感冲击力。我们决定做的最后一件事，我现在对此非常感激，我那周不录制任何节目。哦，我的上帝，真是太轻松了。这是一个决定，就像，哦，你知道吗？我和斯蒂芬在1月份讨论过这个问题。也许我们应该休假一周。我越接近……
我就越觉得，哦，这是一个多么好的决定啊？哦，伙计，这是一个多么好的决定啊？是的，是的，我敢打赌这是个好决定。我可能会有一天把椅子搬进剧院。这取决于你是否正确地列出了演出清单。这将取决于这一点。你知道它可能做了什么吗？搬出椅子或不搬出椅子。
你知道吗？也许这就是演出清单的作用。它是关于搬出椅子的。哦，不。哦，不。你把它放在上面了吗？他们上周把它静音了。每个人都必须站着。我忘了演出清单。我们应该做一些Ask Cortex吗？让我们做一些Ask Cortex吧。Taylor问，除了你的手机之外，哪种技术对你的生产力影响最大？
是的，手机是显而易见的答案，对吧？我喜欢Taylor立即预见到了答案，然后说：“不，你不能这么轻易地摆脱它。”我认为这是提交Ask Cortex问题的普遍好建议，就像，“最明显的事情是什么？”然后尝试像，“除了这个”，对吧？这使得事情更有趣。我记得几年前读到过一篇职业建议专栏作家关于他们工作的文章。
评论说，人们会写信说，嘿，我想就这件事征求你的意见，就像在老式报纸上一样，然后信的前半部分是他们的问题，后半部分则非常明显地说明了他们应该做什么，这就像，哦，好吧，我只需要提出问题，然后我将重新措辞后半部分，这就像
我相信这使得作为建议专栏作家的工作非常轻松，但不会产生最有趣的答案。所以我喜欢这种方式，先排除最明显的第一件事，比如，除了手机。几天前我看到了这个，它一直在我的脑海里。我认为这很有趣，因为，是的，消除手机，确实让它变得棘手。我认为我有一个奇怪的答案，它……
有点属于与手机相同的类别，那就是我要说最近对我的生产力影响最大的科技产品是ChatGPT。
我在上一期节目中顺便提到了这一点，但我一开始使用ChatGPT作为同义词词典，就像，“哦，我需要不同类型的词”，这是我在写作时主要使用的功能。在我的脑海里，使用它
对写作过程越来越不利。我仍然很难指出是什么原因。
但我最近为自己制定了一条规则。就像在我写作的时候，我不能向ChatGPT寻求替代措辞建议或其他任何东西。就像我可以只使用我电脑上离线的苹果词典。这要好得多。而且以后我可以做一些更花哨的问题询问，如果我想的话。但这必须是一种非常不同的
生产力模式。你发现它会让你分心吗？你感受到的影响是什么，为什么同义词词典是可以的？所以，同样，很难用语言表达。我认为我能描述它的最佳方式是……
所以，它从同义词词典开始，但它慢慢地开始扩展，就像这句话很别扭。有没有不同的说法？对。所以我开始问一些这样的问题。但问题是，从根本上说，我认为ChatGPT真的不擅长这个。这就是为什么上一期节目我说很多输出都像是营养不良的食物，就像食物一样。
问题不在于，哦，我使用ChatGPT太多了。问题更多的是，哦，我可以使用ChatGPT作为同义词词典，这很好。但我总是会更进一步，然后说，我可以问这个问题吗？然后它会像，这个ChatGPT答案太糟糕了。我可以用不同的方式提问来尝试获得更多我想要的东西吗？这就像，呃，有点，不是真的。但这就像，
我在做什么？我刚刚打断了我的思路，我当时正在寻找一样东西。这就像，为什么我要去查同义词词典？我试图找到一个替代词的原因，这总是很难说，我试图找到一个替代词的原因是因为……
我正在寻找的词将直接影响接下来几段的语气。就像我没有意识到的是，当我写作时，我说，这个词不好。我需要一个不同的词。为什么？这并不是因为我想改变一个单独的词。
这是因为我用这个词来设定一些东西，这些东西会反复出现。所以我现在需要知道答案。就像如果我要这样说，听起来是这样的。然后句子的节奏是这样的，等等。但打开ChatGPT有点像，
而不是打开同义词词典，这有点像问一个人，嘿，我想这样做，但这个怎么样？很难不去问一些后续问题，对吧？
