Getting to a great Controller FP&A Relationship – Bill Hanna
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比尔·汉纳的YouTube频道“财务控制频道”拥有近30万订阅者，他每周都会发布视频，分享他在审计和公司会计领域15年的职业生涯经验。他的视频和课程通过启发和实践的方式教授会计和金融知识，“旨在帮助你节省数年的学习时间”（一位评论者写道：“我从你的课程中学到的东西比三年学习会计和金融还多”）。 本期内容：

会计领导力方面的经验教训 指导团队成员如何从我的错误中学习 FP&A与财务控制 影响CFO办公室的会计危机 我偶然成为网红的过程 通过一个贯穿整个课程的公司案例来讲解实际概念 成为CFO所需的会计知识 我的妻子也是一名会计师 作为Mac用户使用Excel

YouTube频道（财务控制）：https://www.youtube.com/@TheFinancialController 课程：https://controller-academy.com/ </context> <raw_text>0 如果您想获得收听节目的CPE学分，请访问earmarkcpe.com/FPA。下载应用程序，参加简短的测验，即可获得您的CPE证书。最后，如果您喜欢收听FP&A Today，请访问您选择的播客平台，点击订阅按钮，并留下对节目的评价和评论。现在，节目开始。来自Data Rails，这是FP&A Today。♪

欢迎收听FP&A Today。我是您的主持人格伦·霍珀。今天，我们邀请了一位杰出的嘉宾，他正在重新定义现代财务领导者的含义。比尔·汉纳是一位注册会计师、经验丰富的财务控制人员，也是“财务控制”教育平台的创始人，该平台帮助财务专业人士提升职业生涯。比尔拥有公共会计、私营企业和高增长公司领导职务的背景，他擅长将技术会计与战略财务相结合。

除了他的公司经验外，他还拥有庞大的粉丝群体，在YouTube上拥有超过25万订阅者，他在那里简化了复杂的会计主题并分享了现实世界的见解。今天，我们将深入探讨财务控制人员不断变化的角色、FP&A和会计如何更好地协同工作以及财务领导力的未来发展方向。比尔，欢迎来到节目。

感谢您的邀请，格伦。您说得真好，我非常感谢您的介绍。是的，这很容易写。您做了一些非常酷的事情，我迫不及待地想深入了解。我想我们已经听过我的话了。现在让我们换个角度，请您谈谈您的背景，带我们回到过去，告诉我们是什么让您选择了会计职业，以及是什么吸引您走上了财务控制的道路。

是的，是的，当然。事实上，我偶然进入了会计行业。这并非出于任何设计。我的第一个学士学位是酒店管理和旅行社工作。那是99年、2000年的时候。而且

那时，在线旅行社开始接管世界，传统的旅行社模式在那时已经消失了。所以我想要跳槽，因为那样行不通。那时我是在99年移居美国的。来美国后，我上过几门大学课程。偶然的机会，我参加了一位会计教授的课程，道珀教授。我希望他今天能听到。

他是我进入会计行业的原因。这也是我从其他人那里听到的故事，比如你看到一位教授，你会欣赏他们的个性、他们的工作以及他们如何谈论这个职业。他满怀热情地谈论他的工作。他经营着一家注册会计师事务所，还在当地大学教授会计学。

他听起来好像非常享受他的工作。他听起来像个很棒的人。所以我决定从事这个行业。然后我大学毕业后就去了普华永道工作。我在那里工作了几年，然后我观察到那些努力工作并一直做到合伙人职位的人是多么的疲惫不堪。我决定那不是我要做的。所以我开始寻找下一步该做什么，

传统的途径要么是去私营企业做会计，要么是做股票研究。还有其他一些选择，比如内部审计等等。我记得当时我想做股票研究。但是当我观察那些从事这项工作的人时，我意识到他们可能比我聪明，我根本无法胜任这项工作。所以我考虑了私营企业，然后我找到了一份初创公司的会计分析师的工作。

然后就这样，从一个行业跳到另一个行业，没有任何具体的计划。更多的是学习这项工作中的一些技能，然后再去下一家公司。我在每份工作中大约待了两到三年。我经常在我的视频中谈到在我的18年职业生涯中在七个不同的地方工作的好处。

