郝聲音出外景：（下）子琳開麥～訪問郝哥「我獨自升級」的『享受蛻變』
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欢迎来到好声音要声音带来温暖用科技融入生活我是南台湾小太阳子玲那今天我们这一集要继续邀请到大家喜欢的好序列好歌一起来面对人生的超难副本好我们现在就先请好歌跟大家来问候一下

大家好 我是好虛的好哥 子凌好好非常開心在空中跟大家一起共學分享好哥的新書 享受蛻變

是那我们要开启这个人生超难复本就是不是被迫改变就是努力应变哦不晓得说大家是不是有这样的感觉就是我都已经很努力了为什么生活还是会用神秘的方式来惩罚我或许呢我们正站在蜕变的门口就差那么一点点勇气一点点行动力呢就能走进不一样的人生版本哦

就像呢我曾经哦我最近跟大家分享一下在脸书上面呢就是我有一个新的系列叫做子凌白话剧场的图文跟大家分享哦我曾经有一集就写那些活成故事的人常常都是痛过很多次的人

有变才有故事可以说这说起来有点好像很心酸但是其实我们再回过头去看有时候你会觉得哇好像在看一个荒谬剧或者是在看电影一样的精彩那像好哥的这个享受蜕变书里面就有提到说碰到对自己不公平的事该怎么办那你是不是也有遇过让你气到爆炸但是最后能够成功的转念或者是度过这样子的故事呢

還蠻多的其實像剛才這個子玲說的就是所有過去痛過的東西都會變故事我記得好像是我的好朋友家德吧吳家德老師就所有的事故都會變成故事我覺得是一樣的道理因為這些東西坦白講就是都一帆風順的話就不會有英雄旅程英雄旅程倒不是說一定要變成英雄就是我記得大概是兩個多月前吧兩個多月前

我看了一本书叫做图维思考那是天下文化出的一个专门在讲就是韩国的围棋皇帝叫曹勋炫老师的一本书然后其中有一段我基本上就很感动他说他得到了就三个不同的棋王的头衔然后这棋王头衔就是很厉害嘛围棋棋王

然後沒想到把他奇王頭銜第一個拿掉的是他自己訓練出來的徒弟好像有一部電影是做這個有有有他一則一洗一則已有你知道又是自己奇王被幹掉了洗的是把自己幹掉的是自己的徒弟可是他想說自己還有兩個頭銜那沒有關係可是沒想到第二個頭銜在不久之後又被他徒弟幹掉了他剩下最後一個頭銜的時候極度焦慮焦慮到不像話

但是很有趣當第三個頭銜在不久之後也被他徒弟幹掉的時候就是他徒弟就是一下子把他三個頭銜全部拿走就齊王頭銜都拿走之後他說當天回到家裡面對自己完全沒有頭銜的這樣的一個所謂的過去齊王啊他說他以為他會很痛苦但是沒想到他卻格外的輕鬆他前面很焦慮耶為什麼這樣子反而輕鬆了呢因為他自己在當天寫下來一句話他說啊

我今天什么都失去了所以从今天开始我已经没有什么再好失去了我已经在谷底了所以从今天开始呢我所走的每一步都在重新往上爬哇我看到这一段我好感动他说也从那一天开始啊他说以前下棋啊

沒有齊王之前包袱很大對包袱很大然後等到開始呢有了齊王的頭銜之後他覺得他每一天的下棋都不是為了下棋而是守住他的齊王頭銜可是當他所有的齊王頭銜都被拿掉之後他說他自己沒有想到他又開始重新享受下棋的快樂所以你看他這樣一個短短的過程啊

其實就是一個故事了你就發覺很多人應該是好不容易到手的這些不管是職位名利應該都是很棒的才對但是聽完他這一段你才發現原來我們以為很棒的一些東西看起來光鮮亮麗說不定反而是把我們困住的枷鎖