但这些后续问题会立即偏离正轨，不，不，你需要做的是你需要做一个快速的执行决定。比如，这里有五个选项。哪个最好？这个显然是最好的。然后继续。但ChatGPT允许你挑剔，对吧？就像，我不太喜欢这些词。你还有多少？你还有吗？你能……
从这五十万个英语词汇中找到任何与我可能更喜欢的这个词相关的词。它会让人分心。这就是它的样子。然后我突然想到，我意识到，哦，它让我想起了那种感觉，它让我想起了我过去在手机上使用Twitter的时候，我
仅仅因为它在那里，我大脑中的一小部分总是想，有什么好笑的事情可以发推文吗？现在有什么好笑的事情可以发推文吗？拍下这个东西的照片。这有点好笑。你可以把它放在Twitter上。就像摆脱它一样，就像关闭了我大脑的那一部分。这有点像让ChatGPT在身边的感觉。就像我大脑的某一部分在任何犹豫的时刻都会想，你可以问ChatGPT这个问题。对。
在我的经验中，是的，我可以。然后我就会浪费五分钟，更重要的是，会打断思路，得到一个平庸的改进，如果我只是坐在那里继续前进，它显然会好上一千倍。
所以是的，这就是我现在制定这条规则的原因。基本上，就像，现在是中午之前吗？没有AI。你有一个词典和一本同义词词典。就像，是1600年，这完全没问题。事实上，这是最好的。所以是的，ChatGPT是我的答案。我的答案是，它符合问题的精神，但并不完全相同。所以，就像，我会说，A，游戏机。我的意思是，是的，我想，当然，而且……
我几乎觉得这有点像说……
你生活中什么东西对生产力的负面影响最大？你会说，哦，我所有的非工作生活对我的生产力的负面影响最大，我想。如果这就是我们试图弄清楚的，什么影响最大？所有我不高效的时间。是的，但我认为在我拥有的技术中，它是我最有可能花费比预期更长时间的事情。对。是的，这不一样。所以，就像，哦，我要花15分钟玩一些马里奥赛车之类的游戏，然后一个小时就过去了。嗯哼。
但对我来说，我在过去几年中发现，对我来说这样做实际上是好的，否则我会一直……我还打算做什么？只是坐一个小时刷新我的收件箱？有什么意义呢？我发现对我来说，这些事情是好的，即使它是我最有可能花费……
意外花费的时间。是的。但当谈到意外花费的时间时，游戏对我来说是一种更好的方式。是的。它比你描述的那种“什么都没有”要好。这有点含糊。就像我坐在电脑前。我并没有真正完成任何事情。我对此感到难过，这就像一个负面循环。是的。最好是真正休息一下。
我发现你实际上可以休息一下玩游戏，这真是不可思议。即使它持续的时间比你预期的要长，然后在之后再做一些事情。我只是觉得，我完全无法做到这一点。这就像，如果我要开始玩游戏，那么这一天就结束了。所以我最好把所有事情都做完。就像，
在我玩15分钟马里奥赛车的情况下，没有宇宙存在。这就像我玩四个小时马里奥赛车，或者我不玩马里奥赛车。这些是唯一的选择。是的，但这就是我的工作生活和你工作生活之间的区别之一，我的日程安排上有更多的事情。它们在日历上。所以……
在某个时刻我必须停下来，否则我就不会参加下一个会议。是的，而这就像我刚刚取消了会议，就像，对不起，这不可能发生。也许是……的组合……
Grey和Myke思考在创意工作中不断努力改进的难题，评估对他们的生产力产生重大影响的技术，讨论他们如何处理失败，并评估一个病毒式Instagram短视频的成功。 本期Cortex由以下赞助： Fitbod：获得更强大、更快速的健身计划，适合你。享受会员费25%的折扣。 Squarespace：使用代码CORTEX，享受首次购买网站或域名的10%折扣。
<raw_text>0 个性和日程安排的差异。我想说的是，迈克，你在游戏方面比我更有毅力。汉娜说，根据格雷的电子表格，这个拥有两百万观看量的Instagram短视频是否转化为Sidekick笔记本的销售激增？我认为这里需要一些背景信息。背景是什么？去年，我与各种内容创作者合作制作视频。
用于Instagram照片和视频等的媒体，我们正在尝试各种不同的风格，我联系了一家位于澳大利亚的公司Yuzu，他们为我们制作了一个短视频，实际上他们为我们制作了一系列使用Sidekick笔记本的短视频，我真的很喜欢它们，但我们无法使用它们，因为我们正在等待你的视频，所以我们正在增加库存，