我在会计软件方面积累了经验，比如我知道如何使用SAP、NetSuite、Sage Intact、QuickBooks。如果我没有这样做，我就不会学习所有这些系统以及不同流程和不同财务控制人员的理念。所以，是的，这就是我最终走上财务控制道路的方式。明白了。而且，你知道，我们将讨论这其中的技术部分，但你提到了SAP。

你知道，是一位教授把我带进了会计行业，然后是考虑你与之共事的不同财务控制人员。我想在我们深入探讨技术细节之前，有没有什么，你知道，在你18年的职业生涯中，有没有什么特别突出的，

你在会计领导力方面学到的经验教训，以及那些影响你职业生涯并把你带入会计行业的人。我认为很多时候我们忽略了这方面的人际关系或软技能和领导力方面。所以我想知道在你的职业生涯中，领导力方面有没有什么特别让你印象深刻的事情。是的，是的。所以与许多CFO和财务控制人员共事的好处是，学习他们的不同风格、他们优先考虑的不同事情以及他们如何指导和培养员工。

所以我学到的一点是经常与我的员工谈论他们的职业发展，你知道，意识到这就是他们来这里的目的。他们来这里是为了什么？为了薪水和职业发展。他们不是因为我是个好人，也不是因为这家公司是一家好公司。他们只是为了职业发展而来。所以让这种谈话成为我们一对一谈话的重点

不是每周，而是每隔几周我们会回顾一下，比如，“你正在朝着你想要的目标前进吗？”教员工一些高级的东西。所以很多时候你的员工都在做一些日常的、枯燥的事情，但是

但是花一些时间向他们讲解更高级的主题，比如转让定价或合并，或者他们通常不会做或根本不会做的事情，帮助他们意识到，好吧，这就是我未来等待我的东西。这个人很关心我，愿意和我谈论这些事情，让我接触到这些事情。与我的员工谈论我犯的错误。我认为这一点很重要，因为很多时候

我的一些老板，他们的风格是只谈论好的事情，而不谈论坏的事情，他们犯的错误。这会让你显得人性化，让你更容易与人相处，也更容易让他们在他们自己犯错时来找你。另一件事是，我在这里做了一些笔记，因为我知道这个问题会问到，把会计职能看作一个工厂，并意识到哪些事情应该由机器人来做。

所以你可以很快地看一下，然后说，你知道，我不希望我的员工把时间花在这个上面，因为这只会降低他们的自我价值，日复一日地做这些工作。

对。所以要具备这种识别能力。而且你可能没有预算一次性投资所有这些技术的资金。但是，至少如果你能识别它们并将它们放在一个停车场里，你知道，然后逐渐解决你能解决的问题。所以，是的，这些可能是我在领导团队方面学到的四件事。

太好了。而且，真的，你知道，谈到自动化，这是一个我非常关心的主题，无论是人工智能还是基于规则的自动化，以及现在发生在代理方面的所有事情，以及考虑，你知道，有一句名言，我必须在这里提到它。我以前能背下来，但有一段时间没用了。这句话是克利福德·斯托尔说的。它是这样的，“数据不是信息，信息不是知识，知识不是理解，理解不是智慧”。我总是把这当成一个金字塔来思考我们为公司带来的价值。所以谈到一开始那些枯燥的事情，那是最低层次的数据录入，收集数据，将其转化为信息，但你必须将其提升到更高的层次。我认为随着自动化的普及，你提到了预算，而且仍然，取决于公司的规模，正在发生的事情，我们不可能一次拥有所有这些。但我确实认为这项技术正在迅速发展，以前RPA的设置需要几个月的时间，但现在你看到的这些计算机使用的代理可以在五分钟内设置好，来完成那些枯燥的任务。所以我认为这是一个重要的关注点。而且，你知道，很有趣。我已经在这个行业待了很长时间了。当我刚开始从事金融工作时，我们没有一个叫做FP&A的领域。FP&A做的很多事情都是当时由财务控制人员做的。我认为

随着FP&A作为一个领域分支出来并发展壮大，会计和财务之间可能会出现某种差距。我认为对于我们的FP&A观众来说，您如何定义当今财务控制人员的角色，以及您多年来是如何看待它的演变的？

如果你想到财务控制人员的传统意义，你是在运营会计职能，它大致分为应付账款、应收账款、工资单，以及可能与这些相关的较小的流程。比如，如果你说的是工资单，那么你就有像雇员税和合规性以及报告之类的东西。

