作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。

本期将系统解读品牌组织架构层面的底层逻辑。本期精华如下：

1.到底品牌市场部门在做什么？

2.当下vs.过去的品牌市场部门有什么区别？

3.为什么这个部门相反在不断扩大？

4.创始人需要什么样的品牌操盘手人才画像？

5.品牌操盘手的具体能力要求有哪些？

6.人才如何另辟蹊径，找品牌市场部机会？

7.不要用猎头推荐，而要自己去筛选新机会。

预告：7月27日-28日，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教闭门课7月场《品牌体系化与品牌大战役》专题当中，与各位创始人进行分享与深度探讨关于品牌市场部组织架构变化、品牌操盘手的人才画像的具体内容，2日全天私教闭门课，同场进行HBG校友企业游学（东阿阿胶，过去2年内凭借品牌大战役，扭转品牌连续多年下滑）。立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)

期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。

品牌市场部门不是在消失，相反是在扩大的！ 22:27 Share

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Shownotes Transcript

品牌市场部门不是在消失，相反是在扩大的！