并没有真正地处理任何事情，因为我们想确保我们有足够的库存来制作你正在制作的视频。所以我把它们搁置了一段时间。然后几个月前，我想，好吧，我们现在的情况有点稳定了。就像我们又恢复了库存一样。我现在想发布这些东西，也许在Instagram上推广等等。所以我们发布了这个短视频。
我认为，这是我参与的第一个以这种方式走红的视频。我觉得这周围有很多星号。但是，好吧。我的意思是，这是我参与过的单一媒体作品中观看次数最高的。我想我对此犹豫的原因是，我觉得这有点像短视频。我真的不知道该如何衡量Instagram短视频的观看次数。但是，是的，我会把它让给你。但我确实觉得
你必须以某种方式思考才能使这成为事实。是的。我的意思是，把它减半，那可能更接近实际数量，比如观看次数。是的。因为，你知道，人们会意外地观看两次短视频。你知道，它会重新开始。但从病毒式传播的角度来看，它的速度和它与其他可能真正提升它的任何东西脱节的事实，绝对是
如此。现在，我们最终为它投入了资金作为一种推广营销，但它自己就获得了近百万的观看次数。它只是被算法吸收了。就是这样。这对我来说非常令人兴奋。就像，看着数字上升很有趣，从销售激增的感觉来看，这很有趣。
销售额，比如，我不知道，也许是在短视频达到最高病毒式传播的前几周，它可能使我们的日销售额翻了一番。但这与我们能够从播客或你制作的视频中产生的任何回应相比，只是一小部分。这是有道理的，对吧？就像我不会期望任何真正不同的结果，因为……
如果有人看到你谈论产品，它会伴随着你与观众之间建立的关系，他们信任你，而不是像随机的媒体广告一样。这只是你看到的另一个广告。
但非常有益的是，它极大地提升了我们的Instagram粉丝数量，对我来说，这正是我从这样的事情中所能希望得到的完美结果，老实说。因为正如我们过去在节目中谈到的那样，这是我一直想要……
随着时间的推移，而这做到了。是的。转换率就像，哦，我们在播客中谈论Sidekick，或者我制作了一个关于它的视频。这种转换率，比如，哦，有多少收听量等于一次销售，或者有多少视频观看量等于一次销售？这种转换率远高于
Instagram观看次数，因为就像你说的那样，很明显，Instagram上的大多数人都是没有任何背景信息就来看的，他们不知道我们是谁，也没有背景，所以对于Instagram上每百万观看次数转化为销售的转化率要低得多，但是
这是一件我们之间一直存在轻微分歧的事情，因为我比你对许多社交媒体内容的信心要低得多。这很有趣，因为在我的物流主管待办事项清单上，我一直想重新处理一堆数据，以便我可以对我们正在做什么、什么对销售有影响、确切的转换率以及我们应该如何考虑这些问题进行回归分析。
但是当发生这样的事情时，就会想，哦，是的，我不需要进行一些复杂的分析。我可以立即看到，这正在以正比转化为销售额。而且就像，当然，Instagram的转化率比其他媒体要差得多。但是，当销售额翻倍并在该视频获得大量观看次数的整个持续时间内保持翻倍时，我不需要分析数据。对我来说，这也意味着，是的，
这是一个很好的概念验证，可以看出，是的，这就是我们想要的，没有背景信息，没有了解我们以及产品投入了什么以及所有细节和其他一切的背景。即使像听众知道迈克有很好的品味。所以相信尝试他设计的产品。没有任何这些，人们只是看到这个东西，然后想，是的，我想尝试一下这个产品。所以是的。
看到这一点非常有趣。幕后，我们进行了一些对话，内容是：我不知道我是否相信任何Instagram的胡言乱语。然后，一个超级病毒式Instagram视频出现了，对电子表格销售有明显的影响。我想，哦，迈克可能在这方面有所发现。我不知道。但这就是问题所在，因为……
Cortex品牌的年度主题是基础年，对吧？而基础年的一件事是，
让我们实际尝试更好地掌握这个想法。因为拥有一个Instagram帐户并将其作为销售营销渠道的想法，我知道企业会这样做，但我不知道该如何做。我不知道它是否真的有效，但每个人都这样做。所以肯定有一些价值，这是我的想法。但是试图提取并理解这一点非常复杂，而且仍然有点复杂。但至少从……