那今天這個枷鎖拿掉之後看起來是失去那說不定呢反而是得到的開始所以我為什麼講說其實很多的時候對我個人而言不管說在職場上面我也曾經遭受過這個不要講霸凌啦一些不公平的對待不公平我記得有一次

我老闆他交辦一個事項給我要去跟老闆做報告但是他交辦的東西只交辦了一半另外一半完全沒有交辦然後剛剛好我的最高的主管總經理在我老闆不在的時候把我抓過去問另外我老闆沒有交代的一半我做的情況如何我一臉懵我完全搞不清楚狀況之下

但是那件事情極度的緊急所以我總經理就暴怒就拿著他桌前的一疊報告往外面一丟我就往外面一丟然後對著我大罵說公司這個付薪水給你真是一種恥辱當我這樣娓娓道來可能大家可以想像到那種情緒加上這個字眼上面對我的傷害有多大

那问题是坦白讲在当下我是在大陆工作你知道我也没有其他的选择我总不能跟老板对干嘛所以我做了一个其实我自己后面想起来我也不知道当时为什么会这样做那我就默默的去把它丢出去的那个文件剪下来之后呢到他面前跟他举了一个 90 度的弓然后再跟他讲说老板你刚讲的事情是不是这个这个这个这个这个这个

我猜他聽我在跟他請教的過程當中再加上 90 度的功課讓他怒氣已經稍微消了一點了然後更重要的是他聽我在這樣問的過程當中他大概知道我沒有被交辦這件事情但我不能說我老闆沒交辦我不能說這件事情我被交辦但是我在重新請教他的時候他知道我知道的東西根本是

狀況外的所以聽完之後他就跟我稍微解釋一下我製造做這個東西然後我就立刻把筆記一下然後拿一張旁邊 A4 的紙就跟他講說那這樣子好不好我再跟老闆確認一下能不能我在中午之前先把這個草稿打出來在你吃飯的時候再給你做一下回報

然后在下午 4 点以前把报告交给你因为明天就要他去报告了我说今天下班之前交给你那你明天没有太大问题然后今天晚上呢你随时要找我的话因为我们那时候在大陆就住在公司旁边嘛我随时可以来公司做修正他怒气唰就下来了所以在中午之前呢我就跟他再做一次汇报下午其实不到 4 点钟我就把报告做完了因为那天好就把所有事情都排开专门做这件事情

反而因禍得福反而因禍得福就突然發現原來我不是跟他直接匯報的然後原來呢他對這個這件事情生氣啊也不應該是我去承受這個受氣包的嗯可是因為我解決了他的問題嗯

在這樣子不公平的對待之下呢也讓他知道某種程度上面呢他自己也覺得 guilty 雖然我不知道是不是覺得很 guilty 了哈但至少我提供了他的價值解決了他問題他重新看待我這個人的時候呢嗯基本上就不一樣了所以對回到像剛才那個曹勳憲的這個齊王的這個故事也是一樣的看起來是谷底啊哦

但是說不定就是因為到谷底你才有機會爬上峰頂你知道嗎所以那次事件之後反而我們總經理就是任何事情都沒事沒事就找我因為他覺得

跟我合作的节奏是他觉得很舒服的更重要的关键我后来回头想想我觉得当时所呈现的 EQ 可能是对他而言是蛮重要的所以这也是我常常把这故事分享给很多人就是有时候不公平可能只是我们看到的表象因为我这么多年之后再回头看的时候

你那個發火其實不是針對我發火對他是針對這個事件發火但是他的情緒 EQ 確實也需要檢討一下他需要一個出氣口但是你的情緒管理太好了對雖然他有他需要檢討的部分但是你太好了所以他其實是就事論事所以他接受了當下那個狀況然後反而就是更看重你的能力了這樣

所以说其实这也是为什么我在书里面讲到两句话因为坦白说句老实话我也不是情绪太好毕竟我们讲难听也就是人在屋檐下我还是个小兵他是老板情绪管理很重要不是所有人都会像好哥这样应变去处理当下这样子的事情对再加上我在大陆所以后来我就在书里面写了两句话就是如果你没有处理善后的能力