但是你还有另一面，那就是进行外部审计。所以通常情况下，财务控制人员被认为是负责审计的运营方面，以区分审计的运营方面和战略方面。所以你可能会有财务副总裁或CFO负责审计的战略方面，这包括与审计师讨论财务报表上某些项目的呈现方式以及可能对财务报表呈现方式有利的事情。但运营方面通常由财务控制人员负责。

所以会计职能、应付账款、应收账款、工资单，所有

审计，然后你还有员工的培养。现在，在我担任财务控制人员期间，这种情况是如何变化的。随着技术的进步，显然事情发生了很大的变化。我会说自动化的作用是，你需要的特定职能的人数会减少。这就是说法。我经常从我的观众和一般我交谈的人那里得到这个问题。

随着自动化，这个行业会发生什么？所以，这并不是说他们在会计方面的工作会减少。我的理论是，在某些职能部门工作的人会减少。如果你需要两到三个人来管理应付账款，你只需要一个人。那些一直在做这些任务的其余员工会怎么样？如果你看看新兴行业，比如，举个例子，比如Flowcast，这是一种用于结账的软件。

如果你看看他们的员工人数和工作的人，许多现在是销售开发代表和为解决方案团队工作的人都是会计师，对吧？所以我认为随着自动化，你只会看到劳动力从一个领域到另一个领域的分配，而不是工作岗位的消失。只是它们会被转移和重新分配。

这就是我在我的职业生涯中看到的，你知道，如果15年前我的团队需要20个人，现在我只需要10个人。其余的部分，你知道，会去系统管理员、销售解决方案。这是过去十几年来发生的变化。

这很有趣。我同意你的观点。现在，随着老一代会计师的退休，会计师短缺。在人才储备方面，几年前会计专业的毕业生不像现在这么多。所以确实存在短缺。但与此同时，自动化也存在平衡。感觉就像

如果你让市场力量来解决这个问题，由于进入会计行业的人越来越少，退休的人越来越多，而且没有被替代，以及现在的技术发展。我的意思是，也许这场危机被夸大了，也许它会自行解决。我不知道。你从你交谈的人那里看到或听到过什么吗？现在有没有一种感觉，那就是没有足够的会计师来完成这项工作，或者你有没有这种感觉？

是的，百分之百。你可以在数据中看到这一点。比如我查看了2025年罗伯特·赫夫的薪资指南。

与2024年相比，数字上涨了大约10%。这不是通货膨胀。通货膨胀可能只有3%或4%。所以这代表了市场上的短缺。这是一个有趣的短缺，因为它就像一个漏斗，由于自动化和人工智能，入门级工作正在减少。我之所以说自动化，是因为人工智能……

我还没有看到人工智能取代或减少所需的人数。更多的是自动化。我之所以区分两者，是因为自动化已经存在了大约15年，而人工智能只是一个新兴事物。但这种短缺是一种有趣的、不均衡的短缺，因为一方面，对经验丰富的人才需求很高，而对入门级人才的需求却较低。

所以这是一个值得关注的问题，看看我们将最终走到哪里，因为是的，这是一个有趣的问题。比如，如果你一开始没有让员工成为入门级员工，你如何获得经验丰富的员工？对。这就是我在想的事情。是的，所以没有人会去攻读会计硕士学位，因为他们想做数据录入。但当你进来的时候，你是在学习的同时做这些低层次的工作，它正在内化，它是有意义的。而现在如果期望是，

我们不需要你在低层次的工作上。我们将把你直接安排到一个更高的决策点。并且提升到我刚才谈到的那个金字塔的顶端，这是一种压力很大的情况，你刚大学毕业，第一次进入职场，而期望值却更高。是的。此外，雪上加霜的是，美国做出的提高注册会计师执照要求的决定是

10年前。现在，谢天谢地，它被逆转了，现在美国注册会计师协会正在审视这个问题，并说，听着，如果我们不降低进入门槛，我们将面临真正的危机。所以我认为这将有助于在一定程度上缓解这种痛苦。我在评论中看到了这一点。我创建了一个视频，每天都会收到评论，

人们说，现在我正在考虑走会计这条路，考取注册会计师资格，因为我们又回到了120个小时，或者有可能回到120个小时。它并没有完全恢复，可能只有少数几个州，但我认为它会慢慢地实现。但这确实是一件令人欣慰的事情，看到现在人们开始走这条路，并对此抱有希望。

