cover of episode From Teenage Tech Dreams to US Takeover: Roei Samuel is Back to Speak on his Master Plan for Connectd by 2025 | S2 Ep. 167

From Teenage Tech Dreams to US Takeover: Roei Samuel is Back to Speak on his Master Plan for Connectd by 2025 | S2 Ep. 167

2025/1/26
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Founder's Story

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Roei Samuel
Topics
Roei Samuel: 我从13岁开始接触科技,2013年创立了第一家科技公司,专注于视频内容创作,最终发展到拥有800万月活用户。2018年,这家公司被游戏公司Gfinity收购。之后我开始投资和指导初创企业,发现初创公司的成功与投资者报告的质量和频率、对核心指标的关注度以及获取专家人才网络的能力密切相关。因此,我创立了Connectd,它通过整合企业数据,自动生成报告并帮助他们找到合适的人才,从而促进初创公司的发展。Connectd目前服务于约4500家客户,其中包括自去年1月在美国推出的800家客户。我们通过整合银行、会计和支付数据,自动生成报告,并利用这些数据帮助企业找到合适的人才。例如,如果系统的分析显示企业的收入增长,但获客成本也在增长,系统会推荐具有金融服务背景的绩效营销专家。 我认为初创公司在发展过程中最大的错误之一是,当遇到困难时,他们会变得孤立,而不是与投资者和顾问合作。他们试图独自解决所有问题,而不是建立网络,寻求专家建议,与投资者和利益相关者合作。他们还会分心,追求各种加速器、孵化器和奖项,而这些并不能真正推动发展。因此,专注于核心目标,与投资者和利益相关者密切合作至关重要。 建立一个完善的顾问委员会也非常重要,它可以弥补团队的技能差距和盲点。很多优秀的科技人才缺乏市场营销能力,顾问委员会可以提供指导和帮助。尽早利用公关和营销来制造声势,即使产品尚未完成,也可以通过预售等方式进行变现。 Connectd的目标是在2025年底覆盖全美。我们相信,即使是跨境合作,也能为初创企业提供帮助。我坚信分享价值,欢迎大家关注我的领英账号和Connectd网站,获取更多建议。 Nadia Atwal: (访谈中提出的问题,例如关于初创公司常见错误、顾问委员会的重要性、公关策略以及Connectd的未来规划等,这些问题引导了Roei Samuel的回答,但Nadia Atwal自身并没有提出具体的观点。)

Deep Dive

Chapters
Roei Samuel's journey began with a fascination for technology at age 13. He founded his first tech company in 2013, focusing on video content creation, achieving 8 million monthly users before its acquisition in 2018. This success led him into startup investing and advising.
  • Founded first tech company at 23
  • Scaled to 8 million monthly users
  • Acquired by Gfinity in 2018
  • Transitioned to startup investing and advising

Shownotes Transcript

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有些人是多方面的,在很多方面都非常多样化,但他们并没有像你那样利用他们的知识来赋能他人,尤其是在创业领域,每个人都需要它。但请告诉我们一些关于你创业历程的事情。

- 是的,我从 13、14 岁就开始接触技术了。YouTube 大约在那个时候问世,所以视频内容创作非常令人着迷,正如你所想象的那样。然后在 2013 年,我创立了我的第一家科技公司。我当时 23 岁,非常想更深入地研究视频内容创作。

所以我开发了一些工具来帮助人们创作视频、播客,为他们提供优化社交内容的工具,这在 2013 年确实是超前的。我们为此感到非常幸运。我们将其扩展到大约 800 万月活跃用户。是的,非常令人兴奋的旅程。我们将其应用于体育和游戏领域,最终与 NBA、NFL、英超联赛合作,对我来说真是梦想成真。然后我们被

一家名为 Gfinity 的游戏公司在 2018 年收购。在那之后,我很幸运地开始投资一些初创公司并为初创公司提供咨询。

我可以看到,在我合作的公司中,这些公司所采取的特定行为与他们在业绩、增长和融资方面的成果之间存在非常清晰、强烈、积极的相关性。这些行为主要有两个方面。一是他们投资者报告的质量和频率。

以及由此产生的,他们对这些报告中包含的核心指标的高度关注。第二个是他们获取专家人才网络的能力。这些都不是什么火箭科学,但令人惊讶的是,有多少企业认为这些行为是理所当然的,即使它们似乎是成功的先决条件。所以现在有了 Connected,我已经开始构建我们过去五年一直在构建的工具,这些工具使企业、投资者和人才

能够尽可能轻松地生活,并获得他们所能取得的最成功的成果。那是你的新公司,Connected。没错。所以我们在大约 2019 年底开始构建它。我们在 2020 年底推出,所以现在大约四年了,并且经历了一段非常令人兴奋的增长旅程。我们目前服务于大约 4500 个客户,自去年 1 月在美国推出以来,其中约有 800 个客户。你如何开始与初创公司合作?