你就不要随意放纵自己的情绪我当时也想说如果说我今天发飙的话我被拍之后就回来我可以啊但是那个结局是不是我要的啊所以说让自己停一下开一下可能你就跟他就决裂了我觉得对就决裂了所以有时候让自己停个三秒钟停个五秒钟想想看你这个终局你想要的是什么所以两句话这是我的座右铭也提供给大家做参考就是如果你没有处理善后的能力

就不要随意放纵自己的情绪没有处理善后的能力就不要随意放纵自己的情绪让自己的情绪等一下停一下让子弹飞一会儿说不定事情过了之后所有的谷底就像我前面讲的有机会让你重新攀登峰顶我觉得这个才是我们在人生道路上面看待从改变到应变到蜕变蛮重要的一种体会

哇 我觉得好哥的分享一向都是真的是很棒非常有收获那很多人面对新的环境新的挑战他可能会不知所措甚至就会逃避那好哥你怎么看说不习惯这件事情那个是可以训练的吗

我記得上一次有跟大家分享我覺得看書其實還真的蠻好的就是人都是不習慣的甚至我上次講兩本書叫原子習慣然後我大陸有讀一本書叫微習慣現在微習慣也台灣好像也絕版了叫 micro habit 就是我們這個人呢是所有人都一樣你不太喜歡大跳躍式的從一個就是很習慣的圈子跳到一個非常不習慣的圈子

所以另外好哥有在這個天下文化解讀一本書叫做別再跳脫舒適圈哇我一聽到這別再跳脫舒適圈這本書我就好爽你知道嗎哈哈哈哈因為我記得因為我記得有一次我在台積電工作的時候我老闆在旁邊我老闆跟我關係小老闆那時候才剛工作在台積電一年多吧

然後在旁邊一直看著我做事他可能看了才受不了我在做 PPT 就是技巧不是很好就做的遜遜的爛爛的然後旁邊一直誰誰的他們說你老狗並不是新把戲一直做用舊的東西你要跳脫舒適圈我本來已經很煩了他一直在講跳脫舒適圈我起莫及其就更壞我說老闆你講什麼東西什麼跳脫舒適圈

他說我就叫你不要用舊的方法做我說但是我聽想跳脫舒適圈我心情就很不好我說什麼叫舒適圈我才跟你工作一年半而已說來說去我這只是我的習慣圈然後怎麼舒適不舒適的問題我說真的要舒適的話我應該出去找有沒有更習慣的地方才是我的舒適圈然後他聽完講有道理所以當天做完事情之後我們兩個就在那邊聊聊這個習慣跟不習慣的問題所以我們說其實

人的持续不断的成长啊成长就是从一个不习惯到习惯到不习惯的过程就是你们开始不习惯嘛没错而成就是什么呢成就就是把不习惯慢慢慢慢慢慢熟能生强之后熟能生强之后你变成一个习惯的过程所以从习惯到不习惯是成长

从不习惯到习惯是成就而人生呢就是一直持续不断的改变应变蜕变就从习惯到不习惯不习惯到习惯而最重要的关键是我们不一定要跳脱舒适圈我们扩大就好了什么叫扩大扩大的概念呢就是不要让那个不习惯很大举个例子好了我们上次讲如果今天跑步一下一开始每天叫你跑五公里你很累啊

但如果我每次跟別人講說如果叫你跑 500 公尺會不會覺得很涼啊 500 公尺跑什麼跑呢我又跑跟沒跑一樣我說你這句話要注意啊什麼叫有跑跟沒跑一樣我說有跑還是不一樣有跑都比沒跑來得有跑啊而且我是 500 公尺 500 公尺是有道理的啊因為通常如果我們用慢慢跑的話啊

跑一公里差不多將近是七分數八分數我們還是覺得蠻舒服的就七分鐘到八分鐘如果跑 500 公尺的話你只有三分鐘到五分鐘三分鐘到五分鐘你跑完 500 公尺就說今天的運動結束的話你壓力真的不大可是 500 公尺每一天 500 公尺每一個人都壓力很小的情況之下你就會持續