我本来打算在节目的后面问这个问题，但我认为这可能是过渡到你现在正在做的“财务控制”、视频和教育平台等方面的一个很好的过渡点。因为我在考虑，无论是一个职业生涯刚起步的人，还是一个职业生涯中期的人，甚至是一个有经验但只是想提升自己的人，请告诉我是什么促使你开始做这件事的，你做了多久，以及你为“财务控制”做的课程和视频是什么样的。

我完全是偶然开始的。我正在接受一位教练的执行教练培训。这位女士，我希望我能记住她的名字。她真的很好。她从加利福尼亚州来到纽约市来指导我们。指导的一部分是，我们每个人都必须在白板上做一个演示。当我做我的演示时，她做了一个评论。她说，“哎呀，当你站在白板前的时候，你看起来就像在你自己的领域里，你真的很享受。”所以……

我回家后，我想到了一个主意，我想做一个关于安然或其他公司的视频。说实话，我做得并不好。比如，现在当我回顾那个视频时，我想，我错过了一些安然做的事情，那是相当大的事情。而且这个视频并不那么精彩。

如果我再做一次，我会做得更好。我检查了一下，有很多观看次数。所以我说道，“你知道，我会做一些这样的解释性视频和白板视频”，然后它就这样开始了。我的频道和课程的概念是，也许我不会教你一些对你来说完全陌生的东西，因为……

坦白地说，我教的很多东西都是公开的知识，比如它可以在某个地方找到。我没有发明任何东西。这只是我学到的东西，我正在教的东西。但我得到的反馈是，看到有人这样做并确认以下几点真的很有帮助：A，你已经知道的东西。所以，嘿，我很棒。比如，我已经做了很多年了，这个人正在展示它，这就像，这就是我一直以来的做法。那么我就对了。

或者像，“嘿，你知道，做事情的方法略有不同。也许我会看看，或者看看，哦，糟糕，我一直做错了。你知道，让我修改一下，做一些事情，看看我能不能改正。”所以这就是YouTube频道。然后我想到了一个主意，如果人们喜欢我的10分钟视频，有人说，“嘿，在你的10分钟视频中，我学到了一学期的大学课程。”

所以我说道，“你知道吗，也许我会做一些更深入的事情，比如一个6到8小时的课程，涵盖财务控制职能的所有内容。”这就是“财务控制学院”的由来。我想以一种与其他课程不同的方式来做这件事。所以我创建了一家公司，我称之为Spa Booker。它就像一家SaaS公司。我说……

整个课程都围绕着这家公司展开。所以我们将记录股权、股票期权，我们将从头开始创建一个会计科目表，我们将设置工资单，如何操作工资单、应付账款、应收账款，所有这些都使用一家公司。因为我注意到其他产品只是在谈论会计理论，而不是如何在日常会计环境中应用它。

所以评价很好。我从很多人那里得到了4.9星的评价。是的，这是有益的。我的理念是使用公司案例并讲述故事，因为我从大学和参加过的其他课程的经验是，如果我对讲师所说的话不感兴趣，我会很快失去兴趣。

所以我把它做得引人入胜。我会给你练习。所以我会给你访问课程中会计软件的权限。我会给你Excel文件，我会在视频中告诉你，“好吧，你需要这样做。把它作为练习，然后提交回来。”我有测验。所以你会进去，你应该参加测验，你真的会获得你的毕业证书。所以是的，到目前为止，这很有趣。

太好了。那么“财务控制学院”存在多久了？2023年开始的。你是一个人教授所有课程，还是请其他人来帮忙？最近，我们刚刚推出了FP&A学院。所以我邀请了康纳·贝克，他是

我之前在Fortr公司的FP&A经理或CD经理，我们一起工作，你知道，当我在Fortr公司的时候，我们开玩笑说，“嘿，也许我们会一起做一个关于FPNA的课程。”他会说，“是的，当然。哈哈哈哈哈。”但这真的只是一个评论。但后来我们，我们在2024年底坐下来，把它列出来，在大约三个月内完成了。

它采用了同样的概念。所以我们从一开始就选择一家公司，然后说，“好吧，我们如何制定五年计划？我们如何制定年度预算？三步模型是什么样的？你如何向管理层汇报？什么内容很重要？你如何创建这些PowerPoint幻灯片以及所有内容。”所以他真的想在课程中模仿他作为FP&A经理的职能。所以到目前为止，效果很好。我认为这个课程中大约有100人，仅仅一个月，一个月半的时间。