这个视频以及我们做过的其他一些营销活动来看，我已经能够看到提高效率并最终获得衡量指标的能力。对你所说的同样的事情，这对我来说非常有趣，
我知道通过我们的个性来实现销售的转化率更高，比如人们熟悉我们。但问题是，我们实际上无法轻松地对此进行量化。这很难做到。而且，即使我们能够做到，也很难
不断投入资金并吸引更多的人。而这正是Instagram提供的，对吧？我们可以获得这个数字，我们也有这个数字。所以目前，我正在Instagram上将这个视频作为广告投放，号召大家访问Sidekick笔记本网站并了解更多信息。目前，这段媒体的
每次点击费用为7便士，所以我们每投入7便士就能让某人点击并观看它，这比我们所做的任何其他媒体都要好，我们有一些是两倍、三倍、四倍的金额，所以就像它帮助我理解，无论这个视频有什么，人们都喜欢它，它鼓励他们去了解更多信息，我们目前还有另一件事，那就是……
我们发布了一篇关于《Inc.》杂志关于Sidekick笔记本的文章的帖子，该帖子的每次点击费用也为7便士，以了解更多关于该产品的信息。我觉得这很有趣，因为它有两件事。第一，好吧，所以无论这些媒体有什么，它们都能引起人们的共鸣。而且，仅仅因为Instagram的工作方式，它不必停止
你只需继续进行。我们不断获得相同的结果。我们不断投入资金。我们不断获得相同的结果。这真的很令人兴奋。这不是我们用播客所能做到的事情，也不是我们用YouTube视频所能做到的事情。我们无法复制相同的结果，因为这两段媒体的有效性已经达到了最大值。
对。就像我们每个月在这个节目中只能与相同数量的人交谈一样。对于你的视频，它已经触及了最多的人，并达到了最高的有效性。我们不能，如果我们将你的YouTube视频投入资金，在YouTube上推广，我们不会得到相同的结果。我们可能会得到与Instagram广告类似的结果。
我认为这对我来说非常有趣，因为它最终出现了一些突破，能够教会我人们为什么做这些事情的教训。因为基本上全世界的人都使用这个平台。你可以不断地接触到他们。而且，由于这些事情的工作方式，我们会点击同一个人四次，然后他们最终会点击它。现在他们已经成为7便士点击中的一员。这对我来说非常有趣。我还不知道该如何处理它，但是……
它非常有益。而且，仅仅是该视频的风格和视觉效果也是我们将开始更多地关注的内容，因为我真的很喜欢这种风格，显然购买我们产品的人也是如此。这非常好。病毒式成功是无法解释的，也是无法复制的，但它们也可以告诉你，这通常是前进的正确方向。想想这里发生了什么，什么有效，然后
现在开始尝试迭代它，看看你能从哪里开始。
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马克问道，你如何处理失败？你经常谈论你为在工作中取得成功而制定的系统和实践。但是，当事情没有按计划进行时，你如何处理它并重返工作岗位？我是一名科学家，所以我的工作就是反复失败并从中学习。但我也是一个人，所以这可能是一件很难持续做的事情。我回想起我在物理实验室工作的那段日子。就像，是的，你每天开始时的默认假设就像……
这些都不起作用。这将是一整天都在做事情，但没有任何效果。我很了解这种感觉。我的意思是，对我来说，部分原因是我觉得我有一个作弊答案，这是真的，那就是我不是一个喜欢回顾过去的人。这根本不是我的个性。所以……
我天生就倾向于立即继续前进，根本不在乎失败，就像我有时会做出一些非常糟糕的决定一样，有趣的是，我刚刚和某人谈论了一件事，这件事是关于过去发生的事情，就像哦，是的，那是一个非常糟糕的决定，我说哦，是的，我很久都没有想过这件事了，它只是没有出现，所以
我认为我是一个不适合问这个问题的人，因为它只是因为气质上的暗示。但我确实认为还有一件事我想提出来，那就是
预期的失败和意外的失败，尤其是一名科学家。这就像预期失败的关键例子。就像，哦，你将要进行一项实验，测试不同的材料，寻找特性X。你知道，进入这个实验，你将会有几个月的时间，就像，哦，这些都不起作用。从某种意义上说，每一天都是一次失败。但这只是事情的一部分。而且