所以你看從不跑到跑很多這種不習慣從不跑到跑 5 公里這不習慣是很大的體摩幾個就壞了但是從每天跑不跑到跑 500 公尺一樣是不習慣這不習慣很小所以當習慣到不習慣非常非常小的時候

我們會從不習慣再變成習慣這件事情你就會很容易所以每天我跑 500 公尺我記得我朋友他那時候我跟他講說你每天不要跑這麼多每天就跑一公里他說每天跑一公里這不是很少嗎我說 no no no no no 你想想看每天跑一公里你一個月就跑 30 公里一年跑 365 公里

他一聽完說有道理我說你去問你身旁的人有多少人一年跑 365 公里那個朋友大概是我六年前跟他建議他就真的這樣子跑了三個月之後然後他從每天跑一公里變成兩公里他已經參加完他的半碼了

一年呢他現在平均的跑量一個月差不多將近是 60 公里到 100 公里所以一年呢將近有說 1000 公里你看像這樣的一個微小的改變他說現在已經他說他有一句話特別可怕他說現在不跑已經不習慣了大家去感受一下他原來是從

不跑是一個習慣然後慢慢增加一點點不習慣是跑一公里到現在從習慣到不習慣然後再從不習慣到習慣跑步反而不跑是不習慣的時候人生就變得不一樣了所以大家看到不習慣有個最簡單的概念就是讓這個不習慣的範圍呢不要太大對

慢慢就會養成一個新的這個習慣就像我常跟別人講說減肥也是一樣啊嗯嗯啊假設一天是三餐一個禮拜是 7 乘 3 是 21 餐嘛你不要說這個一天從第一天要開始減肥開始或健康開始是 21 餐啊就餐餐都變成你不喜歡的清淡或者是不喜歡的這種所以減脂餐

你如果 21 餐你只要開始有一餐變得不一樣你感覺基本上沒有什麼感覺就是禮拜一的晚上或禮拜二的晚上然後你這個第二天呢你還可以繼續吃不一樣的

然后就变成一礼拜三餐比如说礼拜一三五的晚上渐进式的改变我们的不习惯那慢慢舒适圈就不是跳出来就是扩大了那人就变得不一样了嗯是好那有时候啊我们会发现说自己比身边的人还要努力所以呢成就也比较好成绩比较好那这时候我们是不是值得开心呢

其實這個坦白講 當日值得開心我記得道勝和夫有一次因為他是做研發起身的嘛然後有一次他就做研發的過程當中突然有一個他之前做實驗一直做不出來但突然做出來了然後這個做出來是比業界其他人還要厲害的時候他就高興的手無足蹈大叫大笑

那身為一個這樣的研發人員又是公司的總經理這樣大叫大笑他旁邊的一個助理啊看到之後沒想到竟然義正直言的跟他講說嗯道勝和夫先生啊我覺得你太不莊重了就算是有這麼好的成就也不應該這個得意忘形通常而言的話因為日本人啊這本書裡面道勝和夫比較拘謹可是道勝和夫他用不一樣的方式解讀這件事情啊他說我們本身在工作的成就感啊

本来挫折就很多了成就感就已经不高了如果当我们得到了一点成就得到了一点成绩有了一些突破还不给自己鼓励的话

那不是太可惜也讓自己失去了繼續往前的動力嗎他說你本來別人就不一定會給你鼓勵了就像你現在看我你不會給我鼓勵是一樣他那個助理他說如果自己都還不給自己鼓勵的話那人的生命跟意義不是太糟糕了嗎這一段其實讓我看到不一樣的道聖和服

也就是我们在努力的过程当中除了比别人来得好之外有另外非常重要的关键自我的突破都要自己给自己鼓励所以其实在这边我回应一下刚才子玲讲的当我们比别人来得好的时候我们不一定要在别人面前显现出我们比别人来得好因为坦白讲那时候对人也是一种霸凌一种刺激哈哈哈哈