所以这很有趣。然后我还邀请了我的另一位朋友，他做公司税务，我们也创建了税务学院，这是一个更侧重于美国的课程，因为税务的性质如此。但其他课程的学生来自世界各地。太好了。太好了。好吧，我在节目开始前查看了网站，看起来有很多很棒的内容。所以网站非常棒。

FP&A Today由DataRails提供赞助，DataRails是全球第一的FP&A解决方案。DataRails是一个基于人工智能的财务计划和分析平台，专为Excel用户打造。没错，您可以继续使用Excel。但是，与其为每个预算、月末结账或预测而苦苦挣扎，不如享受数据整合、高级可视化、报告和人工智能功能带来的便利。

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既然您在财务控制学院也开设了FP&A课程，我认为回到我们的FP&A听众，FP&A和财务控制团队之间牢固关系的关键是什么？以及考虑一下交接点以及双方部门的期望。这是一个非常好的问题。我认为，你知道，这两个职能就像，你知道，像朋友一样。这两个孩子在操场上玩耍，他们真的应该是朋友。

我认为关键在于建立足够的融洽关系和友谊，以便从FP&A的同行那里获得反馈和良好的见解。所以对我来说，作为一个财务控制人员，我记得有一次我们正在做一个演示，

公司规模很小，当我们对员工奖金进行应计时，我们只是对年度金额或季度金额进行应计，并将应计金额列入其中。所以会议结束后，我的FP&A同行，我知道她来找我，她说，“听着，我之前公司的方法是，你不仅要对奖金进行应计，还要查看相关的雇主税以及应计金额。”

当我们公司规模很小的时候，这不是问题，但她的见解是，随着我们现在的发展，我们正在接近一个事件，很可能在本季度，这可能会成为一个重大缺陷。所以，如果你与他们建立了关系，你就会从其他人那里获得这些经验。所以我认为

这就是为什么你需要培养这种关系，让它成为一种非常好的纽带，让对方觉得很容易和你交谈，并告诉你共同的经验。

所以这是一个战略伙伴关系。你在月末或年末提供信息，他们需要相信你的数字，因为这就是他们正在使用的数字。你也需要他们的数字，以便进行协调，并确保你也有良好的数字来与他们的预算和计划进行比较，看看

看看你在哪里不足，或者可能超出预算，并进行更正。所以，是的，我认为这种关系非常重要。是的。我认为，你知道，这有点像你谈论有机会为这么多不同的财务控制人员工作，以及你学到了多少

你学到的东西，我认为你也可以从其他部门学习，无论是业务部门的业务伙伴关系，还是CFO办公室内部，财务控制和会计方面以及FP&A方面、财务和税务等。你从与其他人合作中学习。我认为你在财务控制学院所做的事情对我来说非常有趣。我进入金融行业的方式是……

通过侧门。获得MBA学位后，我在市场营销部门工作。无论如何，我最终进入了金融行业，但我并没有向CFO汇报。我向COO汇报。只是，我当时是一个局外人。我最终，如果我一开始有什么弱点的话，那就是我从未在会计部门工作过。我当然上过课程，但你在学术界和现实世界中所做的事情大相径庭。所以很多

我是在工作中学习的。而且当时，这是很久以前的事情了，所以当时没有那么多在线课程等等。但我真的欣赏你在财务控制学院所做的事情，你现在增加了税务和FP&A。我在想，再次回到我们的FP&A听众，如果有人像我一样，甚至……我经常与那些进来的人交谈，他们首先做会计，然后转到FP&A。但他们中的许多人只是

你知道，直接进入金融领域。所以如果有人想完善他们的整个金融和会计技能组合，以及他们需要的软技能等等，因为他们想晋升，希望有一天能成为首席财务官。而且，你知道，过去如果你没有注册会计师资格，那就别想了，你不会升职的。这在近年来当然发生了变化，但你仍然必须具备这些技能，并且能够

完善整个局面。那么，我的意思是，你会建议那些也许是会计经理，或者入门级会计的人，你知道，你之前谈到了职业发展，如果他们想晋升，晋升为首席财务官或首席财务官，或者其他什么职位，最终，他们需要开始培养哪些技能才能获得全面的了解？