我们的系统的工作方式是,希望发展壮大、希望遵循最佳实践的企业成为客户,成为订阅者,他们会插入他们的数据。因此,他们会插入他们的银行、会计和支付数据。例如,他们的汇丰银行、QuickBooks、Stripe。

Connected 系统会摄取他们的整个交易级历史记录,并自动生成该报告环境。通常,这些早期阶段的企业甚至不知道要报告什么,更不用说如何计算这些指标了。它会立即代表他们从数据摄取中完成。我们真正帮助这些企业的地方在于,我们使用相同的数据来帮助他们找到合适的人才。

例如,如果系统可以理解您的收入正在增加,但您的获客成本也在增加,那么如果您是一家金融科技公司,这里有一位在金融服务领域拥有背景的绩效营销专家。因此,通过构建这个真正全面的系统,我们能够以非常快速的方式发展壮大。哇。当你……

你合作的初创公司,当你分析好坏丑陋之处时,你认为初创公司犯的最大错误是什么?我认为初创公司在发展过程中犯的最大错误之一是,当事情变得困难时,他们会变得孤岛化。我认为创始人认为他们必须尽早做到完美。而且

而且几乎他们的投资者、利益相关者都在期待完美。但是,如果投资者正在寻找完美的投资,他们就不会选择风险型初创公司。所以我认为他们犯的最大错误是他们试图自己解决所有问题。他们没有致力于建立网络,获得专家建议,与他们的投资者合作,与他们的利益相关者合作来解决问题。所以我认为这是他们犯的最大错误之一。我认为他们没有

关注那些真正能推动发展的事情。初创公司很容易分心。他们开始参加所有这些加速器、孵化器、颁奖典礼,这些看起来很棒,但并没有真正推动发展。所以同样,要高度关注,与您的投资者、利益相关者密切合作,以确保您正在解决问题,专注于这些核心领域,这就是我们看到初创公司获胜的地方。

你在早期对咨询委员会有多重视?是的,我认为这非常重要。你知道,特别是如果你是一个小型团队,大多数初创公司都是这样,你将在某些方面非常出色,而在其他领域则存在完全的盲点、弱点。你提升你周围的人的能力

具备你需要的技能,同样,这是生死攸关的。我遇到过这些令人惊叹、才华横溢的技术专家。我相信你也是一样。你会想,哇,他们创造的东西太棒了,但如果是在沙漠里卖水,他们也无法推销它,对吧?所以你经常看到这种情况。因此,你能够意识到,我们之前谈到过创始人,他们不一定具备这种意识

他们需要意识到,哦,实际上我们在这里很弱。同样,这就是他们陷入困境的地方。因此,咨询委员会可以指导、引导、填补这些空白,这非常重要。我相信你已经看到过这种情况,我们之前谈到过你合作的一些企业,咨询委员会在那里发挥了关键作用。绝对的。绝对的。我一直说这被低估了。与……

营销、公共关系一样,你知道,正如我告诉你的那样,我经常被问到何时开始进行公关才是合适的时机,我说昨天。- 对。- 你知道,你甚至不需要一个现成的产品。你甚至可以在没有产品的情况下制造轰动。

百分之百。这就是它的魅力所在。它实际上已经发生了。是的,是的,绝对的。有很多关于这方面的精彩故事,一家公司只是在发起一场活动,制造了轰动,而当时并没有产品。然后他们引起了如此大的兴趣,他们不得不拿出一个产品,这个产品很快就销售一空了。我认为这是一个非常有趣的故事。难以置信,难以置信。但我绝对认为,如今,由于市场途径如此开放,人们期望你应该已经建立了分销渠道,你应该已经建立了接触受众的方式,即使是在产品推出之前。

而且也没有什么能阻止你在产品推出之前通过预售、预订等方式进行盈利。而且,我认为,在不尝试接触人们的情况下花费数年时间进行建设的整个想法,这太老套了。这已经过时了。所以我同意。是的,我同意你在营销方面的观点,绝对同意。好吧,新年新计划。那么 Connected 还有什么计划?是什么……

你的愿望、期望和具体计划?是的,在过去的几年里,我们非常幸运地实现了增长。我们在短短三年半的时间里从零增长到 900 万 ARR。我们去年这个时候在迈阿密推出,现在在纽约推出,到 2025 年底,我们希望覆盖全国。

所以我们真的非常幸运,因为我们所处的市场,顾问、投资者,这不像叫优步或披萨那样必须是本地化的。实际上,人们乐于进行跨境合作。我们之前谈到过你通过所有时区在全球工作的安排。我们非常相似。初创公司也是如此。因此,如果你是……

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