但是自己開心是可以的那就算比不上別人就像以前我們小學的時候我還記得老師非常喜歡除了第一名第二名之外他有一個自己的進步獎就是你比上次考的好的時候我們老師還會給小獎品給乖乖給糖果要不然每次都 98 分 100 分的才有獎那些 50 分永遠比不上去怎麼辦呢他只要 50 分考到下次是 55 分老師一樣給他獎品

考到 58 分變成 60 分及格了一樣給他獎品那在這種情況之下就算他比不上別人他可以超越自己那在這種情況對他自己而言他就是一個蛻變的過程我覺得這個其實老師啊的這個行為也給我很大鼓勵後來我看到另外一本書《納瓦爾寶典》

他也说了一句话也类似这样他说唯一能够超越自己比得过自己的就是自己所以一定要常常让自己呢给自己鼓励你才会有持续不断往前的动力我想这个我们是互相可以彼此共勉之的嗯很棒那另外就是说我们提到上班除了上班还有没有其他呢是让自己变得有价值的方法那好哥有没有比较推荐哪一招啊会没有实战的例子呢

哦这个东西太多了太多了像我刚刚讲对太多了像我刚刚讲我身旁周遭好多人都说斜杠这件事情很难我说斜杠一点都不难因为我身旁就太多这种人了所以斜杠啊就是做你原来上班专业以外的事情叫斜杠嘛对不对然后我记得之前有一本书叫做花掉钱都会自己留回来还有纳瓦尔宝典都一模一样

花掉钱就会自己留回来他核心的概念就是如果今天除了自己专业之外你可以花出去的东西这个不一定是钱他虽然这书名在讲钱他说包含时间是你自己喜欢做的事情然后又有产出的话

你就会让别人基本上看到你的产出而别人看到你产出这些产出会对一些特别人有帮助的话你的价值就会被别人看见而长此以往你价值一直被看见之后你就会占据别人的心智空间当有一天你的产出变成产品跟服务的时候别人就有机会拿他的钱或拿他时间来买你所以这也就是为什么

纳瓦尔说帮助别人其实是属我上班最重要的底层逻辑为什么因为我们上班的话一定产出一些产品对一定产出一些服务可是就算你不是公司现在举个例子

像我现在跟子玲我们现在在录音在这个分享我们在聊天我们在聊天对我们在聊天这件事情如果就以前的人而言的话他一定要进入广播要学习广播你要受 NCC 的规范可是如果今天现在所有的人你都可以创立自己的 YouTube 频道

做自己的 Podcast 做 Podcast 的然后如果你想要编织我自己编织编织得很棒我自己画画画画得很棒我自己残绕画残绕画很棒我自己运动很有心得我自己减肥有一套怎么样健康管理的这种方法的话你都可以输出而且它编辑成本几乎为零这是那玩宝典里面讲的

编辑成本几乎为零就是你只要拿个手机只要录音只要录影就可以上传就可以让很多人看见的时候这个不叫上班这叫做你自己喜欢做的事情但是做你自己喜欢做的事情又可以帮助别人的时候你就产生价值了而一旦产生价值之后你持续不断的做很多现在目前的所谓网红在一开始的时候只不过是分享自己喜欢

然后一不小心自己的喜欢能够帮助别人解决问题之后被这些被帮助的人邀请他说你能不能出书啊

你能不能继续提供我们这样的产品我愿意付费啊我称为付费会员啊他是因为帮助别人之后进一步变成他自己的商业模式才成就一个利他又能够帮助自己的循环我想这个部分的话大家可以当作参考这也是我们这个时代里面啊

每一个人都有机会成为自己的老板没错在这种这个好时代了好那我提的好点子主管都不听团队都不理然后呢就感觉被打墙那种感觉很伤人那好哥有没有什么调试就是建议被无视的这种挫折感嗯