我不知道。我觉得如果这是一个预期的失败，如果你在你的工作或生活中开始了一些过程，并且你非常自信地提前知道会有X%的失败，
我觉得这根本就不是失败。它更像是磨练，对吧？你就像在努力磨练以达到你想要的目标。而磨练并不是一件很有趣的事情，但对于某些事情，你只需要去做。所以，是的。
如果失败是预期的，我只是觉得应该在心理上重新定义为，这是磨练的一部分吗？或者我想另一种方式可能是，这是计算风险的一部分吗？你脑子里有一些想法，就像，哦，好吧，这是失败的概率。我只是在进入时就知道这一点。我觉得，哦，好像没有什么需要处理的。但更像……
你想关注什么，我关注什么，更像是意外的失败。某些事情以你根本无法预测也无法预料的方式出了问题。这与“哦，这实际上是一次失败”的感觉非常不同。而且……
你只需要对之前错过了什么进行回顾性分析。这是如何突然出现的？导致这种情况发生的原因是什么？然后，我的意思是，回到之前关于决定你正在改进和没有改进的事情的讨论。有时结果是……
好吧，这就是发生的事情。意外的失败，顾名思义，是意外的。它们可能是不可预测的。而且将来尝试避免这种情况可能并不值得。我觉得这是大型公司和大型官僚机构的许多慢性毒药和慢性死亡原因之一，它们在试图
使他们遇到的每一个意外失败都永远不会再次发生。这就是为什么你会得到服务条款。它们有20,000页长。这是什么文件？哦，它就像对这家公司曾经发生的所有坏事的历史记录，以及他们曾经询问的所有朋友曾经发生的所有坏事的历史记录，对吧？所以你会得到一个试图涵盖每一个可能的极端情况的巨大文件。而且
这是官僚机构的问题，就像有数百万个步骤一样，因为每一个步骤都是因为有时会出现问题而添加的，他们会进行制度性修复，一切都会变得越来越慢。所以我知道，对于意外的失败，我认为也值得考虑。最好将其视为失败，并接受你将继续前进，而不是试图为此做计划。但是是的。
它是如此多变，对吧？这取决于失败的性质。但我认为最好在心理上将它们分为预期失败和意外失败。然后，如果是意外的，是否值得尝试防止将来发生类似的事情？
还是不值得？所以这是我想到的失败决策树。你可以这样做。然后选择一个，不要担心它。这就是你处理失败的方式。所以如果我正在进行的项目发生了意外失败，无论如何，我都会为此感到沮丧，尤其是我认为它可能导致更多事情发生或我有更好的想法。所以我职业生涯中已经经历过很多次了。但是，在早期有过这些经历之后，
它让我现在达到了这样的程度，我为一个项目的准备工作包括处理失败的方式。基本上，我处理失败的两种系统是承诺和经验。所以如果我开始一个项目，我明白这个项目可能不会成功。我不会做的是放弃它。我会把它带到一个点
它将结束，但这不会仅仅是，“好吧，那不起作用”，然后就摆脱它。因为那样我觉得我不会从这个项目中学到任何东西。如果我只是放弃所有失败的东西……
我也会不断开始太多的事情，对吧？所以这是我随着时间推移学到的一件事，这就是为什么我现在说，不再有播客了，没有，没有，完成了，对吧？因为我随着时间的推移学到，用我喜欢制作播客的方式制作新节目变得越来越难。现在要取得成功，达到我所取得的成功的水平……
真的，真的很难，而且比我所能给予项目的时间要多。因此，承诺是这样的，好吧，如果这不起作用，我会将这个项目进行到最终状态，这是对在那里的人或已经参与其中的人的承诺，但也不是让我永远拖着某件事的程度。然后这也导致获得经验，
如何使某些东西成功，或者足够成功，以便你可以找到放弃它的时间。现在这是我处理项目的方式，这样它们就不太可能失败了，我觉得。例如，我们现在已经做了足够多的产品推广工作，可以理解
如何使它们成功，因为我们有一些事情并不一定像我想象的那样进行，因为我做了太多的假设，现在我们对如何做事情有了更好的了解，我认为它一直在改进，而且
它也仅仅是说明我们可以减少对某些事情的押注。就像你可以开始订购更少的单位产品，你可以看看它是否能引起人们的共鸣，然后利用它来改进它或改变它，或者以此来更大规模地向世界宣布它。这就是经验部分，这意味着某些东西可以成功，但成功程度较低，这并不算失败，因为你