我有时会收到这样的问题，比如，我需要学习什么才能成为首席财务官？我认为这很容易，对吧？因为当你看到一位首席财务官时，他们懂会计，懂财务分析。他们一定经历过学习Excel的阶段。所以当有人问我，我应该学习会计还是财务分析还是Excel，或者还有什么其他的？我的回答是，全部学习，因为……

当我想到过去与我共事过的首席财务官时，这真的很像，对吧？在更高的层面上，他们都是战略思想家，对吧？这就是成功的首席财务官的要素。你能够扫描环境并识别风险。我今天开车上路时就看到一辆卡车，一辆Fresh Direct的卡车。你还记得Fresh Direct吗，这些送餐公司

有点印象。是的，没错。Fresh Direct。它是最大的参与者。他们的首席财务官扫描并看到亚马逊Fresh将进入并占据他们的市场。我不知道，但这正是那种事情。对。现在我经营着像Controlled Academy这样的小公司，我想，你知道，最大的事情是什么？接下来会有什么事情来夺走我的市场？对。所以首席财务官应该做的是什么风险？所以如果你的目标是成为首席财务官，

你需要成为那种战略思想家，这并非来自一门课程或一项技能，而是来自日常生活中对问题及其解决方案的实际接触。因此，你需要亲自动手实际工作，与银行交谈，从债务或股权中筹集资金，并了解如何补救这种情况。但就核心技能而言，如果我们谈论的是

你可以参加课程学习的东西，因为风险管理，有这方面的课程，但我认为它们并没有真正教你现实生活中能教会你的东西。但是，是的，至少要掌握你需要知道的知识基础，例如会计知识、分析，以及如何开始编制预算的基本思路？损益表如何与现金流量表、资产负债表联系起来？它们如何和谐地协同工作？这些都是基本的东西。

令我惊讶的是，我看到一些在Controller Academy注册的人是拥有10000名员工公司的首席财务官。而且，这就是我一直在思考的。比如，如果你已经是首席财务官了，为什么还要在我的学院注册？问题是，我知道如何进行战略思考，但我就是不知道我的财务主管在做什么。所以我需要学习他们在做什么。

是的，是的。当你试图发展这些技能时，我认为你已经非常准确地指出了，你知道，你必须坐在那个位置上，看看发生了什么。如果会计人员短缺，人手不足，或者其他什么情况，你就会感到困难，你会埋头苦干，只专注于手头的任务。我认为你之前谈到了领导力。我认为作为领导者，一个很好的机会是，如果你能帮助你的团队，我们都很忙，但我们将抽出时间，就像你说的那样，让他们接触到

他们可能以前没有接触过的其他会计领域。转让定价和合并，你知道，让他们获得更广泛的专业知识，因为现在有这么多远程工作人员，很难找到时间来隔离并挑选一名员工，然后说，让我来帮忙。我们将在这里进行指导，学习新的技能组合等等。所以，而且这是

领导力的一部分。如果你想晋升为首席财务官，能够建立一个团队，你知道，这只是其中的一部分。所以让他们可以使用Controller Academy之类的工具，或者，即使他们有时间观看视频以获得简短的学习体验，然后他们也必须有热情，呃，

我们为什么在这里？是的，为了获得薪水，但也为了前进，以及那种持续的学习。所以你正在做的事情真是太棒了。让我们再回到YouTube频道，想想那些视频。这种内容很容易消化，你几乎可以认为它是理所当然的，但你付出了很多努力，并提供了一些宝贵的经验教训。所以带我了解一下，你多久发布一次视频？那里的视频通常有多长？你涵盖的一些示例主题是什么？

是的，当然。所以我尽量每周发布一次，并尽量将我的视频时长控制在10到20分钟之间。我的观众批评我制作的视频太长了。

所以看起来，至少对于新一代人来说，他们的注意力持续时间是，保持在10分钟以内。好吧，好的。我们会尽量保持在10分钟以内。我从可搜索的内容开始。所以我会在YouTube或谷歌搜索中搜索，找到搜索次数最多的关键词。但当我开始制作关于那些没有被搜索，而是更像，你没有搜索它，因为你不知道它，这样的视频时，我开始远离这种做法。所以我差不多会告诉你我认为你应该搜索什么。

我制作了一个关于如何将试算表转换为资产负债表的视频。以前没有人真正搜索过这个主题，但该视频在一个月内就获得了10万次观看。这给了我这样的概念：人们不会搜索某些东西。但如果你作为一个在会计领域工作的人在思考它，那么很有可能还有很多人也在思考它。