嗯这个也是很有趣哈第一个呢如果这个好点子是好点子但是所有人基本上都这个看待的话有两种情况就是说不定这个好点子是只有你觉得好而已啊是真的没有这么好这是一种情况啊那另外一种情况是他真的是个好点子可是没有被落地的话你也不知道他是不是很好

所以真正有的时候我们讲说好点子它是要被证明的就像很多人说我今天想要去做一些事情父母亲不接受我说那你有没有办法先去做做看做出一点成就让父母亲看到之后他们才会眼见为凭同样的道理就像我们在公司里面做专案你说你要提出一个专案在一开始要花一亿你说这是个好点子重点来了谁理你呀

這是公司出的這是公司出錢的但是如果今天這個風險基本上都是公司單然後你說這是個好點子然後如果今天真正出了 1 億沒有辦法達到預期結果你拍在屁股就走了坦白講公司為什麼要買單這個好點子顛倒看如果這是個好點子就回到我們前面講的原子習慣你等於讓公司要跨越一個非常大的不習慣那你能不能

跟你的主管或跟你的同事講說我不用花 1 億我花個 5 萬先試試看而在試試看過程當中取得一點成績的時候證明他真的是個好點子他就有機會步步為營讓別人看見進而接受我想這個才是我們基本上就是想都是問題他點子呢基本上要能夠落地他才讓別人能夠看見然後才能夠有效

漸進式的慢慢變大這個才是一個非常重要的觀念所以我常講說想都是問題做都是答案然後讓別人基本上在從習慣到不習慣的過程當中你自己都沒有辦法讓自己改變一下跨越這麼大了那是不是想一下你這個好點子有沒有辦法讓別人跨越的幅度不要這麼大

是 不过我觉得好哥这个问题就是说可能我不知道在西方世界会不会这样子但是像我们的环境我们比较常会遇到就是我们好像都觉得我提出来的都很好

那事实上呢并没有去站在一个比较现实的角度去考虑比方说站在公司的老板的角度去想他可能会怎么样来看我提的这个好点子对我觉得好像常常会遇到这样子的状况尤其是比方说我们大学毕业就是社会新鲜人好像

以前在这个学校当中哇好理想哦好这个很多的这个梦幻可以可以做但是到了社会上一工作你就会发现常常被打枪这个也不行那个也不行挫折感就会变得很大但事实上好像就是他想的那个观念你必须要先站在别人的位置去看这件事然后让你的点子落地了有一些成就了然后拿去说服别人这样子

而且其实就像刚才子玲说的想象很丰满现实很骨感这件事情也很好因为你就知道想象很丰满就代表想的不尊丧你只有现实现实是你接触到公司之后真正去做了之后你才知道做这件事情才是答案而当做这件事情是答案的时候慢慢你就会累积你的精力所以精力的这件事情他都是做出来他不是想出来的

所以為什麼很多人問我說好哥這工作我沒有做過你覺得好不好通常我都問他說這個工作你做過嗎他說沒做過所以你知道你不知道好不好對不對他說對我說那你問我這工作我做過嗎他就愣在那邊了我說我也沒做過我怎麼會知道我說你應該去做一做才知道啊他說

做了之後如果不好該怎麼辦我說那我顛倒問你如果做了之後好該怎麼辦他說好就繼續留下來啊他說那如果不好呢我說不好基本上再離開啊他說就這麼簡單嗎我說不就是這樣簡單嗎我說你今天

吃所有东西从小到大你有没有偏食或挑食过他说有啊我说什么叫挑食跟偏食就是吃过才知道啊那你吃过之后下次不要吃不就好了吗对他说就这么简单吗我说就这么简单我说没有经历过的你没有办法选择

你唯有经历过之后就算不好也很好好在哪里好在你知道它不好你的选择资料库里面就多了一个可以选择的空间那就好了不是得到就是学到对不是得到就学到挺好

最后呢我们要请教一下好哥就是你觉得说在这么多的混乱变动当中我们要怎么样找到不变的自己那什么才是我们可以紧握不放的呢还是什么都要随着外界所有的变化然后不断的去变化变化到后来感觉好像自己都不知道自己是什么了