你不会携带相同数量的相同商品长达六年或更长时间。是的，实际上，这是一个很好的观点，因为在你说话的时候，我一直在想，同样，用像Cortex品牌这样的实物产品更容易谈论，但就像，哦，我们的产品做得很好，但在某些时候我们会失败，对吧？我们只是，我们会有一些事情，就像，哦，这只是，这不太好。如果你不断推出产品，那就一定会发生。我的意思是，看，
我认为它已经发生了，但其他人不会同意我的观点，也不会允许我同意。微妙的笔记本是一个失败。我说，你还在，我在谈论微妙的笔记本。是的。我在谈论微妙的笔记本。好吧，听我说，大家，我对迈克的观点完全不同意。呃，
我觉得迈克的大脑对微妙的笔记本很奇怪。微妙的笔记本很棒。顺便说一句，呃，你的物流主管说我们很快需要订购更多。由于各种原因。这不可能发生。所以，我们以后再处理这个问题。听我说。我不会让微妙的笔记本消失。呃，
不，但这就是重点。这是我的经验。所以，好吧。发生的事情是我们制作了主题系统日记，我说，一个简单的下一个产品是一个笔记本，其结构基本上相同，但内部是空白的，对吧？就像，这肯定只能以主题系统取得的相同水平成功。不，它没有。因为我们订购的数量太高了，我们仍在销售最初的库存量。
我们大量超额订购并过度承诺该产品。我不认为像微妙的笔记本这样的产品理念不好。但是每当我们达到更换它或为它重新订购的时候，
我不会再订购相同数量的产品了。就像失败一样，我们对该产品的押注太大了，而且它没有奏效。我的意思是，好吧。我想你提醒我一下，我们多买了相当于多年库存的数量。是的，我想那确实回去了。我只是真的很喜欢那个产品。
而且我还觉得这很有趣。我也喜欢它。我们有这个产品的粉丝，包括一些朋友，不仅仅是你。我有其他朋友说，请永远不要摆脱它，因为我一直都在使用它。就像，我明白了。但它最终会被其他东西取代。但我们会以处理Sidekick笔记本变体的方式来处理它，对吧？所以我们有日历伴侣。我们订购的数量少得多，而且效果很好。
因为我们对该产品的财务投入较少。好吧，所以我承认你在微妙的笔记本方面更正确，我为此给你记功。#迈克是对的。但这只是经验。我们从中学习了一些东西。是的，这就是我当时的想法。我当时在想，再次，就像向前看一样，就像，哦，对，就像项目一样，我们肯定有一些项目在某种意义上是失败的。但是……
就像，我已经感觉好多了。部分原因是日历伴侣。我只是想，哦，但是我们考虑推出产品的方式，我们在幕后做了一堆结构性改变。就像，哦，对。
我并没有真正考虑过这一点，但是，就像我们肯定已经为降低风险投入了大量努力，如果事情出错，同时保持在事情顺利进行时获得好处的能力。是的。所以，是的，就像，是的，这是我们随着时间的推移在这方面做得明显更好的一件事。所以，是的，这完全就像从失败的经验中学习并将其融入未来。
而且这也是承诺的事情，对吧？所以当我们努力处理所有鳗鱼并订购大量Sidekick笔记本以准备你的视频时……
我们进行了一次对话，内容是：好吧，如果这个视频不起作用，我们会卖掉这些，我们会尽一切努力卖掉这些，这只是我们以前没有想过的事情，但这正是承诺的一部分，以确保即使这没有像我们希望的那样进行，我们也不会让它失败，因为我们知道我们可以卖掉它们，只是需要不同的承诺水平才能做到这一点。
Grey 和 Myke 沉思在创意工作中不断努力改进的难题，评估对他们的生产力产生重大影响的技术，讨论他们如何处理失败，以及评估病毒式 Instagram Reel 的成功。 本期 Cortex 由以下赞助： Fitbod：获得更强大、更快速的健身计划，适合您。享受会员费 25% 的折扣。 Squarespace：使用代码 CORTEX，享受首次购买网站或域名的 10% 折扣。
<raw_text>0 我有一个来自 Chris 的问题。好的。Chris 写信来问，鉴于你们两人都有追踪时间和计算投资回报率的倾向，你们能否计算出观看《指环王》以获得更多技术的时间的粗略回报？
