Allowing failure to sting briefly helps in fully experiencing the emotional impact, which is crucial for understanding and learning from it. It also prevents premature solutions that may not be fully considered.
Gafford uses a structured process involving a failure journal where he writes down the details of the failure, reasons for it, and lessons learned. He also keeps physical reminders of past failures to serve as constant lessons.
Rock uses the analogy of either putting adversity in the 'trunk' (as a burden) or the 'tank' (as fuel). This mindset shift helps in transforming setbacks into opportunities for growth.
Gafford believes the book profoundly changed his life by providing a stoic approach to dealing with obstacles and failures, emphasizing the importance of finding lessons within adversity.
Blaming external factors makes one a victim and out of control. By focusing on internal reasons, one retains the power to change and improve, fostering a proactive rather than reactive mindset.
嗨,我是塞缪尔·杰克逊。你夺走了我的祖父。你夺走了我的叔叔、我的姑姑,甚至我的母亲。够了。你看,我这一代人拥有不同的东西。希望。
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来自让你从现在的位置到达你想要到达位置的播客——逃离漂流,这是与乔恩·加福德一起播出的每周播客。无论你在哪个平台观看或收听我们的节目,请务必点赞、订阅和评论。现在,开始播客。欢迎回来,各位。我是乔恩·加福德,欢迎收听你的每周播客。我必须告诉你,伙计,我失败了。我的意思是,彻底地。惨败。
俗话说,如果你不失败,你可能也没取得什么成就。生活中,事情会发展,对吧?有时你可能一帆风顺。信心十足。一个成功接着一个成功。但如果你像我一样,有很多事情要做,包括生意、人际关系、想法、概念以及你想做的事情,你错过的会比你抓住的多得多。
我赢了很多,但我失败的也很多。有时这些失败会接踵而至,开始累积起来。所以,当我遇到这种情况时,我知道几件事,第一,我可能已经偏离了我处理失败的流程太远了。所以今天在这个播客中,我想向你解释我处理这些事情的流程是什么。
但我也会回顾一些我喜欢的书。显然,莱恩·霍利迪的《障碍即道路》。我的好朋友阿里·拉斯特加的书《失败的礼物》,在亚马逊上可以买到,很棒的书。但所有这些小事都提醒我如何处理这些事情。当失败来临时,伙计,对我来说,这可能是令人心碎的,因为我有时会爱上我的想法。我是第一个说我疯狂地爱上我自己的想法的人。
当它们没有实现或失败时,对我来说,这就像一个画家画了一幅画,然后人们认为它很糟糕一样,对吧?感觉差不多就是这样,因为我把它看得太个人化了,因为我尝试做的很多事情对我来说都非常个人化,我相信对你也是如此。如果你没有正确处理这些损失,
那将是一个真正的问题。有趣的是,下周二即将推出,听我说,我邀请了迈基·C·洛克,他是一位好朋友,我让他参加了播客,他的剧集将于下周二播出,我们只是在谈论,他写了一本书叫《火箭燃料:如何将失败转化为成功》,这是我听过的关于他很小的时候就采用的东西的最好的比喻。他说,当事情发生时,要么是后备箱,要么是油箱。你把它放在后备箱里,或者油箱里。
他的意思是,如果你把东西放在后备箱里,如果你想想这个比喻,它就像很重,汽车的后部,车辆会下沉,因为它在拖着所有这些东西。它承载着所有这些东西。但油箱,伙计,那是让它运转的东西。所以他说,每当逆境跳出来咬他一口或他失败时,他都会看看它,然后说,我要用这个吗?这是去哪里?只有两种选择。不会超过两种选择。就是这样。
它会进入后备箱。它会进入油箱,我想向你展示并告诉你我是如何将事情从把它们放在后备箱里变成放在油箱里的。首先,我会讲一个故事,我的女儿遇到了一种情况?她热爱并为此非常努力的事情并不一定按照她的意愿进行,而且现在
而且,你知道,我作为父亲对此的第一反应是,好吧,让自己不可替代。如果你不可替代,那么你就不会被挤出你试图争取的位置。
这是我首先想到的,全力以赴,要么全胜要么全败的思维过程。但随后你开始思考,有时有些事情是你无法控制的。我妻子想让我立即和她谈谈这件事,因为我妻子非常高情商,非常,你知道,她是一个有同理心的人,非常有同理心,想立即帮助小宝贝。
我说,我女儿非常像我或她。她非常像我。我说,不,你知道吗?我是一个信守承诺的人。我会让它刺痛我两天,因为我,当我第一次遭受损失或发生不好的事情时,我必须让它刺痛我几天。我必须沉浸其中。我的意思是,我必须让它伤害我。对吧?我不想听到解决方案。我不想听到,呃,
我还没准备好决定是要把它放在后备箱里还是油箱里。它只会刺痛我一会儿,我必须处理它。所以让它这样持续几天。我说,好吧,我需要写我的失败博客。我需要,我需要写我的失败博客,我需要经历这个过程,我开始像对待学校作业一样剖析所发生的一切。
我在寻找发生了什么。所以我想要写出来,我在我的博客上写,我有一个小小的个人博客日记,无论你称它为什么,我都用它来跟踪这些事情。我写下它到底是什么,因为五年、十年后,我可能甚至不记得这些想法是什么了。我写下这个概念是什么。如果这笔交易涉及经济损失,我会写下经济损失是多少。如果是情感损失,我会写下它让我感觉如何。那一刻的任何损失,我都写下来。
接下来我写的是,为什么我认为它失败了?为什么我认为这没有奏效?我写下我认为它可能失败的每一个原因。现在,其中一些是内部原因,一些是外部原因。例如,在我失败的一家公司中,没有获得我想要的影响力,我只是没有雇佣足够的人来让它运转起来。我依赖自己来进行所有这些外联销售电话,以获得对该产品的兴趣。我没有时间进行大量的外联销售电话。这只是我一天中没有足够时间做的事情。Shopify 是一个全球性的商业平台,可以帮助你在业务的每个阶段进行销售。Shopify 可以帮助你发展壮大。Shopify 帮助你在他们的多合一电子商务平台到他们的店内 POS 系统的各个方面进行销售。Shopify 可以满足你的需求。Shopify 帮助你将浏览者转化为
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使用代码 POD 在 BlueNile.com 享受 50 美元的折扣。这是为了让它发挥作用。所以我写下了这些。我写道,无法接触到合适的市场。因此,在我继续这个想法之前,我应该确保我有一个营销渠道来真正接触到所有我想找到的人,因为这是一个非常小的群体,而且我找不到任何地方可以接触到他们。
你知道,接下来我写的是,也许价格点不好。也许,你知道,我应该,我应该在投入所有费用之前先衡量一下兴趣。然后在下面,我写道,我本可以做得更好?我将学习什么不会再重复?例如,我不会再做什么?