所以我正试图保持这种状态。我不确定我会持续多久，就像我试图从我在职业生涯中遇到的问题中获得灵感一样，希望我不会用光我的想法。

我喜欢你将试算表转换为资产负债表的例子，因为就像我说的那样，从金融领域开始，而不是会计领域。如果有人递给我一份试算表，我只是看着它，就像，你知道，它就像一卷希腊卷轴。我们可以把它放在财务报表中吗？因为我认为我的大脑根本无法那样工作。所以你提到这一点很有趣。我真的很感激。我有一些评论，特别是视频，例如，人们会看到视频，然后评论说，嘿，那是一个如此简单的主题。你为什么还要费心介绍它？

这只是其中的一小部分，对吧？这可能只有1%到5%，但随后你会看到大量其他评论者说：“非常感谢你。”所以你必须能够忍受那1%会说“这太明显了，你为什么还要介绍这个？”的人的批评。

好吧，是的，如果你是一位注册会计师，并且在会计领域工作了15年，这很容易。但是像我这样的人会说，这是一个救命稻草。所以谢谢。所以我现在需要去看那个视频。这将是我今天持续学习的项目。我们快到时间了。最后还有几个问题要问我们所有的嘉宾。而且，你知道，我们已经讨论了所有事情的技术方面，但我们确实喜欢深入探讨。第一个问题是，有什么事情是很少有人知道你的？也许是我们无法通过在谷歌上搜索比尔·汉娜就能找到的东西。

是的，我在……我出生在埃及，并在那里度过了我的青少年时期。然后也许我从未提及的一件事是，当我上高中的时候，我父亲搬到了利比亚。所以我去了班加西，在那里上了高中。除此之外，我认为我的

生活在一些平台上可能有点过于公开。但我结婚了，我的妻子也是一名会计师，这使得晚餐组合非常引人入胜。我有三个男孩，年龄在9到13岁之间。所以希望他们中的一个会成为下一个初级财务主管之类的。继续家族事业。是的，是的，继续。没错。继续下去。没错。

哦，9到13岁。所以你们很忙。是的，没那么忙。我不得不说，对于任何正在考虑或可能有年幼孩子的听众来说，说实话，这个年龄段现在很容易。你知道，当然，感谢上帝他们的健康状况良好，其他一切也都很好。

那个年龄比以前容易得多。是的，是的。好吧，我完全在另一边。我们现在是空巢老人了。所以，只有我和我的妻子在家，这比现在更容易了。这太棒了。我想念孩子们，但是，你知道。是的，是的，绝对的。好了，现在是大家最喜欢的问题。你最喜欢的Excel函数是什么？为什么？

最喜欢的Excel函数可能是command。我是一个Mac用户，所以command open bracket会带你到信息来源。这有点像我所能达到的最接近瞬间移动的方式。所以……

我喜欢你是一个Mac用户。我已经使用Mac 25年了，每个人都认为，你怎么可能是一个金融人士，却使用Mac？在过去，我曾经运行Parallels、双启动，并且在我的Mac中运行Windows，这样我就可以获得完整的Excel。老实说，随着你的晋升，我必须构建到模型中的复杂程度

不再像以前那样了。所以Mac上的Excel对我来说足够了。我喜欢没有Windows机器中出现的所有弹出窗口和更新。所以当我遇到另一个Mac用户时，我很高兴。百分之千。我也是。当你看到一个时，你会想，嘿，那是我的部落。但是当你是一个Mac用户时，尝试教授Excel课程。那是一场噩梦。

但是无论如何，因为当你与使用PC的观众交谈时，你必须有两个大脑来处理快捷键等等。但是不，Mac就是很多。过去，在Mac上使用Excel有很多限制，但这现在已经不再是真的了。是的，是的。好吧，这太棒了。我们也会在节目说明中添加信息。但是，如果我们的听众想了解更多信息并了解课程和所有这些工作，他们如何与你联系？我们应该引导他们去YouTube吗？

The Financial Controller是我的频道。我的网站是The Controller Academy。如果你将它输入任何搜索引擎，你就会找到它。看看吧。我在那里教授的一些东西很有价值。所以看看吧。比尔，这是一集很棒的节目。我真的很感谢你来到这里。谢谢，格伦。非常感谢你参加这个节目。