我觉得，迈克，我们是这样吗？实际上我甚至都没有想过这个问题。我不知道。我不知道我们是否有数据来计算这样的事情。我的意思是，我有数据，但问题在于，很明显，这是一个难以置信的时间支出。因此，如果您考虑电影和电影，
剧集和编辑，你知道，这可能需要 50、60 个小时的工作，大概吧。是的。我再次强调，在我们决定这么做的时候，我经历了一次有趣的经历。有一次，只是……
一定是在《双塔奇兵》上映前后，但我向我妻子抱怨。我说，天哪，我只是觉得太忙了，负担太重了。为什么呢？她说，你只是把 Cortex 的录制时间翻了一番，再加上你想看 12 个小时的幕后花絮来准备。就像，是的，你只是在你试图做的事情中间扔下了一颗时间炸弹。这就是为什么这个问题有点好笑，因为……
在我们工作的性质中，这很奇怪，就像，哦，这完全算作工作时间。但我的大脑并没有真正这样看待它。所以这就是为什么我会有这种困惑的经历，就像，
我只是觉得我突然变得非常忙碌和不堪重负，因为我的大脑只是想，你只是在看《指环王》，伙计？你在做一些笔记吗？就像，是的，但由于时间压力，我做了一些额外的观看，就像在原本应该是正常工作时间的时候。但我的大脑却向我隐瞒了这一切。但我喜欢这个问题，因为它是一个有趣的事情去思考，并且……
我知道很多人经常问这个问题，但我认为我不像人们想象的那样追踪时间和投资回报率。所以就像，不，我只是整体追踪 Cortex 的时间。我确实会考虑一下它在我的生活中如何适应。但我觉得我不会追踪《指环王》项目的时间，然后说，
哦，让我们看看这个项目的投资回报率是否为正。因为首先，这是我们多年来一直在谈论的事情。其次，这是一个让我重温电影的好借口，反正我也想这么做。然后，就像你想在某个时候看到它们一样。然后，就像第三点，
我只是认为这对 More Tech 的订阅者来说是个好主意。就像，这里有很多我们可以谈论的东西，我认为这很有趣。而且我认为我们在这些剧集上做得非常好。我只是认为这是一种方式，就像，我一直鼓励人们追踪时间，但危险在于我认为人们自然会过度追踪时间，我认为这可能会
你会错过大局。是的，是的，是的。大局是，我们认为这对注册 More Tech 的人来说是个好主意，并且在很多方面都有意义。我们应该这样做。这大概就是谈话的结尾。我很高兴我们这么做了。是的，所以就像我现在知道的那样，到目前为止，不，它的投资回报率还没有为正。
而且可能在很长一段时间内都不会为正，如果我们只是根据新增订阅用户来衡量的话，那么要完成那么多的工作，然后与常规的 More Tech 相比产生正的投资回报率将是……
这是不可能的。我想如果我仔细考虑一下，就会发现，比较是什么呢？我想比较应该是与我们录制了三集额外的 Cortex 并为其投放广告相比的投资回报率。仅仅是因为这些事情运作方式的经济学原理，就像，哦，是的，如果这是比较的话，那些《指环王》剧集可能永远不会获得回报。就像，绝不可能获得回报。但这就像，
这根本不是正确的思考方式。因为我考虑的方式，也是我考虑的方式是，我们正在做的事情是让 More Tech 的建议对人们更有吸引力，因为这个内容现在存在于那里。因为 More Tech 的存在对我来说非常有利于投资回报率。
以及它为我带来的经济利益，这太棒了。所以做任何事情来增加它，如果您可以想到一件有趣的事情，也可以让我的业务的这一部分对那里的人更有吸引力，那就太好了。如果我们最终通过提供这一点做到了，
很多人决定留下来更长时间，太好了，这就是这么做的全部原因，但如果我们说，好吧，我们需要让这 40 个小时物有所值，这是不可能的，对吧？如果我们每集给半小时
达到 40 个小时。你知道我的意思吗？就像，我们必须，我不知道，像，20，40 倍的数量。它不会，它不会那样运作。但就像，这就是重点。这就像是对订阅过以及将来会订阅的人表示感谢。就像，你不仅能得到这部分，还能得到更大的部分。就像，
这是一种我不想对它进行严格的投资回报率计算的事情。你也不应该总是这样做。我不相信这是一回事。对我来说，正如听众所知，我每年只审查一次。