在这个我正在谈论的特定例子中,我写下了以下内容:A,不要依赖自己成为销售团队。你没有时间。你不会做的。我只是写道,你不会做的。你没有时间。你不会这样做。你永远不会再依赖自己成为销售团队。你没有时间。不要告诉自己你会做到,因为你不会。二,就像,不要盲目花钱,假设这会发生,因为……
你还没有衡量市场兴趣。你不知道你能接触到你想要接触的人。这可能是,只是告诉你失败,这可能是我最大的问题,我对自己的能力和技能有如此盲目的信念,以至于我会一头扎进某件事中。我想,是的,预订房间。签署 30,000 美元的合同来预订房间。我们将把它填满。等等。也许你需要踩刹车。问题是
我可能在去我的失败日记之间等待的时间太长了,仅仅因为我写下来,仅仅因为我写下我需要学习的教训,
并不一定意味着当需要记住它们时我会记住它们。在我的办公室里,很多人都有奖杯。他们有他们生活中伟大的成就。如果你环顾我的办公室,我会看到失败的精彩之处,试图让它成为我面前的提醒。我知道这听起来像一件可怕的事情,但这正是我学到的教训。我的办公桌上有一瓶价值 10 万美元的维生素。如果你曾经来过我的办公室,我有一瓶价值 10 万美元的维生素。
我花了 10 万美元买了一瓶维生素吗?不,但我们为所有其他维生素支付了 10 万美元,我们用其中一瓶用于失败的多层次营销公司。它没有去任何地方。从中吸取的教训。我的办公室里有一份电视节目的剧本,我被要求在《学徒》之后去试镜,剧本是由一个名叫大卫的人写的,他做过像威利·格雷斯和所有这些大型情景喜剧。他们看到我在《学徒》中,他们想让我去试镜。
当我读剧本时,他们想让我试镜这个节目的主角,让我飞到纽约去做。他们想让我试镜主角。我读到主角有点超重,有点胖,绝不是万人迷。我当时想,哇。然后另一个角色的描述是吵闹的,讨厌的。想想《好莱坞往事》里的文斯·沃恩。所以我去了这个试镜,告诉这些人,呃,你知道,嘿,我走进去,我说,我认为发生错误了。我认为你们想让我试镜另一部作品。
那个人只是环顾四周,拿着摄像机说,伙计,你可以试镜任何你想要的角色。然后后来,我那些在这个行业的朋友说,不,不,不,描述并不意味着什么。你应该只是说,但事实上我改变了正在发生的事情,显然我没有收到回电。谢天谢地,那部剧没有制作出来,因为那会更糟糕。但那个剧本是永远的提醒,永远不要参加商务会议,假设我知道其他人想做什么。不要这样做。所以,
再次,你不能把你的失败放在后备箱里。你必须把它们放在油箱里。对我来说,做到这一点的方法是利用那个日记,写下来,写下哪里出错了。对于你身上发生的一切都是如此。对于一些不想写作的人来说,没关系。你需要一个导师。你需要一个可以和你谈论这件事的知己,并说,听着,我不想让你告诉我你认为发生了什么。我不想让你给我建议。我只是想让你听我说,把这些东西发泄出来。但克服大量失败的关键是 1000% 地找到其中的教训。这是斯多葛主义的基础。莱恩·霍利迪在他的伟大著作《障碍即道路》中写到了这一点,如果你还没有读过这本书,这是我总是推荐的第一本书。我在这本书中经常谈论书籍,因为我读了很多书,但这是我总是推荐每个人去读的第一本书——《障碍即道路》。那本书可能比其他任何东西都更改变了我的人生。我的目标有一天是让莱恩参加播客。我会做到。我们会邀请他。但你必须做点什么。沉溺其中是不会成功的。这不会让情况变得更好。最后我要谈谈
当你失败时,不要把失败的原因归咎于外部力量,因为这会让你成为受害者,让你失去控制。当失败的原因或导致失败的主要事情是你自己,在你之内时,你就能掌控局面,因为现在你有能力改变它。就像他们在《虎胆龙威》中说的那样,伙计,我一直都在谈论它,《虎胆龙威》中的喽啰,没有人会来救你。
拯救你自己。我们下周见。
大家好!感谢您收听另一集《逃离漂流》。希望你从中受益匪浅,或者至少和我一样受益匪浅。无论如何,如果你想了解更多关于节目的信息,你总是可以访问escapingthedrift.com。你可以加入我们的邮件列表。但是,请帮我一个忙,如果你不介意的话,请留下五星评价,分享一下,做点什么,伙计。我们在这里是为了你。希望你也会在这里支持我们。但无论如何,在此期间,我们将在下一集节目中与你相见。
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