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Vol.100|大厂高管批量“换血”,年轻人迎来最好抢滩时刻?

2024/4/16
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第一财经

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
主持人
专注于电动车和能源领域的播客主持人和内容创作者。
Topics
主持人:本期节目探讨了互联网大厂高管年轻化趋势,分析了其背后的原因、机遇和挑战,并采访了多位专家,对这一现象进行了深入解读。节目指出,35岁下岗潮的持续热度以及大厂面临的中年危机,使得年龄在管理团队选择中的重要性日益提升。阿里巴巴、美团等大厂纷纷提拔年轻管理者,旨在提升企业活力和市场竞争力。 张孝荣:管理团队年轻化能够在一定程度上缓解大厂面临的一些问题,但这并不意味着年轻化就能解决所有的问题。大公司病是无法回避的,年轻管理团队需要克服官僚主义内耗、激发组织活力、提升业务灵敏度等挑战。 郑志刚:管理团队年轻化是判断企业生机的重要指标,老化的管理团队缺乏活力和进取心。年轻化既是给年轻人机会,也是给大厂自身机会,有助于避免企业快速进入衰老期。 朱巨鹏:年轻管理团队在业务推进中面临内外部环境、团队信任、资金支持等多重挑战。管理团队年轻化更多的是一种试错的机会,需要时间检验其效果,不能将其视为万能良方。年轻管理者的业绩可能建立在公司原有体系战略错误的基础上,其对公司战略改革的实际贡献还有待观察。 主持人: 互联网大厂面临着激烈的市场竞争和落后压力,例如阿里巴巴的核心电商业务受到了拼多多、抖音等平台的冲击;美团面临着新的产品及业态的迭代,新的消费习惯和娱乐习惯正在形成。在互联网红利见顶的形势下,如何打开新的市场需求,需要的是管理能力。许多新上任的大厂年轻管理者们都具备一些共同特征,例如快速晋升和优秀的业绩,他们大多成长于业务一线,并在业务一线证明过自己。阿里巴巴积极推进管理团队年轻化,提拔多位年轻管理者担任重要职位,例如吴泳铭几乎将管理团队年轻化写进了自己的KPI里。美团也不例外,不久前美团外卖组织架构调整,外卖事业部新任命的核心管理团队都是美团内部从业务一线培养成长起来的年轻管理者。

Deep Dive

Chapters
互联网大厂正面临着所谓的"中年危机",增长放缓,面临来自新兴平台的冲击。为了应对这一挑战,许多大厂开始提拔年轻管理者,希望借此注入新的活力。本期节目探讨了大厂年轻化管理团队的趋势及其背后的原因。
  • 互联网大厂面临增长瓶颈和来自新兴平台的竞争压力
  • 大厂纷纷提拔年轻管理者,以应对挑战
  • 管理层年轻化成为许多竞争激烈行业的普遍趋势

Shownotes Transcript

“35岁下岗潮”在互联网圈的热度从没有减退过。

如今,互联网大厂步入“中年危机”,延续公司活力的压力越来越强烈,年龄这项指标,在互联网公司选择管理团队时的重要性,更是前所未有地提升。大厂年轻人,迎来了最好的抢滩时刻。

本期我们就来聊一聊这些大厂究竟需要什么样的年轻管理者,年轻人是否能真的能解决大厂们的中年危机。另外,你对大厂高管批量换血这件事有什么想说的,欢迎来评论区留言。

这期,你将听到以下内容:

00:17互联网大厂步入“中年危机”

00:41大厂年轻人,迎来了最好的抢滩时刻

02:25大厂们的落后压力

03:40年轻管理者存在着一些共性

05:41被认可的“嗅觉”

06:38大厂年轻化,不能解决所有问题

07:12无法回避的“大公司病”

08:40管理团队年轻化,一次试错的机会

想了解更多关于35岁中年危机的内容,欢迎点击35岁中国式中年)

这是一档由第一财经推出的播客节目,专注解读热点商业资讯、财经事件,分析背后逻辑,提供干货,在这里,你可以听点你想听的。

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文字作者:陈杨园

制作:派ris  宋钰洁

监制:yoiyo