如果你真的问我的话我觉得有两本书大家可以去看一下这两本书一个叫做《门阁之道》一个叫《门阁之会》就查理门阁啦《门阁之道》跟《门阁之会》当然他另外一本经典的书叫做《穷查理的普通常识》尤其在《门阁之道》跟《门阁之会》里查理门阁特别讲说人生最大的成功就两件事情一个叫活得够久听起来很奇怪对不对他说活得够久很重要因为人生最稀缺的资源就是生命他说你一定要活得够久

第二個是不做蠢事那不做蠢事什麼叫做蠢事呢每個都不一樣你要持續不斷的學習你才知道有哪些是蠢事盡量不要去碰然後盡量不碰這些蠢事某種程度上面讓自己身體能夠變得比較健康讓自己心裡能夠變得比較快樂那自然而然身心健康的情況之下你就能夠活得夠久

而你活得够久的情况之下你就知道哪些事情它是蠢事不要去做所以活得够久可以不做蠢事这是变机生弹弹生机对 弹生机的问题所以当你持续不断的人生当中的生命能够让它延续的越长然后透过持续不断的学习知道哪里不要去知道哪些事情不要做

自然然你就会变成你喜欢的那个模样因为每一个人的模样不一样对不一样不一样这个飞蛾就是变成飞蛾的模样蝴蝶变成蝴蝶的模样老鹰变成老鹰的模样猴子变成猴子的模样你要叫老鹰基本上在树上爬要叫猴子在天上飞基本上每个都很痛苦但真正的关键是活成你自己应该有的样貌这件事情

你也要知道你长成什么样如果你没有多多看书多多学习书呢跟这个学习呢就跟镜子一样去照照镜子里面你应该要有那个样子而非要把自己的猴子呢比成老鹰非要把老鹰呢在树上爬又没有尾巴勾着屁股红彤彤的又没有办法掉在树上的话你就会很痛苦

所以这张本书再加上穷茶里的普通常识去持续不断的学习让自己能够活得够久去体验生命当中的美好然后让自己不做存世我想或多或少在生命当中可以找到自己的想要活出自己幸福快乐的样貌是我们谈了这么多那最后呢要请好哥来分享就是如何享受蜕变呢这四个字其实是

很多人問我說真正的目的是什麼因為後來我寫在書裡面我說我們常常都會期待明天有好的結果希望明天有好的這個目標能夠達成我說明天復明天真正我們從來明天都不會到來真正我們擁有都是當下所以

这也就是为什么我在书里面针对享受蜕边有两句话可以给大家当参考就是如果我们所有的经历的过程就像我之前讲的曹勋宪他开始享受下棋就如果经历的所有的过程本身就是结果就胜败不重要了他在下棋的过程就是他的结果就是我乐在其中的享受的话那么分分秒秒都在开花结果

大家去感受一下就如果我们本身的所有的过程它就是结果就是不是那个胜败它才是结果而是我下棋的过程就是结果的话那我分分秒秒都在开花结果那在这种情况之下你的分分秒秒你都在改变每下一个棋你就发现自己的思维模式更进一步

每多一岁你更长了见识就变得更有智慧而每多下一步棋跟多活一岁我们都在蜕变而真正的关键是因为你享受它分分秒秒的蜕变就是因为你把过程当做结果所以我这两句话送给我自己送给大家当参考什么叫享受蜕变呢享受蜕变就是把所有的过程当成是结果

那我们人生的分分秒秒就都会在开花结果当中开心的度过嗯是好今天呢我们来听到好哥分享这一本书享受蜕变有些人是被改变逼着长大有些人是靠应变活出高段位人生不管说呢我们是哪一种都记得好哥说的蜕变不等于华丽转身有时候就是

闷着头做对的事就对了好我们今天呢就要非常谢谢好序列好哥在节目当中呢跟大家来分享这一本享受蜕变的书谢谢谢谢拜拜拜拜下一集再见