作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌经理制的定义、实战误区以及系统性落地方法。本期课程精华如下：

1.品牌经理制到底是什么？

2.为什么要践行品牌经理制？

3.宝洁品牌经理制的背后秘诀是什么？

4.什么阶段开始搭建品牌经理制度？

5.品牌经理制度的实战误区有哪些？

6.品牌经理制度如何系统性落地？

7.品牌经理的人才筛选标准有哪些？

8.从历史当中看品牌经理制的秘诀

关于如何筛选品牌经理/产品经理、品牌操盘手？如何培养操盘手的系统性能力体系？可复制的能力体系？如何匹配业务发展的不同阶段、调整组织架构？都将会在《HBG品牌经理训练营》当中进行详细解读。同时，6月14日会围绕品牌经理制，先进行一场年度会员直播课，提前预告品牌经理制的落地精髓。发送【品牌经理制】给到可可老师（HBG_keke）锁定直播课名额。

期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。

神秘的品牌经理制：未来品牌与品牌之间竞争PK的组织密码 30:21 Share

HBG品牌研究院

Shownotes Transcript

神秘的品牌经理制：未来品牌与品牌之间竞争PK的组织密码